Seleccionaron 4 ensayos de muestra sobre planes de trabajo mecánicos.

Antes de trabajar duro, debemos comenzar a formular un plan de trabajo para la siguiente fase de trabajo. Desarrollar un excelente plan de trabajo es una de las condiciones necesarias para el éxito, entonces, ¿cómo podemos mejorar el plan de trabajo que se ha redactado? Leí especialmente el "Muestra de plan de trabajo mecánico", eche un vistazo, ¡puede resultarle útil!

Muestra de plan de trabajo mecánico 1 Desde que fui calificado como asistente de ingeniero en xx, 20XX, he exigido activamente progreso político y trabajado duro, especialmente después de cinco años de práctica de proyectos, mi nivel profesional ha mejorado enormemente. mejora. Durante el proceso de supervisión del proyecto, presté gran atención a la gestión de calidad del proyecto y participé activamente en la gestión de seguridad del proyecto y en la recopilación y gestión de datos de supervisión. Mejoró el nivel de gestión y el nivel técnico desde diferentes ángulos.

Durante el proceso de supervisión del proyecto, participé en la revisión conjunta de los planos de todos los proyectos, el diseño de la organización de la construcción del proyecto y la revisión de varios planes de seguridad, recopilé y archive información de supervisión del proyecto. cooperó con los líderes para resolver problemas en el proyecto. Tanto la teoría como la práctica han mejorado mucho mi nivel profesional.

A través de la práctica de los proyectos anteriores, tengo una mejor comprensión de la supervisión y gestión de la construcción de ingeniería. Ahora permítanme hablar sobre mi plan de trabajo personal para los proyectos anteriores.

1. Desde el inicio del proyecto, me familiaricé con los planos de construcción, revisé los planos con la unidad de construcción, la unidad de diseño y la unidad de construcción, planteé cuestiones que requerían consulta con el diseño durante la construcción. Y sentó una base sólida para la futura supervisión de la construcción.

2. Fortalecer la gestión de los datos de supervisión del proyecto. La calidad de la supervisión también es muy importante. Nos esforzamos por ser oportunos, eficaces y rastreables en la recopilación y organización de los datos de supervisión. y organizado para brindar el mejor servicio al proyecto. La calidad proporciona la base técnica necesaria.

En tercer lugar, fortalecer los vínculos con las unidades relevantes y mejorar la calidad general. Dado que el trabajo de supervisión del proyecto involucra a la unidad de construcción, la unidad de construcción, la unidad de diseño, la estación municipal de supervisión de calidad, la estación municipal de supervisión de seguridad y otras unidades, para hacer un buen trabajo de supervisión, es necesario manejar bien todos los aspectos de la relación, y Ser modesto en el contacto con cada unidad. Me comuniqué activamente con todas las partes con una actitud cautelosa, obtuve el apoyo de todas las partes y mejoré mi capacidad de procesamiento personal.

Con el fin de mejorar mi nivel profesional, he participado activamente en diversos estudios y capacitaciones en los últimos años, tales como capacitación de ingeniero de supervisión, capacitación de ingeniero de supervisión general, capacitación de muestreo de testigos y diversas capacitaciones organizadas por la empresa. al final del año. Aprobé el examen y senté una buena base para el trabajo futuro.

A través de la capacitación en supervisión de construcción en sitio en la primera mitad del año, me exigí estrictamente en todos los aspectos, estudié con humildad, trabajé duro y aprendí conocimientos comerciales, mejoré mi calidad general y establecí un buena base para un mejor trabajo en el futuro.

Artículo 2 del modelo de plan de trabajo mecánico. Mi plan de trabajo mecánico para la segunda mitad de 20XX es el siguiente:

Con el desarrollo y expansión de la escala de construcción de carreteras, el El grado de mecanización de la construcción de ingeniería se ha convertido en un proyecto garantizado. Como clave para el progreso y el progreso, la cantidad y el contenido técnico de los equipos mecánicos han aumentado considerablemente, lo que ha planteado nuevos requisitos para la gestión del mantenimiento. En los últimos años, he elegido correctamente las leyes de funcionamiento mecánico y las leyes de la economía de mercado, combinadas con la situación real de la unidad, y he llevado a cabo investigaciones y prácticas serias, he dejado de centrarme únicamente en la gestión técnica de los equipos y. la gestión de formas físicas a la combinación de formas de valores ideológicos y formas físicas. Un modelo de gestión que combina, se centra en los beneficios económicos y los beneficios laborales, y sirve para mejorar los beneficios económicos de la unidad. Basado en el principio de buena gestión objetiva y vitalidad microscópicamente, se ha formado un nuevo sistema que integra uso, mantenimiento y reparación.

1. Adquisición de equipos

En los últimos años, con la mejora de la mecanización de la construcción de ingeniería, se han planteado requisitos más altos para la adquisición de equipos. En el proceso de compra de equipos, sigo dos principios: primero, antes de comprar equipos, debo realizar las demostraciones técnicas y económicas necesarias para comprender completamente el rendimiento mecánico, la confiabilidad, el rendimiento, la capacidad de producción y el alcance de las aplicaciones de ingeniería del equipo, combinados con el mercado. condiciones y la situación real de la unidad, investigar la necesidad de comprar equipos, predecir el tiempo de recuperación y los beneficios económicos que trae. Comprenda las diferentes cotizaciones para el mismo equipo, compare precios y sea razonable. El segundo es considerar plenamente la situación de la producción y el desarrollo de los equipos al comprar equipos. Por ejemplo, cuando nuestra oficina compró equipos de mezcla de suelo estabilizado en XX, de acuerdo con las necesidades del proyecto en ese momento, el equipo de mezcla de la planta con una capacidad de producción de 300 toneladas en el momento de la compra puede cumplir con los requisitos de uso. Sin embargo, considerando que la futura construcción de carreteras tendrá requisitos cada vez más altos para el rendimiento y la calidad del equipo de mezcla de la planta, se recomienda comprar la estación de mezcla de material para firmes de carretera WCQ500, que tenía la mayor cantidad de mediciones por computadora en ese momento, para cumplir con los requisitos de material. pesaje, gradación de materiales y producción de futuras carreteras de alta calidad. En la actualidad, los activos totales de maquinaria y equipo de nuestra oficina han alcanzado más de 40 millones de yuanes, más de 30 veces más que hace 10 años. Equipado con Jackie Chan y un rendimiento avanzado, es totalmente capaz de realizar construcciones de carreteras de alta calidad. En los últimos años, participé y presidí el estudio, selección, adquisición, instalación y depuración de todos los equipos mecánicos a gran escala de mi unidad, y la tasa de éxito de una operación de prueba alcanzó el 100%.

2. Uso de equipos

El uso correcto y razonable de los equipos mecánicos es el contenido principal de este trabajo, no sólo es una garantía para la realización de las tareas de construcción mecanizadas, sino que también reduce. desgaste mecánico y prolonga el uso de la maquinaria es la clave para extender la vida útil, reducir los costos de operación y mantenimiento de la maquinaria y mejorar los beneficios económicos. En términos de gestión de uso, me adhiero al principio de atención hombre-máquina y aseguro que el sistema de responsabilidad del personal, las máquinas y los puestos esté determinado por tres decisiones. Para maquinaria grande con varias máquinas, se implementa el sistema de responsabilidad del capitán.

Los operadores de maquinaria deben comprender cuatro cosas sobre la maquinaria: estructura, rendimiento, principios y usos, y tres habilidades: operación, mantenimiento y resolución de problemas. Cuando opere maquinaria, haga cuatro cosas: no sobretemperatura, no sobrepresión, no exceso de velocidad y no sobrecargar. Al mismo tiempo, se supervisa y mantiene dinámicamente la maquinaria en la obra. Los operadores deben obedecer las instrucciones de los trabajadores de la construcción, operar correctamente, utilizar de acuerdo con las regulaciones, respetar la ciencia, aprovechar al máximo la eficiencia mecánica, garantizar la calidad del trabajo y mejorar la cooperación en la construcción. Los operadores tienen derecho a rechazar instrucciones de los trabajadores de la construcción que violen los procedimientos operativos seguros y puedan causar accidentes peligrosos. Se requiere la presencia de personal mecánico en el sitio, es decir, gestión mecánica, inspección mecánica, coordinación de trabajo mecánico y manejo de fallas mecánicas, para que la gestión mecánica se pueda realizar de manera horizontal y vertical. Al mismo tiempo, se implementa un sistema de supervisión mecánica y los supervisores mecánicos se adentran en el sitio de construcción para supervisar a los operadores y al personal de mantenimiento en el correcto uso, mantenimiento y reparación de los equipos mecánicos. Esto asegura el uso correcto y razonable de la maquinaria y la calidad de la construcción.

Si bien hacemos un buen trabajo en la gestión técnica de equipos, también hemos fortalecido la gestión económica de los equipos, insistiendo en tomar como centro la gestión de la eficiencia económica de los equipos y apuntando a la tasa de eficiencia integral más alta. El equipo de maquinaria opera de forma independiente y es responsable de sus propias pérdidas y ganancias. Los ingresos reales anuales se determinan en función del valor de los activos del equipo que posee. El equipo mecánico implementa un sistema de contabilidad de una sola máquina y de una sola bicicleta, teniendo como principales indicadores de evaluación el costo, la carga de trabajo, el estado técnico mecánico y el excedente, directamente vinculados a la distribución salarial, e implementa un sistema salarial estructural de remuneración según el trabajo. El método de contabilidad económica de una sola máquina y un solo vehículo supera las muchas deficiencias de ingresos y gastos desequilibrados, responsabilidades incompletas y mal desempeño de cada máquina en la contabilidad económica general de unidades pequeñas, y detalla los ingresos y gastos de cada máquina. midiendo así los beneficios económicos y evaluando el desempeño laboral de los operadores conductores. Al implementar la contabilidad de bicicletas, podemos aprovechar al máximo las ventajas profesionales del talento, la tecnología y la gestión, mejorar la utilización del equipo, movilizar el entusiasmo de los conductores y alentarlos a especializarse en múltiples habilidades y luchar por la excelencia.

De acuerdo con los principios de prioridad interna, prioridad externa y distinción entre interno y externo, se han establecido un sistema de arrendamiento interno y un sistema de arrendamiento externo para explorar activamente los mercados internos y externos. Con la premisa de garantizar las tareas de construcción internas, alquilamos activamente equipos a terceros y encontramos una nueva forma de generar ganancias mediante el alquiler y el mantenimiento de máquinas. Con base en la situación real de la unidad, busqué regulaciones relevantes, formulé cuotas de tarifas de turnos internos, cuotas de tarifas de turnos externos, detalles de alquiler y reglas de gestión de arrendamiento, y dibujé un mapa de distribución dinámica del arrendamiento de equipos y un mapa de distribución económica del arrendamiento. Ofrezca ciertos descuentos a aquellos con plazos de arrendamiento prolongados y ajuste los términos del arrendamiento de manera oportuna según el mercado para estar en una posición invencible. En los últimos años, la tasa de utilización de equipos de nuestra oficina se ha mantenido por encima del 65%, la tasa de utilización efectiva de los equipos ha sido superior al 90% y los ingresos acumulados por arrendamiento externo han superado los 4 millones de yuanes.

3. Mantenimiento, reparación y modificación de equipos

El mantenimiento y reparación adecuados es la clave para alargar la vida útil de la maquinaria. En la práctica, me di cuenta de que el sistema tradicional de mantenimiento regular y obligatorio tiene grandes deficiencias. La clave es que no presta atención a los efectos económicos del mantenimiento y las reparaciones diarias. Por lo tanto, exploré activamente nuevos modelos de garantía y gradualmente establecí un nuevo modelo de monitoreo de condición, mantenimiento obligatorio y reparaciones según las circunstancias. Se ha reforzado el trabajo de mantenimiento diario antes, durante y después del trabajo y se ha implementado un sistema de recompensa y castigo por el estado de mantenimiento diario. El personal de mantenimiento de equipos implementa un sistema de salario a destajo y un sistema de responsabilidad de calidad de mantenimiento. Organizar periódicamente al personal para monitorear el estado del equipo y realizar el mantenimiento según corresponda. Y explore activamente nuevos métodos de mantenimiento, como: Una topadora T-230 comprada por XX utiliza una camisa de cilindro de motor Cummins NT-855, que se reemplaza cada seis meses debido a la cavitación. Recomiendo utilizar el método de transposición de piezas. Después de funcionar durante un período de tiempo, girar la camisa del cilindro 90° y volver a instalarla puede prolongar eficazmente la vida útil. Después de adoptar el nuevo modelo de garantía, las tarifas de mantenimiento anual de nuestra oficina se redujeron entre un 15% y un 45% y la tasa de fallas se redujo en un 65%, lo que mejoró en gran medida la tasa de integridad mecánica y extendió la vida útil de la maquinaria. Durante este período, * * * presidí o guié más de 20 revisiones de equipos, incluidas 4 transformaciones técnicas a gran escala.

En primer lugar, en XX, se modificaron la parte de eliminación de polvo y la parte de combustión de la mezcladora de asfalto producida por XX. Sobre la base de la eliminación de polvo ciclónica, se instaló un sistema de eliminación de polvo con agua y se reemplazó el diésel por petróleo pesado, lo que no sólo ahorró el consumo de combustible, sino que también resolvió el problema de la contaminación por polvo en el medio ambiente. Si la tasa de utilización es del 60%, puede ahorrar entre 50.000 y 60.000 yuanes al año.

En segundo lugar, en XX, la Oficina Municipal de Carreteras renovó las apisonadoras de 65,438+04/65 y 438+06 toneladas producidas en XX que fueron eliminadas hace casi 65,438+00 años, y cambió la dirección por joystick a La dirección del volante se cambió de dirección mecánica a dirección totalmente hidráulica, lo que ahorró más de 65.438+08.000 yuanes. Hasta ahora, se ha utilizado bien y ha sido muy elogiado por la Oficina Municipal de Carreteras y el fabricante original.

En tercer lugar, participé en la prueba de modificación del sistema de dosificación de la mezcladora de asfalto Parker-M356 en xx. La señal se extrae directamente del circuito detrás del amplificador de señal y luego ingresa al PLC (controlador programable) a través del circuito proporcional. De esta manera, la relación digital-analógica se puede ajustar fácilmente mediante hardware. Después de la modificación, el sistema puede clasificar y almacenar diversos agregados, asfalto y materiales en polvo en cada tanque. Puede emitir una alarma automáticamente cuando hay residuos. Evite que los materiales de desecho ingresen al almacén de productos terminados y garantice la calidad de los materiales de descarga. Actualmente el sistema funciona bien.

En cuarto lugar, en xx, se transformó el equipo de mezcla de suelo estabilizado WCQ200 producido por xx Engineering Machinery Factory.

Se agregó el motor del tanque de mezcla, se modificó el sistema de alimentación, se aumentó el suministro de agregado y la producción del equipo aumentó de 200 t/h a 300 t/h. Al mismo tiempo, se cambió la medición del polvo al método de pesaje en espiral. que ingresa directamente al tanque de mezcla, hace que la medición sea más precisa, permite que el equipo se utilice en carreteras niveladas y ha obtenido buenos beneficios económicos.

4. Estadísticas de mantenimiento

Las estadísticas de mantenimiento son registros durante todo el ciclo de vida del equipo, desde el equipo mecánico hasta el desguace. Recopilamos cuidadosamente todo tipo de datos originales en el trabajo, hacemos un buen trabajo al establecer cuentas y tarjetas para los equipos, y mantenemos registros completos de la entrega, uso, mantenimiento, registros de reparaciones mayores y medianas del equipo, registros de depreciación, registros de reemplazo de llantas y operación mecánica. registros, etc. El libro de contabilidad estadístico nos permite comprender la gestión y el uso de todos los equipos mecánicos y proporciona una base para evaluar el rendimiento técnico y la eficiencia de los equipos mecánicos. Al resumir, analizar y resumir los datos recopilados, podemos descubrir oportunamente problemas y deficiencias en la gestión de equipos y proporcionar una base científica para la toma de decisiones de gestión. Mejorando así la tasa de integridad y la tasa de utilización de los equipos mecánicos, mejorando así la eficiencia de la inversión de los equipos mecánicos.

Plan de Trabajo Mecánico Muestra 3 Resumen de Práctica

El tiempo vuela, el tiempo vuela y ha pasado un mes desde que llegué a la fábrica de ejes. Mirando retrospectivamente este mes, he ganado mucho. Entiendo la importancia de conectar la teoría con la práctica y los beneficios de una comunicación buena y efectiva en el trabajo. Conozca sus propias deficiencias y determine el camino a seguir. Todo esto es inseparable de las sinceras enseñanzas de los líderes y las pacientes respuestas de los maestros trabajadores.

En este mes, comprendí por primera vez básicamente las principales tareas de producción del taller de montaje y la situación de las cuatro líneas de montaje. Entre ellas, la línea N es la línea de producción más antigua del taller de montaje, pero también es la que tiene las tareas de producción más pesadas. Responsable principal del montaje de N, K, N9003360, 4750 y otros ejes delanteros. El montaje requiere habilidades operativas cualificadas y la calidad del montaje debe garantizarse estrictamente. A través de la comunicación con los maestros y los documentos de proceso, estoy básicamente familiarizado con las piezas y los procesos de ensamblaje de varios productos de la línea N.

La t line es una línea nueva, una línea de montaje de producto de nueva construcción debido al desarrollo de nuevos productos. Sus productos incluyen N350SUV4X2, N350SUV4X4, N350PK4X2, TRF, etc. El alto grado de mecanización mejora en gran medida la eficiencia de la producción, reduce la intensidad del trabajo de los empleados y hace que la calidad del producto sea más estable. Sin embargo, si hay un problema con un equipo, la línea de producción se cerrará y los procesos posteriores tendrán que esperar, lo que provocará mucho desperdicio. Por lo tanto, es necesario fortalecer la promoción del TPM y mejorarlo. promover la producción ajustada de JPS.

Además, el taller de montaje también cuenta con dos líneas de montaje manuales, que se encargan principalmente del montaje del conjunto de suspensión delantera T4X2 y del montaje de conjuntos de cubos de ruedas delanteras de neumáticos simples y dobles. En estas dos líneas, los empleados desempeñan un papel protagonista, dan pleno juego a su iniciativa y acción subjetiva y mejoran la eficiencia. Finalmente, conocí la línea de limpieza y detección de fallas, que se encarga principalmente de la detección de fallas en muñones de dirección, brazos doblados, pivotes, ejes delanteros y otras partes. A través de la explicación del director Tao y sus propias observaciones, se familiarizó con el principio de funcionamiento de la detección de fallas, así como con el impacto de la proporción y la temperatura del fluido de limpieza en la detección de fallas.

Al conocer el proceso del taller, con la ayuda del Sr. Yang, completamos las estadísticas de cambios rápidos de herramientas en el taller de ensamblaje, y digitalizamos y registramos el tiempo de cambio de herramientas, lo que proporcionó datos. apoyo para mejorar la productividad. Además, reviso las tarjetas 5S, QPS y las listas de equipos en sitio todos los días para estandarizar el proceso y promover el concepto de producción ajustada en JPS.

Aún quedan muchas cosas que necesito entender y aprender. En tan sólo un mes, tuve una comprensión preliminar de la tecnología y la producción. Además, a través de intercambios con maestros como el Director Cao y el Director Tao, obtuve muchos conocimientos y aclaré la dirección de mis esfuerzos. Los puntos principales son los siguientes: 1. Debemos tener los pies en la tierra, trabajar duro y tener un espíritu de trabajo duro y perseverancia. Especialmente aquellos de nosotros que nos dedicamos al trabajo técnico debemos tratar nuestro trabajo con una actitud rigurosa. Acabo de salir de la escuela y comencé desde cero. Consulto humildemente a todos los maestros, combino mis propias teorías, hago más preguntas, leo más, descubro problemas, analizo problemas y finalmente resuelvo problemas.

Presta atención a la buena comunicación entre las personas. Ahora en cualquier trabajo hablamos de un equipo y el poder de una sola persona es limitado. A través del trabajo en equipo y una buena comunicación entre departamentos y talleres, podemos resolver problemas de forma más eficaz y rápida.

3 No imagines ciegamente cosas de la nada y hagas suposiciones subjetivas. Lo mismo ocurre con el descubrimiento de problemas. Con el apoyo de datos y análisis racional, podemos ver la esencia a través del fenómeno, encontrar la raíz del problema y luego encontrar una solución. Para resolver el problema, debe considerar la situación real en el sitio, encontrar una solución razonable basada en los recursos existentes y realizar un seguimiento y resumirla para poder abordar con calma problemas similares en el futuro.

Sé que todavía tengo muchas carencias y todavía hay mucho que aprender. Sólo enriqueciéndote constantemente y dedicándote a trabajar con un alto grado de entusiasmo podrás estar cualificado para futuros puestos. Finalmente me gustaría agradecer a los jefes de fábrica y directores de taller por darme la oportunidad de aprender y ejercitarme, y agradecer a todos los que me han ayudado. Mi crecimiento es inseparable de tu ayuda.

20 de septiembre de xx

Mirando hacia atrás en el trabajo de los últimos seis meses, la primera mitad del año estuvo ocupada y llena. Lo que aprendí en los libros de texto escolares fue conocimiento teórico. La experiencia práctica acumulada poco a poco en mi trabajo actual es una riqueza inagotable en mi vida. Este año hubo dificultades pero también ganancias. Gracias a mi trabajo serio, he completado mis responsabilidades personales y fortalecido mis habilidades.

El plan de trabajo para el próximo año es el siguiente:

1. Política e ideología

Tener un fuerte sentido de propiedad, prestar siempre atención al desarrollo de xx empresa y pensar en el desarrollo de xx empresa, departamento de proyectos y beneficio de laboratorio. Creo firmemente que xx company seguirá creciendo y desarrollándose, y estoy lleno de entusiasmo y expectativas para el futuro de xx company. Aunque todavía no me he unido al Partido Comunista de China, me exigiré estrictamente de acuerdo con los estándares de un miembro del partido, aceptaré conscientemente la supervisión y ayuda de los miembros y colegas del partido, persistiré en superar mis defectos y compensaré mis defectos. Y esforzarse por lograr el éxito en el futuro. Resiste la prueba de los largos años y únete al gran Partido Comunista de China lo antes posible.

Empiezo por hacer bien mi trabajo y el trabajo diario, empezando por mí, empezando desde ahora, empezando por las pequeñas cosas que me rodean y perseverando. Haré lo mejor que pueda y trabajaré incansablemente en el trabajo. Continuaré mejorando mis habilidades laborales, me esforzaré por dominar el conocimiento laboral, seré una columna vertebral y un experto en mi trabajo y haré bien mi trabajo.

2. Actitud de trabajo

Ya sea en el trabajo o en la vida, siempre creo que si trabajas duro, ganarás algo, por eso he estado trabajando duro, estudiando mucho y trabajando duro. Ama tu trabajo, sé capaz de tratar cada trabajo correcta y seriamente, sé dedicado y ama tu trabajo, ida y vuelta del trabajo a tiempo, usa el tiempo de trabajo de manera efectiva y apégate a tu puesto. El cronograma de construcción es apretado, hay poca gente y hay muchas tareas. Poder seguir el trabajo, garantizar la finalización de las tareas de inspección a tiempo y garantizar el buen progreso de las inspecciones del proyecto demuestra que nuestros evaluadores tienen un fuerte sentido de responsabilidad y llevan adelante el espíritu de trabajo continuo y duro.

En tercer lugar, responsabilidades laborales

Implementar concienzudamente directrices y políticas nacionales sobre estandarización, sistema de gestión de calidad, supervisión de la calidad del producto, inspección e investigación y desarrollo; implementar verdaderamente los productos de ingeniería que representa este puesto; responsable de la supervisión y las pruebas. Las normas, los métodos de prueba y las regulaciones pertinentes garantizan que cada prueba tenga una base legal. Haga un buen trabajo en la aceptación de encomiendas, la inspección del proyecto, los datos y la retroalimentación, y mantenga un libro de seguimiento para referencia futura. Dado que hay muchos elementos de prueba e inspección y los tiempos de inspección son diferentes, se debe trabajar con anticipación para evitar retrasar el período de construcción y afectar el progreso porque el personal técnico de la unidad de construcción no comprende los requisitos de inspección de ingeniería y los indicadores técnicos. Nuestro personal de laboratorio se adhiere a los cuatro principios básicos, implementa la política de calidad, implementa los objetivos de calidad, cumple con las reglas y regulaciones y sirve al sitio de construcción de todo corazón.

Cuarto trabajo específico

Mi trabajo consiste principalmente en probar e inspeccionar algunos materiales de ingeniería civil (cemento, arena, piedra, acero, ladrillos, etc.). ) y productos terminados (soldaduras de acero, bloques de concreto, etc.); participar en pruebas de combinación de concreto, supervisar y controlar la mezcla de concreto en la estación de mezcla, controlar el concreto en sitio y el suelo de relleno, etc.

Cuando comencé a trabajar, lo primero con lo que entré en contacto fue con la inspección del suelo de relleno. Aunque rellenar con tierra es simple y aburrido, la mayoría de la gente piensa que no es más que un poco de tierra. Pero después de trabajar por un período de tiempo, no es tan simple: a partir de los requisitos materiales del suelo, compacte el suelo y establezca sus indicadores de control qué partes deben rellenarse y qué partes deben rellenarse con arena o 3; :7 suelo calcáreo, uso de indicadores técnicos Control; selección del equipo de relleno ¿Se cumplen las condiciones antes del relleno? Se ha determinado si la resistencia de la base de concreto subterránea cumple con los requisitos especificados, la selección del material del suelo, los requisitos de densidad, el espesor virtual del pavimento y el coeficiente de compactación. Si la compactación del relleno no cumple con los requisitos, provocará colapso, hundimiento y. daño aún mayor. Por tanto, no es fácil hacer nada en tu mente hasta que se hayan probado otros materiales con los que poco a poco entras en contacto, y no hay lugar a la ambigüedad.

Continuar estando expuesto a más pruebas de proyectos en el laboratorio, aclarar los procedimientos de trabajo y formar ideas de trabajo claras en trabajos específicos, para realizar el trabajo sin problemas y completarlo de manera hábil y satisfactoria.

1. Control de materias primas: Cada lote de materias primas que ingresa al sitio debe tener una carta de garantía de calidad y un certificado de inspección del fabricante, y cada lote de materias primas debe ser inspeccionado de acuerdo con la cantidad especificada.

(1) En el caso del cemento, cuando se utiliza almacenamiento de cemento a granel, está estrictamente prohibido mezclar cemento de diferentes fabricantes, variedades y marcas. Cuando se utiliza cemento en bolsas, se deben tomar medidas de protección para evitar que el cemento se aglomere debido a la humedad. Cuando utilice cemento que haya estado almacenado durante más de tres meses, comuníquese con el laboratorio con anticipación para una segunda revisión del grado real del cemento.

(2) La arena y la grava no deben contener materias extrañas, polvo de carbón, etc. Especialmente los que no tienen ceniza blanca. Cuando se encuentre cualquier discrepancia o anomalía entre las materias primas y las muestras, se debe contactar al laboratorio y tratarlo con prontitud. Para no afectar el progreso de la construcción, todas las materias primas que ingresan a la fábrica deben depurarse a tiempo. La prueba del cemento utiliza resistencia 3d y resistencia 28d, y se utilizan los informes de prueba de acero, arena, piedra, etc. Se publicará dentro de las 24 horas posteriores a la depuración en el laboratorio. Todos los materiales que requieran pruebas deben estar certificados por el laboratorio antes de que puedan usarse. El principio de inspección primero antes de su uso; de lo contrario, se considerará un producto no calificado. Está prohibido su uso en ingeniería.

2. Control del suelo de relleno: Antes de la construcción del relleno, el departamento de construcción debe completar verazmente el formulario de pedido de relleno y llevar a cabo la construcción de acuerdo con los planos de diseño. Si no hay ningún requisito, se implementará de acuerdo con las normas nacionales. Requisitos de contenido de humedad de los materiales del suelo seleccionados para la construcción de relleno. El espesor del pavimento de cada capa de relleno debe compactarse capa por capa de acuerdo con las especificaciones sin fugas, y debe inspeccionarse capa por capa. Sólo después de pasar la prueba se podrá realizar el siguiente relleno, de lo contrario la unidad de construcción será reelaborada.

En tercer lugar, (1) ingeniería del hormigón. Para hormigón y hormigón de gran volumen con requisitos especiales, se debe confiar con antelación y la apertura e identificación de la lata se debe realizar después de abrir la lata.

(2) Cada vez que se mezcla concreto en la estación de mezclado, se debe implementar estrictamente la proporción de mezcla, se debe controlar el asentamiento y la trabajabilidad, y se deben mantener registros de control de mezcla y producción. Si el contenido de agua cambia significativamente, se debe notificar al laboratorio a tiempo para realizar ajustes dinámicos. Cuando se utilizan cenizas volantes, se debe evitar o reducir la contaminación ambiental. Los bloques de prueba de concreto se dejan en la estación de mezcla y el laboratorio evaluará la producción de concreto de la estación de mezcla en función del grado de concreto, el lote y el tiempo producido por la estación de mezcla para controlar el nivel de producción de concreto.

Para los soldadores que ingresan al sitio de construcción para construcción civil, sus unidades afiliadas deben presentar una copia y una lista de los certificados de grado técnico del soldador al laboratorio antes del inicio del proyecto. Antes de comenzar el proyecto, se debe realizar una evaluación de prueba de soldadura de los soldadores. Una vez emitido el informe de prueba, el soldador puede continuar con las operaciones formales.

En la segunda mitad de nuestro trabajo, constantemente nos exigimos y nos instamos a mejorar. Como joven trabajador, no me atrevo a descuidar mi trabajo en absoluto. Me pido que anote las ganancias y pérdidas en el trabajo y cada problema que surge para poder aprender de ello. Si encuentra problemas o dificultades en el trabajo, lo discutirá con el gerente general y el líder, escuchará pacientemente sus opiniones y sugerencias y mejorará su trabajo. Debido a que mi departamento solo trabaja en un círculo pequeño la mayor parte del tiempo, no puedo quedarme quieto y esperar. Comuníquese periódicamente con el sitio de construcción de vez en cuando para comprender los procedimientos y pasos de ingeniería a fin de realizar mejor el trabajo en el futuro.