Red de conocimientos turísticos - Conocimientos sobre calendario chino - ¿Cuál es la diferencia entre el trabajo de una gran empresa con más de 10.000 personas y una pequeña y mediana empresa con menos de 1.000 personas?

¿Cuál es la diferencia entre el trabajo de una gran empresa con más de 10.000 personas y una pequeña y mediana empresa con menos de 1.000 personas?

No sólo una gran empresa con más de 10.000 personas es una gran empresa, sino también una empresa con unas mil personas. Una empresa pequeña tiene entre una docena y cien personas, y una empresa mediana tiene unos pocos cientos de personas.

Existe una gran diferencia de experiencia entre las grandes empresas y las pequeñas y medianas empresas en estos aspectos:

1. Contenido del trabajo

Cuando nunca lo has hecho Trabajó en una gran empresa Cuando ingresa a una gran empresa por primera vez, encontrará que la división del trabajo en una gran empresa es muy buena. Lo que solía hacer una persona se divide en varias personas, y cada persona lo hace. hacerlo de forma única, detallada y profunda en un ámbito muy segmentado. Si el ancho de trabajo original era 1 y la profundidad era 1, entonces en una empresa grande el ancho pasa a ser 0,1 y la profundidad pasa a ser 10.

Porque para las grandes empresas, especialmente las empresas con gran escala comercial, todos los problemas se magnificarán al extremo debido a la expansión de la base de mano de obra, por lo que se necesita más gente para realizar un refinamiento en profundidad. Las pequeñas empresas fusionan al personal administrativo en un solo puesto, las medianas empresas separan los recursos humanos en varias secciones de recursos humanos, mientras que las grandes empresas solo subdividen los puestos de contratación en contratación de campus, contratación social, marca empleadora, contratación de alto nivel, etc. Varios departamentos pequeños en direcciones subdivididas.

2. Proceso de negocio

Debido a la gran escala y al gran número de personas en las grandes empresas, el modelo de gestión de la empresa debe y debe ser una gestión institucionalizada, es decir, el funcionamiento de toda la empresa debe depender del sistema, confiando en las personas para resolver problemas que ya no están bajo el control de los principales tomadores de decisiones.

Entonces verás el lado muy estandarizado de las grandes empresas, pueden encontrar métodos y procesos para manejar todo, y cómo deben ser, pero también verás el otro extremo. y el proceso es engorroso.

3. Cada vez más personas gestionan.

La gestión en sí misma es una forma de consumo, y los riesgos se controlan consumiendo recursos. Por ejemplo, una persona con la que solías trabajar bien, de repente tiene un líder que te dirige. Él te preguntará sobre tu progreso en el trabajo todos los días, hará informes semanales, te guiará periódicamente, te educará e incluso intervendrá en tu trabajo. responsable de su trabajo todos los días. El trabajo que se puede completar ahora se reducirá a solo el 80% y el 20% se utilizará para ocuparse de la gestión.

Las grandes empresas encarnan la idea de aprovechar al máximo sus talentos, incluyendo departamento de recursos humanos, departamento de administración, departamento de finanzas, departamento de estrategia, departamento de compras, departamento de auditoría, dirección general, etc. Se adjuntarán requisitos de gestión de varios departamentos, lo que impondrá todo tipo de exigencias a las personas.

4. Los costos operativos de las grandes empresas son muy altos

Los costos operativos de las grandes empresas no se pueden comparar con los de las pequeñas empresas El costo salarial mensual de las grandes empresas es de miles de millones, a menudo uno. El gasto salarial de un mes equivale a varios años de ingresos de una pequeña empresa. Por lo tanto, si va a una gran empresa, tendrá una gran experiencia en ganar dinero.

Aunque varios procesos son engorrosos, siempre que el líder esté de acuerdo, ahora se pueden manejar fácilmente una gran cantidad de cosas que parecían triviales en el pasado.

5. El desarrollo de las grandes empresas es secundario.

En las grandes empresas, la influencia de tus superiores directos en tu desarrollo profesional es cercana al "poder de la vida o la muerte".

En una empresa pequeña, hay muy poca gente. Incluso si se crean varios departamentos, el jefe todavía tiene un conocimiento completo de todos, no se puede utilizar lo bueno o lo malo. En tu corazón, obtendrás más ascensos en el desarrollo. La influencia decisiva es que lograr logros y hacer un buen trabajo en este momento es la mejor respuesta. Pero en una gran empresa, el gran jefe no puede ver a todos los que están debajo, e incluso los jefes pequeños y los jefes de los departamentos comerciales no pueden verlo. En este momento, hay demasiadas personas, lo que tienen el gran jefe y el pequeño jefe. decir que te ayude es Tu superior, tu JEFE.

Por lo tanto, si lo haces bien, no importa, la aprobación de tus superiores es lo más importante.

Algunas personas dirán que si soy una persona talentosa y mi superior me trata mal, él y la empresa perderán si me voy. Esta frase es una proposición falsa. La empresa pertenece al jefe, no al gerente. El jefe tendrá plenamente en cuenta los resultados del desempeño de la empresa al nombrar empleados, pero el gerente no. Si se va, el gerente tiene 10.000 razones para explicar. Por qué, también puedes encontrar a las personas adecuadas en el mercado y entrar inmediatamente, porque es una gran empresa y no falta gente.

Por eso, es muy importante seguir a las personas adecuadas en una gran empresa, y también es una suerte de suerte.

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