Una breve discusión sobre las contramedidas para la gestión del riesgo cambiario de las empresas turísticas modernas
(1) Estrategia de evitación de riesgos. La primera consideración para la estrategia de cualquier unidad económica para enfrentar los riesgos es evitarlos. Cuando las pérdidas causadas por los riesgos no pueden compensarse con los beneficios que puedan obtenerse del proyecto, evitar riesgos es el método más factible y sencillo. Por ejemplo, si no invierte, puede evitar los riesgos que genera la inversión. Sin embargo, los enfoques reacios al riesgo tienen limitaciones importantes. En primer lugar, la aversión al riesgo sólo puede ser eficaz si se puede evitar. En segundo lugar, algunos riesgos son inevitables; en tercer lugar, algunos riesgos pueden ser evitables pero el costo es demasiado alto. En cuarto lugar, las empresas que evitan los riesgos pasivamente harán que se contenten con el status quo y no busquen progreso.
(2) Estrategia de control de riesgos. Cuando una unidad económica no puede evitar riesgos o debe afrontar ciertos riesgos al realizar una actividad económica, lo primero que viene a la mente es cómo controlar la ocurrencia de riesgos, reducir la ocurrencia de riesgos o cómo reducir las pérdidas causadas por los riesgos. Esto es para controlar los riesgos. Controlar los riesgos tiene principalmente dos significados: uno es controlar los factores de riesgo y reducir la aparición de riesgos; el otro es controlar la frecuencia de aparición del riesgo y reducir el grado de daño por riesgo. Para controlar la frecuencia de los riesgos, debemos hacer predicciones precisas y, para reducir el grado de daño por riesgo, debemos tomar medidas decisivas y efectivas. El control de riesgos está sujeto a diversas condiciones. Aunque el conocimiento humano y la tecnología están muy desarrollados, todavía existen muchas dificultades que no se pueden superar y, por lo tanto, es imposible controlar completamente los riesgos y reducir completamente las pérdidas.
(3) Estrategias de diversificación y neutralización de riesgos. La diversificación de riesgos significa principalmente que las unidades económicas adoptan operaciones de múltiples ángulos, múltiples inversiones y múltiples financiamientos, activos en divisas de múltiples fuentes, atraen múltiples proveedores y conquistan múltiples clientes para diversificar los riesgos. La neutralización del riesgo se refiere principalmente a las decisiones tomadas en la gestión del riesgo cambiario, como la adopción de medidas como la reducción de las posiciones en divisas, la cobertura de futuros y los negocios de divisas a plazo para neutralizar los riesgos.
(4) Estrategia de asunción de riesgos. Las unidades económicas sólo pueden soportar las pérdidas causadas por los riesgos cuando no pueden evitarlos ni controlarlos o dispersarlos y neutralizarlos por completo. La forma en que las unidades económicas asumen los riesgos se puede dividir en retención simple no planificada o autoseguro planificado. La retención simple no planificada se refiere principalmente a la forma de soportar las pérdidas causadas por riesgos imprevistos; el autoseguro planificado se refiere a la forma de soportar las pérdidas causadas por riesgos esperados, como hacer provisiones para deudas incobrables, etc.
(5) Estrategia de transferencia de riesgos. Para evitar los daños y desventajas de las actividades económicas después de asumir riesgos, las unidades económicas pueden adoptar varios métodos de transferencia de riesgos, como la transferencia con seguro o sin seguro. Los sistemas de seguros modernos son la forma más ideal de transferir riesgos. Si la unidad cuenta con seguro médico y de propiedad, el riesgo de pérdida se transferirá a la compañía de seguros. Además, la unidad también puede transferir parte del riesgo a la otra parte mediante las disposiciones del contrato.