Red de conocimientos turísticos - Conocimientos sobre calendario chino - ¿Por qué las empresas de tecnología estadounidenses están más centradas, mientras que las empresas de tecnología chinas están más interesadas en la expansión transfronteriza?

¿Por qué las empresas de tecnología estadounidenses están más centradas, mientras que las empresas de tecnología chinas están más interesadas en la expansión transfronteriza?

¿Por qué las empresas de tecnología estadounidenses están más centradas, mientras que las empresas de tecnología chinas están más interesadas en la expansión transfronteriza?

En comparación con Facebook, Google y otros gigantes de Internet estadounidenses, Alibaba, Tencent y otras empresas tecnológicas chinas parecen estar más interesadas en la expansión transfronteriza.

Las empresas estadounidenses están más centradas, lo que Puede deberse a que las empresas estadounidenses de Internet están más interesadas en la expansión transfronteriza. La compañía está más enfocada probablemente debido a la existencia de leyes antimonopolio. AT&T y Mobil Oil se han convertido en gigantes invencibles debido a su excesiva expansión transfronteriza. La política antimonopolio de intervención forzada del gobierno de los Estados Unidos también se debe a la política antimonopolio del gobierno de los Estados Unidos. Intervención forzada. La intervención coercitiva del gobierno de Estados Unidos en la política antimonopolio es divisiva. El término gigante aquí no significa que la empresa tenga un alto valor de mercado, sino que está involucrada en demasiados campos comerciales y tiene control sobre el mercado.

La ley antimonopolio tiene como objetivo restringir las fusiones y adquisiciones (actividades monopólicas en sentido estricto) realizadas por empresas con el fin de obtener elevadas ganancias, o actividades comerciales ilegales realizadas mediante colusión, como licitaciones colusorias, manipulación de precios, y la división del mercado espera. Por lo tanto, las empresas estadounidenses siempre han sido muy cautelosas a la hora de expandir sus negocios más allá de las fronteras, y las empresas de tecnología no son una excepción, porque una vez que son demandadas por escisiones, significa que su competitividad original desaparece.

La American Telephone and Telegraph Company (AT&T) controla el sistema telefónico, quiere controlar la producción de equipos de comunicación y también quiere formular reglas de funcionamiento del mercado. En resumen, espera controlar todo lo relacionado con las comunicaciones. actividades empresariales. Fusiones y adquisiciones. El gigante del mercado de las comunicaciones con demasiado apetito finalmente se dividió y reorganizó en siete subsidiarias, incluida Bell Pacific. Este desastre destruyó la competitividad central de Bell Labs.

Es por eso que a las empresas de tecnología estadounidenses actuales no les gusta expandirse, Apple fabrica sistemas de teléfonos móviles y hardware relacionado, Intel fabrica chips centrales, Facebook solo se enfoca en tecnología social, Tesla fabrica automóviles y no importa cuán poderosos sean. Microsoft lo es, siempre realizará mejoras en su propio sistema. Pero es precisamente gracias al enfoque que la mayoría de las empresas tecnológicas estadounidenses se han convertido en gigantes internacionales.

Por supuesto, para prevenir y detener el comportamiento monopolístico, proteger la competencia leal en el mercado, mejorar la eficiencia de las operaciones económicas, salvaguardar los intereses de los consumidores y la estabilidad social y promover el desarrollo saludable de la economía de mercado socialista, nuestro país también Tiene leyes antimonopolio. Sólo porque las condiciones nacionales de los dos países son diferentes, las dos leyes no pueden generalizarse.

En realidad, creo que no hay nada de malo en que empresas tecnológicas chinas como Alibaba y Tencent estén interesadas en la expansión transfronteriza, pero si solo dependen de tecnología enfocada para competir con empresas extranjeras, es imposible para los chinos. empresas para convertirse en grandes empresas internacionales. Por lo tanto, ¿no sería mejor ganar primero con cantidad y luego concentrarse en hacer grandes cosas y ganarse un lugar en el escenario internacional?

Mire a China ahora: muchos campos de la tecnología de Internet están liderando el mundo. No es fácil que surjan varias empresas grandes.

Por supuesto, desde otra perspectiva, las empresas de tecnología estadounidenses, al igual que las empresas de tecnología chinas, también están interesadas en la expansión transfronteriza. Tomemos como ejemplo a Google Ventures y Capital G son CVC (Corporate VC) estadounidenses. empresas, las más activas en capital riesgo corporativo), ¡en cuántos casos ha invertido un bastardo, empezando de la A a la Z! No puedo contar cuántas empresas hay. Puede consultar sus sitios web oficiales y Capital G puede ingresar directamente sin atravesar la pared.

Curiosamente, Google Ventures ha invertido en Uber, y la cartera de inversión estrella en la web de Capital G es Lyft (también un software de viajes compartidos, y Didi Chuxing también invierte).

¿En qué otros unicornios ha invertido Google? Slack (colaboración empresarial), Airbnb y Credit Karma (informes crediticios) en realidad abarcan múltiples campos. Además, todo el mundo se queja de la fabricación de automóviles basada en Internet. Google es el iniciador.

Este es el campo de inversión CVC global, que básicamente cubre todos los ámbitos de la vida. Varios campos como la inteligencia artificial y el Internet de las cosas también están de moda.

¿Por qué las empresas de tecnología estadounidenses también cruzan fronteras de diversas maneras, pero nosotros no podemos sentirlo? La primera razón es, por supuesto, que básicamente no puedes utilizar los productos que han presentado.

Por otro lado, la razón es que las leyes del desarrollo social son diferentes. En China, AT tiene la oportunidad de reconstruir los hábitos de pago de las personas, pero en Estados Unidos no.

Esto está relacionado con el camino del desarrollo social. Piénselo, hace poco más de 20 años, todo el mundo todavía usaba varios billetes para reemplazar la moneda en las transacciones. Sin embargo, después de que la moneda comenzó a popularizarse por completo, el Todo el sistema financiero finalmente se puso al día con el nivel de modernización y el advenimiento de la era de la información, y las empresas de tecnología han marcado el comienzo de enormes oportunidades. Esta es también la razón del primer pago móvil del mundo. Cuando AT avanza hacia el pago convencional, cuando AT toma el control. En los principales canales de pago, usted y yo sentiremos la influencia de BAT Hands que llega a todos los rincones de nuestras vidas.

Estados Unidos no tiene esa oportunidad. La industria financiera tradicional existe desde hace mucho tiempo, las barreras son lo suficientemente altas y los hábitos de los usuarios son lo suficientemente fuertes, por lo que Estados Unidos seguirá teniendo esa oportunidad. Utilice cheques. Alipay nunca podrá ser tan conveniente como WeChat.

Pero a pesar de esto, una empresa lo suficientemente grande siempre ampliará sus límites. Esta es la razón por la que solo el equipo de Taobao puede resolver el sistema de viajes del Festival de Primavera, porque la tecnología no tiene límites cuando surge la oportunidad. de utilizar la tecnología y los recursos acumulados en el pasado para subvertir una nueva industria, nadie se quedará de brazos cruzados y querrá jugar en la mesa de póquer.

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tamento de Educación de la provincia de Zhejiang para jóvenes académicos, "El desarrollo de pequeñas ciudades de productos básicos y la transformación de las funciones de los grupos de aldeas", realizó un estudio en profundidad sobre esto. Los expertos propusieron que a partir de "Plumas de pollo para azúcar". a la "pequeña ciudad de productos básicos de Yiwu" que es bien conocida en el país y en el extranjero. Esto está estrechamente relacionado con la transformación de las funciones económicas de las organizaciones a nivel de aldea de Yiwu. Las organizaciones a nivel de aldea coordinan la gestión de las aldeas, la tierra y los recursos, creando una ventaja de escala que reduce en gran medida el costo de que los aldeanos trabajen solos y logra un efecto beneficioso para todos. 1. Desde "plumas de pollo para obtener azúcar" hasta una aldea, un producto, una calle, un mercado, las organizaciones a nivel de aldea desempeñan un papel desde hace mucho tiempo. En Yiwu hay más gente, menos tierra y tierras cultivables áridas. El comienzo de la reforma y la apertura, Yiwu, como lugar de nacimiento del comercio de pequeños productos básicos. Cuando los aldeanos se vieron amenazados por una grave hambruna, los aldeanos respondieron a la actividad estilo "plumas de pollo por azúcar" enviando cartas de presentación como "a acumular fertilizante para el equipo de producción", haciendo que la actividad originalmente furtiva de "plumas de pollo por azúcar" evolucionara hasta convertirse en una pequeña operación de productos básicos, que fue rápida y conveniente. En respuesta al rápido aumento de la cultura empresarial de los agricultores en las pequeñas operaciones de productos básicos, el número de comerciantes individuales aumentó marcadamente a más de 4.000 hogares a principios de 1982, de los cuales casi 3.000 tenían pequeños grandes almacenes y empleaban a 6.000 personas. Desde 1983 hasta finales del siglo XX, debido al rápido desarrollo del mercado, muchos aspectos de la vida socioeconómica y cultural rural han sufrido cambios importantes, y las funciones económicas de las organizaciones a nivel de aldea también han sufrido cambios importantes. Algunas aldeas pudieron aprovechar la oportunidad y mantener el impulso del desarrollo, formando un diseño industrial con una aldea y un producto. Muchas aldeas y calles cercanas a la pequeña ciudad de productos básicos tomaron la iniciativa de atender la expansión de la pequeña ciudad de productos básicos. y estableció diversos mercados profesionales, formando un trazado industrial que dependía de la calle y el mercado económicos de los terratenientes. Antes de finales de la década de 1980, la aldea de Baitang en Yiting era una aldea agrícola absolutamente pobre. En 1988, los hermanos Wu Qiaodang utilizaron puntos de pegamento en guantes de plástico para procesar la construcción, abriendo la puerta a la riqueza. La organización de la aldea vio que esta industria tenía el potencial de llevar a toda la aldea a la prosperidad común e invitó calurosamente a los hermanos Wu Qiaodang a enseñar a los aldeanos sobre la tecnología del plástico de puntos adhesivos, y han mantenido sus ventajas tecnológicas y de escala en el procesamiento de guantes de construcción. Ahora los guantes en Baitang Village representan el 60% de la cuota de mercado nacional, convirtiéndose en un conocido pueblo de procesamiento de guantes profesionales. En segundo lugar, la función económica de las organizaciones a nivel de aldea de Yiwu ha pasado por un camino de transformación, desde centrarse en el desarrollo económico y el enriquecimiento de los agricultores individuales hasta promover el desarrollo social integral y el progreso integral. Antes del siglo XXI, Yiwu comenzó a imitar las actividades empresariales de la pequeña ciudad de productos básicos y continuó extendiéndose con el desarrollo de la pequeña ciudad de productos básicos, formando muchas aldeas, como el tejido de calcetines, la plantación de taro, el mercado de tejido y otras industrias y profesionales. pueblos, que enriquecieron a la gente. Sin embargo, debido a la falta de una orientación sólida, dichas aldeas profesionales e industriales han ido exponiendo gradualmente una serie de contradicciones y problemas que restringen el desarrollo, como la protección ambiental, la seguridad y la ecología. El procesamiento de guantes en la aldea de Baitang ha causado graves problemas medioambientales. En 2003, cuando los dos comités de la aldea asumieron sus funciones, solicitaron activamente a los departamentos pertinentes reubicar toda la industria de procesamiento de guantes de la aldea en una ladera distante y árida para concentrar la producción y las emisiones de gases residuales, resolviendo por completo los problemas ambientales. Posteriormente, se invirtieron enormes sumas de dinero en controlar los vertidos de aguas residuales, dragar estanques y ecologizar el medio ambiente, formando un cuadro de coexistencia armoniosa entre el hombre y la naturaleza. Antes de la reconstrucción de la antigua aldea, Fotanglou Village no había aprobado cuotas de construcción residencial durante ocho años consecutivos. En 2005, para resolver la contradicción entre el desarrollo económico de la aldea y el terreno para que los aldeanos construyeran casas, la organización de la aldea cambió la tradicional. "Un hogar se considera hogar sólo si hay cielo y tierra". "Habiendo adoptado el hábito de construir casas, tomaron la iniciativa en la construcción de casas rurales de gran altura y pidieron terrenos al espacio, lo que resolvió efectivamente la contradicción de la tierra. restricciones. Una característica importante es construir una aldea alrededor del mercado y aprovechar plenamente las funciones económicas de las organizaciones a nivel de aldea. Las aldeas de Xingzhong, Louxitang, Zhujiajian, etc. en Choucheng han replanificado la distribución de sus aldeas y se han esforzado por cultivar un entorno de servicio suave. La gran mayoría de los aldeanos alquilan sus casas y el alquiler anual oscila entre varios miles y decenas de miles. antes de la reconstrucción de las antiguas aldeas hasta después de la reconstrucción, que van desde cientos de miles, mierda, y comparten el pastel de la felicidad con el desarrollo del mercado.
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