¿Mantenimiento y gestión de maquinaria de construcción?
1.1 En los proyectos de construcción, los equipos son viejos y mal adaptados y no pueden cumplir plenamente con los requisitos de construcción.
Debido a que la mayoría de las inversiones a gran escala se centran demasiado en los beneficios económicos, muchas empresas constructoras cuentan con equipos desechables en un corto período de tiempo. Por lo tanto, en equipos antiguos, la misma puerta no se actualizará y la tasa de fallas será alta y la máquina no podrá manejarla. El resultado de este fallo también está en el dispositivo de seguridad. Las diferencias en el equipamiento son un problema común en los programas de entrenamiento. El departamento "Rob Pierre paga a Paul" está cerca y no dispone de suficientes medios de apoyo. El número de transiciones de estado del equipo técnico es pequeño, pero aún corresponde a problemas específicos y es posible que el equipo no. Este estado se ve inevitablemente afectado por la calidad y el progreso del equipamiento y la construcción. Al mismo tiempo, los nuevos procesos y las nuevas tecnologías requieren nuevos equipos. La falta de nuevas tecnologías y la adopción de nuevas tecnologías en nuevos equipos también tendrán un impacto. A largo plazo, esto acabará debilitando la competitividad de las empresas.
1.2 El uso irregular de equipos mecánicos acelera el desgaste y envejecimiento de los equipos mecánicos.
La construcción de equipos de utilización de tecnología y conocimientos rara vez se debe a la operación de los empleados, especialmente los empleados de baja calidad reclutados por la tecnología. A corto plazo, no prestan atención a las condiciones de trabajo y condiciones específicas, no prueban la duración de la captura y mejoran los métodos de construcción, provocando la sobrecarga de los equipos mecánicos o "enfermedades de funcionamiento, y el estado operativo o incluso el estado" de las máquinas. permitiendo un desgaste y envejecimiento acelerado de los equipos. Además, si los equipos terminales no pueden repararse, a menudo se completan proyectos de ingeniería como mantenimiento, revisión cuidadosa y adquisición de nueva maquinaria y equipo. Entre ellos, se gastaron más energía y altos costos de renovación, lo que retrasó seriamente la construcción normal.
1.3 La maquinaria eléctrica del equipo presenta riesgos de seguridad y puede causar daños a los trabajadores de la construcción.
Existen muchos problemas de seguridad en la construcción de maquinaria de ingeniería. Los cables son cajas de distribución y no son responsables de evitar fugas o fallas de protección. La conexión a tierra o la confiabilidad de la conexión a tierra del equipo de la unidad de control es baja; La caja de control se utiliza como caja de distribución y caja de conexiones. Se utiliza internamente. Existen mayores riesgos, como instalar maquinaria y desarrollar equipos de instalación de baterías defectuosos. El uso de convertidores electromecánicos para la construcción sin grúas de depuración y otros materiales es siempre un dispositivo de seguridad para los equipos de elevación en este problema.
1.4 Los equipos de alquiler sólo se utilizan sin mantenimiento y la gestión de equipos está fuera de control.
Actualmente, los equipos de las empresas de construcción se utilizan en la industria para tres aspectos de la construcción: equipos de propiedad de la empresa, arrendamiento de equipos y construcción, y arrendamiento de oficiales de préstamo de las empresas de equipos. El arrendamiento resuelve el problema de la malversación de fondos. Este sitio web no es un repuesto necesario para el mantenimiento del equipo y se utiliza para prepararlo. Sin embargo, no es necesario configurar el equipo de alquiler para el mantenimiento diario durante el período de arrendamiento. La empresa es responsable del mantenimiento diario y los procedimientos de gestión. Pero, de hecho, estos no son motivos de mantenimiento. Este artículo brinda los créditos que cobran las empresas constructoras por el mantenimiento y el alquiler de equipos. Durante el período de arrendamiento, el departamento requirió mantenimiento de rutina, lo que resultó en que la empresa se encargara de la gestión de los equipos de línea.
2 Abordar las cuestiones de mantenimiento y gestión de la maquinaria de construcción.
2.1 Fortalecer la gestión de actualización de equipos y aprovechar al máximo la efectividad de los equipos avanzados.
La tendencia de construcción de máquinas avanzadas en la construcción de edificios modernos es que la calidad de los proyectos de construcción se mejorará con máquinas inteligentes a gran escala, informatización, desarrollo y construcción, buroización integral, eficiencia y humanización. Si es viejo, está rezagado, envejece, consume mucha energía y tiene una baja eficiencia de los dispositivos, eso no debilitará la competitividad de la empresa. De hecho, es bastante importante y práctico, pero le falta previsión. Por lo tanto, las empresas constructoras deben mantenerse al tanto de la tecnología y los nuevos desarrollos en maquinaria de construcción y establecer principios para la combinación dinámica de equipos y dispositivos. Quienes están detrás del envejecimiento y los vínculos quedan excluidos del cementerio de proyectos específicos de la empresa. Es útil en términos de tiempo, no solo para satisfacer la necesidad del proyecto de comprar nuevas funciones, sino también para mejorar la competitividad de la empresa, como si tuviera dos.
Al mismo tiempo, la estructura mecánica es una máquina completa con conexiones funcionales, y su objetivo es obtener la coordinación interna del sistema de optimización del sistema de procesos y de todo el sistema, de modo que el proceso y la tecnología puedan conseguir los mejores beneficios económicos. Desde esta máquina es necesario configurar equipos mecánicos de acuerdo con las características del proyecto, que no solo pueden atender la intensidad de cada proyecto, sino también coordinar los indicadores del cluster. Para cumplir con este requisito, el despliegue de aparatos debe seguir los siguientes principios: (1) El diseño y la construcción deben cumplir con los requisitos de la organización. (2) Debe adaptarse a las características de la construcción para facilitar la construcción, mejorando así el nivel de mecanización, y también incorporar algunos cambios para satisfacer las necesidades y la construcción. (3) La concentración de los dispositivos combinados debe cumplir el principio y también pueden dispersarse.
2.2 Mejorar el sistema de gestión del mantenimiento de los equipos para que uso y mantenimiento se complementen.
Las empresas de construcción deben establecer y mejorar sistemas de gestión de maquinaria, crear instituciones responsables de la gestión de maquinaria y equipos y equiparlas con personal y equipos suficientes. Debido a que todos los equipos mecánicos deben desarrollar documentos técnicos, el servicio puede controlar mejor el rendimiento y el estado de uso del equipo, lograr una gestión específica del equipo y mejorar la eficiencia de la gestión del equipo. Inspección oportuna y periódica de los archivos de los equipos que deben actualizarse. Primero la gestión, se debe implementar el mantenimiento preventivo y se debe establecer e implementar un sistema de inspección y rectificación de rutina para evitar problemas graves en el equipo. El mantenimiento de equipos debe adoptar tecnología para mejorar las tasas de recuperación, el mantenimiento del sistema, establecer especialización y mejorar el trabajo de mantenimiento efectivo. Fortalecer la gestión de combustibles y lubricantes, y controlar los costos de equipos y mantenimiento.
El equipamiento de gestión de personal, la formación periódica del personal de mantenimiento, la mejora de su estructura, nivel de conocimientos y teoría actualizada ayudarán a potenciar su entusiasmo y responsabilidad en su trabajo.
Los métodos de formación pueden ser máquinas y equipos de diferentes instituciones de educación superior y fabricantes de alta calidad, como por ejemplo la selección de personal para cursos de formación. La maquinaria de construcción debe implementar principios de posicionamiento y procedimientos de operación, construcción, seguridad y producción. Inspeccionar y registrar el equipo y el personal operativo, evaluar y premiar el buen desempeño del mantenimiento y sancionar las operaciones y el personal de mantenimiento inadecuados.
2.3 Estandarizar la instalación y depuración de equipos, prestar atención a la seguridad y eliminar peligros ocultos.
Los equipos de la empresa constructora dentro del sistema deben cumplir estrictamente con las regulaciones y estándares eléctricos, y establecer un sistema de gestión de seguridad para las instalaciones relacionadas. Seguridad Eléctrica Realizar inspecciones de seguridad en equipos mecánicos y equipos especiales. Los equipos del sistema no se entregarán a los inspectores de seguridad para su inspección. Inspeccionar periódicamente el equipo para un funcionamiento seguro y promover una buena gestión de seguridad del equipo. Controlar equipos especiales, como dispositivos de elevación, y encender periódicamente los equipos de detección de presión. Los operadores de vehículos deben certificar y revisar las características físicas y cíclicas para garantizar que el vehículo sea seguro para su uso.
2.4 Mejorar el mecanismo de gestión del alquiler de equipos y aclarar la relación entre uso y mantenimiento.
No es fácil definir claramente las responsabilidades de ambas partes en un contrato de mantenimiento de equipos grandes, pero para equipos pequeños, debido a que la vida útil suele ser corta y los derechos de propiedad y de uso están separados, el el equipo está desconectado de la gestión. Por lo tanto, en primer lugar, ambas partes deberían prestar más atención al mantenimiento y gestión de las instalaciones pequeñas y resolver adecuadamente los problemas de mantenimiento; en segundo lugar, mejorar el sistema de gestión de alquileres para que los alquileres sean más saludables;
Las máquinas producidas suelen estar en peores condiciones. Si el equipo no cumple con la tarifa y el cronograma de construcción, no solo se acortará la vida útil del equipo. La gestión de equipos habla primero del sistema de garantía, seguido de la alta calidad. La operación y mantenimiento de la gestión del personal también son fundamentales. Para operaciones de construcción óptimas, es necesaria capacitación y educación sobre equipos de seguridad.
El mantenimiento y la gestión de la maquinaria de construcción mencionada anteriormente son recopilados y compilados por Zhongda Consulting Company. Para obtener más conocimientos sobre construcción sobre "Mantenimiento y gestión de maquinaria de construcción", puede seguir la columna de la industria de Zhongda Consulting. "Es fácil ganar la licitación con un poco de trabajo de construcción". Para obtener información sobre empresas constructoras, visite Zhongda Consulting, Construction Link o siga la cuenta oficial de WeChat de Zhongda Consulting para obtener información.
Para obtener más información sobre licitaciones de ingeniería/servicios/adquisiciones y para mejorar la tasa de adjudicación de ofertas, puede hacer clic en la parte inferior del sitio web oficial de servicio al cliente para realizar una consulta gratuita: /#/? fuente=bdzd