¿Qué es un buen plan de carrera?

¿Qué es un buen plan de carrera?

Piénselo, ¿qué tipo de personas causan más dolores de cabeza a todos en la empresa? Deben ser aquellos que se preocupan por cosas innecesarias. Mientras se sientan un poco injustos entre ellos y sus colegas, no se darán por vencidos. Mientras la empresa no pueda satisfacerlos, inmediatamente se "levantarán" y acudirán a los tribunales. No tengas miedo, todo lo que necesitas es un plan de carrera que se adapte a ti.

¿Qué es un buen plan de carrera?

¡Construye un plan de 20 años! plano de los sueños. Hazlo lo más grande posible y lo más abstracto posible. Porque 20 años es mucho tiempo y cualquier cosa puede pasar, este plan se basa principalmente en tus sueños.

Desarrollar una expectativa ideal de no más de 10 años. Concéntrese principalmente en cultivar y desarrollar su competitividad central.

Apunta a una meta que se pueda alcanzar en 5 años. Divida su plan de carrera en tres años y comprenda en detalle la brecha entre usted y este puesto. Este plan se centra en la capacidad de ejecución que se debe lograr y, al mismo tiempo, le proporciona una lista de planes.

Elementos de la planificación profesional

Objetivos de desarrollo claros

"Sin ambición, no se puede lograr nada". Los objetivos claros son la piedra angular del desarrollo de la vida. El punto de partida de nuestra carrera. Tener una meta reducirá nuestra confusión, y la meta también afectará nuestros logros.

Autocomprensión clara

"Sabes dónde te aprietan los zapatos". Para planificar tu carrera, debemos tener una comprensión clara de nuestras habilidades e intereses Sólo comprendiendo y comprendiendo. su propia situación le permite hacer planes específicos, lo que es más propicio para el desarrollo personal.

Ruta profesional adecuada

"La elección es más importante que el trabajo duro". Una elección correcta tiene un gran impacto también nos enfrentamos a muchas opciones en la ruta del desarrollo profesional, que es la ruta. a la gestión. ¿O deberíamos avanzar hacia la ruta técnica, o hacia la tecnología primero y luego hacia la gestión... Las diferentes opciones determinan diferentes destinos Al planificar su carrera, debe elegir una buena ruta profesional y dejar claro cuál es la adecuada para usted y para usted. los talentos adecuados es el mejor.

Medidas de planificación detalladas

"Si haces las cosas sin un plan, un ciego montará un mal caballo". Sólo una buena planificación profesional combinada con una buena ejecución puede reflejar su valor, y Las cosas planificadas deben implementarse. Los planes y las medidas deben implementarse mejor; de lo contrario, serán solo palabras en el papel y no tendrán significado práctico. Se pueden formular planes detallados a partir de planes cortos, medianos, largos, etc.

Comentarios de evaluación oportunos

"Los planes no pueden seguir el ritmo de los cambios". Hay muchos factores que afectan la carrera, algunos se pueden predecir y otros no. Debemos responder a ellos. factores inciertos de manera oportuna Evalúe y revise el plan desde todos los aspectos para que pueda implementarse de manera efectiva, brinde retroalimentación oportuna, realice ajustes según su propia situación y mejore continuamente.

Motivación implacable

"No pierdas la confianza, mientras perseveres, eventualmente obtendrás resultados". No basta con hacer un plan de carrera y seguirlo durante un tiempo. Durante un período de tiempo, la perseverancia puede garantizar que se logre el objetivo y el objetivo original debe recordarse en todo momento.

Carreras cognitivas

1. Tipos y características de los empleadores

Rectángulo de demanda empresarial (empresas estatales, empresas privadas, empresas extranjeras)

2 Clasificación de ocupaciones

Primero, realice una sencilla prueba de aptitud ocupacional holandesa y escanee el código QR a continuación.

Holanda dividió los intereses profesionales de las personas en seis dimensiones, y las profesiones también tienen seis tipos de ocupaciones. Una buena elección de carrera puede coincidir lo más posible con los intereses personales y los tipos de carrera.

Explicación del código holandés: R persona práctica, S persona social, A persona artística, C persona transaccional, I persona investigadora, E persona emprendedora

R Características de las personas prácticas

Orientado a tareas y habilidades; pragmático y silencioso; fuertes habilidades mecánicas y prácticas; realizar trabajos que requieren participación física

Industrias y puestos comunes: personal de industrias técnicas, ingenieros, mecánicos, atletas, especialistas, jardineros, chefs

Características de las personas sociales S

Armonía y orientación al servicio; les gusta interactuar con la sociedad y estar interesados ​​en las personas; Buenas habilidades interpersonales, sinestesia; >

Industrias y ocupaciones comunes: profesores, enfermeras, trabajadores sociales, consejeros escolares

Una persona artística

Orientación a la belleza y la perfección, como la autoexpresión, imaginativo, creativo, introspectivo , sensible, buscador de sentimientos

Industrias y ocupaciones comunes: editores, escritores, músicos, actores, artistas, artesanos

Figura representativa: Audrey Hepburn

C persona transaccional

Características: orientado a la estabilidad y la seguridad, práctico, como reglas; dispuesto a obedecer, tiende a ser conservador como trabajo estructurado y procedimental.

Industrias y puestos comunes: funcionarios, administración; , finanzas

Personas orientadas a la investigación

Características: sincera, orientada a las tareas; independiente, objetiva; analítica, inteligente, abstracta

Industrias comunes y puestos: maquinaria de programación informática, ciencias naturales

Figuras representativas: Ju Mrs. Ree

Persona e-emprendedora

Características: liderazgo y objetivos ambiciosos; , interesado en los recursos; le gusta gestionar y liderar a otros; enérgico y persuasivo

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Industrias y puestos comunes: ventas, marketing, gestión, emprendimiento

Preparación profesional

Modelo de competencias de tres núcleos (conocimientos, habilidades, talentos)

Explicación de los tres núcleos de habilidades: Cualquier habilidad se puede dividir en: conocimiento (lo que sabemos y entendemos, la amplitud y la profundidad son la evaluación criterios); habilidades (las técnicas que podemos operar y completar, la competencia es el criterio de evaluación) talentos (habilidades, cualidades, rasgos que utilizamos inconscientemente. Fuertes características personales, sin criterios de evaluación); Los tres núcleos de capacidad: conocimientos, habilidades y talentos son indispensables en cualquier profesión.

Conocimientos - habilidades - talentos constituyen habilidades, y estas tres partes tienen diferente compatibilidad.

El conocimiento es el menos transferible. Incluso si obtienes un doctorado en medicina, es posible que aún no puedas hacer Mapo Tofu. Las diferentes profesiones son como montañas separadas, lo cual es la brecha en el conocimiento.

La mayoría de las habilidades profesionales se componen de un 70% de habilidades generales (como operación, ejecución, marketing, comunicación, gestión) y un 30% de habilidades profesionales. Es completamente posible transferir las habilidades que ha aprendido antes a un nuevo trabajo y agregar las habilidades recién aprendidas. No hay mucha diferencia entre profesión y profesión.

A nivel de talento, las fronteras entre profesiones se rompen por completo. No sólo los límites profesionales, los talentos desarrollados en el trabajo se extenderán a muchos aspectos de tu vida, incluso si no quieres utilizarlos.

Cuando veas la imagen completa de tus habilidades, "¿Qué debo hacer si la especialidad por la que he trabajado tan duro para aprender se desperdicia?" Esta pregunta será fácil de responder. El estudio de la materia en la universidad. no solo le permite adquirir conocimientos, sino que también habilidades y talentos relevantes, incluso si no está involucrado en esta industria, pueden transferirse y utilizarse en otros trabajos, al tiempo que acelera su aprendizaje de conocimientos en nuevos campos.

Ahora es el dojo, llévate la experiencia y desarrolla tus talentos, ¡cómo se puede desperdiciar!;