Introducción a la composición del mercado turístico receptor de Hainan
En 2005, la economía turística de la ciudad continuó manteniendo un buen impulso de desarrollo constante y los indicadores anuales planificados se alcanzaron plenamente. En 2005 recibió un total de 5.122.000 turistas, un incremento interanual del 11,19%. Los ingresos totales por turismo fueron de 4.720 millones de yuanes, un aumento interanual del 10,38%.
Los turistas nacionales son el principal emisor de turistas en el mercado turístico de la ciudad, recibiendo 49,81 millones de turistas nacionales durante todo el año, lo que representa el 97,25% del total de turistas que pernoctan en la ciudad. Entre ellos, los hoteles turísticos recibieron 3,3482 millones de turistas nacionales, un aumento del 9,21%; los hoteles sociales recibieron 1,6333 millones de turistas nacionales, un aumento del 13,5% interanual.
Con la mayor apertura de los derechos aéreos de nuestra provincia y el fortalecimiento de la promoción turística de nuestra ciudad en el extranjero, nuestra ciudad recibió 14,02 millones de turistas que pernoctaron en 2005, un aumento interanual de 385.438 0. Entre ellos, el número de turistas extranjeros aumentó significativamente, alcanzando los 76.600, un incremento interanual de 54,28.
En 2005, el grado medio de ocupación de habitaciones hoteleras turísticas en nuestra ciudad fue de 60,18, con un incremento interanual del 0,88. La tasa de ocupación media de las habitaciones de los hoteles sociales fue de 42,36, un aumento interanual de 3,37 puntos porcentuales. La media de días de hospitalización fue de 1,30 personas/día, con un descenso interanual de 2,99.
2. Características de la economía turística de Haikou en 2005
En 2005, la recepción turística de nuestra ciudad mostró las características de una estructura optimizada de fuentes de pasajeros y la tasa de ocupación de los hoteles de alta estrella fue significativamente. más alto que el de los hoteles de gama media y baja. Los hoteles, los coches autónomos, el golf y otros proyectos turísticos especiales son muy populares, el mercado turístico está en buen estado y los beneficios económicos y la calidad del servicio del turismo han mejorado significativamente. . Sus características son las siguientes:
(1) El número de turistas que pernoctan y los ingresos por turismo han aumentado simultáneamente.
Se ha optimizado la estructura de la fuente turística, y una parte considerable de los grupos turísticos organizados por las agencias de viajes son grupos puramente lúdicos, lo que aumenta día a día. Entre ellos, los equipos de turismo de golf de Corea del Sur y Japón también representan una gran proporción. Los niveles de consumo turístico son altos y los beneficios económicos son buenos para la mayoría de las empresas turísticas, logrando un crecimiento simultáneo en el número de turistas y beneficios económicos del turismo. La ciudad * * * recibió 5.122 millones de turistas nacionales y extranjeros que pernoctaron, un aumento del 11,19% interanual, los ingresos totales por turismo fueron de 4.720 millones de yuanes, un aumento del 10,38% interanual, de los cuales los ingresos operativos; los hoteles con estrellas aumentaron un 11,22% y los ingresos de explotación de las agencias de viajes aumentaron un 17,93%.
(2) El mercado de turismo receptor continúa creciendo rápidamente y el mercado de origen de turistas extranjeros está diversificado.
En 2005, nuestra ciudad recibió 140.300 turistas extranjeros, un incremento interanual de 3.851. El mercado del turismo receptor tiene las siguientes características: En primer lugar, a juzgar por la composición de los cuatro principales mercados del turismo receptor, el desarrollo es muy desigual. Entre los turistas entrantes, el mercado de Macao creció más rápido con un aumento de 89,19, seguido por el mercado extranjero con un aumento de 54,28, el mercado de Hong Kong con un aumento de 25,39 y el mercado de Taiwán con un aumento de 65.438 09,56. En segundo lugar, desde la perspectiva de la distribución horaria, excepto por el rápido crecimiento de 84,40 en marzo, la tasa de crecimiento en otros meses fue de alrededor de 45, lo que muestra una tendencia de desarrollo estable. En tercer lugar, los mercados de los principales países emisores de nuestra ciudad han crecido significativamente. Entre los diez principales mercados turísticos de nuestra ciudad, Corea del Sur tiene el mayor incremento, con un incremento interanual de 310,3, seguido de Filipinas y Malasia, con incrementos de 154,6 y 147,4 respectivamente. En cuarto lugar, las divisas del turismo han aumentado significativamente. A lo largo del año, nuestra ciudad logró ingresos de divisas por turismo por US$ 40.2294 millones, un incremento interanual del 47,04%.
(3) El turismo vacacional sigue creciendo.
A juzgar por el mercado turístico durante las tres "Semanas Doradas" de 2005, la economía del turismo vacacional de nuestra ciudad tiene un futuro prometedor. En 2005, las tres "semanas doradas" del turismo vacacional recibieron un total de 2.718 millones, 11.890 y 11.320 turistas, un aumento interanual de 1,03, 7,02 y 6,7 respectivamente. Los ingresos totales por turismo fueron de 189 millones de yuanes, 8751765438 yuanes y 67331400 yuanes respectivamente, un aumento interanual de 1,06, 8,55 y 8,7 respectivamente.
Entre ellos, el consumo diario promedio de los turistas que pernoctan durante la Semana Dorada del Festival de Primavera fue de 986 yuanes por persona, un aumento del 20%.
(4) Los proyectos turísticos especiales, como la conducción autónoma y el golf, son muy populares.
Con una mayor optimización de la estructura de la fuente turística, más turistas tienden a preferir viajes de vacaciones y de ocio personalizados y de alto nivel, y el número de viajeros independientes y turistas que conducen solos está aumentando rápidamente. Durante las tres semanas doradas, el número de vehículos autónomos que entraron en Haikou aumentó rápidamente (aumentos interanuales de 14,1, 28,4 y 7, respectivamente). Durante el festival, el mercado de alquiler de vehículos autónomos en la isla tuvo un muy buen impulso. La tasa de ocupación promedio de las 10 empresas de alquiler de vehículos autónomos de la ciudad alcanzó más del 90%; los clientes de alquiler son principalmente turistas de Guangdong, Beijing y Shanghai; y esta ciudad. En los últimos años, las instalaciones de golf de la ciudad se han mejorado continuamente y cada vez han llegado más entusiastas del golf (principalmente de Corea del Sur, Japón y China), lo que ha hecho que los campos de golf Mayflower Shimei, Dongshan, Delta y otros de Haikou sean muy populares.
(E) Mejorar la calidad y reducir las quejas.
En 2005, el turismo en Haikou iba bien. Con la profundización del trabajo de "eliminación de las cuatro plagas", la calidad de los servicios turísticos ha mejorado aún más y el mercado turístico se ha vuelto más estandarizado y ordenado. A lo largo del año se recibieron 445 quejas y consultas, incluidas 71 quejas escritas, 171 quejas telefónicas y 203 consultas. La tasa de resolución de quejas llegó a 100, ahorrando a los turistas 74.758 yuanes en pérdidas económicas directas. No ocurrieron accidentes de seguridad en la ciudad y no hubo quejas importantes sobre la calidad de los servicios turísticos.
En tercer lugar, hay deficiencias
La primera es combatir los "cuatro males" del mercado turístico. El desarrollo de la provincia está desequilibrado, los precios del turismo aún son bajos y la calidad de los servicios industriales aún debe mejorarse aún más.
En segundo lugar, la reputación nacional e internacional de Haikou no es alta y aún es necesario fortalecer los esfuerzos de promoción.
La tercera es la falta de atractivos turísticos sensacionales y el tiempo medio de estancia de los turistas es corto.
Cuatro. Perspectivas del turismo, contramedidas y sugerencias para 2006
En 2006, nuestra ciudad hará todo lo posible para construir la imagen de una ciudad turística costera tropical como "Sunshine Haikou, ciudad de entretenimiento" y promoverá el desarrollo de la industria turística de nuestra ciudad con el espíritu de reforma e innovación nos esforzaremos por recibir 5,56 millones de turistas que pernoctan durante todo el año, un aumento interanual del 9%, los ingresos totales por turismo alcanzarán los 56.543,8 mil millones de yuanes, un año tras otro; aumento anual del 9% En 2006, llevamos a cabo principalmente el siguiente trabajo:
En 2006, haremos un buen trabajo El trabajo de promoción del turismo interno consolidará y desarrollará los mercados maduros existentes al mismo tiempo que desarrollará los mercados turísticos potenciales. Ampliar aún más el mercado turístico en Hong Kong, Macao, Taiwán, el sudeste asiático, Corea del Sur, Japón, Rusia y otras regiones y países, desarrollar vigorosamente el mercado turístico en los países europeos y americanos y, en última instancia, convertir a Haikou en un destino turístico. Organizamos empresas para ir a Shanghai a celebrar una conferencia de promoción de la imagen de la ciudad de Haikou; a Mongolia Interior para llevar a cabo actividades de promoción del ecoturismo y realizar una sesión informativa sobre una exposición empresarial en el noreste de China;
Intensificar la publicidad a través de los medios de comunicación, empaquetar la imagen general del turismo de Haikou, promover Haikou en medios como Hainan Daily, China Tourism News y CCTV para aumentar la visibilidad del turismo de Haikou. Combine la imagen soleada del Embajador de Imagen Turística de Haikou con el turismo de Haikou, tome una gran cantidad de fotografías con el hermoso paisaje de Haikou como fondo, produzca el DVD Sunshine Haikou Entertainment City, postales turísticas de Haikou y otros materiales promocionales para promover aún más el tema de " Sunshine Haikou Entertainment City" Nuevo concepto de turismo en Haikou.
Participar activamente en diversas exposiciones de turismo local o de gran escala. De acuerdo con los principios de integrar el gobierno y las empresas, integrar el turismo con otras industrias, integrar el turismo con la cultura y "por favor, entre y salga", continuaremos participando en la Feria de Turismo Nacional de Chengdu, la Feria Internacional de Turismo de Hong Kong, Shanghai. Feria Internacional de Turismo, Exposición Internacional de Guangzhou, etc. Feria de turismo nacional. Además, los viajeros y los medios de comunicación de dentro y fuera de la provincia también están invitados a "ponerse en la fila" para demostrar plenamente el estilo del turismo de Haikou.
El 7º Festival Feliz de la Isla de Hainan y la 4ª Feria de Productos Turísticos de Haikou se llevarán a cabo con éxito. Alentar y apoyar a todos los sectores de la sociedad para planificar y celebrar diversos festivales nacionales en Haikou y esforzarse por construir la imagen de la ciudad como capital del turismo, los festivales y las exposiciones.
Continuar realizando actividades de cooperación e intercambio turístico regional. Participe en la 17ª Conferencia Anual de Ciudades Capitales Provinciales Nacionales (parciales) en Hangzhou, la Conferencia Anual de Cooperación de Ciudades Turísticas Excelentes del Sur, la Conferencia "9 2" del Delta del Río Pan-Pearl y la Conferencia de la Organización de Cooperación Turística del Golfo de Beibu para hacer un buen trabajo. en la promoción conjunta y promoción del turismo regional* * *desarrollar. Continuar haciendo un buen trabajo en la promoción del "Círculo Turístico de Haikou".
(2) Normalizar y rectificar el mercado turístico y establecer un mecanismo de gestión turística a largo plazo.
Únase a los departamentos de seguridad pública, industria y comercio, precios, transporte y otros para llevar a cabo la aplicación conjunta de la ley, insista en tomar medidas enérgicas contra actividades ilegales como operaciones fuera de alcance, competencia despiadada de precios, compras. fraude, pornografía y extorsión, e inspeccionar estrictamente los "cuatro males" en el mercado turístico de Haikou.
Promover la calificación de estrellas de los hoteles turísticos y mejorar el nivel general de gestión y la calidad del servicio de los hoteles turísticos en la ciudad, combinado con los nuevos estándares de estrellas, los hoteles de estrellas deben estar equipados con equipos inteligentes básicos para mejorar; el nivel de gestión inteligente hacer un buen trabajo en la revisión de hoteles con estrellas por debajo de tres estrellas, continuar implementando el sistema de inspección abierta y encubierta y el sistema de auditoría interna estándar de estrellas, ampliar el número de revisores con estrellas especialmente invitados; y auditores internos impulsar nuevas formas de gestión de reseñas a nivel de estrellas, y fortalecer la Gestión externa del Departamento de Contratación del hotel;
(3) Compilar el "Plan de desarrollo de la industria turística de la ciudad de Haikou" para promover la construcción de atracciones urbanas.
Completar la preparación y evaluación del "Esquema de planificación", realizar una licitación pública para la preparación de la "Planificación" y confiar a una agencia de planificación turística profesional la preparación del "Plan de desarrollo de la industria turística de la ciudad de Haikou". .
Impulsar la construcción de proyectos clave. Dar seguimiento a proyectos clave en construcción, como la segunda fase del Parque de Vida Silvestre de Hainan, el Geoparque Nacional del Cráter, el Jardín Botánico Tropical de Hainan y el sitio renovado de Qiongya Red Army Yunlong.
Hacer un buen trabajo en la investigación y recopilación de datos de los recursos turísticos de la ciudad, compilar un directorio de los recursos turísticos de la ciudad de Haikou y establecer una base de datos de los proyectos turísticos en construcción en la ciudad de Haikou. Incrementar los esfuerzos de promoción de inversiones turísticas, participar activamente en actividades de promoción de inversiones de proyectos turísticos a gran escala en el país y en el extranjero, y promover la promoción de inversiones de proyectos turísticos a un nuevo nivel.
Promover la clasificación de los lugares escénicos (spots). Concéntrese en guiar el trabajo de nivelación del Parque de Vida Silvestre de Hainan y el Geoparque Nacional del Cráter, y esfuércese por completar el trabajo de nivelación de los dos lugares escénicos (lugares) mencionados anteriormente dentro del año.