Modelo de competencias, formación y evaluación del personal de producto bajo el sistema de responsabilidad del product manager

Con los puestos y funciones relacionados con el producto implementados, se desarrollan diferentes modelos de competencias para los puestos relevantes de acuerdo con las necesidades de la gestión de recursos humanos, y se formulan planes de capacitación del personal de producto con base en estos modelos de competencias y los correspondientes. Se formulan indicadores de evaluación. También es necesario construir una plataforma para el intercambio de conocimientos y habilidades entre el personal del producto.

Debido a las diferencias en los productos de cada empresa y la singularidad de la industria, los modelos de capacidad y los indicadores de evaluación del personal de producto son a menudo los más singulares entre todos los puestos, y es difícil aprender de los existentes. plantillas y métodos de otras empresas. La experiencia requiere que las empresas realicen investigaciones y formulaciones específicas basadas en las características de sus propias industrias y productos.