¿Cuál es la diferencia entre una tienda conjunta, una tienda de alquiler y un centro comercial?
Centro comercial United: un lugar de negocios donde se concentran tiendas y puestos de venta juntos. También puede coexistir con una sala de negocios de grandes almacenes o ir acompañado de tiendas de catering, reparación y otros servicios.
Al inicio de la preparación del centro comercial, lo mejor es elegir la forma de arrendamiento. En pocas palabras, en forma de arrendamiento, los centros comerciales no asumen los riesgos mencionados anteriormente y no deberían renunciar a costos debido a malas ventas de productos. Se cree que la operación de capital del centro comercial es difícil en la etapa inicial de operación. Además de la inversión en el proyecto principal, también tiene que pasar por un período sin alquiler y un período de ajuste. En un período de tiempo (aproximadamente 2 años), es necesario elegir bien la forma de arrendamiento y atraer a algunos comerciantes con gran viabilidad para que se instalen, lo que puede reducir en gran medida el riesgo de la empresa.
A medida que los centros comerciales entran en una etapa de madurez, ¡la mejor opción es una empresa conjunta! Debe estar maduro, entonces ha llegado el momento de la cosecha. En este momento, lo que hay que compartir es el beneficio. El problema central de los grandes almacenes tradicionales es aún más prominente en este momento: ¡y es la productividad! Imagínese, si este tiempo, que es la época dorada (que suele durar entre 3 y 5 años), todavía se realiza en forma de arrendamiento, entonces el beneficio se perderá sin que el precio del arrendamiento esté bien determinado.
Es un poco utilitario, pero es una guía para las empresas comerciales, pero la dificultad radica en juzgar la curva del saldo de las cuentas por cobrar, es decir, cuándo pasar del arrendamiento a la operación conjunta, lo que requiere una fuerte información de gestión y soporte de datos. La mejor manera de recopilar estos datos es establecer un sistema de marketing de membresía.
Aunque se mencionó anteriormente que el arrendamiento debería utilizarse más en la etapa de crecimiento de los centros comerciales, es necesario agregar que el excedente y la escasez deben ajustarse de acuerdo con la situación de inversión específica, es decir, auto -Los proyectos operados deben aparecer apropiadamente. Por ejemplo, Dalian Victory Plaza estableció resueltamente sus propios grandes almacenes, supermercados y restaurantes de gran escala durante su etapa de crecimiento, impulsando todo el sistema de ventas del centro comercial. Por supuesto, estos proyectos deben retirarse. Después de todo, estamos en el negocio de bienes raíces comerciales, no de venta minorista. Es necesario existir por etapas, pero si dura demasiado, se convertirá en una carga para la empresa.