Red de conocimientos turísticos - Conocimientos sobre calendario chino - La empresa exige que cada departamento escriba un artículo para la publicación de la empresa. Ahora el líder me ha encomendado la tarea... ¡Por favor ayúdenme a escribir un poema alabando a la empresa!

La empresa exige que cada departamento escriba un artículo para la publicación de la empresa. Ahora el líder me ha encomendado la tarea... ¡Por favor ayúdenme a escribir un poema alabando a la empresa!

Solicitar un artículo que elogie a la empresa

Puntos de bonificación resueltos: 20 | Autor de la pregunta: Bian Hongzhe | Hora: 2009-12-10 11:36

La empresa es una La empresa produce ciclones y otros equipos de minería y es el mayor proveedor de ciclones de Asia. Debido a mis calificaciones académicas limitadas, me gustaría pedirles a todos los hermanos, hermanas y hermanas que me ayuden a escribir un artículo sobre elogios a nuestra empresa. Requiere alrededor de 800 palabras...

Mejor. respuesta

Compruébelo usted mismo

A veces, la Ley del Éxito de Murphy es bastante precisa. Las cosas que a una persona le importan demasiado a menudo le traen muchos problemas y una intensa frustración.

Desde que cambié de trabajo me lo he tomado muy en serio. El nuevo trabajo me ha planteado muchos requisitos nuevos, como el análisis de requisitos y la programación. Espero con ansias este nuevo trabajo porque poco a poco estoy descubriendo que, en cierto sentido, la cantidad de trabajo que hago determina la cantidad de trabajo que hacen los demás. La automatización es una tarea difícil. A largo plazo, mejorar el sistema es el objetivo final; por un lado, debe garantizar el buen funcionamiento del negocio; por otro, también debe reducir costes y mejorar la eficiencia. Para alguien como yo, que nunca ha estado expuesto a los negocios, los requisitos pueden ser poco realistas, absurdos, más allá de las rutinas convencionales o incluso desencadenar cambios trascendentales. En cualquier caso, el cambio cuantitativo requiere acumulación de tiempo, mientras que la ocurrencia del cambio cualitativo depende de la suerte, la perseverancia, las habilidades y otros factores.

Por lo tanto, el proceso de plantear requisitos no suele ser fácil y la forma en que realiza las solicitudes a sus superiores también debe ser suave y gradual. Los cambios drásticos suelen traer consigo una serie de problemas, porque la comprensión del negocio es mucho menor que la de las personas que han trabajado en este campo durante muchos años, y una consideración insuficiente generalmente significa que el plan se rechaza. Sin embargo, el incrementalismo no siempre es algo bueno. Puede que sea relativamente fácil de implementar, pero sin una visión holística de todo el sistema, el trabajo futuro será más difícil. Además, la división del trabajo entre China y Estados Unidos es un poco difícil de gestionar, por lo que estos puntos inevitablemente aumentarán aún más la dificultad de la demanda.

La dificultad del avance empresarial me obliga a pensar más de cerca y de manera más realista. Según nuestros patrones de trabajo, lo primero que nos viene a la cabeza es utilizar programas en la oficina. Al principio era reacio a escribir un programa porque era demasiado específico y no había lugar para errores. Además, no tenía experiencia práctica, así que comencé a dudar. Fue el arduo trabajo de mis colegas que trabajaron horas extras todo el día lo que me determinó. El proceso de redacción del programa fue bastante interesante. No hubo nadie que me guiara ni corrigiera mis errores. Lo intenté poco a poco, agregando variables, adivinando la sintaxis y, afortunadamente, en casi todas las funciones que quería implementar, pude encontrar varias formas de implementarlas, con un ligero compromiso en eficiencia y precisión. Creo que he experimentado los altibajos de escribir código. Sacrifiqué mi tiempo de descanso y trabajé duro. Estaba entusiasmado con mis logros. El programa es fantástico y, al igual que Internet, nada parece imposible. Entonces escribí "Si hay reglas, hay procedimientos". Escribir programas es arriesgado. Cuando algo sale mal, es difícil saber si se trata de un problema humano o de procedimiento. No quiero repasar mi código una y otra vez, lo que parece ser un dolor de cabeza para todos los programadores. Los colegas del departamento de desarrollo desaprueban que hagamos mucho trabajo fuera del sistema, porque estas tareas deben implementarse en el sistema a través de programas, para mejorar las funciones del sistema. Sin embargo, desde la perspectiva de la empresa, contratar desarrolladores requiere bastante tiempo y es bastante laborioso en comparación, por lo que tenemos que sopesar si es rentable en términos de número de personas desarrollar funciones del sistema o hacerlo manualmente, y esto se convierte en parte de mi trabajo.

Desde el punto de vista de la empresa, es arriesgado dejarme a mí, una chica de pelo amarillo, hacer este trabajo. Por eso son muy cautelosos y conservadores, lo que probablemente sea una de las razones por las que me resulta difícil acelerar mi trabajo.

Tengo que decir que estoy cansado de poner toda mi energía en el trabajo. La pregunta es, ¿es posible trabajar menos? Por supuesto que puedes, pero será más agotador. Entonces, sigue trabajando duro.