¿Qué incluye el proceso de gestión de recursos humanos?
①Plan de Reclutamiento de Personal
Cuando cada departamento necesita agregar personal, debe completar el "Formulario de Solicitud de Demanda de Mano de Obra", firmarlo por el líder del departamento y enviarlo al Departamento de Recursos Humanos. Departamento de Recursos. El Departamento de Recursos Humanos formula un plan de contratación basado en las necesidades de empleo del departamento; una vez que el Gerente General aprueba el plan de contratación y el "Formulario de solicitud de demanda de mano de obra", el Departamento de Recursos Humanos es responsable de la competencia interna o la contratación externa.
②Reclutamiento y empleo
El departamento de personal organiza al personal relevante para realizar entrevistas y evaluaciones del personal, después de pasar la entrevista, el jefe del departamento de contratación realizará un nuevo examen; después de aprobar el reexamen, se organizará un examen físico; si se aprueba el examen físico, la persona será contratada como empleado de la empresa.
③Formación previa al empleo
El Departamento de Recursos Humanos organiza profesores de formación para impartir formación previa al empleo a los nuevos empleados (situación actual de la empresa, perspectivas de desarrollo, normas y disciplinas de la fábrica, y capacitación en conocimientos de seguridad) por un período de 1 día; después de que los nuevos empleados ingresen al departamento de empleo, el líder del equipo del departamento de empleo llevará a cabo capacitación sobre habilidades profesionales, conocimientos, operaciones laborales, etc., por un período de 2 días.
④Período de prueba y regularización
Los nuevos empleados firman un contrato laboral El período de prueba para el personal de oficina y el equipo de taller y los líderes de equipo es de 1 a 3 meses, y el período de prueba para los operadores de taller. es de 1 a 2 meses; el departamento empleador es responsable de la evaluación del período de prueba de los nuevos empleados, y el Departamento de Recursos Humanos evaluará si los nuevos empleados pueden regularizarse y permanecer en la empresa con base en la evaluación. Quienes deseen regularizarse luego del período de prueba deberán llenar el “Formulario de Solicitud de Regularización de Empleados” para realizar los trámites de regularización.
⑤Evaluación del desempeño
El Departamento de Recursos Humanos coordina varios departamentos para realizar evaluaciones del desempeño de los empleados regulares de la empresa de acuerdo con los métodos de evaluación del desempeño de la empresa. Los jefes de departamento realizan evaluaciones preliminares y el personal. El Departamento de Recursos Humanos organiza al vicepresidente y al gerente general de la empresa. Se llevará a cabo una reevaluación y los resultados de la evaluación serán resumidos por el Departamento de Recursos Humanos. Las bonificaciones por desempeño se calcularán de acuerdo con el método de evaluación del desempeño y se presentarán al vicepresidente. y al gerente general para su revisión y aprobación antes de emitir las bonificaciones por desempeño.
⑥Renuncia de empleado
Los empleados durante el período de prueba deben presentar un "Formulario de solicitud de renuncia" al supervisor del departamento con 7 días de anticipación. Los empleados regulares que renuncien deben presentar un "Formulario de solicitud de renuncia". al supervisor del departamento con 30 días de anticipación 》, el cual se presentará al Departamento de Recursos Humanos para registro después de la aprobación del jefe del departamento. Los empleados que se vayan sin permiso serán tratados como ausentismo y despedidos.