Resumen de proyectos de arrendamiento financiero
Junta Directiva: La junta directiva de Minsheng Leasing Company es principalmente responsable de formular la planificación estratégica, los objetivos comerciales, las políticas y los principios de gestión de la empresa; y supervisar a los gerentes, y controlar la remuneración, premios y castigos de los gerentes; coordinar la relación entre la empresa y los accionistas, los departamentos de administración y los accionistas, y proponer planes de distribución de ganancias para su revisión por la asamblea de accionistas; Hay tres comités, que incluyen:
Comité de Estrategia e Inversión: Responsable de estudiar la estrategia de desarrollo de la empresa, la dirección de inversión anual y de largo plazo propuesta por la junta directiva, revisar y revisar el plan estratégico de desarrollo sostenible de la empresa. propuesto por el director general, y proponer objetivos de negocio y políticas de negocio anuales.
Comité de Auditoría: Responsable de revisar los informes financieros anuales e intermedios de la empresa, los anuncios de ganancias, las principales políticas y prácticas contables utilizadas en la preparación de informes financieros y los métodos alternativos de procesamiento de datos financieros.
Comité de Retribuciones y Nombramientos: Responsable de la selección, criterios y procedimientos de selección de los consejeros y altos directivos de la sociedad y de hacer recomendaciones.
Junta de Supervisores: La Junta de Supervisores de Minsheng Leasing Company es la principal responsable de inspeccionar el estado comercial y financiero de la empresa, revisar los libros contables y otra información contable, y tiene derecho a exigir a los directores y gerentes generales que ejecutar los negocios de la empresa para informar sobre los negocios de la empresa Supervisar el desempeño de sus funciones y supervisar las violaciones de las leyes, reglamentos o estatutos de la empresa;
(2) Comité de Auditoría Profesional
Puesto de revisión (acoplamiento): 1. Responsable de algunos trabajos de revisión del proyecto, organizar todos los materiales de revisión del proyecto, comunicarse con los revisores del proyecto y ser responsable de proyectos de la empresa Nuevos asuntos del comité de revisión, como envío de datos, comentarios, recopilación de opiniones de reuniones de revisión, etc.;
Comité de revisión de proyectos de arrendamiento: una organización temporal especialmente establecida para la revisión de proyectos, compuesta por líderes empresariales de cada departamento y expertos dentro y fuera de la composición de la empresa de leasing.
(3) Departamento de Gestión de la Empresa
Responsable de la gestión unificada del personal administrativo y financiero de la empresa, equipado con:
Oficina de la Empresa: Se encarga de la gestión administrativa diaria asuntos de la empresa de arrendamiento. Hay 3 miembros, 1 gerente/supervisor, 1 recepción y 1 administración de recursos humanos.
Departamento de Finanzas: Responsable de gestionar, supervisar y llevar las finanzas de la empresa. 3 miembros, incluido 1 gerente/supervisor, 1 cajero, 1 contador;
Departamento de Recursos Humanos: 2 miembros, responsables del personal diario de la empresa, la capacitación del talento, el desarrollo del talento y la gestión de reclutamiento;
(4) Sede Comercial
Responsable de la gestión unificada de los negocios y finanzas de la empresa, con:
Departamento de Negocios: Principalmente responsable de desarrollar y realizar negocios de arrendamiento financiero y operar negocio de arrendamiento.
Departamento de Finanzas: 4 miembros, incluido 1 gerente/supervisor y 3 expertos financieros.
Puestos de gestión integral: 3 personas, incluyendo 1 de recepción (también administrativo), 1 preparador de impuestos y 1 conductor administrativo.
(5) Departamento de Soporte Empresarial
Responsable de la gestión de cumplimiento de riesgos e innovación empresarial del negocio de la empresa, con:
Departamento de Gestión de Riesgos: 3 personas, responsable de la financiación Gestión del cumplimiento empresarial y control de riesgos;
Departamento de Innovación Empresarial: 2 personas, responsables de la investigación innovadora en el negocio de arrendamiento financiero.
El número total de empleados necesarios para el establecimiento inicial de la empresa es de aproximadamente 30, y la dirección determinará el resto del personal en función de las necesidades futuras de desarrollo empresarial. Entre ellos, el personal de alta dirección incluye 1 presidente, 1 director general, 1 subdirector general, 2 asistentes generales/directores comerciales y 5 ***.
El Reino Unido utiliza principalmente arrendamientos estructurales, mientras que Japón utiliza principalmente arrendamientos apalancados y arrendamientos operativos. En China, existen muchos términos diferentes para el arrendamiento, principalmente arrendamiento financiero simple, arrendamiento posterior, subarrendamiento, arrendamiento encomendado, arrendamiento apalancado, etc. Comencemos con un arrendamiento financiero simple, que en realidad es un arrendamiento tradicional. Hay tres partes: fabricante, arrendador y arrendatario. El arrendatario firma un contrato de alquiler de equipo con la casa de alquiler y luego se lo alquila al arrendatario para encontrar un fabricante que lo compre. Por supuesto, esta propiedad pertenece a la casa de alquiler y el arrendatario depreciará el equipo después de usarlo durante un cierto período de tiempo.