¿Historias y citas de empresarios famosos?
No existen recompensas en el mundo para fomentar el trabajo duro. Todas las recompensas sólo se utilizan para recompensar los resultados del trabajo. La acción es la escalera del éxito, cuanto más actúas, más alto subes. Lo siguiente es lo que he recopilado para ti. Espero que te resulte útil
Capítulo 1: La leyenda de las flores de plástico de Li Ka-shing
¡En el otoño de 1940! La familia de Li Ka-shing huyó de Chaozhou a Hong Kong y vivió en la tienda de relojes de mi tío. La familia Li es una familia de eruditos y es respetada a nivel local. Pero estos tenían poco valor en Hong Kong en ese momento e incluso presionaban para sobrevivir. La familia era tan humilde como las hormigas. A la edad de 13 años, Li Ka-shing tuvo que abandonar la escuela y convertirse en aprendiz. Había trabajo interminable que hacer durante el día y por la noche tenía que mover muebles y dormir junto a otros trabajadores. Después de experimentar el declive familiar, perder la escuela cuando era adolescente, la muerte de su padre y vivir solo en una tierra extranjera, Li Ka-shing se vio obligado a comprimir su crecimiento en un corto período de tiempo.
Para poder cumplir la promesa que le hizo a su padre, Li Ka-shing sintió que tenía que trabajar más duro si quería salir adelante, el aprendizaje era la única arma, por lo que comenzó a estudiar por su cuenta. . Mientras trabajaba y estudiaba solo, aunque era difícil, Li Ka-shing se sentía muy realizado "Cuando era joven, era humilde por fuera, pero muy orgulloso por dentro. Porque ves que las personas que te rodean siguen siendo las mismas. todos los días, mientras que tu propio conocimiento mejora día a día." Li Ka-shing finalmente tuvo la oportunidad. advenimiento.
En 1945, un día después de la Segunda Guerra Mundial, el jefe de su fábrica necesitaba enviar una carta urgentemente, pero el empleado pidió permiso y le recomendaron a Li Ka-shing que ayudara porque era estudioso. Su desempeño sobresaliente hizo que su jefe lo tratara de manera diferente, y fue transferido de manitas a gerente de almacén. Luego se convirtió en vendedor con excelente desempeño, luego fue ascendido a gerente e incluso se convirtió en gerente general a la edad de 19 años. Li Ka-shing también aprendió más sobre la entrada y salida de bienes, precios, gestión de bienes, ventas y otras habilidades.
Con la recuperación económica después de la Segunda Guerra Mundial, la demanda del mercado de productos plásticos era muy fuerte. Li Ka-shing creyó que no se podía perder la oportunidad y decidió iniciar su propio negocio. En 1950, utilizó sus ahorros y un préstamo de su tío para invertir 50.000 dólares de Hong Kong para abrir la fábrica de plástico del río Yangtze. En 1957, Li Ka-shing se inspiró en las revistas de la industria y fue a Italia para realizar una inspección. Después de regresar a Hong Kong, se pasó a las flores de plástico. Gracias al entorno de consumo de esa época, el negocio se desarrolló rápidamente. Gracias a la continua innovación de productos, Li Ka-shing se convirtió en el rey de las flores de plástico en Hong Kong e incluso en el mundo. Esto se ha convertido ahora en un argumento clásico en la historia de la riqueza de Li Ka-shing.
Li Ka-shing Edad: 81 Años de emprendimiento: 1950 cuando fundó la Fábrica de Plástico del Río Yangtze Primera olla de oro: el negocio de flores de plástico
Cita célebre: En tiempos de adversidad. , hay que preguntarse si tienes suficientes condiciones, cuando estoy en la adversidad, creo que tengo suficientes condiciones, porque soy diligente, frugal, perseverante, dispuesto a buscar conocimiento y dispuesto a establecer credibilidad.
Capítulo 2: La solución nutritiva para niños de Zong Qinghou fue un éxito instantáneo
En 1987, cuando Zong Qinghou, de 42 años, conducía una “corvina amarilla” por las calles de Hangzhou. Probablemente no hubieras pensado que más de diez años después, el Grupo Wahaha que fundó se convertiría en la empresa de bebidas más grande de China. En 2007, los ingresos por ventas del Grupo Wahaha fueron de 25.800 millones de yuanes.
En la era de la "originalidad sola", el origen de Zong Qinghou como "descendiente de viejos burócratas" le hizo experimentar las dificultades de la vida. Cuando tenía 16 años, Zong Qinghou fue "arreglado" para ir a Zhoushan, Zhejiang, para llenar las playas, y permaneció allí durante 15 años. En 1979, Zong Qinghou reemplazó a su madre y regresó a Hangzhou para trabajar como conserje de una escuela primaria.
En 1987, él y dos profesores jubilados pidieron prestados 140.000 yuanes para formar un departamento de distribución empresarial dirigido por la escuela, que se dedicaba principalmente a entregar material de oficina, paletas heladas, etc. a las escuelas cercanas. Durante el proceso de parto, Zong Qinghou se enteró de que muchos niños tienen pérdida de apetito y desnutrición, que es el mayor dolor de cabeza para los padres. "En ese momento, sentí que debería haber un gran mercado para las soluciones nutricionales para niños". La perseverancia formada durante la recuperación hizo que Zong Qinghou decidiera aprovechar esta oportunidad para hacer una fortuna.
Ante la persuasión bien intencionada de muchos amigos, se mostró extremadamente testarudo: "¿Puedes entender el estado de ánimo de un hombre de mediana edad de unos 40 años que se enfrenta a la última oportunidad de su vida?" Comenzaron a agregar líquido oral para otros y fundaron Hangzhou Wahaha Nutritional Food Factory para desarrollar y producir el líquido oral nutricional para niños Wahaha basado en la teoría de que "la medicina y los alimentos provienen de la misma fuente" de la medicina tradicional china y la terapia alimentaria para resolver el problema. problema de la renuencia de los niños a comer. El producto se convirtió en un éxito instantáneo y se hizo popular en todo el país. En 1990, el valor de producción de Wahaha, que sólo llevaba tres años en el negocio, superó los 100 millones de yuanes.
Después de que Zong se hiciera famoso, alguien le preguntó una vez a Zong Qinghou si se arrepentía de haber pasado los 15 años más prometedores de su vida en el campo. Él respondió: "Estos 15 años, a pesar de que fueron los años más jóvenes y más jóvenes. En mi vida, el momento más prometedor para crecer puede parecer que no lograré mucho en el campo, pero de hecho será de gran ayuda para toda mi vida. Estos 15 años de vida dura han agudizado mi espíritu de lucha y lo he hecho. He aprendido a soportar las dificultades. Mi salud relativamente buena me ha sentado una base sólida para comenzar mi propio negocio nuevamente después de cumplir 42 años."
Zong Qinghou Edad: 64 Años desde que comenzó su negocio: En 1987. , estableció el departamento de gestión empresarial administrado por la escuela e hizo su primera olla de oro: líquido oral nutricional para niños
Cita: Creo que una empresa debe tener estas cualidades, especialmente en el mercado chino, es decir: la imaginación de un poeta, la perspicacia de un científico, la mente de un filósofo y las habilidades de un estratega.
Capítulo 3: El milagro del sistema de correo electrónico gratuito de Ding Lei
163 es el nombre de dominio que Ding Lei solicitó antes de que se fundara NetEase. En mayo de 1997, Ding Lei decidió fundar NetEase. Desde que Ding Lei fundó NetEase, no ha pedido prestado ni un centavo a bancos ni amigos. Todos los fondos empresariales se acumularon lentamente mientras escribía software. Al tomar ese camino, Ding Lei experimentó más dificultades que otros.
Ding Lei hizo su primera olla de oro con Chen Leihua. En 1997, los dos se conocieron en NetEase BBS. Chen Leihua todavía era un estudiante de segundo año en la Universidad Tecnológica del Sur de China en ese momento. Ding Lei lo invitó a NetEase ***. Antes de la cooperación, los dos acordaron que Chen Leihua lo haría. obtenga 20 y trabajemos juntos para desarrollar un "sistema de correo electrónico gratuito descentralizado". En marzo de 1998, se implementó oficialmente 163. Fue el primer sistema VPN en China con una interfaz china completa. NetEase comenzó a vender este software, pero encontró obstáculos a cada paso, por lo que en el momento más difícil, solo tenía 20.000 yuanes de fondos disponibles.
En ese momento, Microsoft gastó enormes sumas de dinero para adquirir Hotmail, un proveedor de servicios de correo electrónico gratuito. El efecto de demostración de este caso salvó a Ding Lei y NetEase. Guangzhou Telecom se inspiró un poco y pensó en el "sistema de correo electrónico gratuito descentralizado" que había promovido Ding Lei, y propuso una solicitud de adquisición. La idea de Ding Lei era cooperar para proporcionar servicios de correo electrónico. El acuerdo finalmente se completó por 200.000 yuanes. Ding Lei también alcanzó 163 nombres de dominio. Posteriormente, 163 fue revendido a Xinfei.com por 50 millones de yuanes y luego fue adquirido por TOM Group por 370 millones de dólares de Hong Kong. Pero esto no tiene nada que ver con Ding Lei.
NetEase utilizó la influencia de la transacción de Guangzhou Telecom para vender con éxito el sistema de correo electrónico gratuito a otros usuarios, como 188, 990, 371, etc., muchos de los cuales habían puesto en problemas a la empresa Ding Lei. Este año, Ding Lei era a la vez jefe y vendedor y viajaba por todo el país. Durante un tiempo, los "hijos" de Ding Lei estuvieron por todo el mundo. A finales de 1998, NetEase, que sólo contaba con 8 personas, obtuvo una ganancia de 5 millones de yuanes. Algunos inversores nacionales y extranjeros comenzaron a negociar con él y estaban dispuestos a inyectarle fondos. En ese momento, NetEase todavía era solo una pequeña empresa parecida a un taller. Más tarde, Ding Lei comenzó a transformarse en un portal y luego se centró en los juegos en línea. Ahora se dice que está planeando crear un sitio web de cría de cerdos.
Ding Lei Edad: 38 Años desde que inició su negocio: fundó NetEase en 1997. Primera mina de oro: *** system
Cita célebre: Las acciones pueden ser lentas, pero el La estrategia debe ser correcta y precisa. Haga un seguimiento nuevamente.