Plantilla de plan de trabajo 2023 para departamentos clínicos hospitalarios (5 artículos seleccionados)
¿Cómo redactar un plan de trabajo? Muchas personas tienen poca experiencia en redactar un plan de trabajo por primera vez, por lo que aquí compilaré una plantilla de plan de trabajo para 2023 para los departamentos clínicos de hospitales (5 artículos seleccionados) para aquellos. quien lo necesita. ¡Ven y echa un vistazo! Artículo 1: Plantilla de plan de trabajo 2023 para departamentos clínicos hospitalarios
El tiempo vuela muy rápido y en un abrir y cerrar de ojos hemos dado la bienvenida a un nuevo año. Con el apoyo de los líderes del hospital y mediante esfuerzos continuos, hemos completado varias tareas asignadas por los departamentos superiores, pero aún hay muchas deficiencias. Trabajaremos más duro y nos esforzaremos por alcanzar un nivel superior al del año pasado en todos los aspectos. En esta localidad se formulará un plan de trabajo de salud infantil basado en las condiciones reales.
1. Metas generales:
1. Esforzarse por lograr que todos los niños tengan acceso a la atención médica, mejorar la cobertura de atención médica de los niños menores de 7 años y la tasa de gestión del sistema. niños menores de 3 años y luchar por una nueva vida La tasa de visitas infantiles es del 100% y el objetivo es reducir la mortalidad infantil.
2. Hacer un buen trabajo en la prevención y el tratamiento de enfermedades comunes y frecuentes. Se debe llevar a cabo una prevención y tratamiento tempranos de enfermedades como el raquitismo y la anemia por deficiencia de hierro para aumentar la tasa de corrección. y reducir la tasa de niños frágiles. La tasa de gestión es del 100%.
3. Todos los informes de estadísticas de información deben ser oportunos, precisos, libres de errores y gestionados con trazas.
2. Medidas específicas:
1. Fortalecer aún más el trabajo de seguimiento del Año Municipal de la Salud Materno Infantil y las “Tres Redes” para mejorar la oportunidad y exactitud del reporte de información.
2. Implementar concienzudamente los objetivos de evaluación del trabajo del centro de salud maternoinfantil del condado, llevar a cabo un manejo sistemático de los recién nacidos, realizar activamente visitas a los recién nacidos, promover la lactancia materna y orientar la atención de los recién nacidos, para lograr tres temprano en la mañana, temprano. Detección, Manejo temprano e Intervención temprana.
3. Cumpla con el examen físico "4, 2, 1", realice exámenes físicos a gran escala para niños colectivos y aumente los elementos del examen físico según corresponda de acuerdo con la situación real.
4. Bajo la coordinación y liderazgo de los líderes, realizar exámenes físicos a niños de 3 a 6 años en los jardines de infancia.
5. Comunicarse con los padres de los niños de manera oportuna para mejorar la tasa de gestión del sistema y la tasa de exámenes físicos de los niños de 0 a 3 años. Fortalecer la publicidad y profundizar la comprensión de los padres sobre los exámenes físicos de los niños.
6. Fortalecer la formación de los médicos rurales, realizar una comunicación de información oportuna y eficaz con ginecología, pediatría y obstetricia y ginecología, mantenerse al tanto de las tendencias infantiles y aumentar la tasa de visitas de recién nacidos.
7. Llevar a cabo cuidadosamente el examen de los niños frágiles, fortalecer el manejo de los niños frágiles y gestionar el sistema de tarjetas especiales.
8. Utilizar diversas formas de difundir el conocimiento científico. Capítulo 2: Plantilla de plan de trabajo 2023 para los departamentos clínicos hospitalarios
En __, el Departamento de Educación Médica se centró en el plan de trabajo del hospital, implementó concienzudamente los contenidos de varios planes y completó con éxito varias tareas establecidas de la Educación Médica. Departamento. Con el fin de fortalecer la gestión de la calidad médica, prevenir la seguridad médica, coordinar y manejar disputas médicas, hacer un buen trabajo en la gestión de capacitación adicional y pasantes, y hacer un buen trabajo en las funciones de educación médica continua, para acercar la calidad de nuestro hospital. trabajo médico a un nuevo nivel, nuestro hospital en __ El Departamento de Educación Médica ha formulado el siguiente plan de trabajo:
1. Prestar mucha atención a la calidad médica y garantizar la seguridad médica como enfoque del Departamento de Educación Médica, y monitorear cada vínculo de calidad en el proceso médico durante todo el proceso
2, prevenir disputas médicas y garantizar la seguridad médica.
(1) Ejercer estrictamente conforme a la ley y normalizar el comportamiento profesional.
(2) Implementar seriamente el sistema de acceso a la industria y garantizar el acceso a la práctica en diferentes lugares.
(3) Implementar estrictamente disputas médicas y planes de manejo de accidentes médicos, e implementar un sistema de investigación de responsabilidad por defectos médicos.
(4) Organizar cuidadosamente el estudio e implementar de manera integral las leyes y regulaciones médicas y de salud, los sistemas médicos y los procedimientos operativos médicos, y llevar a cabo actividades médicas en estricta conformidad con los procedimientos operativos médicos.
(5) Fortalecer las inspecciones de los departamentos propensos a disputas y fortalecer la supervisión clave de los médicos problemáticos.
3. Fortalecer la construcción de la disciplina, crear ventajas de marca de disciplina, mejorar la competitividad central y esforzarnos por transformar rápidamente el crecimiento de la fortaleza de nuestra escuela de dependiente de recursos a dependiente de capacidades.
Continuar desarrollando la obstetricia y ginecología como una disciplina clave en nuestro hospital, acelerar el ritmo de introducción y capacitación de talentos, cultivar un nivel de talento razonable y prepararse para la solicitud de especialidades clave municipales; en segundo lugar, hacer un buen trabajo en la construcción de; cirugía de mama y convertirla en una parte importante de nuestro hospital. Brindaremos capacitación para especialidades clave con características especiales; agregaremos una clínica del dolor y ampliaremos el alcance del negocio de ortopedia; consolidaremos y desarrollaremos el centro de purificación de sangre para hacerlo más grande y más fuerte;
4. Fortalecer la construcción de ambulatorios, estandarizar los ambulatorios especializados y expertos, mejorar las condiciones de los ambulatorios expertos y esforzarse por estandarizar los ambulatorios especializados en medicina interna y los ambulatorios especializados en diabetes.
5. Centrarse en fortalecer la gestión de los médicos residentes, hacer un buen trabajo en los tres trabajos básicos y tres estrictos, fortalecer la construcción de connotaciones, aprovechar el potencial y aumentar la eficiencia, fortalecer la calidad interna, construir la imagen. externamente, fortalecer la formación profesional y la evaluación técnica de los médicos, Explorar y establecer un mecanismo de evaluación laboral y un mecanismo de incentivos para mejorar el nivel técnico y el entusiasmo laboral de los médicos en el hospital.
(1) De vez en cuando, se realizarán pruebas aleatorias sobre los conocimientos teóricos básicos y las habilidades básicas de los residentes, y los resultados se registrarán en la evaluación de fin de año.
(2) Dos veces al año se realizan tres exámenes a libro cerrado de conocimientos básicos. Se otorgarán recompensas a quienes obtengan excelentes puntuaciones en los exámenes.
(3) Llevar a cabo capacitación previa al empleo para técnicos médicos recién admitidos, especialmente capacitación sobre leyes, reglamentos y normas de redacción de documentos médicos.
(4) Centrarse en fortalecer la capacitación de los estudiantes universitarios que realizan el examen de médico.
6. Fortalecer el seguimiento de todo el proceso médico. Realizar inspecciones aleatorias de todos los documentos médicos del hospital (formularios de solicitud, formularios de informe, recetas, registros médicos de pacientes ambulatorios, registros médicos de pacientes hospitalizados) 2 o 3 veces al mes, realizar inspecciones aleatorias del proceso médico, proporcionar comentarios oportunos sobre los problemas existentes y potenciales durante el inspección, y proponer Tramitar dictámenes y medidas correctivas, y realizar inspecciones de seguimiento. Cada trimestre o medio año se celebra una reunión especial sobre control de calidad médica para tratar los artículos médicos no calificados y publicarlos en la LAN del hospital.
7. Responsable del mando y coordinación de emergencias de salud pública. Y realizar un simulacro de emergencia por emergencias de salud pública a finales de junio.
8. Hacer un buen trabajo en la notificación, registro y gestión de epidemias de enfermedades infecciosas y realizar un examen sobre los conocimientos sobre enfermedades infecciosas.
9. Responsable de la recepción, registro y coordinación de solicitudes médicas. También nos esforzamos por proporcionar análisis de causa y medidas correctivas para cada disputa. Mejorar aún más los métodos para manejar disputas médicas y aclarar aún más las medidas para manejar disputas médicas.
9. Fortalecer la gestión del uso clínico de sangre para garantizar que la tasa de consumo de sangre de los ingredientes sea ≥95%
10. Fortalecer la gestión del uso de medicamentos, prestar atención a la racionalidad aplicación de antibióticos y supervisar periódicamente si los médicos utilizan los antibióticos de forma adecuada. Corrija los problemas de manera oportuna cuando se descubran problemas. Organizar conferencias de conocimientos profesionales relevantes. Capítulo 3: Plantilla de plan de trabajo 2023 para los departamentos clínicos del hospital
1. Ideología rectora:
Adherirse a la estrategia de “revivir la escuela a través de la investigación científica y fortalecer la enseñanza a través de la investigación científica ”, implementar concienzudamente el nuevo concepto de reforma curricular, y mejorar continuamente la capacidad profesional y el nivel de enseñanza e investigación científica de los docentes en la implementación de una educación de calidad, sublimar continuamente sus conocimientos y logros, mejorar su personalidad, crear un equipo de docentes con habilidades profesionales, excelente calidad, innovación y vitalidad, y mejorar integralmente la educación, la calidad de la enseñanza y el nivel de gestión de la escuela, esforzarse por crear una "educación de alta calidad" y hacer de las actividades de enseñanza e investigación científica de la escuela un vehículo para mejorar la calidad de los docentes y una plataforma para nuestra la educación de la escuela para despegar.
2. Trabajo específico:
1. Hacer un buen trabajo en la recopilación de datos sobre temas de investigación existentes y prepararse para el desarrollo y conclusión del tema.
2. La construcción de grupos de enseñanza e investigación, grupos de preparación de lecciones, grupos de investigación y grupos de estudio de profesores jóvenes debe estandarizarse e institucionalizarse aún más, y tener la capacidad de apoyar de forma independiente la enseñanza de materias y la investigación científica.
3. Fortalecer la formación teórica y la mejora de las capacidades prácticas de los docentes, y crear un equipo docente de excelente calidad.
4. Fortalecer la formación escolar, construir una organización docente que aprenda, guiar a los docentes para que presten especial atención a la reflexión docente, reflexionar en la práctica, mejorar la reflexión, aprovechar al máximo las ventajas colectivas, librar batallas en equipo, y mejorar la calidad del equipo docente de nuestro colegio y promover una mayor actualización de los conceptos educativos y didácticos.
5. Esforzarse por crear una educación de alta calidad y promover aún más la formación de características escolares.
6. Incrementar la valoración de la labor docente y de investigación científica.
3. Medidas específicas:
(1) Prestar mucha atención a la gestión rutinaria y fortalecer la construcción rutinaria de los departamentos docentes.
1. Este semestre el departamento de docencia seguirá implementando el modelo de gestión de torre de "liderazgo a cargo - gestión específica del departamento de docencia - implementación por parte del responsable del grupo de proyectos
".
2. Desarrollar y mejorar el sistema de enseñanza e investigación escolar. Este semestre, debemos comenzar a formular el sistema de asistencia a la investigación de pregrado, el sistema de capacitación, el grupo de enseñanza e investigación, el grupo de preparación de lecciones, el grupo de proyectos, la evaluación del grupo de estudio de docentes jóvenes y otros sistemas de la escuela. Las actividades de docencia e investigación y la publicación de artículos deben utilizarse como base para la evaluación del equipo de docencia e investigación y del equipo de preparación de lecciones. Los profesores que publiquen artículos o ganen premios en diversos concursos recibirán recompensas espirituales y materiales según su nivel.
(2) Seguir la trinidad de reforma curricular, temas, enseñanza e investigación, y utilizar la investigación para liderar la capacitación, promover la reforma curricular, fortalecer la capacitación escolar,
Construir un aprendizaje organización docente.
1. Fortalecer la gestión de la preparación de lecciones.
Este semestre, nos esforzamos por probar el sistema de preparación de lecciones de "preparación colectiva de lecciones, intercambio de recursos, suma y resta personal y reflexión después de clase" para promover la mejora de la calidad de la preparación de lecciones. Al preparar las lecciones, preste atención a la preparación de ideas, métodos de enseñanza y aprendizaje de los estudiantes, a fin de promover la mejora continua de la calidad de la enseñanza en el aula. Dejemos que nuestra aula se convierta verdaderamente en un aula bajo el nuevo concepto de reforma curricular, un aula donde cada estudiante pueda desarrollarse de manera integral y un aula donde se implemente el método de aprendizaje de "autonomía, cooperación e investigación". Todos los profesores deben reflexionar cuidadosamente sobre su enseñanza en función de la situación real y escribir posdatas de enseñanza de alta calidad. Deben ser buenos para descubrir sus propios aspectos destacados de la enseñanza y tener el coraje de resumir las lecciones de enseñanza en el aula. Al mismo tiempo, fortalecer la gestión del equipo de preparación de lecciones para determinar el tiempo, lugar, tema y portavoz central. El equipo de preparación de lecciones debe promover aún más la implementación del nuevo plan de estudios, centrarse en el aula y trabajar duro en las habilidades internas. Llevar a cabo una preparación colectiva de lecciones basada en la enseñanza de materias, la evaluación de exámenes, el estado de aprendizaje de los estudiantes, etc., actualizar los métodos de enseñanza tradicionales, recopilar e integrar información, elaborar planes y estrategias de enseñanza de materias y formular planes de capacitación basados en flujos de enseñanza específicos y lo último. información. De acuerdo con el efecto de la implementación del plan, el plan por etapas del equipo de preparación de lecciones se ajustará de manera oportuna.
2. Fortalecer la gestión de cursos de investigación.
Este semestre, la escuela fortalecerá aún más su liderazgo en la reforma curricular y promoverá el desarrollo efectivo, ordenado y en profundidad de experimentos de reforma curricular. El tema de investigación de este semestre es: cómo establecer las metas docentes de la trinidad de conocimientos y habilidades, procesos y métodos, actitudes emocionales y valores; cómo establecer el concepto curricular de “todo es para el desarrollo de los estudiantes” y “promover a los estudiantes”; 'Desarrollo integral'; cómo persistir en la creación de un modelo ecológico Combinando aula y enseñanza eficiente. Necesitamos estudiar: cómo crear una atmósfera de enseñanza interesante en el aula donde los profesores y los estudiantes interactúen, los estudiantes y los estudiantes interactúen, de modo que los estudiantes estén llenos de energía y motivación, manteniendo al mismo tiempo una alta eficiencia de enseñanza en esta atmósfera. Este semestre, aún debemos fortalecer la implementación de la investigación docente en el aula "micro-red" y tratar activamente de realizar investigaciones docentes prácticas en cursos cortos. Todos los profesores deben participar activamente y escuchar atentamente las conferencias en las que deben participar. las conferencias independientemente de si han completado 15 lecciones o no. Al mismo tiempo, debemos organizar cuidadosamente el foro de enseñanza de este semestre, cada tema puede centrarse en "Construir un grupo de docentes de aprendizaje, qué debo hacer", "Mi opinión sobre la reflexión docente", "Crear un aula ecológica y combinar". Casos de enseñanza de alta eficiencia" Para llevar a cabo debates sobre temas centrales como "Charla", todos los profesores deben pensar detenidamente y prepararse activamente. Capítulo 4: Plantilla de plan de trabajo 2023 para los departamentos clínicos hospitalarios
Con el fin de fortalecer la prevención y el control de infecciones hospitalarias en nuestro hospital, garantizar la seguridad del paciente, mejorar la calidad médica y mantener la seguridad ocupacional del personal médico, el trabajo de gestión de infecciones hospitalarias será gradual Para ser científico, sistemático y estandarizado, combinado con la situación real de nuestro hospital, el plan de trabajo de gestión de infecciones hospitalarias 20__ se formula de la siguiente manera:
1. De acuerdo con el leyes, reglamentos y normas relacionadas con infecciones hospitalarias promulgadas por el estado y el Ministerio de Salud Revisar y mejorar continuamente los sistemas, medidas y procedimientos relevantes para la prevención y el control de infecciones hospitalarias en nuestro hospital.
2. Realizar formación y educación sobre conocimientos en prevención y control de infecciones hospitalarias.
Este año, el Departamento de Enfermedades Infecciosas del hospital organizó al menos 4 capacitaciones para todo el hospital (una vez por trimestre). Este año, todo el hospital se centró en la capacitación sobre conocimientos relacionados con la desinfección y el aislamiento, la higiene de manos, la protección ocupacional del personal médico, la clasificación y eliminación de desechos médicos, etc., cada departamento formuló su propio plan de capacitación departamental basado en las condiciones reales para mejorar la salud; Conocimiento y nivel profesional de todo el personal en la prevención y control de infecciones hospitalarias.
3. Realizar una vigilancia integral de las infecciones nosocomiales.
1. Realizar una vigilancia integral de las infecciones nosocomiales.
El personal médico de los departamentos clínicos descubre los casos de infección nosocomial de manera oportuna. Los médicos de los departamentos clínicos completan boletas de calificaciones y las informan al departamento de enfermedades infecciosas del hospital de acuerdo con el límite de tiempo y los canales prescritos.
El Departamento de Enfermedades Infecciosas del hospital confirma y verifica los casos notificados de infección nosocomial, resume los datos de seguimiento de manera oportuna, los envía a los departamentos pertinentes y trabaja con los departamentos pertinentes para formular medidas de control para reducir el incidencia de infección nosocomial.
2. Realizar una encuesta sobre la prevalencia de infecciones hospitalarias a lo largo del año.
4. Fortalecer la prevención y el control de las infecciones hospitalarias en las principales zonas del tracto respiratorio, tracto urinario relacionado con catéteres, piel y tejidos blandos.
Cada departamento clínico autoexamina la implementación de sistemas y medidas relevantes, descubre problemas de manera oportuna y realiza mejoras.
El Departamento de Enfermedades Infecciosas del hospital visita periódicamente varios departamentos clínicos para realizar supervisión y orientación, brindar comentarios oportunos sobre los problemas existentes y presentar sugerencias de rectificación.
5. Implementar estándares de higiene de manos e implementar supervisión y mejora de su cumplimiento.
Se proporcionan equipos e instalaciones convenientes para la higiene de manos para brindar las garantías necesarias para la implementación de la higiene de manos. Llevar a cabo capacitación y evaluación sobre higiene de manos para todos los empleados del hospital.
El departamento y los departamentos de enfermedades infecciosas del hospital supervisan, inspeccionan, resumen y mejoran periódicamente el lavado de manos estandarizado.
6. Fortalecer la supervisión y orientación sobre limpieza, desinfección, esterilización, aislamiento hospitalario y operaciones técnicas asépticas de los hospitales.
Implementar estrictamente las especificaciones técnicas de funcionamiento aséptico y el sistema de desinfección y aislamiento. El trabajo de desinfección cumple con las "Especificaciones técnicas de desinfección hospitalaria" y el trabajo de aislamiento cumple con las "Especificaciones técnicas de aislamiento hospitalario", cortando efectivamente el. vías de transmisión de infecciones exógenas, maximizando Minimizar las infecciones hospitalarias causadas por la propagación de microorganismos patógenos exógenos.
7. Realizar un seguimiento del efecto de la desinfección y esterilización hospitalaria
1. Controlar la concentración de desinfectantes y esterilizantes químicos en uso
Desinfectantes que contienen cloro: Una vez al día día, utilice papel de prueba de concentración de desinfectante G-1 para realizar una prueba rápida y sencilla.
Glutaraldehído: Una vez a la semana, utilice papel de prueba de concentración de glutaraldehído para un seguimiento rápido.
2. Monitoreo de la contaminación bacteriana de los desinfectantes en uso
Una vez al mes, monitorear la contaminación bacteriana de los desinfectantes y de los desinfectantes de piel y mucosas en uso.
3. Monitoreo del efecto de la esterilización por vapor a presión
Monitoreo químico: cada paquete se monitorea, con una cinta indicadora de químicos adherida al exterior del paquete para su monitoreo y tarjetas de indicadores químicos colocadas en el interior. el paquete para el seguimiento.
4. Monitoreo del efecto desinfectante de las lámparas ultravioleta.
Monitoreo diario: incluyendo tiempo de aplicación de la lámpara y tiempo de exposición acumulado.
Monitoreo de la intensidad de irradiación de la lámpara: Monitoree una vez por trimestre y utilice una tarjeta indicadora de irradiación de intensidad ultravioleta para realizar pruebas.
8. Realizar periódicamente un seguimiento de la higiene ambiental hospitalaria de las manos, el aire y las superficies de los objetos del personal médico.
Realizar un seguimiento de rutina de departamentos clave como quirófanos, departamentos de laboratorio, departamentos dentales, salas de endoscopia y departamentos clínicos cada mes. Se deben analizar las causas de los elementos no calificados y formular medidas de mejora.
9. Proporcionar supervisión y orientación sobre la eliminación de residuos médicos.
Implementar estrictamente el sistema de gestión de desechos médicos, recolectar y colocar los desechos médicos de acuerdo con la "Lista de clasificación de desechos médicos", está estrictamente prohibido mezclar desechos médicos con la basura doméstica y está estrictamente prohibido perderlos, Filtrar, difundir, transferir y comercializar desechos médicos.
El almacenamiento de desechos médicos se entregará a la unidad centralizada de eliminación de desechos médicos para su eliminación de manera oportuna y los desechos médicos se registrarán adecuadamente.
Los trabajadores que recogen, transportan y almacenan residuos médicos deben estar equipados con el equipo de protección necesario.
10. Hacer un buen trabajo en la protección de la seguridad laboral del personal médico, minimizar el riesgo de exposición ocupacional y garantizar la seguridad del personal médico.
Llevar a cabo capacitación y orientación sobre conocimientos de protección de seguridad ocupacional para el personal médico; proporcionar los elementos de protección necesarios para el personal médico cuando esté ocupacionalmente expuesto, registrarlo, informarlo, evaluarlo y tomar medidas preventivas con prontitud;
11. Evaluación y control de la calidad de las labores de prevención y control de infecciones hospitalarias.
El Departamento de Enfermedades Infecciosas del hospital ha formulado estándares de evaluación y evaluación de calidad para el control de infecciones hospitalarias en cada departamento. Con base en este estándar, se evalúa la calidad de la prevención y el control de infecciones hospitalarias en cada departamento para lograr lo básico. , enlace y control y gestión de calidad final. Mejorar continuamente y mejorar continuamente la calidad de la gestión de infecciones hospitalarias.
El Departamento de Enfermedades Infecciosas del hospital realiza evaluaciones trimestrales sobre la calidad del trabajo sobre infecciones nosocomiales en todos los departamentos y partes del hospital, realiza inspecciones especiales y orientación de vez en cuando, y proporciona comentarios oportunos a las autoridades pertinentes. departamentos del hospital sobre los problemas descubiertos durante las inspecciones, hacer rectificaciones dentro de un límite de tiempo, e inspeccionar y supervisar nuevamente hasta que se realicen las correcciones. Capítulo 5: Plantilla de plan de trabajo 2023 para los departamentos clínicos del hospital
Para mejorar aún más el trabajo científico y educativo de nuestro hospital, mejorar el nivel técnico del personal médico, permitir que todo el personal médico del hospital establezca el concepto de educación permanente, y garantizar que nuestro hospital 20_ _Las metas anuales de ciencia, educación y trabajo científico se hayan completado con éxito, y este plan haya sido especialmente formulado:
1. Completar la revisión crediticia de profesionales y técnicos personal en el hospital. De acuerdo con los requisitos de la Negociada Municipal de Salud, mejoraremos el trabajo de educación médica continua, revisaremos estrictamente los créditos de cada personal técnico y nos esforzaremos por cumplir con los estándares crediticios. Se garantiza que la tasa de aprobación de la verificación será del 100%.
2. Esforzarse por postular a más proyectos provinciales y municipales de educación médica continua para promover el desarrollo de la disciplina. Los proyectos aplicados cumplen con las cuatro nuevas y tres características, y la tasa de cobertura temática alcanza más del 30%.
3. Formación laboral y aprendizaje empresarial para el personal médico. En el nuevo año, se llevará a cabo capacitación en el trabajo en todo el hospital. Cada materia debe tener un plan de estudio anual, realizar exámenes periódicos y evaluar los efectos del aprendizaje de cada materia una vez por trimestre. Fortalecer aún más la formación integral de conocimientos que el personal médico debe dominar, incluido el conocimiento de las leyes y reglamentos pertinentes, los reglamentos sobre el manejo de accidentes médicos, adoptar métodos de capacitación centralizados, contratar trabajadores legales, expertos hospitalarios, directores de departamento y médicos experimentados para dar conferencias, y planear dar conferencias todos los días Una vez al mes.
4. Realizar cuatro nuevos estudios. Se anima al personal médico de nuestro hospital a salir y aprender nuevas teorías, nuevos conocimientos, nuevas tecnologías y nuevos métodos. En 20__, nuestro hospital se esforzará por organizar más profesionales médicos y de enfermería para estudiar en instituciones médicas provinciales y municipales para mejorar el nivel de conocimiento profesional del personal técnico de nuestro hospital. Al mismo tiempo, se invertirán más fondos para asistir a conferencias académicas, brindar a los empleados la oportunidad de salir a comunicarse y estudiar, y esforzarse para que los participantes puedan publicar artículos relevantes y hablar en la conferencia.
5. Hacer un buen trabajo en la formación de médicos residentes en nuestro hospital. Organice diversas evaluaciones y solicite certificados para médicos calificados.
6. Fortalecer la capacitación y el contacto con los hospitales de base. De acuerdo con las necesidades de los hospitales de base y los arreglos de la oficina de salud del condado, brindar conferencias académicas irregulares y capacitación para el personal técnico de salud rural y aceptar incondicionalmente a los aprendices. para proporcionar a los hospitales primarios capacitación de talentos médicos.
7. Cooperar activamente con el Departamento Médico y el Departamento de Enfermería para fortalecer la capacitación y gestión del personal médico, llevar a cabo activamente tres capacitaciones básicas y tres estrictas, realizar evaluaciones operativas de habilidades básicas una vez al año y teoría básica. exámenes dos veces, e incluirlos en expedientes técnicos.
8. Preste atención a la formación e introducción de talentos médicos clave. Los objetivos clave de formación de talentos deben tener buena ética y ambición profesionales, y ser pilares empresariales menores de 40 años con una licenciatura e nivel intermedio o superior. títulos profesionales. Se recomienda que se utilicen políticas preferenciales para introducir estudiantes de posgrado y profesionales con habilidades específicas.
Nuestro hospital llevará a cabo diversas formas de educación médica continua en el nuevo año, adoptando métodos de aprendizaje como entrar, salir, conferencias dentro del departamento y capacitación en todo el hospital, para mejorar la Nivel de tecnología médica y calidad médica de nuestro hospital. Completar otras tareas asignadas por los departamentos relevantes.