5 ejemplos sencillos de planes de trabajo empresariales

El tiempo pasa como un momento fugaz y se desbloquea un nuevo trabajo. ¿Por qué no hacer un plan de trabajo? ¿A qué cuestiones debe prestar atención al redactar un plan de trabajo? para ti. Muestra de libro, ¡espero que les guste a todos!

Plan de trabajo empresarial simple muestra 1

1. Breve introducción del proyecto

El proyecto de comida rápida de la empresa es la entrada de una empresa en lo diversificado Es un proyecto importante en el desarrollo de la globalización. Utiliza la plataforma, los recursos, los fondos y el análisis de las condiciones del mercado y las tendencias de desarrollo de la industria de una empresa durante 30 años para llevar a cabo este proyecto de comida rápida de la empresa. distribución de catering que integra pedidos, procesamiento y producción de clientes y entrega de comida rápida Enterprise, establecerá una plataforma de pedidos de comercio electrónico B2C para que los clientes puedan realizar reservas en línea o fuera de línea a través de esta plataforma, transmitir información de reservas a las plantas de procesamiento y lograr. Entrega profesional según los requisitos del cliente.

2. Contenido del proyecto

(1) Bases para el establecimiento del proyecto:

Con el desarrollo de la economía y la sociedad y la aceleración del ritmo de vida Para adaptarse a la nueva situación, el ritmo de los tiempos de la industria de la restauración también ha comenzado a evolucionar en dirección a la eficiencia y la velocidad, y la industria de la comida rápida se ha convertido en la vanguardia de la industria de la restauración en China. La industria de la comida rápida es cada vez más preferida por los consumidores debido a su adaptabilidad a los niveles de consumo masivo y su gran capacidad para responder rápidamente, y gradualmente se ha convertido en la fuerza principal en el mercado de la restauración. La eficiencia y conveniencia de la industria de la comida rápida radica en el hecho de que las empresas de comida rápida combinan la producción y la distribución para formar una empresa integral de distribución de catering con la producción y la distribución como una sola línea. Una determinada empresa sigue el ritmo de los tiempos y, al mismo tiempo que estabiliza su presencia en el mercado de la restauración tradicional, entra oportunamente en un nuevo mercado: el mercado de entrega de comida rápida.

(2) Importancia del proyecto:

1. La industria de la comida rápida se ha convertido en la fuerza principal en la industria de la restauración. El desarrollo de la industria de la comida rápida puede facilitar aún más las necesidades de los clientes. y atender a la actual alta eficiencia y alto ritmo de desarrollo social. Los proyectos de comida rápida son otro punto culminante del crecimiento en el desarrollo del mercado de la restauración, promoviendo el desarrollo constante y sostenible de la industria de la restauración y promoviendo el progreso de la industria.

2. Cuando una empresa ingresa a la industria de la comida rápida, la empresa ingresa en un desarrollo diversificado Además del negocio principal continuamente optimizado y ampliado, agrega otro negocio a la empresa y mejora su fortaleza.

(3) Contenido y objetivos del proyecto

1. Contenido del proyecto

Utilizar la plataforma de treinta años de una empresa, recursos, fondos y analizar el mercado condiciones, tendencias de desarrollo de la industria para llevar a cabo este proyecto, este proyecto es un proyecto integral de distribución de catering que integra los pedidos, el procesamiento y la producción de los clientes, y la entrega de comida rápida.

(2) Tareas laborales

Responsable general: ① Responsable de la operación general del proyecto de comida rápida, coordinación externa e interna ② Responsable del manejo de cuentas ③ Responsable; para planificación y empaque de productos ④ Responsable de manejar todos los asuntos

Representante de ventas: ① Responsable de las ventas de comida rápida ② Responsable del mantenimiento del cliente

Chef: Responsable de la producción del producto

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Miembro de food delivery: Responsable de la distribución de comida rápida

2. Objetivos del proyecto

Convertirse en una empresa referente en la industria de distribución de comida rápida en una determinada ciudad y ingresar a otras capitales de provincia a su debido tiempo

3. Proyecto Posicionamiento y análisis de mercado

(1) Análisis de posicionamiento de mercado

Basado en las características del mercado y mediante análisis de mercado , el grupo de clientes objetivo de este proyecto está formado por personal de edificios de oficinas de alta gama y empleados de empresas e instituciones, parques industriales, áreas de reunión comerciales, comidas para conferencias, alojamiento en hoteles, etc. Nuestro posicionamiento en el mercado es ofrecer comida rápida china para llevar y entregar a domicilio operando sin tienda.

Las razones se analizan de la siguiente manera:

1. Este grupo de personas suele tener un poder adquisitivo relativamente fuerte y es relativamente insensible a los factores de precio, siempre que la calidad, el sabor y el servicio. de la comida entregada es buena, están felices de hacerlo. La conveniencia y eficiencia de pedir comida para llevar.

2. Las empresas regionales suelen tener una breve pausa para el almuerzo. Para los operadores profesionales del mercado, el mediodía también es un momento muy ocupado para sus actividades comerciales y su mayor necesidad es obtener comida rápida y nutritiva cerca.

3. Es inconveniente comer en la mayoría de los polígonos industriales y zonas de reunión comercial, aunque algunos restaurantes de los alrededores también ofrecen comida para llevar y adoptan el servicio a la carta. Aunque habrá más platos, la calidad de los mismos. Los platos son pobres una vez listos. Durante el período pico del almuerzo, estos restaurantes a menudo no pueden realizar entregas a domicilio, lo que genera muchos inconvenientes para los clientes, lo que proporciona una fuerte motivación para la implementación de este proyecto.

(2) Análisis de la situación actual del mercado

En primer lugar, el análisis de datos muestra que actualmente hay alrededor de 15.000 tiendas de catering en una determinada ciudad, que se dividen aproximadamente en cuatro grados, alta -final (escala de inversión> 10 millones de yuanes), gama media a alta (10 millones de yuanes> escala de inversión> 5 millones de yuanes), rango medio (5 millones de yuanes> escala de inversión> 1 millón de yuanes), puestos de comida ( 1 millón de yuanes>escala de inversión>100.000 yuanes) y restaurantes de pequeña escala (las empresas extranjeras de comida rápida con escala de inversión incluyen principalmente McDonald's, Dex, Ke Deji, Pizza Hut y Haolungo, etc.). Los estándares de servicio son populares entre niños y adolescentes, pero su nivel de consumo no es demasiado bajo, cada compra suele costar unas pocas docenas de yuanes y generalmente está dirigida a familias de ingresos medios y altos. En la actualidad, Zhi Deji y Zhaji Express han comenzado a desarrollarse. El negocio de entrega de comida a domicilio se está desarrollando rápidamente para la mayoría de los adultos chinos. Puede que no sea adecuado para comer. La entrega de comida rápida china definitivamente ocupará el mercado principal en el futuro.

Por lo tanto, la entrega de comida rápida china lo ha hecho. una enorme participación de mercado y puede ingresar al mercado

4. Análisis de viabilidad

(1) Análisis FODA del proyecto

El análisis FODA consiste en sintetizar y resumir. todos los aspectos de las condiciones internas y externas de la empresa, para luego analizar las ventajas y desventajas de la organización y las oportunidades y amenazas que enfrenta, a través de un análisis detallado y en profundidad de las fortalezas, debilidades y oportunidades externas internas de la empresa. y amenazas para comprender lo que está haciendo la empresa, el entorno externo y el sistema del entorno interno donde se encuentra la empresa deben utilizarse para encontrar con precisión oportunidades de desarrollo empresarial como base para establecer con precisión los objetivos y contramedidas corporativas, y evitar sobreestimar o subestimar los valores objetivo.

1. Fortalezas.

Una empresa es una empresa de gestión de catering profesional con 30 años de historia de desarrollo en la industria de la restauración. Tiene seis tiendas operadas directamente. La marca es muy conocida en una determinada ciudad e incluso en la provincia de Anhui, y sus abundantes recursos, la alta calidad de los platos y el alto reconocimiento de los clientes, la gestión corporativa estandarizada y las amplias plataformas de publicidad corporativa son muy ventajosos para utilizar el mecanismo de gestión interna de la empresa. y efecto de marca para llevar a cabo proyectos de comida rápida. Una determinada empresa cuenta con una plataforma para proyectos de comida rápida, recursos y apoyo financiero, estas son las ventajas de las empresas en el desarrollo de proyectos de comida rápida.

2. Debilidades.

Aunque una empresa lleva casi 30 años en el sector de la restauración, nunca se había dedicado realmente al campo de la comida rápida. La comida rápida no sólo ofrece a los clientes comida deliciosa y con una buena relación calidad-precio. platos, pero también ofrece a los clientes servicios de entrega de comida rápida.

Muestra de plan de negocios simple 2

1. Información básica de la empresa

1. Nombre de la empresa.

2. Representante legal

3. Director general

4. Momento de constitución

5. Capital social

6. Domicilio social

7. Naturaleza de la empresa

8. Actividad principal y principales productos

9. Situación de los empleados

10. Dirección de desarrollo de la empresa en los próximos 3 a 5 años

2. Estado técnico de los proyectos de inversión propuestos

1. Descripción del proyecto de inversión propuesto (principalmente presentando los antecedentes y etapa de desarrollo actual del proyecto de inversión propuesto, comparación con productos similares de otras empresas de la misma industria, y la novedad, avance e innovación del proyecto, etc.).

2. Describir brevemente el proceso de producción del producto del proyecto y el proceso tecnológico.

3. Atributos del holding tecnológico (patentes, tecnologías propietarias, fórmulas, marcas, redes comerciales, licencias, franquicias, operaciones de franquicia, etc.).

4. Fuente de tecnología central (desarrollo independiente, desarrollo cooperativo, transferencia de tecnología de otros).

5. Madurez de la tecnología (ya sea en etapa de investigación y desarrollo, etapa piloto o etapa de industrialización, así como estado de evaluación técnica, premios, etc.).

6. Mercado objetivo (grupo de usuarios y capacidad de mercado del producto del proyecto).

7. Estándares de producto

8. Las ventajas competitivas de la empresa y de este proyecto.

3. Condiciones de la industria y el mercado

1. Condiciones de la industria (breve historia y tendencias del desarrollo de la industria, qué cambios de la industria tienen un mayor impacto en las ganancias de los productos y los márgenes de ganancia, y quién ingresa la industria Barreras técnicas, barreras comerciales, restricciones políticas, etc., análisis y pronóstico de perspectivas del mercado de la industria).

2. Estimaciones de ingresos por ventas de toda la industria para cada uno de los últimos 3 a 5 años (indique la fuente de los datos).

3. Previsión de ingresos por ventas en toda la industria para cada año en los próximos 3 a 5 años (indique la fuente de los datos).

4. Comparación entre la empresa y los principales competidores del sector.

5. La previsión de ingresos por ventas de este proyecto en los próximos 3-5 años.

4. Descripción del financiamiento

1. Inversión total del proyecto, inversión nueva total entre las nuevas inversiones, el monto de inversión requerido del inversionista, el monto de endeudamiento externo y el monto de la inversión. Inversión propia de la empresa/

2. El propósito y plan de uso de los fondos invertidos.

3. Quiere que el inversor participe en la empresa o constituya una nueva sociedad con el inversor, e indique el motivo.

4. ¿Cuánto capital se planea transferir a los inversores? ¿Cuál es la base de cálculo?

5. ¿Cuál es el rendimiento anual promedio esperado sobre los activos netos en los próximos 3 años? 5 años?

6. ¿Qué derechos de supervisión y gestión puede disfrutar el inversor

7. ¿Cómo puede el inversor recuperar su inversión, la forma concreta y el tiempo de ejecución?

8. ¿Cuál es la relación entre el inversionista y el inversionista? ¿Qué tipos de impuestos y tasas impositivas son relevantes para el negocio de la empresa? ¿Qué políticas preferenciales proporcionadas por el gobierno disfruta la empresa y cuáles son las posibles situaciones futuras? /p>

9. Otras situaciones que es necesario explicar a los inversores.

5. Plan financiero

1. ¿Cuál es la capacidad de producción anual estimada y los ingresos por ventas anuales de los productos del proyecto? Cuando se forman ventas a gran escala, ¿cuál es la tasa de ganancia y? ¿Tasa de beneficio neto?

2. Análisis de equilibrio del proyecto, activos y pasivos, pérdidas y ganancias y análisis de pérdidas y ganancias, plan de ventas y contabilidad de costos en los próximos 3 a 5 años.

6. Control de riesgos

Explique los riesgos que se pueden encontrar durante la implementación del proyecto (incluidos riesgos de políticas, riesgos de unirse a la OMC, riesgos de desarrollo tecnológico, riesgos operativos y de gestión). , riesgos de desarrollo de mercado, riesgos de producción, riesgos financieros, etc. En su caso, cada uno de los riesgos anteriores deberá describirse por separado con medidas de control y prevención).

7. Progreso de la implementación del proyecto

Enumere el plan de implementación del proyecto y su progreso, e indique la fecha límite.

Ejemplo 3 de plan de trabajo empresarial simple

1. Introducción de la empresa

Shenzhen Bingcheng Investment Consulting Management Co., Ltd. es una empresa especializada en consultoría e inversión en ingeniería Para agencias de servicios de consultoría y consultoría de gestión empresarial, llame a _______ En la actualidad, el alcance comercial de la empresa cubre principalmente estudios de viabilidad de proyectos, planificación de planes de financiación de proyectos, planificación de marketing de productos, planificación de gestión empresarial y otros servicios. La empresa cuenta con enormes recursos de datos, experiencia profesional en investigación industrial y un excelente equipo de proyectos. Basándose en los principios de servicio primero e integridad, la empresa se compromete a proporcionar a las empresas soluciones generales de primera clase y superar los obstáculos de desarrollo actuales de las empresas. .

La empresa se adhiere al concepto de servicio de "realizar una investigación sólida y servir a los clientes de todo corazón" y ha logrado grandes avances en los campos de consultoría de ingeniería, consultoría de inversiones, consultoría de gestión de marketing, etc. El alcance de la investigación de la empresa cubre alimentos agrícolas, 31 industrias que incluyen metalurgia siderúrgica, biomedicina, energía y protección ambiental, petroquímica, transporte, información electrónica, procesamiento mecánico, servicios financieros, prendas de vestir y textiles, construcción y bienes raíces, electrónica y electricidad, fabricación de automóviles, electrodomésticos y comunicaciones, y educación y formación. Hasta ahora, Bingcheng Consulting ha logrado una cooperación exitosa con clientes de todos los ámbitos de la vida, atendiendo a más de 1500 clientes en total y ha establecido asociaciones a largo plazo con algunos clientes. La empresa cree firmemente que con la tecnología profesional como base y el servicio considerado como compromiso, seguirá siendo invencible en el océano rojo del mercado.

2. Productos y Servicios

(1) Servicios de consultoría de proyectos de ingeniería

1. Elaboración de informe de estudio de viabilidad

2. Proyecto Elaboración de informe de solicitud

3. Elaboración de propuesta de proyecto

4. Elaboración de informe de solicitud de fondos

5. Elaboración de informe de evaluación de ahorro energético

6, Preparación del informe de evaluación de riesgos de estabilidad social

(2) Servicios de consultoría de financiación

1. Preparación del plan de negocios

2. Preparación del plan del proyecto

3. Redactar un plan de negocios

4. Redactar un plan de inversión

5. Redactar un plan de cooperación

6. Redactar una fusión y plan de adquisición

(3) Servicios de consultoría de gestión

1. Diseño de modelo de negocio

2. Planificación de marketing de producto

3 Consultoría de gestión de marca

3. Ventajas del servicio de la empresa

1. Rica experiencia y muchos casos exitosos

2. Un equipo de expertos controla todo el proceso y; comprende su proyecto desde una perspectiva estratégica;

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3. Respaldado por datos masivos sobre el mercado de la industria

4. Análisis de modelos como FODA y Boston Matrix, calificados; en preparación de tecnología y herramientas financieras avanzadas;

5. Instituciones profesionales autorizadas, Baidu, 360, 58, etc. promueven la autenticación del nombre real de los miembros para eliminar el fraude, la credibilidad y la integridad.

> 6. En respuesta a las necesidades de los clientes, no solo les brindamos servicios puerta a puerta, sino que también vamos al sitio del proyecto en persona.

4. Proceso de servicio

1. Comunicación inicial entre las dos partes por teléfono, nuestra empresa comprende la situación básica y los requisitos del proyecto del cliente

; 2. Alcanzar un sentido preliminar de cooperación con el cliente, nuestra empresa organiza profesionales para comunicarse con los clientes cara a cara para comprender la situación del proyecto en profundidad.

3. Ambas partes determinan el precio del servicio y firman una cooperación; acuerdo y pagar el pago inicial. Nuestra empresa recopila los materiales, comienza la preparación y los envía dentro del tiempo especificado. El primer borrador se entrega al cliente.

4. Ambos discutirán los comentarios de los clientes; partes y revisado y mejorado dentro de 3-5 días hábiles;

5. Después de que ambas partes confirmen el borrador final, I La empresa proporciona archivos electrónicos y archivos en papel a los clientes

6. Se pueden proporcionar servicios de modificación gratuitos posteriores hasta cierto punto.

Ejemplo 4 de un plan de trabajo empresarial sencillo

1. Tema de negociación

Presentamos este chip electrónico totalmente automático con el nivel avanzado de los años 90 al precio adecuado Tecnología de producción de líneas de montaje y componentes relacionados.

2. Objetivo general

(1) Requisitos técnicos

1. La línea de montaje requiere el uso de estándares de electricidad industrial chinos y no se cuenta con ningún sistema de conversión de voltaje correspondiente. requerido;

2. La línea de ensamblaje puede producir _ _ chips por hora en condiciones de trabajo normales y se garantiza que la tasa de aprobación será superior al 95%. indicadores durante el período de prueba

1. El período de prueba es de 6 meses

2. La temperatura de funcionamiento está entre -10 ℃ y 60 ℃; El cabezal de soldadura electrónico está en uso normal, la vida útil no es inferior a _ días hábiles

(3) Transferencia de tecnología de producción

1. Japón _ debe proporcionar parte del costo. tecnología de locomotoras de forma gratuita

2. La parte japonesa debe proporcionar los dibujos técnicos correspondientes, diagramas de flujo de procesos, manuales especiales, etc.

(4) Precio de compra

1. La transacción de compra se liquidará en dólares estadounidenses

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2. La cotización fob japonesa es de 1,2 millones de dólares estadounidenses

3. El precio más alto; Puedo aceptar es US$1,15 millones/unidad

4. Según el dólar estadounidense de ese día El tipo de cambio fluctúa un 10% por encima o por debajo del precio permitido

3. Negociación; procedimientos

(omitido)

4. Cronograma específico

(omitido)

5. Lugar de negociación

Shanghai_ _International Building, No._, Distrito Jing'an, Shanghai, Tel: _ _ _ _ _ _ _

6. División del trabajo

Negociador jefe: Gu, representante plenipotenciario de las negociaciones;

Negociador adjunto: Bian Mou, coopera con el negociador jefe y realiza suplementos y correcciones oportunas

Miembros: Ouyang, traductor, responsable de registros y términos técnicos; ; Shang, responsable del apoyo legal y financiero.

Ejemplo 5 de plan de trabajo empresarial simple

1. Descripción general

Escriba la dirección, el número de teléfono y la persona de contacto en orden