Entran maestros con fuertes habilidades de composición

Chen Atu es un granjero taiwanés que nunca ha viajado muy lejos.

Finalmente, tuvo la oportunidad de viajar al extranjero con un grupo de gira. Todo el extranjero era muy nuevo para él, especialmente el hecho de que estaba en un grupo de lujo y cada persona vivía en una habitación estándar, lo que lo hacía sentir aún más novedoso.

Esta mañana, cuando el camarero llamó a la puerta para entregarle el desayuno, le gritó: "¡BUENOS DÍAS, SEÑOR!"

Chen Atu se quedó atónito: ¿Qué significa esto? En su ciudad natal, los extraños suelen preguntar cuando se encuentran: "¿Cuál es tu apellido?". Pensando en esto, Chen Atu gritó en voz alta: "¡Mi nombre es Chen Atu!". Así, durante tres días seguidos, el camarero llamó a la puerta. , decir en voz alta todos los días: "¡BUENOS DÍAS, SEÑOR!". Y Chen Atu también gritó: "¡Mi nombre es Chen Atu!"

Después de unos días, estaba muy enojado: este camarero es demasiado estúpido. Le pregunta cómo se llama todos los días. Si puede recordarlo, ¡detente, es tan molesto! Finalmente, no pudo evitarlo más y corrió a preguntarle al guía qué significaba "¡BUENOS DÍAS, SEÑOR!". El guía le dijo: "¡Dios mío! ¡Es tan vergonzoso!"

Después de regresar a la habitación, Chen Atu practicó repetidamente la frase "¡BUENOS DÍAS, SEÑOR!" para poder tratar con el camarero decentemente.

A la mañana siguiente, el camarero llamó a la puerta como de costumbre. Tan pronto como se abrió la puerta, Chen Atu gritó en voz alta: "¡BUENOS DÍAS, SEÑOR!".

Al mismo tiempo. , el camarero La llamada fue: "¡Soy Chen Atu!"

Esta historia nos cuenta: Las interacciones entre las personas son a menudo una competencia entre la fuerza de voluntad y la fuerza de voluntad. O influyes en él o él te influye a ti. Si queremos tener éxito, debemos cultivar nuestra propia influencia; ¡solo aquellos con gran influencia pueden convertirse en los más fuertes en la vida! ! !

La segunda historia

Hank, de cinco años, fue a trabajar al bosque con su padre, su madre y su hermano.

De repente empezó a llover fuerte, pero solo trajeron un poncho.

Mi padre le dio el poncho a mi madre, mi madre se lo dio a mi hermano y mi hermano se lo dio a Hank.

Hank preguntó: "¿Por qué papá le dio el poncho a mamá, mamá se lo dio a mi hermano y mi hermano me lo dio a mí?"

Papá respondió: "Porque papá es mejor que mamá. Fuerte, mi madre es más fuerte que mi hermano, y mi hermano es más fuerte que tú. Todos protegeremos a los más débiles".

Hank miró a su alrededor, corrió hacia un lado y estiró el suyo. poncho para protegerse del viento y la lluvia. Encima una delicada florecita que se balancea.

Esta historia nos cuenta: Un hombre verdaderamente fuerte no necesariamente tiene que ser poderoso o rico, ¡pero lo más importante es lo útil que es para los demás! ¡La responsabilidad nos permite completar las cosas y el amor nos permite hacer las cosas mejor! !

La tercera historia

Un hombre fue a comprar un loro y vio un cartel delante de un loro que decía: Este loro puede hablar dos idiomas y se vende por doscientos yuanes. .

El cartel delante de otro loro dice: Este loro puede hablar cuatro idiomas y se vende por NT$400.

Ambos tienen pelaje brillante y son muy lindos. ¿Cuál debería comprar? El hombre estaba dando vueltas, incapaz de decidirse.

En ese momento, de repente descubrió que había un loro viejo con el pelo desdentado cerca, con el pelaje opaco y desordenado, ¡y un precio de 800 yuanes!

El hombre llamó rápidamente al jefe y le preguntó: "¿Este loro puede hablar ocho idiomas?". El comerciante dijo: "No".

El hombre se sintió extraño: "Entonces, ¿por qué?" ¿Este loro viejo, feo e incompetente vale esta cantidad?"

El dueño de la tienda respondió: "Porque los otros dos loros llaman a este loro Jefe".

Esta historia nos cuenta: A El verdadero líder no necesariamente tiene que ser muy capaz, siempre que sepa confiar, delegar poder y apreciar, puede unir fuerzas más poderosas que él mismo, aumentando así su valor. Por el contrario, muchas personas muy capaces buscan demasiado la perfección, tienen que hacerlo todo por sí mismas y sienten que nadie es tan bueno como ellos. Al final, solo pueden ser el mejor personal de relaciones públicas y representantes de ventas, pero lo son. no pueden convertirse en excelentes líderes.

La cuarta historia

Un hombre de un pequeño país vino a China y rindió homenaje a tres hombres dorados idénticos. Las figuras doradas brillaban tanto que el emperador estaba muy feliz.

Pero la gente de este pequeño país no era amable y planteaba un problema difícil al emperador chino ¿Cuál de los tres hombres de oro era el más valioso?

El emperador pensó en muchas maneras y pidió al joyero que comprobara, pesara y viera la elaboración... Los resultados fueron exactamente los mismos.

¿Qué debo hacer? El enviado todavía está esperando regresar e informar a su rey. ¿No es un país tan grande que ni siquiera puede manejar esta pequeña cosa?

Finalmente, un viejo ministro dijo que tenía una manera. Sostuvo tres pajitas con confianza, sacó una de ellas y la insertó en la oreja del primer hombre Jin. La otra oreja del segundo hombre dorado. salió; la pajita insertada en el segundo hombre de oro cayó directamente de su boca; y el tercer hombre de oro, después de que la pajita entró, cayó en el vientre del hombre de oro.

El anciano ministro dijo: "¡El tercer hombre de oro es el más valioso!" El mensajero guardó silencio y la respuesta fue correcta...

Esta historia nos cuenta: el más valioso. La persona no es necesariamente la persona más valiosa. La persona más elocuente. Dios nos dio dos oídos y una boca, originalmente para permitirnos escuchar más y hablar menos. Ser bueno escuchando es la cualidad más básica de una persona madura.

La quinta historia

A le dijo a B: "¡Quiero dejar esta empresa porque la odio!"

B sugirió: "Estoy de acuerdo ¡Debes darle algo de crédito a la empresa! Sin embargo, no es el mejor momento para que te vayas ahora”.

A preguntó por qué y B dijo: “Si te vas ahora, la empresa se quedará atrás”. La pérdida no es grande. Debe aprovechar la oportunidad de que todavía esté en la empresa para hacer todo lo posible para atraer algunos clientes y convertirse en una figura independiente en la empresa, si de repente deja la empresa con estos clientes. , la empresa sufrirá grandes pérdidas. Muy pasiva, y luego tú..."

A sintió que lo que dijo B era muy razonable, por lo que trabajó duro. Todo salió según lo planeado. Después de más de medio año de arduo trabajo, A tiene muchos clientes leales.

Cuando nos volvimos a encontrar, B le preguntó a A: "¡Ahora es el momento, debemos 'actuar' rápido!"

A sonrió con calma: "El jefe ya ha tenido una larga conversación". conmigo. Voy a ser ascendido a subdirector general y ahora no tengo planes de irme..."

En realidad, esta es exactamente la intención original de B. Cuando una persona trabaja sola, siempre está escribiendo un currículum de su vida. Sólo cuando pague más de lo que recibe y permita que su jefe realmente vea que su capacidad es mayor que su puesto, tendrá más oportunidades de generar más ganancias para él.

Historia 6

Hay tres personas que serán encarceladas durante tres años. El alcaide les da a cada uno una petición realizable.

Al estadounidense le encanta fumar cigarros y fue a la cárcel después de pedir tres cajas de cigarros; el francés es romántico y quiere que una hermosa mujer lo acompañe y el judío dijo que quiere un teléfono para comunicarse; el mundo exterior.

Tres años después, el primero en salir corriendo fue un americano con la boca y la nariz llenas de puros y gritó: "¡Dadme fuego, dadme fuego!".

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Resulta que se olvidó de hacerse popular. El francés salió después, con un niño en la mano. La bella mujer también tenía un niño en la mano y estaba embarazada de un tercero. La última persona en salir fue el judío. Sujetó con fuerza la mano del director y dijo: "En los últimos tres años, he estado en contacto con el mundo exterior todos los días. No sólo mi negocio no se ha detenido, sino que ha aumentado. en un 200% Para expresar mi gratitud, te hago un regalo." ¡Un Rolls-Royce!"

Esta historia nos dice: qué tipo de elección determina qué tipo de vida. Nuestra vida hoy está determinada por nuestras decisiones de hace tres años, y nuestras decisiones de hoy determinarán nuestra vida dentro de tres años. Debemos optar por estar expuestos a la información más reciente y comprender las últimas tendencias para crear un futuro mejor para nosotros.

Historia 7

Dos personas caminaban por el bosque y de repente se encontraron con un gran tigre.

A rápidamente se quitó un par de zapatos deportivos más ligeros por detrás y se los puso. B se puso ansioso y maldijo: "¿Qué estás haciendo? ¡No puedes correr más rápido que el tigre incluso si te cambias los zapatos! !!"

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A dijo: "Mientras corra más rápido que tú..."

En el siglo XXI, no tener sensación de crisis es la crisis más grande. Especialmente después de que China ingrese a las aduanas, las telecomunicaciones, la banca, los seguros e incluso los funcionarios públicos, que siempre hemos considerado industrias muy estables y seguras, enfrentarán muchas variables. Cuando vengan más tigres, ¿hemos preparado nuestras zapatillas para correr?

La octava historia

Un académico vino a Beijing por tercera vez para realizar el examen y se quedó en una tienda donde solía alojarse.

Dos días antes del examen, tuvo tres sueños: el primer sueño era sobre cultivar repollo en la pared; el segundo sueño era sobre un día lluvioso, llevaba un sombrero de bambú y sostenía un paraguas; El primer sueño fue que mi querida prima y yo nos quitábamos la ropa y nos acostábamos juntos, pero espalda con espalda. Estos tres sueños parecían tener un significado profundo, por lo que el erudito rápidamente encontró un adivino para interpretar los sueños al día siguiente.

Cuando el adivino escuchó esto, se dio unas palmaditas en el muslo y suspiró: "¡Será mejor que te vayas a casa! Piénsalo, ¿no es una pérdida de tiempo cultivar verduras en el muro alto? ¡¿No es innecesario usar un sombrero y sostener un paraguas?! Seguir Mi prima estaba desnuda y acostada en la misma cama, espaldas una contra la otra. ¡¿No es nada bueno? Al escuchar esto, Xiucai se desanimó y se fue. Regresó a la tienda para hacer las maletas y prepararse para volver a casa.

El dueño de la tienda se sorprendió mucho al verlo, así que le preguntó: "¿No es el examen mañana? ¿Por qué regresas hoy a tu ciudad natal?". El dueño de la tienda estaba feliz: "Oye, también puedo interpretar sueños. Creo que esta vez debes quedarte. Piénsalo, ¿no es una buena idea cultivar vegetales en la pared? ¿No es así usar un sombrero de bambú y sostener un paraguas significa que estás bien preparado esta vez? Te desnudaste con tu prima Acostado espalda con espalda en la cama, ¿no significa que es hora de que te des la vuelta?"

Cuando el erudito escuchó Después de eso, sintió que lo que decía el dueño de la tienda era más razonable, por lo que estaba de muy buen humor y tomó el examen, y de hecho ganó.

Las personas positivas son como el sol, que brilla intensamente dondequiera que brille; las personas negativas son como la luna, que es diferente el día primero y el decimoquinto del mes lunar. Las ideas determinan nuestras vidas. Qué tipo de ideas tenemos, qué tipo de futuro tenemos.

Historia 9

El pequeño camello en el zoológico le preguntó a su madre: "Mamá, ¿por qué tenemos las pestañas tan largas?"

La madre camello: "¿Cuándo?" Cuando llega la tormenta de arena, las pestañas largas pueden ayudarnos a ver la dirección de la tormenta de arena."

El pequeño camello volvió a preguntar: "Mamá, ¿por qué tenemos la espalda tan encorvada?"

Madre camello: "Esto se llama joroba de camello. Puede ayudarnos a almacenar mucha agua y nutrientes, permitiéndonos soportar condiciones sin agua ni comida durante más de diez días en el desierto".

La El pequeño camello volvió a preguntar: "Mamá, mamá, ¿por qué las plantas de nuestros pies son tan gruesas?"

Mamá Camello: "Eso puede evitar que nuestros pesados ​​cuerpos se hundan en la suave arena, lo que hará que sea más fácil para que podamos viajar largas distancias." ¡Trekking!"

El pequeño camello estaba tan feliz: "¡Vaya, somos tan útiles! Pero mamá, ¿por qué seguimos en el zoológico en lugar de caminar por el desierto? "

Nací con un talento que debe ser útil, pero lamentablemente nadie lo está utilizando ahora. Una buena actitud, un libro de texto exitoso y un escenario ilimitado = éxito. El potencial de todos es ilimitado. La clave es encontrar un escenario en el que puedas realizar plenamente tu potencial.

Historia 10

Hay siete personas que viven juntas y tienen que compartir un gran cubo de avena todos los días.

Lo terrible es que no hay suficientes gachas todos los días.

Al principio se sorteaba quién se repartía la papilla y cada día se turnaba una persona. Entonces, cada semana, solo había un día en el que estaban llenos, que era el día en que compartían las gachas entre ellos.

Más tarde, eligieron a una persona moral para compartir las gachas. El poder tiende a corromper, y todos empezaron a hacer todo lo posible para complacerlo y sobornarlo, lo que hizo que toda la camarilla se convirtiera en un desastre. Más tarde, todos formaron un comité de distribución de gachas de tres personas y un comité de selección de cuatro personas, pero a menudo se atacaban entre sí y empezaban a discutir, y las gachas estaban frías en la boca.

Finalmente, a alguien se le ocurrió una idea: compartir la papilla por turnos, pero la persona que comparte la papilla debe esperar hasta que todos los demás hayan terminado de recoger el último cuenco. Para no permitirse comer lo más mínimo, todos intentan dividir la papilla en partes iguales. Aunque no sea igual, solo pueden aceptarla.

Al final, todos están felices y en armonía, y los días son cada vez mejores.

Para las mismas siete personas, diferentes sistemas de distribución producen diferentes atmósferas. Por lo tanto, si una unidad tiene malos hábitos de trabajo, debe ser un problema con el mecanismo. Debe ser que no es completamente justo, equitativo y abierto, y que no hay una recompensa estricta por el trabajo duro ni un castigo por la pereza. Cómo formular tal sistema es una cuestión que vale la pena reflexionar y considerar para todo líder...

La historia 11

Todos los que han estado en el templo saben que tan pronto como entran En el templo, primero está Amitabha, con una cara sonriente para recibir a los invitados, y al norte de él está Wei Tuo, que tiene la boca y la cara negras. Pero según la leyenda, hace mucho tiempo, no estaban en el mismo templo, sino que estaban a cargo de templos diferentes.

Maile Buddha está entusiasmado y feliz, viene mucha gente, pero a él no le importa nada, es descuidado y no lleva bien las cuentas, por lo que todavía no llega a fin de mes. Aunque Wei Tuo era un buen contador, tenía un rostro sombrío y estaba demasiado serio todo el día, lo que provocó que cada vez hubiera menos gente, y finalmente se cortó el incienso.

El Buda descubrió este problema cuando estaba revisando el incienso, por lo que los puso a ambos en el mismo templo. El Buda Maitreya era responsable de las relaciones públicas y recibía a los invitados de todas direcciones con una sonrisa, por lo que el incienso floreció. . Sin embargo, Wei Tuo era desinteresado y meticuloso, por lo que se le pidió que fuera responsable de las finanzas y las controlara estrictamente. Gracias a la división del trabajo y la cooperación entre los dos, el templo floreció.

[color=blue]De hecho, a los ojos de un maestro empleador, no existe una persona inútil. Al igual que un maestro de artes marciales, no necesita una espada preciosa y puede lastimar a las personas al picar. Flores y hojas voladoras. La clave es cómo usarlo.

Historia 12

Un profesor de psicología visitó un manicomio para conocer las condiciones de vida de los lunáticos. Al final del día, sentí que estas personas estaban locas y actuaron inesperadamente, lo cual me abrió los ojos.

Inesperadamente, cuando estaba a punto de regresar, me encontré con que me habían quitado la llanta. "¡Debe haber sido algún lunático el que lo hizo!", pensó enojado el profesor mientras preparaba la llanta de refacción para instalarla.

El asunto es grave. La persona que quitó el neumático en realidad quitó todos los tornillos. ¡No hay manera de entrar sin tornillos y ni siquiera una rueda de repuesto!

El profesor estaba perdido. Cuando estaba extremadamente ansioso, un loco saltó y cantó una canción feliz desconocida. Vio al profesor angustiado, se detuvo y le preguntó qué estaba pasando.

El profesor era demasiado vago para prestarle atención, pero de todos modos se lo dijo por cortesía.

El loco se rió y dijo: "¡Tengo una manera!" Quitó un tornillo de cada neumático, de modo que le quedaron tres tornillos para instalar la rueda de repuesto.

El profesor estaba sorprendido y agradecido, y tenía mucha curiosidad: "¿Cómo se te ocurrió este método?"

El loco se rió alegremente: "Soy un loco, pero No soy idiota. ¡Ah! ”

De hecho, hay muchas personas en el mundo que, porque han descubierto la alegría del trabajo, siempre mostrarán un entusiasmo diferente al de la gente común, lo cual es difícil. para entender. Si bien muchas personas se ríen de ellos como locos, es posible que otros todavía se rían de ellos como idiotas.

Ser aburrido e inteligente es una buena actitud, especialmente en China.

Historia 13

Antes de que un maestro intérprete subiera al escenario, su discípulo le dijo que tenía los cordones flojos. El maestro asintió en agradecimiento y se arrodilló para atarlo con cuidado. Después de que el discípulo se dio la vuelta, se agachó y se aflojó los cordones de los zapatos.

Un transeúnte vio todo esto y preguntó desconcertado: "Maestro, ¿por qué quiere volver a aflojar los cordones de los zapatos?". El maestro respondió: "Porque hago el papel de un hombre cansado. El viajero se ha aflojado los zapatos después de un rato". largo viaje, y este detalle puede usarse para expresar su fatiga y demacrado."

"Entonces, ¿por qué no se lo dices a tus discípulos directamente?"

"Él podría encontrar eso cuidadosamente Mis cordones estaban flojos y con entusiasmo me dijo que debía proteger su entusiasmo y alentarlo de manera oportuna. En cuanto a por qué necesito desatarme los cordones, habrá más en el futuro si hay más oportunidades para enseñarle. cómo actuar, podemos hablar de ello la próxima vez.

”

Una persona sólo puede hacer una cosa a la vez. Sólo aquellos que entienden los puntos clave son los verdaderos talentos.

La Historia 14

Los hay. un niño de familia rica amaba tanto las bolas de masa que las comía todos los días, pero era muy astuto. Solo se comía los rellenos y tiraba los extremos de las bolas al río que había detrás. Los tiempos no duraron mucho cuando tenía dieciséis años. Ese año, un incendio quemó a su familia y sus padres murieron uno tras otro de enfermedad. Ahora él no tenía dinero y le daba vergüenza pedir comida. -law fue muy amable y le dio un plato de masa en cada comida. Estudió mucho y consiguió un puesto oficial después de tres años. Debe agradecerle a la cuñada de su vecino. Law le dijo: No te di nada, pero recogí los envoltorios de bola de masa que tiraste, los puse en un saco después de secarlos, solo para emergencias.

Lo pensé por un tiempo. mucho tiempo.p>

Existe una famosa teoría de las 38 horas: ocho horas de sueño y ocho horas de trabajo. Esto es igual para todos. La diferencia entre las personas radica en cómo emplean su tiempo libre. más cariñoso y despiadado. Todos tienen las mismas cosas, lo cual es muy justo, pero los que tienen recursos no necesariamente triunfarán. Las personas que hacen buen uso de los recursos sobrevivirán durante el día y se desarrollarán durante la noche. talentos en el siglo XXI. /p>

Historia No. 15

Padre e hijo viven en la montaña y cada día conducen carretas de bueyes montaña abajo para vender leña. El padre tiene más experiencia y experiencia. Conduce el auto. El camino de la montaña es accidentado y tiene muchas curvas y vueltas, y los ojos del hijo están muy abiertos, siempre recuérdame cuando estés a punto de girar: “¡Papá, es hora de girar! "

Una vez el padre no bajó de la montaña por enfermedad y el hijo conducía el coche solo. Cuando llegaron a la curva, la vaca se negó a girar, por lo que el hijo probó todo tipo de métodos. Salió del auto, empujó y tiró, y usó pasto verde para atraerla. La vaca no se movió.

¿Qué estaba pasando? El hijo estaba desconcertado. Miró a su alrededor y gritó cerca de la oreja de la vaca: "¡Papá, dobla la esquina!". ”

Las vacas se mueven en respuesta.

Las vacas viven según reflejos condicionados, mientras que las personas viven según hábitos. Una persona exitosa sabe cómo desarrollar buenos hábitos para reemplazar los malos hábitos. Si acumulas más buenos hábitos, naturalmente tendrás una buena vida.

Historia 16

Había una vez un periodista que estaba escribiendo una historia en casa cuando su hijo de cuatro años lo hizo. Un ruido. El reportero le pidió que lo acompañara. El reportero estaba muy molesto, así que rompió la contraportada de una revista y le dijo a su hijo: "Primero completa el mapa mundial aquí y papá jugará contigo". Menos de cinco minutos después, su hijo volvió a tomarle la mano y le dijo: "Papá, terminé la pelea. ¡Ven a jugar conmigo!". "

El periodista estaba muy enojado: "Es comprensible que los niños quieran jugar, pero no es bueno que digan mentiras. ¡Cómo fue posible armar un mapa mundial tan rápido! "

El hijo estaba muy agraviado: "¡Pero yo luché mucho! "

El periodista echó un vistazo y descubrió que efectivamente era así: ¿De ninguna manera? ¿Hay algún niño prodigio en la familia? Preguntó con mucha curiosidad: "¿Cómo lo hiciste? "

Mi hijo dijo: En la parte posterior del mapa mundial hay la foto de perfil de una persona. Lo deletreo al revés. Mientras esta persona sea buena, el mundo estará completo.

Así que sé una buena persona antes de hacer cualquier cosa." Si él es una buena persona, su mundo será bueno.

Historia 17

A, trabajando como blanco- Un trabajador administrativo en una empresa conjunta siente que sus superiores no aprecian su ambición y piensa: ¡Sería genial si algún día pudiera conocer al jefe y tener la oportunidad de mostrar mis talentos!

El colega B de A también tuvo la misma idea. Fue un paso más allá y preguntó sobre el tiempo de trabajo del jefe, calculó cuándo entraría en el ascensor, y también fue a tomar el ascensor en ese momento, con la esperanza de encontrarse con el jefe. saludarlo si tuviera la oportunidad.

Su colega C fue más allá: comprendió la lucha del jefe, descubrió la escuela donde se graduó, su estilo interpersonal y los problemas que le preocupan, diseñó cuidadosamente algunos. Comentarios de apertura simples pero importantes, tomar el ascensor a la hora calculada y saludar al jefe varias veces. Finalmente, un día tuve una larga conversación con el jefe y pronto conseguí un mejor puesto. >Los tontos pierden oportunidades, las personas sabias las aprovechan y las personas exitosas crean oportunidades.

Las oportunidades sólo llegan a quienes están preparados. La palabra preparación no es sólo palabra.

Historia 18

Un médico fue asignado a un instituto de investigación y se convirtió en la persona con las calificaciones académicas más altas.

Un día fue a pescar al pequeño estanque detrás de su unidad, y el director y el subdirector estaban a su izquierda y derecha, también pescando.

Él simplemente asintió levemente. ¿De qué tienen que hablar estos dos estudiantes?

Después de un rato, el director dejó su caña de pescar, se estiró y voló por el agua hacia el lado opuesto para ir al baño.

Los ojos del doctor estaban tan abiertos que casi se caen. ¿Flotando en el agua? ¿De ninguna manera? Este es un estanque.

Cuando el director volvió de ir al baño, también salió flotando del agua.

¿Qué está pasando? No es fácil para un estudiante de doctorado preguntarse: ¿quién soy yo estudiante de doctorado?

Después de un rato, el subdirector también se levantó, caminó unos pasos y flotó sobre el agua hasta el baño. En ese momento, el médico casi se desmaya: "¿No es posible? ¿Estamos en un lugar donde se concentran los maestros de artes marciales?"

Los doctorandos también están ansiosos. Hay paredes a ambos lados de este estanque. Para llegar al baño de enfrente, debes tomar un desvío de diez minutos y está demasiado lejos de tu unidad de trabajo.

El estudiante de doctorado no quiso preguntar a los dos directores. Después de aguantar mucho tiempo, se levantó y se metió en el agua: No creo que la superficie del agua que los estudiantes puedan cruzar sea la misma. No es algo que yo, un estudiante de doctorado, pueda cruzar.

Con un ruido sordo, el doctorando cayó al agua.

Los dos directores lo sacaron y le preguntaron por qué quería meterse en el agua. Él preguntó: "¿Por qué puedes caminar?"

Los dos directores se miraron. y sonrió: "Hay dos filas de pilotes de madera en este estanque. Como ha llovido y el agua ha subido en los últimos dos días, todos sabemos la ubicación de los pilotes de madera, así que ¿por qué no preguntas?" /p>

Las cualificaciones académicas representan el pasado, mientras que sólo la capacidad de aprendizaje representa el futuro. Sólo quien respete la experiencia evitará desvíos. Un buen equipo también debe ser un equipo que aprende.