Aunque el modelo de negocio de parques temáticos de OCT ha logrado un éxito sin precedentes, ¿qué peligros ocultos se esconden detrás de su gloria?
Aunque el modelo de negocio pionero de parques temáticos de OCT ha logrado un éxito sin precedentes, detrás de su belleza, está lleno de peligros ocultos. Se refleja específicamente en los siguientes aspectos:
Deficiencia 1: Pequeña escala de inversión
Los ingresos del parque temático OCT son básicamente menos de 3000 dólares estadounidenses, mientras que el monto de inversión del parque temático de renombre internacional El parque Disney cuesta alrededor de mil millones de dólares, la brecha es muy obvia. A juzgar por las características de los parques temáticos, su naturaleza de servicios hace que este negocio sea muy obvio en términos de alta inversión y alta producción. La pequeña inversión es uno de los obstáculos que restringen su desarrollo.
Deficiencia 2: Estructura de ingreso única
Como industria con alta inversión, largo ciclo de desarrollo y alto riesgo, los parques temáticos son muy importantes para lograr retornos integrales. En la estructura de ingresos del Grupo OCT en 2003, los ingresos por billetes representaron el 88% de los ingresos totales. Durante el mismo período, la estructura de ingresos de Disney procedente de parques temáticos y atracciones representó sólo el 24% de los ingresos totales, y los ingresos por entradas sólo representaron el 36% de la estructura de ingresos de Disneyland, un único parque temático.
A juzgar por el desarrollo de los parques temáticos en todo el mundo, los principales puntos de ganancias de los parques temáticos deberían ser el entretenimiento, la restauración, el alojamiento, el comercio y otros proyectos. Los ingresos por entradas solo representan entre el 30% y el 40% del total. ganancia. A juzgar por la estructura de ingresos de Disneyland, los ingresos por entradas del Grupo OCT son su principal fuente de ingresos. La estructura de ingresos es única y el modelo de ingresos necesita ajustes importantes.
Deficiencia 3: Altos costos operativos
Shenzhen OCT Holdings Co., Ltd. (en adelante, OCT), una subsidiaria de OCT Group, se dedica a la inversión y operación de turismo e industrias relacionadas. Invierte en Shenzhen Jinxiu China Development Co., Ltd., Shenzhen Window of the World Co., Ltd., Shenzhen Overseas Chinese Town Real Estate Co., Ltd. y otras 21 empresas, a través del análisis de. Los principales indicadores financieros de China Development Co., Ltd., podemos ver las deficiencias de las operaciones de los parques temáticos.