Integración de opiniones sobre la implementación piloto de la reforma institucional municipal en el condado de Nayong, estableciendo instituciones municipales, racionalizando la dotación de personal y el número de puestos de liderazgo.
1. Consulte los "Estándares y métodos de clasificación de municipios de la provincia de Guizhou" para establecer de manera integral las oficinas gubernamentales y del partido municipal según las categorías de municipio. Las ciudades de categoría 1 tienen cinco oficinas integrales, a saber: (1) Oficina del Partido y del Gobierno, (2) Oficina de Asuntos Sociales (Nueva Oficina de Gestión de Atención Médica Cooperativa Rural ubicada junto a ella), (3) Oficina de Desarrollo Económico (Construcción de aldeas y ciudades) Oficina de Gerencia y su (oficina coubicada), (4) Oficina de Población y Planificación Familiar, (5) Oficina de Gestión Integral de la Seguridad Social. Las ciudades de categoría II tienen cuatro oficinas integrales, a saber: (1) Oficina del Partido y del Gobierno (la Oficina de Gestión Integral de la Seguridad Social comparte su ubicación), (2) Oficina de Asuntos Sociales (la Nueva Oficina de Gestión de Atención Médica Cooperativa Rural está ubicada junto a ella). -ubicada con ella), (3) Oficina de Desarrollo Económico (ubicada junto con la Oficina de Gestión de Construcción de Pueblos y Ciudades), (4) Oficina de Población y Planificación Familiar. El Congreso Popular del municipio, la Comisión de Inspección Disciplinaria, la Comisión de Asuntos Políticos y Jurídicos, el Departamento de las Fuerzas Armadas del Pueblo, etc. no tienen oficinas especiales y sus asuntos específicos son asumidos por las oficinas del partido y del gobierno. Se abolieron las oficinas de gestión urbana (municipio) y sus funciones se transfirieron a las oficinas del partido y del gobierno. Las organizaciones laborales, juveniles, de mujeres y de otro tipo se crean de conformidad con los reglamentos y estatutos pertinentes.
2. Reformar las instituciones municipales y mejorar y fortalecer el sistema de servicios sociales. De acuerdo con el principio de separación de asuntos políticos y separación de asuntos públicos y empresas, distinguimos las funciones administrativas, de bienestar público y operativas realizadas por las instituciones públicas de municipios y aldeas, exploramos activamente el modelo de servicio de las instituciones públicas que se adapta a las características de las áreas rurales de nuestro condado, integrar las instituciones e instituciones públicas de los municipios y ciudades y mejorar el servicio público. ***Eficiencia en la utilización de los recursos del servicio. Establecimiento integral de estaciones de servicio y oficinas municipales.
(1) Instituciones cuyas relaciones humanas son gestionadas por municipios y ciudades:
Centros de servicios agrícolas (incluida la promoción de tecnología agrícola, economía agrícola, maquinaria agrícola y otros trabajos y alivio de la pobreza en las ciudades) que no tienen estaciones de trabajo para el alivio de la pobreza), cancelar el centro de servicios culturales y establecer un centro de servicios de ciencia, tecnología, educación y cultura (que incluya ciencia y tecnología, cultura, deportes, radio y televisión, orientación de la civilización espiritual, información económica rural red, educación a distancia para militantes rurales del partido y educación a distancia para escuelas primarias y secundarias, etc.), servicios de planificación familiar La estación pasó a llamarse Estación de Orientación Técnica en Población y Planificación Familiar (con el nombre de Oficina de Gestión de la Población Migrante), la Oficina de Finanzas Se establecieron oficinas y puestos de trabajo para el alivio de la pobreza en los municipios de primera clase afectados por la pobreza (municipio de Guoquanyan, municipio de Yangchang y municipio de Kunzhai), y se cancelaron los puestos de trabajo de alivio de la pobreza de segunda y tercera clase en los municipios. estaciones y oficinas de seguridad laboral (instaladas en las ciudades de Yongxi y Yangchang).
Se abolirán las estaciones de construcción de pueblos y ciudades, sus funciones administrativas se transferirán a la Oficina de Desarrollo Económico y su personal se transferirá al Centro de Servicios Agrícolas.
(2) Está bajo doble liderazgo y administración dual por parte del departamento de trabajo del gobierno del condado y el municipio (ciudad). Las agencias de extensión del poder de gestión de personal en el departamento de trabajo del gobierno del condado incluyen:
.Estaciones forestales, estaciones de conservación de agua, escuelas primarias y secundarias, centros de salud, estaciones veterinarias y de cría de animales, estaciones de supervisión y gestión de la seguridad de la producción (con la marca de estaciones de gestión de empresas municipales y ciudades con derechos legales de extracción de carbón). la marca de estaciones de gestión de carbón), estaciones de trabajo de inmigración (ciudad de Lezhi, ciudad de Lao establecida en el municipio de Aoba, municipio de Shabao y municipio de Huazhuo).
(3) Bajo el liderazgo dual y la gestión dual de los departamentos de trabajo del condado y los municipios, las relaciones y la gestión del personal son administradas principalmente por los departamentos de trabajo del gobierno del condado: comisarías de policía de seguridad pública, oficinas judiciales y tierras y recursos. oficinas de gestión.
Los Tribunales Populares, las Oficinas de Administración Industrial y Comercial, las Oficinas de Impuestos Locales y otras oficinas despachadas habilitadas por áreas mantienen aún el sistema de gestión actual.
3. Controlar estrictamente la dotación de personal. El establecimiento administrativo y el establecimiento comercial de los municipios se basan en el establecimiento administrativo de 704 (excluidos los superiores asignados, lo mismo a continuación) aprobado por la reforma de las instituciones gubernamentales y del partido en los condados y ciudades en 2001 y el establecimiento institucional de 1.386 aprobado al final. de 2004. Según el área bajo la jurisdicción del municipio, la población y el valor total de la producción industrial y agrícola y otros factores, ajustar adecuadamente la dotación de personal y los puestos de liderazgo, las instituciones y la dotación de personal de los municipios, incluida la extensión de los departamentos del condado ubicados en las ciudades. o por áreas, y el estacionamiento de agencias y personal, por La provincia implementa un control de cantidad total y solo reducirá pero no aumentará dentro de cinco años. Establecer y mejorar mecanismos para apoyar, coordinar y limitar el establecimiento institucional, la gestión de cuadros y personal, la gestión del presupuesto financiero, el trabajo y la seguridad social, y la colocación de veteranos.
4. Ampliar adecuadamente el nombramiento cruzado de líderes del partido y del gobierno del municipio y reducir el número de puestos de liderazgo del partido y del gobierno del municipio. Hay 9 puestos de liderazgo en las localidades de primera categoría. Hay 8 puestos de liderazgo en las localidades de segunda categoría. Los líderes municipales y los cuadros no dirigentes que hayan sido asignados en exceso pueden reducirse gradualmente durante el período de transición de tres años. Durante el período de transición, no representarán el número aprobado de puestos de liderazgo y el municipio no establecerá el. cargo de asistente del jefe del municipio.