Por qué la transformación digital es difícil para las pequeñas y medianas empresas
La epidemia de 2021 ha aumentado considerablemente la conciencia de la sociedad sobre la digitalización. El método de funcionamiento basado en plataformas digitales, representado por la colaboración remota, se ha convertido en una opción realista cuando las personas tienen prohibido salir de casa debido a la epidemia. La epidemia ha mejorado enormemente el progreso de la tecnología de gobernanza social de todo el país. Con el apoyo de Internet móvil y big data, toda la sociedad ha logrado un monitoreo efectivo del flujo de personas sin callejones sin salida ni brechas. y sin puntos de ruptura, y la capacidad de gobernanza nacional ha alcanzado un nuevo nivel.
El enorme impacto de la tecnología digital no se limita de ninguna manera a etapas especiales y escenarios especiales como el movimiento de personas durante la epidemia. La urgencia de la transformación digital para las empresas se ha vuelto aún más prominente.
Cada empresa tiene su propia forma de innovar, pero en los últimos años, la transformación digital ha sido una respuesta fundamental a la rápida disrupción que la tecnología ha traído a las empresas globales, y también enfrenta desafíos. Para la mayoría de las empresas, la transformación digital está impulsada por las oportunidades de crecimiento. No es solo una estrategia para empresas competitivas y orientadas al futuro, sino que se ha convertido en un requisito obligatorio y rápido para sobrevivir. interrupciones.
1. ¿Qué es la transformación digital empresarial?
La transformación digital empresarial se refiere al uso de tecnología digital por parte de las empresas para integrar toda la información y los datos de un determinado eslabón en la producción y operación de la empresa. o incluso todo el proceso comercial, el proceso de formar activos digitales valiosos, retroalimentar información efectiva a través de big data, computación en la nube y otras tecnologías de procesamiento y, en última instancia, potenciar el valor comercial de la empresa.
2. Razones para que las empresas se sometan a una transformación digital
1. Puede mejorar la eficiencia del trabajo.
La transformación digital puede hacer que los empleados se comuniquen más fácilmente entre departamentos, lo que les permitirá. flujo continuo de datos en toda la organización, lo que permite una transición fluida de una etapa a otra a lo largo del ciclo de vida del cliente, ahorrando tiempo y mejorando la eficiencia.
2. Mejorar la transparencia
La capacidad de la transformación digital para profundizar en los datos diarios en tiempo real permite que todos los aspectos del negocio funcionen de manera estable. Lo mejor de todo es la capacidad de aumentar la transparencia entre los equipos, ver cada etapa de las operaciones y resolver problemas rápidamente.
3. Reducir costos
La mayoría de las empresas necesitan gastar mucho dinero y tiempo para mantener los problemas y productos heredados del sistema anterior, y la transformación digital puede integrar procesos de procesamiento eficientes y Identifique rápidamente los problemas para ahorrar tiempo y dinero.
4. Incrementar los ingresos
La transformación digital puede identificar deficiencias en los procesos comerciales actuales a través de datos y mejorar la transparencia de diferentes aspectos del negocio. Los empleados y la gerencia pueden identificar patrones y evaluar tendencias. y mejoras basadas en datos para minimizar costos y aumentar fácilmente los ingresos.
5. Mejorar la experiencia del usuario
El núcleo del éxito de la transformación digital es el cliente. Mejorar la experiencia del usuario significa que la transformación es valiosa. Por lo tanto, la transformación digital puede ver y comprender en profundidad el proceso de consumo del consumidor a través del sistema, comprender el inventario restante, los servicios y productos disponibles, ahorrar ventas y hacer que el proceso de compra general sea más limpio y sencillo.
6. Mejorar la ventaja competitiva
La competencia empresarial entre empresas es muy feroz a través de la transformación digital, las características y funciones requeridas para los nuevos sistemas se pueden planificar con anticipación. El contenido en el que las empresas son buenas se puede planificar con antelación y dónde puede mejorar su negocio, mejorando así su infraestructura empresarial y aumentando su ventaja en la industria.
¿Cómo ayuda el low-code a la transformación digital de las empresas?
A través de la explicación anterior de la transformación digital, todos deben entender que esta reforma de transformación no está dirigida a una determinada persona o a un determinado departamento, sino a una reforma común para todos los empleados de toda la empresa. Como resultado, surge un problema. La digitalización en sí misma se considera un campo de vanguardia. Muchas tecnologías y aplicaciones se limitan únicamente al departamento de TI, como los de ventas, marketing y fabricación, y es posible que no comprendan la digitalización. ya está en desarrollo.
Debe saber que la transformación digital es un proyecto a nivel de sistema sin el desarrollo y la construcción coordinados de toda la empresa, será difícil implementarla con éxito y desempeñar un papel importante.
En términos sencillos, se puede entender como mover los datos y procesos de los escenarios de negocios empresariales en línea, ejecutarlos y presentarlos digitalmente. En este proceso, la mayoría de las empresas han completado el proceso desde papel y lápiz, desde Excel a; Transformación mediante sistemas de gestión como CRM\ERP o incluso desarrollo personalizado de aplicaciones empresariales.
Cada vez hay más funciones de aplicación, pero el costo es cada vez mayor y cada vez es más complicado de usar. Los datos entre diferentes empresas no están conectados y es difícil colaborar entre sí. negocios. Sin duda, esto es contrario a la intención original de las empresas de reducir costos y aumentar la eficiencia a través de la transformación digital. Por lo tanto, varias aplicaciones y servicios de código bajo han comenzado a desarrollarse a gran escala y han obtenido valor con éxito en muchas empresas de transformación digital.
¿Cuáles son las ventajas del desarrollo low-code?
1. Velocidad de desarrollo exponencialmente aumentada
Además de permitir un desarrollo más rápido desde el principio, las plataformas de código bajo tienen el potencial de acelerar el ciclo de vida del desarrollo de software en cada proyecto. Esto se debe a que cada vez que los desarrolladores crean un nuevo fragmento de código, pueden almacenarlo para reutilizarlo en el siguiente proyecto.
2. Resolver el problema de la escasez de desarrolladores
Los desarrolladores experimentados no pueden satisfacer la creciente demanda de software. El desarrollo low-code ayuda a abordar este desafío aumentando la productividad y promoviendo el desarrollo ciudadano.
3. Menor costo
El desarrollo de aplicaciones tradicionales requiere altos costos, principalmente porque los desarrolladores necesitan dedicar mucho tiempo y escribir mucho código manualmente, y el costo de mano de obra es muy alto, pero El uso de una plataforma de desarrollo de bajo código para desarrollar aplicaciones solo requiere escribir una pequeña cantidad de código y no requiere mucho tiempo para probar y modificar. Por lo tanto, el costo de mano de obra es relativamente bajo y el costo de desarrollo también es menor que el de las aplicaciones tradicionales. desarrollo.Puede proporcionar a las empresas ahorrar dinero.
4. Mejor mantenibilidad
Para las aplicaciones tradicionales, el mantenimiento y las actualizaciones llevan mucho tiempo. Los desarrolladores deben corregir errores manualmente y agregar nuevas funciones. Sin embargo, las aplicaciones desarrolladas a través de plataformas de bajo código tienen menor dificultad de mantenimiento y menor volumen de código, por lo que se puede mejorar la mantenibilidad del sistema.
5. Itere con frecuencia para obtener mejores soluciones
Debido a que el código bajo permite iteraciones más frecuentes, la retroalimentación se puede lograr de manera más rápida y frecuente durante todo el proceso de desarrollo. En última instancia, esto ayuda a garantizar que las soluciones estén mejor alineadas con las necesidades y expectativas establecidas por la organización y sus clientes.