Discurso del Director del Concurso
Discurso del Director del Concurso 1 Estimados líderes y compañeros:
¡Buenos días a todos!
Seguía con mucha ilusión cuando subí al podio por segunda vez. En primer lugar, me gustaría agradecer a los dirigentes hoteleros por sus buenas intenciones al cultivar talentos. Este concurso tiene como objetivo introducir un mecanismo de competencia y romper el sistema de tenencia. Parece que el último partido pasó ayer. La reforma del mecanismo de empleo del hotel me dio otra oportunidad de hacer ejercicio. Los discursos para el empleo competitivo me hicieron mejorar muy rápidamente. Personalmente he mejorado en términos de coraje, elocuencia, temperamento, etc. Me siento más seguro y estable que antes. Hago un llamado a todos los empleados para que aprovechen esta oportunidad de hacer ejercicio y se suban al escenario con valentía para participar en el discurso del concurso. Créame, tenga éxito o fracase, ganará mucho.
Soy Chen Hui. Después del último discurso, creo que todos tienen una comprensión general de mí. Si me presentara de nuevo, estaría haciendo perder el precioso tiempo de todos. Si no me conoces, comuniquémonos más en privado. Bien, vayamos al grano. Hoy estoy compitiendo por el puesto de Director de Oficina del Hotel.
En primer lugar, permítanme hablar sobre mi opinión sobre el trabajo de oficina:
A menudo decimos que la oficina general es en realidad un importante departamento de coordinación integral. En términos generales, el jefe de gabinete es el "ministro responsable" del reino hotelero. Tiene que ocuparse de las cosas que a los demás no les importan e intervenir en las cosas que a los demás les importan. El trabajo del director general es a la vez un "cubo de basura" y molesto, como si fuera problemático. Esto no hace más que ilustrar la importancia de la oficina integral: es el puente y vínculo de la gestión hotelera, el catalizador de la cultura corporativa y el lubricante entre departamentos. El método de trabajo más importante para ser un buen director de oficina es la “coordinación y comunicación”. Se decía que el director de la oficina era el redactor y bastaba con escribir algunos artículos. En la nueva situación, los directores de oficina no sólo deben tener excelentes habilidades de redacción, sino también conceptos avanzados de gestión hotelera y capacidades de gestión. Por un lado, debemos resolver problemas y hacer sugerencias a los líderes hoteleros; por otro, debemos anteponer los intereses de los empleados y servirles. "Piense en lo que piensan los empleados y preocúpese por lo que les preocupa a los empleados" refleja verdaderamente el concepto moderno de servicio de gestión hotelera: el director general atiende al gerente, el gerente atiende a los empleados, la segunda línea atiende a los empleados y los empleados atienden a los clientes. Además, el director de la oficina debe tener sólidas capacidades de relaciones públicas externas. Aunque el trabajo de oficina es complicado, creo que mientras comprendamos los puntos clave y aclaremos nuestro pensamiento, los llamados problemas se resolverán fácilmente. Siete años de experiencia laboral me han dotado de ciertas habilidades de organización y coordinación, capacidad de gestión integral, sólidas habilidades de expresión escrita y comunicación, que son exactamente lo que necesito como director de oficina.
Si triunfo en las elecciones, mis ideas de trabajo son las siguientes:
Primero, hacer un buen trabajo de coordinación interna
Resolver problemas de los líderes, hacer sugerencias y brindar apoyo oportuno y preciso a los líderes Proporcionar información diversa para tomar decisiones y juicios correctos para ser un buen consejero, por ejemplo, si el líder propone una buena idea, debe analizar más, especular más, mejorar los detalles; y proporcionar sugerencias para el líder.
Comuníquese con los departamentos de primera línea de manera oportuna y sea un buen "ministro de logística". Durante las temporadas altas y cuando la mano de obra es insuficiente, se debe desplegar mano de obra de manera razonable para apoyar a los departamentos de primera línea. Somos una familia, independientemente de usted y de mí, trabajamos juntos de manera amigable para garantizar el normal funcionamiento del hotel.
Cuando el hotel tiene muchos negocios externos y pocos automóviles, debemos hacer arreglos razonables para el uso de automóviles y preguntar de manera proactiva a cada departamento sobre el uso de automóviles ese día para garantizar que cada departamento pueda hacer las cosas cómodamente sin retrasar la normalidad. trabajar.
Ingrese al trabajo de oficina lo antes posible con un alto grado de entusiasmo, haga un buen trabajo de coordinación y comunicación, transmita rápidamente las decisiones administrativas de la dirección a todos los empleados en forma de documentos oficiales, sea una buena Amigo de los empleados y, a menudo, hablo con los empleados. Escuche sus sugerencias y quejas sobre el hotel. Si tiene algún problema en el futuro, puede acudir a mí. Por ejemplo, recientemente escuchamos a nuestros empleados quejarse de las molestias al bañarse y del suministro limitado de agua caliente. De hecho, cuando la tasa de ocupación hotelera era baja en el pasado, el consumo de agua caliente de los empleados representaba la gran mayoría, lo que resultaba en una parte considerable del consumo de combustible del hotel. Los hoteles no funcionan bien fuera de temporada, por lo que es muy necesario aumentar los ingresos y reducir los gastos. Creo que siempre que la explicación sea clara, nuestro personal estará dispuesto a trabajar con el hotel para superar las dificultades y ahorrar energía para el hotel. Por supuesto, también agradecemos las sugerencias de los empleados y las sugerencias razonables. Creo que la dirección del hotel también tiene una mentalidad muy abierta y se ocupará de la comodidad de todos en el baño. Los líderes hoteleros siempre toman como punto de partida la mejora del trato a los empleados.
Nuestras vacaciones laborales actuales han aumentado de cuatro días a seis días, lo que significa que tenemos dos vacaciones pagadas más al mes y 24 vacaciones pagadas más al año, lo que equivale a un mes más de salario que el año pasado. Además, tras la reforma salarial hotelera, se han incrementado los salarios de los empleados. Como todos los empleados del hotel, ¿no deberíamos responder activamente al lema "El hotel me quiere, yo amo el hotel" y contribuir al desarrollo del hotel?
2. Capacitación en Gestión y Supervisión de Recursos Humanos
Cuando los huéspedes se registran en el hotel, es nuestro personal quien les dejará una profunda impresión. A los huéspedes no les importa quién es el director general del hotel ni quién es el encargado de limpieza. Lo que le importa es el entorno del hotel y los servicios que el personal del hotel puede ofrecerles. Sólo completando meticulosamente todos los aspectos del reclutamiento, la capacitación y la supervisión nuestros empleados podrán estar en las mejores condiciones laborales para brindar a los clientes servicios de alta calidad exclusivos de Tianhu. En realidad, la formación es el mayor beneficio para los empleados y también es la responsabilidad del hotel ante la sociedad.
En la actualidad, nuestros empleados pueden resistirse a la formación, pensando que la formación ocupa el tiempo de descanso de todos y que no pueden tener citas ni enamorarse. De hecho, nuestros empleados no son realmente conscientes de la importancia de la formación en los hoteles. El hotel ha mejorado la conciencia de servicio y la eficiencia laboral de sus empleados a través de la capacitación. Los empleados también han aprendido ciertas habilidades a través de la capacitación, lo que ha sentado una buena base para el futuro empleo y la planificación de la vida. Por ejemplo, él era guardia de seguridad cuando llegó por primera vez. Después de la formación en el hotel y el interés personal, adquirió conocimientos de electricista, se unió al departamento de ingeniería y obtuvo un certificado de electricista. Después de unos años, pudo abrir un departamento de reparación de electrodomésticos y poner en marcha su propio negocio. Debido a su excelente desempeño laboral, los empleados de habitaciones y recepción pueden ascender a supervisores capataces e ingresar a la administración del hotel a través de capacitación y aprendizaje a medida que su capacidad laboral alcance un nivel más alto, tendrán más confianza y tendrán más oportunidades al elegir trabajos en; el futuro. Los antiguos dijeron una vez: "Es mejor enseñarle a un hombre a pescar que enseñarle a pescar". Esto significa que en lugar de darle un pescado directamente, es mejor enseñarle a pescar. De hecho, creo que es más significativo para los hoteles formar las habilidades de los empleados de forma específica según sus diferentes situaciones que pagar a varios empleados el salario mensual. Porque no podemos simplemente ver el hoy, todavía tenemos futuro. Porque la vida joven no nos permite perder el tiempo a nuestro antojo.
Por supuesto, como hotel, en futuros trabajos de formación, también adoptaremos conceptos de formación avanzada, diversos métodos de formación, formación interactiva e interesante, a través de competiciones de juegos, actividades grupales, competiciones de operaciones comerciales, etc. combine la teoría con la práctica, haga que todos se interesen en la capacitación, realmente aprendan habilidades y allanen el camino para los objetivos de la vida y el desarrollo futuro. Además, debemos defender la empatía, tomar como punto de partida el cultivo de la capacidad laboral de los empleados, defender el autoaprendizaje y la autogestión, abrir las mentes de los empleados, transformar la pasividad en iniciativa y convertir la iniciativa en excelencia, para que los empleados puedan verdaderamente Date cuenta de que solo el aprendizaje continuo puede mejorar tus propias habilidades y no perderás la oportunidad cuando se presente.
En cuanto al trabajo de supervisión, tomaré como ejemplo la higiene de los dormitorios. Nuestro personal puede estar cansado de los controles periódicos de higiene en la oficina del hotel. De hecho, esta es la preocupación del hotel por la salud física y mental de todos. Vivir en un entorno con mal aire y mala higiene equivale a un suicidio crónico para todos. Cuando salimos, los chicos somos más guapos que los demás y las chicas también van muy bien vestidas. A veces cuando camino por la calle ni siquiera los reconozco como empleados de nuestro hotel. Pero también debemos hacer un buen trabajo en la higiene de los dormitorios. No podemos simplemente tirar un montón de calcetines malolientes por todas partes tan pronto como entramos al dormitorio de los chicos. El baño huele a marisco seco. En los dormitorios para empleadas, la ropa está tirada, los cosméticos están por todas partes, las medias a menudo bloquean el baño, etc. Aunque en realidad no somos tan terribles, podemos ver lo grande desde lo pequeño. Si queremos servir mejor a nuestros huéspedes, debemos comenzar con la higiene de los dormitorios. Mediante el principio de radiación, de punto a superficie, de local a global, se ha mejorado la higiene de los dormitorios de los empleados, se han limpiado lentamente los pasillos y también se ha mejorado gradualmente la higiene de las zonas públicas del hotel. Luego se ha mejorado el saneamiento dentro del hotel y mostraremos a los huéspedes un ambiente elegante, confortable e higiénico.
En tercer lugar, hacer un buen trabajo en relaciones públicas externas.
Dado que me dedico al trabajo de marketing y promoción durante mucho tiempo, las relaciones públicas externas son mi fuerte. Continuaré aprovechando al máximo mis ventajas en marketing y relaciones públicas externas en mi trabajo futuro, manejaré bien la relación con los departamentos de protección contra incendios, salud, xx, industria y comercio y otros departamentos de gestión, manejaré activamente la relación con la dirección superior. departamentos y unidades relevantes, y mantenerse al tanto de las políticas nacionales sobre el impacto en las operaciones hoteleras y tomar contramedidas de manera proactiva.
La calidad del trabajo de relaciones públicas externas puede ahorrarle dinero directamente al hotel y reducir su carga.
Si las relaciones públicas no se pueden hacer bien, el departamento de bomberos, el departamento de gestión de salud, la oficina xx y la oficina industrial y comercial tendrán excusas para cerrar el hotel y suspender las operaciones para su rectificación. Al utilizar ciertos métodos de relaciones públicas para pedir a los líderes relevantes que muestren su favor, la gestión del hotel será mucho más fácil. Tener una buena relación con estos líderes le ahorrará al hotel muchos gastos innecesarios y reducirá problemas innecesarios.
Líderes y colegas, algunas personas dicen que el trabajo de oficina no es nada serio, ni tan vigoroso como el trabajo de marketing, ni tan inmediato como el catering de las habitaciones de los huéspedes. El director de la oficina es un héroe anónimo y yo estoy dispuesto a ser ese héroe anónimo. Me siento seguro en mi papel como jefe de gabinete. Creo firmemente que mientras tenga el cuidado y el apoyo de mis líderes y la ayuda y cooperación de mis colegas, estaré a la altura de la confianza de mis líderes y las altas expectativas de mis colegas y haré un buen trabajo en la oficina. . Gracias nuevamente por su orientación y ayuda en mi trabajo.
Esto concluye mi discurso. Gracias.
Discurso del director del departamento del segundo concurso Líderes y profesores:
¡Hola a todos!
El tiempo vuela, me acabo de graduar en los últimos años y he estado presidiendo el trabajo del Comité de la Liga Juvenil desde que me gradué. Durante este año ganó numerosos premios con diversos títulos en todos los niveles; participó en concursos en la escuela media, se centró en su trabajo e hizo ciertos esfuerzos por la construcción de la red del campus, la aplicación de la tecnología educativa moderna y la práctica de la educación. nueva reforma curricular en las escuelas secundarias, y recibió el reconocimiento de profesores y estudiantes, y fue nombrado Educador Destacado del Año, ha estado a cargo del trabajo desde 2000;
El puesto por el que compito en esta ocasión es el de director de oficina. Mis datos personales básicos son: años, miembro del partido y profesor de primer nivel en educación secundaria china.
De cara al nuevo puesto de director de oficina, tengo confianza:
Primero, seguir aprendiendo, enriqueciéndome y superándome.
Desde que comencé a trabajar he participado en cursos de formación para el año 2018; obtuve una maestría en educación de una universidad en el año 2016 y participé en cursos de formación para directores de escuelas primarias y secundarias en el año 2016.
En segundo lugar, echar raíces a nivel de base y nacer * * * * próspero.
Desde que entré en un puesto directivo de nivel medio como Secretario del Comité de la Liga Juvenil en 2006, después de varios años de formación, junto con los altibajos de la lucha por los puntos clave provinciales y la reestructuración en China, he una cierta comprensión de la situación de la escuela y de los distintos departamentos; esto no está completamente fuera de contacto con el aula.
En tercer lugar, deja claro que debes ser una buena persona y hacer las cosas con los pies en la tierra.
Fortalecer el espíritu personal y partidista. Como miembro ordinario del partido que ha sido miembro del partido durante muchos años, sus palabras y hechos son muy consistentes con las organizaciones del partido en todos los niveles. Es un hombre íntegro, con sentido de servicio y sentido de servidor público.
4. Durante la universidad, me desempeñé como secretario del Comité de la Liga Juvenil, locutor de radio de la escuela, subdirector, ministro de publicidad del sindicato de estudiantes de la escuela y presidente del sindicato de estudiantes. secretario del Comité de la Liga Juvenil y miembro del comité de publicidad de la rama del partido escolar, proporcionando una base para mis escritos y Hemos sentado una cierta base para la publicidad, organización y coordinación, y también dominamos ciertas tecnologías de aplicaciones informáticas.
5. A mis 30 años soy enérgico e innovador.
Entonces, si puedo competir por este puesto, haré todo lo posible para:
Hacer todo el trabajo de manera científica y estandarizada, hacer un buen trabajo en coordinación integral, garantizar el buen funcionamiento flujo de políticas escolares, y transmitir e implementar oportunamente las decisiones de políticas escolares, fortalecer la supervisión e inspección y promover la implementación de diversas decisiones. Asegúrese de que la escuela tome la educación y la enseñanza como centro, que todas las partes trabajen juntas y cooperen en un entendimiento tácito, comprendan de manera oportuna y precisa todos los aspectos del trabajo de la escuela, proporcionen retroalimentación y recopilen información, y proporcionen una base confiable para la toma de decisiones de liderazgo. Dar amplia publicidad al mundo exterior, aumentar la visibilidad, establecer la imagen China-Singapur, fortalecer el cultivo personal, mejorar la fuerza interna, fortalecer el espíritu de partido, tener en cuenta la situación general, unir a los camaradas para mejorar la calidad del servicio, esforzarse por demostrar fortaleza en el servicio, formar la motivación en el trabajo y aumentar la vitalidad en la innovación, cobran fuerza en la comunicación.
Sin embargo, todo esto requiere de la comprensión, confianza, apoyo y ayuda de todos. Sin todos, habría agua sin fuente y un árbol sin raíces.
Estimados líderes y docentes, tengo la confianza y determinación para ser el director de la oficina. Como todos me apoyan, no escatimaré esfuerzos, cumpliré con mis responsabilidades, crearé un futuro mejor para todos y daré la bienvenida a un mañana brillante.
Mi discurso ha terminado, ¡gracias a todos!
Estimados líderes, jueces, docentes y compañeros:
¡Hola! Gracias a la escuela por darme esta oportunidad de presentarme a todos y aceptar pruebas y desafíos. Espero que todos confíen en mí y me apoyen.
La competencia por el empleo es una medida importante en la reforma del sistema de personal de mi país. La implementación de este sistema puede promover la asignación racional de recursos humanos y puestos y promover eficazmente el desarrollo de diversas tareas. Con base en este entendimiento, me inscribí para competir por el cargo de director de la sección de docencia e investigación básica. A muchos camaradas les resulta difícil comprender que yo no participo en el concurso para los puestos importantes.
Considero principalmente dos razones: Primero, creo que si el puesto es mayor o menor no es lo más importante. Lo que importa es si el puesto favorece la experiencia y las fortalezas personales. Llevo 24 años ejerciendo la docencia y tengo un vínculo indisoluble con la labor docente, y he acumulado cierta experiencia docente y de gestión. En el puesto de la oficina de docencia e investigación más cercano a la primera línea de la docencia, puedo aprovechar al máximo mi experiencia y mis ventajas. En segundo lugar, me importa que el ambiente de trabajo sea armonioso y agradable. Mi trabajo en la sección de docencia e investigación ha recibido un fuerte apoyo y cooperación activa de todos los profesores, especialmente del líder del equipo de docencia e investigación. Aunque estoy muy ocupada y cansada, me siento muy cómoda. Tengo demasiado apego y sentimientos profundos por todo lo que hay en la sección de docencia e investigación, por lo que es mi mejor opción competir por el puesto de director de la sección de docencia e investigación básica.
Mi experiencia es relativamente sencilla. Comenzó a trabajar en 1971, estudió en la Facultad de Medicina de Guangdong en 1975 y fue asignado a la Escuela de Salud de Zhanjiang en 1978. Actualmente soy director de la sección de docencia e investigación básica, líder del grupo de docencia e investigación en fisiología y bioquímica y profesor titular de bioquímica. El tiempo vuela. Mirando hacia atrás de repente, he trabajado durante 365 años, 438+0 años, y he enseñado durante 24 años. Se puede decir que mis mejores años los pasé en la Escuela de Salud de Zhanjiang en mi puesto docente. Amo mi trabajo docente y estoy dispuesto a hacer lo mejor que pueda para la prosperidad de la educación escolar.
Hablemos de las ventajas e ideas de trabajo del director de la sección de docencia e investigación básica del atletismo.
1 Ventajas competitivas 1.1 Buen cultivo ideológico y moral Mi principio en el trato con las personas es: ser honesto, trabajar con seriedad y vivir una vida feliz. Siempre he prestado atención al cultivo del carácter moral personal, me esfuerzo por respetar el liderazgo, unir a los camaradas, ser responsable del trabajo, hacer las cosas de manera justa, no preocuparme por la fama y la fortuna, no preocuparme por las ganancias y pérdidas personales, y tener una Corazón justo, amor, normalidad y tolerancia hacia los camaradas en el trabajo, por lo que tiene una buena base de masas y prestigio en la sección de enseñanza e investigación y en el grupo de enseñanza e investigación, y ha ganado 1994, 1995 y 65435.
1.2 Alto nivel profesional. Después de graduarme de la Facultad de Medicina de Guangdong, estudié bioquímica en la Facultad de Salud de Anhui y en la Facultad de Medicina de Guangzhou, y dominé de manera sistemática y firme el conocimiento profesional de la bioquímica. A lo largo de los años, he persistido en recopilar materiales académicos de bioquímica, he participado activamente en conferencias y conferencias académicas de bioquímica en todos los niveles y me he mantenido al tanto de los nuevos desarrollos y resultados en el campo de la bioquímica, para que mis conocimientos profesionales puedan enriquecerse y actualizarse aún más. y ampliado. Soy profesor de bioquímica desde 1988 y profesor titular de bioquímica desde 1994. He publicado cerca de 20 artículos de investigación académica y docente en revistas o antologías académicas nacionales, provinciales y municipales, y participé en la compilación de 1 libro de texto de bioquímica planificado por el Ministerio de Salud para uso de enfermeras en escuelas secundarias de salud (enfermería) de todo el país. .
Desde 1988, he sido elegido miembro de la junta directiva de la Asociación Nacional de Investigación en Educación en Bioquímica Médica Intermedia y me he desempeñado como director, director ejecutivo, subsecretario general y vicepresidente. Participó en la organización de muchas reuniones de juntas directivas de escuelas secundarias de salud y conferencias académicas nacionales de bioquímica, revisó artículos académicos y evaluó cursos. En 1988 y 1990, fue designado por el Departamento de Ciencia y Educación del Departamento de Salud Provincial de Guangdong para preparar y organizar actividades interescolares de enseñanza e investigación de bioquímica en las escuelas secundarias de salud de nuestra provincia, e inició el establecimiento de un centro interescolar. grupo de docencia e investigación en bioquímica, que fue todo un éxito.
1.3 Fuerte capacidad docente. Desde el primer día que elegí la profesión docente, mi mayor deseo fue convertirme en un buen profesor que fuera popular entre los estudiantes. He estado trabajando incansablemente por este deseo. Se requiere que usted comprenda firmemente los conocimientos teóricos básicos de esta materia, esté familiarizado con el conocimiento cultural de las materias relacionadas, actualice constantemente la estructura del conocimiento, sea competente en los negocios, enseñe con cuidado, comprenda las dificultades y los puntos clave de la enseñanza, explore cuidadosamente el reglas de enseñanza, profundizar en el arte de enseñar y esforzarse por formar sus propias características de enseñanza. He estado enseñando durante más de 20 años y mis puntajes de evaluación docente siempre se han mantenido estables por encima de 90 puntos. Mi estilo de enseñanza y mis efectos de enseñanza han sido generalmente reconocidos y bienvenidos por los estudiantes. En 1992, fue nombrado una estrella en ascenso en el campo de la enseñanza de Zhanjiang y fue elogiado por la Comisión de Educación Municipal de Zhanjiang.
1.4 El desempeño laboral es bueno. Tras la creación de la oficina de enseñanza e investigación a finales de 1999, comenzó a desempeñar el cargo de director. Durante su mandato, informó activamente la situación a los líderes escolares y trabajó arduamente para resolver problemas como la actualización de los instrumentos experimentales de cada grupo de enseñanza e investigación, la oficina del grupo de enseñanza e investigación de anatomía y patología, el ambiente experimental y el mejoramiento de los subsidios de salud, presidió la formulación del “Nuevo Plan de Formación Docente” y el “Plan Básico de Formación Docente en Antropología Normal” de la Dirección de Docencia e Investigación”, organizar e implementar medidas de formación y sistemas de evaluación, establecer docentes jóvenes; archivos de capacitación asistir a clases con regularidad, comprender completamente la situación de la enseñanza y organizar cuidadosamente la sección de enseñanza e investigación para llevar a cabo diversas formas de actividades de enseñanza e investigación para estandarizar la gestión y la inspección de la enseñanza, establecer un sistema de inspección regular y preparar el trabajo de archivo de materiales; .
Participar activamente en la organización de grupos de enseñanza e investigación relevantes para llevar a cabo la reubicación y rectificación de laboratorios, la compra y capacitación de instrumentos y equipos, inspecciones de demostración vocacional superior y el establecimiento de grupos de enseñanza e investigación separados.
2 Ideas de trabajo Si el concurso laboral cuenta con el apoyo de camaradas destacados, continuaré desempeñándome como director de la Oficina de Docencia e Investigación Básica. Mis ideas de trabajo incluyen principalmente los siguientes seis puntos:
1. Implementar concienzudamente la educación del partido. Debemos adherirnos a la línea, los principios, las políticas y las decisiones del comité escolar del partido, fortalecer el aprendizaje, ser proactivos, ser buscadores de la verdad y pragmáticos, pioneros e innovar, mejorar constantemente su integralidad. calidad, capacidad innovadora y capacidad para controlar el trabajo de la sección de docencia e investigación, unir a todos los colegas de la sección de docencia e investigación con sentimientos sinceros, movilizar plenamente el entusiasmo por el trabajo de todos y hacer un buen trabajo con un solo corazón y una sola mente.
El segundo es llevar a cabo la gestión de la enseñanza de manera razonable, científica y estandarizada, fortalecer el monitoreo de la calidad de la enseñanza, hacer un buen trabajo en la inspección y el análisis de la calidad de la enseñanza, llevar a cabo investigaciones especiales sobre la enseñanza, retroalimentación oportuna y resumen. e intercambio de experiencias docentes, y mejorar los vínculos docentes para asegurar y mejorar continuamente la calidad de la enseñanza.
El tercero es organizar actividades de enseñanza e investigación específicas, fortalecer la conciencia de la enseñanza y la investigación de los docentes, crear las condiciones para organizar las solicitudes y aprobaciones de proyectos de investigación científica y promover el desarrollo de la investigación científica y el trabajo de enseñanza e investigación en la sección de docencia e investigación.
El cuarto es cooperar activamente con la escuela en la construcción de proyectos de talento, mejorar continuamente la calidad general de los profesores de materias básicas, centrarse en cultivar líderes de materias, estandarizar el nuevo sistema de formación de profesores e implementar el " El plan de formación docente de Fundamentos de Antropología para Docentes de la oficina de docencia e investigación, realiza concienzudamente un buen trabajo en la enseñanza, apoyo y orientación de los docentes jóvenes.
En quinto lugar, organizar varios grupos de enseñanza e investigación para estudiar el sistema nacional de indicadores de evaluación preescolar, realizar un autoexamen y una autoevaluación basados en elementos relevantes y mejorarlo continuamente. Preste atención a la recopilación y acumulación de información relevante y haga los preparativos para la reevaluación de la escuela secundaria nacional.
La competencia produce talentos, eficiencia y resultados. Tomaré este concurso como un nuevo punto de partida para mi trabajo y trabajaré duro con todos los compañeros de la sección de enseñanza e investigación para lograr nuevamente un mayor éxito.
Discurso del Director del Concurso 4 Estimados líderes:
¡Hola a todos! Soy el cuarto postor hoy: XX. Vengo de Suzuki Mall y ahora soy cajero en Suzuki Mall. Según mi propia investigación, soy el de mayor edad, tengo las calificaciones académicas más bajas, tengo la menor cantidad de años profesionales y tengo la especialidad menos relevante.
Entonces ¿por qué estoy aquí? Porque tengo confianza, porque soy el mayor, entonces estoy más tranquilo porque tengo la educación más baja, entonces soy más diligente porque tengo menos años profesionales, tengo más ganas de trabajar porque mi especialidad es la; menos adecuado, puedo trabajar para la administración Inyectar un nuevo impulso.
Hoy me siento honrado y un poco nervioso de estar aquí. En primer lugar, nos gustaría agradecer al grupo y al departamento de recursos humanos por proporcionarnos esta plataforma de vuelo de prueba, y también agradecer a los líderes presentes por su entusiasmo y apoyo. En mi opinión, ser un buen asistente y consultor del líder, vincular el pasado y hacer ajustes de adentro hacia afuera es el alma del trabajo administrativo.
La calidad del trabajo administrativo y si puede crear nuevas situaciones depende de si existe una implementación inquebrantable de los principios y políticas del grupo, el coraje para reformar e innovar, fuertes habilidades organizativas, un cultivo de buena calidad y bueno para aprender de las fortalezas de los demás. Un equipo de liderazgo que lleva a todos a unirse, trabajar como uno y trabajar juntos.
El Director de la Oficina Administrativa estuvo en el centro de este encuentro. En una palabra, el trabajo administrativo significa: participar activamente en los asuntos gubernamentales, manejarlos con seriedad y brindar servicios con entusiasmo. Específicamente, abarca desde participar en la discusión y toma de decisiones del grupo de liderazgo sobre temas importantes hasta proporcionar información importante y bases científicas para la toma de decisiones de liderazgo hasta una gran cantidad de tareas diarias, incluida la gestión de archivos de personal, en el lugar; capacitación laboral del personal, trabajo de protección de la seguridad y la salud, prevención de incendios y robos, garantía del orden y entorno de trabajo normales, gestión de las instalaciones y suministros de oficina y coordinación de la relación entre los distintos departamentos y el mundo exterior.
En definitiva, comer, beber, orinar, dormir, están todos incluidos. Por eso, algunas personas dicen que el director de la oficina "cuida el cielo, la tierra y la atmósfera". Otros dicen que el director de la oficina debe "tomar la iniciativa, ser sencillo y trabajar diligentemente en medio de la noche". " En definitiva, las responsabilidades del director de oficina son muy complicadas. No solo debe manejar todo bien, sino que también debe tomar la iniciativa en todo.
En el siglo XXI, con la apertura de la Organización Mundial del Comercio a China, cada vez se libran más batallas en un campo de batalla sin humo de pólvora. ¿Cómo deberían responder las empresas del siglo XXI a las guerras que han ocurrido y que no han ocurrido? La investigación y el desarrollo de tecnología, la acumulación de fondos y la expansión de canales están controlados por talentos destacados. Las empresas modernas de éxito conceden gran importancia al desarrollo y formación de talentos.
Entonces, en la plataforma de vuelo de prueba de hoy, si mi pajarito de Suzuki realmente vuela alto, xxxx creo que lo que quiero hacer es brindar servicios para el Grupo Volkswagen y la Compañía Wanzhong. Haga todo lo posible para mejorar la cultura corporativa. . Leí un manuscrito sobre cultura corporativa en "Fashion Group" y lo que todavía recuerdo es que mencionaba que la empresa debería funcionar como una escuela y que todos los empleados de la empresa serían estudiantes de esta escuela: aprendizaje continuo. aprendiendo. ¿La mejora de la calidad y las habilidades laborales de los propios empleados no promueve la mejora de las empresas? !
Para administrar un negocio como un ejército, todos los empleados de la empresa serán soldados en este ejército: practicarán todos los días para perfeccionar una habilidad. El Bugle es un ejército que puede luchar y es bueno librando batallas difíciles. Lo más importante es hacer que la empresa se sienta como en casa y que todos los empleados sean miembros de la familia: trabajan incansablemente por la prosperidad y la felicidad de la familia. Si los líderes del grupo también afirman y apoyan el punto de vista anterior, entonces, para tal escuela, tal ejército y tal hogar, después de familiarizarme con las operaciones diarias de la compañía, y con base en la estrategia de la compañía, propias características y las necesidades públicas de los empleados, en mi propio trabajo Llevar a cabo una serie de actividades dentro del alcance de responsabilidades y funciones, y esforzarme por crear escuelas, ejércitos y hogares con las características distintivas del Grupo Volkswagen y la Compañía Wanzhong. Cada uno tiene su propio valor, cada uno tiene la oportunidad de triunfar y cada uno nace para marcar la diferencia. Gracias por escucharme y, por favor, dame una oportunidad: ¡una oportunidad de darte cuenta de tu propio valor y marcar la diferencia! ¡Gracias a todos!