Responsabilidades del Gerente del Departamento Administrativo
Con el desarrollo gradual de la sociedad, cada vez más lugares están expuestos a responsabilidades laborales. Las responsabilidades laborales se refieren al contenido del trabajo que debe completarse y el alcance de las responsabilidades que debe tener un puesto. Cargo es la unidad de deberes y responsabilidades, que consta de dos partes: ámbito de autoridad y responsabilidades correspondientes. Hay muchas cosas a considerar al formular responsabilidades laborales. ¿Estás seguro de que puedes escribirlo? Las siguientes son las responsabilidades laborales del gerente del departamento administrativo cuidadosamente organizadas por mí. Bienvenido a compartir.
Responsabilidades laborales del Gerente del Departamento Administrativo 1 Gerente del Departamento Administrativo de Recursos Humanos Quanzhou Kemu Intelligent Kitchen and Bathroom Co., Ltd. Descripción del puesto de Kemu:
Responsable integral del sistema de gestión de recursos humanos de la empresa y sistema de gestión administrativa Establecer y mejorar y garantizar el funcionamiento eficaz responsable de la gestión administrativa y la gestión de recursos humanos de la empresa;
Responsabilidades:
1. Completar el ajuste de la estructura organizativa de la empresa, dotación de personal, planificación de contratación, planificación salarial, etc. de acuerdo con los objetivos comerciales y el presupuesto. En tiempo real;
2. De acuerdo con el plan estratégico y el plan anual de la empresa, ser responsable de identificar las posiciones clave de la empresa y formular la lista anual de posiciones clave;
3. el sistema de evaluación del desempeño de la empresa y organizar su implementación Evaluación del desempeño, supervisar y controlar el proceso de evaluación del desempeño de cada departamento y mejorar continuamente el sistema de gestión del desempeño;
4. el proceso de contratación y el sistema de contratación de la empresa, y hacer un buen trabajo en el desarrollo profesional de los empleados. Planificación, análisis de competencias y evaluación de puestos, y formulación de planes de selección de talentos de reserva y mecanismos de reserva de talentos;
Requisitos:
1. Título universitario o superior en recursos humanos, administración o carreras afines, 5 años La experiencia práctica anterior en gestión de recursos humanos.
2. Tener una comprensión sistemática de los modelos modernos de gestión de recursos humanos empresariales y acumular experiencia práctica, y estar familiarizado con los módulos de contratación, desempeño y capacitación. Se preferirán los solicitantes con experiencia en gestión de recursos humanos en sistemas de fabricación; /p>
3 .Competente en el uso de software de oficina y software de gestión de personal relacionado;
4 Sensible a los cambios en las personas y organizaciones, con fuertes capacidades de comunicación, coordinación y promoción;
Cargo del Gerente del Departamento de Administración de Recursos Humanos
Responsabilidades del Gerente del Departamento Administrativo 2 1. Ayudar en el manejo de las calificaciones de la empresa, gestión del presupuesto, gestión de sellos, gestión comercial, gestión de adquisiciones y otros trabajos relacionados;
2.
3. Formular y supervisar las normas y reglamentos administrativos de la empresa;
4. Organizar y manejar los asuntos administrativos diarios de la empresa, y ser responsable de la coordinación entre departamentos;
3 1. Responsabilidades del Gerente del Departamento Administrativo: Diseñar razonablemente la estructura organizacional de la empresa, describir las funciones de cada puesto y formular razonablemente planes de dotación de personal de recursos humanos.
2. Controla la entrada y recluta bien. Familiarizarse con la dinámica del mercado de recursos humanos, analizar los costos de recursos humanos, presentar talentos de manera adecuada, organizar a los empleados en los puestos adecuados de acuerdo con los requisitos laborales y lograr una asignación razonable de recursos humanos.
3. Comprender las tendencias de la industria, formular planes de capacitación basados en las condiciones reales y capacitar y desarrollar a los empleados. Elaborar un plan de formación periódico, formular y ejecutar planes de formación y desarrollo. Proporcionar habilidades profesionales y formación de calidad a los empleados y ofrecer asesoramiento para el desarrollo de los empleados. Estandarizar la orientación de la capacitación y el desarrollo en el trabajo, mejorar las habilidades de los empleados a través de la capacitación y el desarrollo y aprovechar al máximo sus capacidades, mejorar su comportamiento y cumplir con los estándares esperados.
4. Fortalecer la gestión de personal y garantizar que las personas aprovechen al máximo sus talentos. Estandarizar la gestión estableciendo sistemas, implementando capacitación previa al empleo, capacitación en el trabajo, asignación de tareas, competencia empresarial, desarrollo de recursos humanos, etc. , reducir los costos operativos y mejorar la eficiencia de los empleados. Promover a los empleados destacados a través de una inspección en profundidad y un análisis integral de la moralidad, la capacidad, el desempeño y el desempeño de los empleados a promover. Ajustar las posiciones adecuadamente según las necesidades del trabajo. Recompensar a los empleados que hayan hecho contribuciones especiales a la empresa. Sancionar y despedir a los empleados que perjudiquen los intereses de la empresa y se apropien indebidamente de bienes de la empresa.
5. Desarrollar estándares de evaluación de la eficiencia de los empleados e implementar la gestión de evaluación del personal. Desarrollar estándares de evaluación del desempeño a través de asistencia, condiciones de trabajo, sistemas de recompensa y castigo, encuestas de satisfacción, etc. , mejorando así el entusiasmo laboral de los empleados, aprovechando al máximo la inteligencia y el talento de los empleados para participar en la gestión de la empresa y mejorando la eficiencia operativa de la empresa.
6. Desarrollar un sistema de gestión salarial razonable y mejorar las políticas de bienestar dentro de las capacidades de la empresa. Desarrollar un sistema razonable de salario, bienestar y seguro para los empleados, pagarles de acuerdo con su trabajo y promover la moral de los empleados y la eficiencia de la producción. Formule métodos operativos detallados, como días de asistencia, subsidio de descanso, subsidio de riesgo, subsidio de comida, llegada tardía y salida anticipada, efectivo por desempeño, pago a largo y corto plazo, etc.
7. Brindar apoyo logístico y preocuparse por los sufrimientos de los empleados. Formular un sistema de gestión de dormitorios y comedores y fortalecer la gestión de dormitorios, comedores, agua y electricidad, reparaciones esporádicas y activos fijos de dormitorios y comedores. Desarrollar un sistema razonable de administración de propiedades y un sistema de intercambio de agua, electricidad y gas licuado. Tome medidas de seguridad contra incendios y robos para cortar los problemas de raíz. Investigar periódicamente y proporcionar retroalimentación sobre las condiciones de alojamiento e higiene de los empleados a través de los administradores de dormitorios.
8. Fortalecer las directrices de prevención de pérdidas y proteger la seguridad de los bienes de la empresa. Mejorar las reglas y regulaciones para el acceso de personal, acceso de vehículos, seguridad contra incendios, prevención de robos y desastres, y protección de seguridad ocupacional, y analizar videos de vigilancia anormales de tiendas, almacenes, salas financieras, etc. , divida claramente las responsabilidades para manejar los problemas y distinga claramente entre recompensas y castigos.
9. Establecer y mejorar diversas normas y reglamentos. Mejorar progresivamente los sistemas de gestión de cajeros, prevención de pérdidas, jefes de almacén, comerciales, administradores de sistemas, personal de atención al cliente, etc. para proporcionar una base justa para la gestión diaria.
10. Coordinar la gestión del departamento. Mejorar las funciones departamentales, coordinar la falta de armonía en las operaciones departamentales y resolver conflictos de manera oportuna.
11. Dar forma a la imagen de la empresa y establecer la cultura corporativa. Orientar correctamente a los empleados y aumentar su confianza, orgullo y honor en la empresa. Crear un buen ambiente humanista. Compile manuales de empleados, capacite y eduque a los empleados para que presten atención a la apariencia, el comportamiento y la perspectiva mental, fortalezca el autocultivo mediante el aprendizaje empresarial, el conocimiento científico y la ética profesional, mejore la calidad general, mejore la capacidad y la eficiencia en el trabajo y establezca una buena imagen. .
Responsabilidades del Gerente del Departamento Administrativo 4 1. Desarrollar sistemas de gestión administrativa y planes de trabajo.
(1) Organizar y formular diversas normas y reglamentos para la administración hotelera y supervisar su implementación.
(2) Organizar la formulación del plan de trabajo del departamento administrativo y organizar su implementación.
(3) Participar en la formulación de presupuestos administrativos, controlar estrictamente el gasto de diversos fondos administrativos del hotel y supervisar la compra, uso y mantenimiento de suministros y equipos de oficina.
2. Gestión de asuntos administrativos
(1) De acuerdo con las regulaciones pertinentes del hotel, organizar y organizar razonablemente reuniones administrativas y documentos de oficina, y manejar diversos asuntos administrativos.
(2) Organizar el despacho razonable de los vehículos de oficina, el mantenimiento diario de los vehículos y la gestión diaria de los conductores.
(3) Coordinar la edición y distribución de revistas hoteleras.
(4) Recibir y cooperar con el trabajo de inspección de los departamentos gubernamentales pertinentes, representar al hotel en las reuniones celebradas por los departamentos gubernamentales pertinentes e informar el contenido de la reunión a los superiores.
(5) Organizar, planificar, preparar y llevar a cabo diversas actividades de los empleados para mejorar el entusiasmo de los empleados.
(6) Cumplir otras tareas asignadas por los superiores.
3. Gestión de logística
(1) De acuerdo con el plan de trabajo, coordine y organice de forma independiente el trabajo de logística, como los dormitorios y comedores del personal, para garantizar que el trabajo general del hotel sea correcto. llevado a cabo de forma normal y ordenada.
(2) Responsable de supervisar e inspeccionar el trabajo diario de los dormitorios y comedores de los empleados.
(3) Formular un sistema de gestión sanitaria y normas de recompensa y castigo, y organizar la supervisión, inspección y rectificación de las labores sanitarias hoteleras.
4. Gestión de personal
(1) Transmitir las políticas del hotel y emitir órdenes de los superiores.
(2) Orientar, supervisar y evaluar el trabajo del personal administrativo.
(3) Descubrir y cultivar subordinados con potencial de desarrollo.
(4) Completar otras tareas asignadas por el líder.
Responsabilidades laborales del responsable del departamento administrativo 5 1.
Responsable de implementar los principios y políticas estratégicos de la empresa, y ayudar al gerente general en la formulación de planes de trabajo administrativo;
2. Responsable de formular los planes y metas de trabajo anuales, trimestrales y mensuales del departamento, y organizar su implementación. ;
3. Responsable de presidir, supervisar e inspeccionar el trabajo administrativo del departamento, y supervisar al personal del departamento para completar a cabalidad las diversas tareas dentro del alcance de sus funciones;
>4. Responsable de redactar los sistemas, normas y reglamentos de gestión administrativa empresarial;
5. Responsable de la custodia y uso de los distintos sellos de la empresa, y supervisarlos, gestionarlos y utilizarlos de acuerdo con las normas y procedimientos. para el uso de sellos;
6. Aplicar estrictamente los contratos de la empresa, la gestión de archivos y las normas de endeudamiento, revisando, clasificando, catalogando, archivando y eliminando los contratos y archivos recibidos;
7. para el establecimiento, implementación y operación de los tres principales sistemas de estándares; hacer un buen trabajo con las instituciones de capacitación y los organismos de certificación. Comunicar y coordinar el trabajo para garantizar la finalización de las auditorías internas y externas de la empresa;
8. la empresa, los departamentos pertinentes y las unidades de enlace externo, y mantener buenas relaciones con las unidades de enlace externo y empresas relacionadas;
9. Negociar y comunicarse con empresas intermediarias calificadas y firmar un contrato con ellas después de la aprobación de la empresa. líderes;
10. Implementar el sistema de responsabilidad laboral y los estándares laborales del departamento, y fortalecer la cooperación con otros departamentos;
11. Responsable de redactar el plan de adquisición de suministros de oficina y activos fijos de la empresa. y revisar y controlar los gastos de oficina y recepción;
12. Responsable de la supervisión y gestión de los procesos y sistemas de trabajo del departamento;
13. Evaluación del personal del departamento;
14 Responsable de la organización, disposición e implementación de las actividades de la empresa;
Responsabilidades del Gerente del Departamento Administrativo 6 1. Implementar concienzudamente las directrices, políticas, decretos e instrucciones pertinentes de los departamentos nacionales de trabajo y personal pertinentes, organizar la formulación de planes e implementarlos después de la aprobación de los líderes hoteleros.
2. Ser totalmente responsable del trabajo del departamento de personal, dominar el alcance del negocio, formular planes de trabajo del departamento, celebrar reuniones plenarias periódicas, organizar, inspeccionar y resumir el trabajo, informar los problemas importantes a los líderes relevantes en de manera oportuna, y realizar investigaciones, discusiones, Discutir y tomar decisiones.
3. Organizar los estudios políticos y empresariales de los empleados del departamento, mejorar el nivel de gestión de personal y las capacidades comerciales, fortalecer la educación ideológica de los empleados del departamento, unir a los empleados del departamento, movilizar a los entusiasmo de los empleados y garantizar el éxito de las diversas tareas.
4. Organizar la formulación, revisión y enriquecimiento de diversas normas y reglamentos para lograr una gestión estandarizada y científica.
5. Organizar el trabajo de contratación de acuerdo con el plan de empleo, ser responsable del ajuste y reclutamiento del personal, ser responsable del reclutamiento, despido, renuncia, traslado, suspensión de empleo y revisión de los empleados retenidos; la revisión del despliegue interno.
6. De acuerdo con las políticas relevantes, combinadas con los estándares de sus pares y la situación real del hotel, formular el salario, las bonificaciones, el seguro laboral y los estándares de bienestar del hotel, presentarlos a la dirección para su aprobación y ser Responsable de salarios, bonificaciones, seguros laborales, asistencia social y asignaciones diversas.
7. Responsable de aprobar la duración de las diversas vacaciones y las normas de reembolso de gastos relacionados según el sistema.
8. Responsable de formular políticas y sistemas de personal del hotel, beneficios y planes de reclutamiento de empleados relevantes.
9. Mantener un estrecho contacto con el departamento de contratación para garantizar que los estándares de contratación satisfagan las necesidades reales del puesto.
10. Responsable de completar el resumen de trabajo semanal, el plan de trabajo de la próxima semana, el resumen de trabajo mensual y el resumen de trabajo trimestral.
11. Responsable de la gestión del trabajo de oficina.
12. Responsable del mantenimiento y gestión de seguridad del hotel;
13.
Responsabilidades del Gerente del Departamento Administrativo 7 1.
Asistir a los tomadores de decisiones de la empresa para formular los objetivos estratégicos de desarrollo de la empresa y supervisar la implementación e inspección;
2. Formular planes, planes y presupuestos de desarrollo del trabajo administrativo y de recursos humanos de acuerdo con los objetivos estratégicos de la empresa;
3 .Ayudar a establecer una organización eficaz y tomar la iniciativa en la formulación de las funciones de trabajo de cada departamento;
4. Organizar la formulación y mejora de los diversos sistemas de gestión de la empresa;
4. p>
5. Establecer y optimizar el sistema de gestión del desempeño de la empresa, organizar, implementar y monitorear el proceso de evaluación del desempeño de cada departamento;
6. reclutamiento de recursos humanos, selección de puestos importantes y formación de equipos;
7. Establecer y optimizar el sistema de capacitación de la empresa, y ser responsable de la capacitación previa y en el trabajo de todos los empleados de la empresa. empresa;
8. Responsable de la gestión salarial y social de la empresa, y establecer un sistema salarial competitivo.
Responsabilidades laborales del Gerente del Departamento Administrativo 8 Responsabilidades laborales:
1 Formulación e implementación de sistemas y procesos de control de materiales administrativos, del lugar de trabajo y otros relacionados;
2. .Redactar y revisar diversos documentos de la sucursal y materiales de transacciones integrales relacionados;
3. Coordinar la gestión del arrendamiento del lugar de trabajo de la sucursal y las instituciones subordinadas, y llevar a cabo el mantenimiento del lugar de trabajo, la protección contra incendios, la seguridad y la gestión de activos;
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4. Orientar el trabajo de establecimiento de las agencias bajo su jurisdicción y organizar capacitación, capacitación y evaluación de gestión integral;
5. Coordinar el trabajo de licitación, adquisiciones e impresión de las sucursales y agencias subordinadas. ;
6. Ayudar a organizar y planificar diversas reuniones y actividades a gran escala de la sucursal;
7. Ayudar a los líderes de la sucursal en el enlace con unidades externas, el mantenimiento de relaciones y diversos trabajos de recepción. ;
8.Otros trabajos administrativos.
Cualificaciones:
1. Educación: Licenciatura a tiempo completo o superior;
2. Especialidad: Finanzas, seguros/administración y otras especialidades relacionadas;
3. Experiencia en la industria: 3-5 años de experiencia laboral en la industria de seguros de vida u otras industrias relacionadas;
4. Experiencia laboral: 3-5 años de experiencia laboral en puestos similares. ;
5, Capacidad profesional: Familiarizado con conocimientos profesionales administrativos, competente en leyes y reglamentos administrativos;
6. Capacidad general: Buena expresión lingüística, habilidades de comunicación y coordinación.
Puesto del Gerente del Departamento Administrativo
Responsabilidades del Gerente del Departamento Administrativo 9 1. Implementar las resoluciones de la junta directiva, presidir el trabajo integral, asegurar la realización de los objetivos comerciales y cumplir en tiempo y forma las metas de ganancias emitidas por la junta directiva.
2. Organizar e implementar el plan anual de trabajo de la empresa, el informe del presupuesto financiero y el plan de distribución y aprovechamiento de utilidades aprobado por el directorio.
3. Organizar e implementar nuevos proyectos aprobados por la junta directiva.
4. Organizar y orientar las operaciones y gestión diaria de la empresa, y actuar como representante legal para firmar acuerdos, contratos, contratos relevantes y tramitar asuntos relacionados en nombre de la empresa dentro del ámbito de autorización del directorio. de directores.
5. Determinar la estructura organizativa y la dotación de personal, decidir sobre el nombramiento y despido, remuneraciones, premios y castigos de los asistentes del director general, de los directores de diversos departamentos funcionales y de las empresas afiliadas y del resto del personal superior, y decidir. sobre el envío de oficinas y personal subordinados. Establecer y mejorar el sistema organizativo y de trabajo unificado y eficiente de la empresa.
6. Según las necesidades de producción y operación, la empresa tiene derecho a contratar consultores legales, de gestión comercial, técnicos y de otro tipo a tiempo completo o parcial y determinar la remuneración.
7. Decidir recompensar, elevar y promover a los empleados con desempeño sobresaliente, y castigar a los empleados que violen las disciplinas hasta que sean despedidos.
8. Revisar y aprobar informes de viabilidad sobre operaciones, inversiones, renovaciones, proyectos de infraestructura y préstamos, usos y garantías de capital de trabajo dentro del plan anual.
9. Mejorar la gestión financiera, implementar estrictamente disciplinas financieras, hacer un buen trabajo para aumentar los ingresos y reducir los gastos, y garantizar que los activos existentes mantengan y aumenten su valor.
10. Hacer un buen trabajo en el trabajo de producción y servicio de la empresa y cooperar con cada sucursal para mejorar la producción y las operaciones.
11. Hacer un buen trabajo en el trabajo ideológico y político de los empleados, fortalecer la construcción del equipo de personal y establecer un equipo de personal bien disciplinado, disciplinado y bien capacitado.
12. Respetar el principio del centralismo democrático y aprovechar al máximo el entusiasmo y la creatividad de los empleados.
13. Fortalecer la construcción de la cultura corporativa, realizar un buen trabajo en las relaciones públicas sociales y establecer una buena imagen social de la empresa.
14. Fortalecer la construcción de un gobierno limpio, mejorar la construcción de la civilización espiritual y apoyar el trabajo de diversas asociaciones.
15. Cumplir activamente otras tareas que le asigne la junta directiva.
Responsabilidades del Gerente del Departamento Administrativo 10 1. Responsable del trabajo general del departamento administrativo, redactando sistemas de gestión administrativa, haciendo sugerencias de trabajo y brindando educación gerencial al personal del departamento.
2. Responsable de la gestión de materiales de la empresa, implementar estrictamente los procedimientos relacionados con la gestión de materiales de la empresa y trabajar concienzudamente para garantizar la finalización sin problemas de la adquisición de materiales de la empresa.
3. Ejecutar las instrucciones del Director General y ser responsable de la jurisdicción general y despliegue del equipamiento del centro comercial, de la organización e implementación de proyectos, y de la selección y gestión del personal.
4. Responsable de formular planes de trabajo comerciales, preparar periódicamente informes presupuestarios de actualización de mantenimiento de equipos y aprobar informes de compra de materiales.
5. Ayudar a los empleados de la sucursal a realizar el trabajo administrativo de la sucursal.
6. Organizar e instar a los departamentos pertinentes a hacer un buen trabajo en prevención de incendios, prevención de desastres y saneamiento.
7. Hacer un buen trabajo en la gestión de comedores y dormitorios de empleados para crear un ambiente de vida cómodo para los empleados.
8. Fortalecer la gestión de bienes y activos fijos y organizar oportunamente el mantenimiento.
9. Asistir al departamento de planificación en logística.
10. Cooperar con el director de desarrollo de mercado para negociar negocios y firmar contratos.
11. Coordinar la relación entre los empleados internos y el resto del personal del departamento comercial de manera oportuna.
12. Analizar, juzgar y afrontar problemas difíciles en proyectos de mantenimiento de ingeniería y gestión diaria.
Responsabilidades del Gerente del Departamento Administrativo 11 1. Responsable de la planificación del sistema de gestión de recursos humanos de la empresa, la asignación razonable del personal y la supervisión de la implementación del sistema;
2. Responsable de la innovación y formación de la cultura corporativa de la empresa y la orientación de valores de los empleados;
3. Responsable de la evaluación del desempeño de los empleados y la gestión de la capacitación; las relaciones con los empleados y la gestión del bienestar de los empleados son legales y conformes;
4. contabilidad y suministro oportuno de información importante para la toma de decisiones salariales a la empresa
5. Responsable de la gestión de la logística administrativa (dormitorios, comedores, seguridad, saneamiento ambiental de la fábrica);
6. Responsable de la gestión de equipos informáticos y seguridad de la información de la empresa;
7. Responsable de la gestión de los asuntos administrativos (sellos de calificación, archivos, activos, gastos, recepción);
8. Responsable de la comunicación, mantenimiento de relaciones y recepción de departamentos gubernamentales extranjeros;
9. Responsable de la evaluación del desempeño, gestión del comportamiento, formación de equipos y gestión de seguridad del personal del departamento.
Responsabilidades Laborales 12 del Gerente del Departamento Administrativo:
1. Responsable de la construcción de los sistemas de gestión administrativa y de recursos humanos de la empresa; la gestión diaria del departamento y Gestión, orientación, formación y evaluación de los empleados del departamento;
3. Responsable de la implementación de la estrategia de recursos humanos de la empresa;
4. , supervisar y coordinar el empleo de subordinados y empleados, gestión de beneficios, capacitación, desempeño y relaciones con los empleados;
5 Familiarizado con las leyes y regulaciones laborales de Shanghai, y competente en la construcción de sistemas corporativos;
6. Responsable de la selección, educación, salario, evaluación y retención;
7. Fuerte capacidad de ejecución y alta lealtad, independientemente del género.
8. Ser plenamente responsable del desarrollo del trabajo administrativo y de personal de la empresa;
9. Cumplir oportunamente las tareas que le asigne el gerente general.
Requisitos:
1. Título universitario o superior en gestión de recursos humanos o carreras afines;
2. p>
3. Familiarizado con la contratación de recursos humanos, salarios, evaluación del desempeño, capacitación y otras reglas, regulaciones y procesos, y familiarizado con las leyes y políticas laborales y de personal nacionales;
4. habilidades, habilidades interpersonales, adaptabilidad, habilidades de comunicación y resolución de problemas, afinidad, fuerte sentido de responsabilidad y profesionalismo;
5. Competente en el uso de software de oficina y aplicaciones de red de uso común.
El ambiente dentro de la empresa es muy bueno, los compañeros tienen mucho humor y el ambiente es bueno.
Algunos líderes son amables y otros divertidos.
La empresa pertenece al campo de la educación y formación infantil, centrándose en la formación para mejorar la calidad integral de los niños. Si los empleados tienen hijos, pueden estudiar en la escuela de la empresa sin pagar matrícula.
La empresa liderará equipos para estudiar y viajar cada vacaciones de invierno y verano.
El horario laboral de la empresa es de cinco días y dos días libres, laborando de miércoles a domingo todas las semanas durante las vacaciones de invierno y verano, tenemos días libres los sábados y domingos.
Cargo del Gerente del Departamento de Administración de Personal
Responsabilidades del Gerente del Departamento de Administración 13 1. Ayudar al director a establecer y mejorar el sistema de gestión de recursos humanos de la empresa para garantizar que el trabajo de recursos humanos apoye el desarrollo estratégico corporativo y la transformación empresarial
2. Los objetivos generales de la empresa, basados en La forma mejora continuamente el papel de los recursos humanos en la gestión de la empresa;
3. Gestión integral y orientación del trabajo diario del equipo de recursos humanos, liderando a los miembros del equipo para completar los objetivos de la empresa. trabajo diario de selección y contratación de personas;
4. Coordinar y promover el trabajo administrativo de la empresa;
5.
Responsabilidades laborales del Gerente del Departamento Administrativo 14 Descripción del puesto:
1? Coordinar la estrategia de recursos humanos de la empresa, proporcionar sugerencias organizativas y de recursos humanos a los tomadores de decisiones de la empresa y esforzarse por mejorar la nivel de gestión integral de la empresa, controlar los costos de recursos humanos;
2? Establecer y mejorar el sistema de gestión de recursos humanos, investigar y diseñar el modelo de gestión de recursos humanos (incluida la construcción integral de contratación, desempeño, capacitación, compensación y empleados). desarrollo), formular y mejorar el sistema de gestión de recursos humanos;
3. Organizar y formular diversos planes para el desarrollo de recursos humanos de la empresa y supervisar la implementación de los planes;
4. crear un ambiente corporativo de buen aprendizaje y la empresa La construcción general de la cultura corporativa;
5. Responsable de la introducción de talentos senior y diversos talentos profesionales, estableciendo y creando un mecanismo general de capacitación de talentos escalonados, asegurando el desempeño de la empresa. reserva de talento y garantizar el éxito de la empresa y varios proyectos nuevos Llevar a cabo
6 ¿Responsable del cultivo y desarrollo de las capacidades de gestión y de formación de equipos de los gerentes en todos los niveles de la empresa? y establecer un equipo de gestión excelente y eficiente;
Totalmente responsable del trabajo de recursos humanos Realizar sin problemas, manejar los principales problemas de recursos humanos en el proceso de gestión de la empresa de manera oportuna y guiar la planificación profesional de los empleados;
p>
Cargo de Director del Departamento de Administración de Personal
Responsabilidades laborales del Gerente del Departamento Administrativo 15 1. Relacionados con la empresa Cargar y distribuir políticas y requisitos de liderazgo;
2. gerente general para supervisar, implementar y rastrear el progreso de varios planes de trabajo;
3. Completar diversos datos estadísticos y análisis de la empresa;
4. y aprobación de diversos documentos;
5. Ayudar al gerente general a manejar otros asuntos diarios;
6. Responsable de la organización, grabación y seguimiento de las reuniones relacionadas;
7. Tareas asignadas temporalmente por superiores.
Responsabilidades laborales del Gerente del Departamento Administrativo 16 Descripción del puesto:
1. Responsable de formular y mejorar el sistema de gestión de recursos humanos de la empresa y supervisar su implementación;
2. De acuerdo con el desarrollo de la empresa, la organización estratégica formula el plan estratégico general y el plan organizacional de recursos humanos, y proporciona sugerencias y apoyo informativo a los líderes para tomar decisiones importantes sobre el personal;
3. arreglos para puestos importantes y asegurar candidatos para cada puesto importante;
4. Desarrollar planes anuales de capacitación de empleados y organizar su implementación, y evaluar los efectos de la capacitación;
5. sistemas de indicadores de evaluación y mecanismos de incentivos correspondientes, establecer un sistema eficaz de evaluación del desempeño y organización e implementación
6. de los fondos del departamento;
7. Formular el presupuesto de costos de recursos humanos, y supervisar y controlar la ejecución del presupuesto;
8. Coordinar la relación entre los empleados y la empresa, y organizar y promover la construcción de la cultura corporativa.
Requisitos:
1. Licenciatura a tiempo completo o superior.
2. Gestión de recursos humanos, gestión administrativa, economía laboral, gestión empresarial y otras afines; especialidades;
3. Familiarizado con los principales módulos de gestión de recursos humanos;
4. Más de cinco años de experiencia laboral en recursos humanos en empresas inmobiliarias y al menos tres años de experiencia. experiencia laboral en puestos similares;
5. Sin límite de género, jornada laboral de 5 días, menores de 40 años.
Responsabilidades del Gerente del Departamento Administrativo 17 1. Totalmente responsable de los departamentos administrativos y de recursos humanos de la empresa, y totalmente responsable del trabajo administrativo de la empresa, como redacción, manejo y reuniones, así como de los seis módulos principales de recursos humanos;
2. para la coordinación interna y el enlace externo de la empresa;
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3. Realizar de manera integral el trabajo de recepción de la empresa y el trabajo de construcción de la cultura corporativa;
4. o revisar el plan de planificación y desarrollo estratégico de la empresa en función de la situación real actual de la empresa;
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5 De acuerdo con los planes y mentiras de la empresa, formular planes de recursos humanos e implementar un trabajo integral como. reclutamiento, capacitación, salario y evaluación del desempeño de acuerdo con el plan, seleccionar, educar y retener personas para la empresa, y aprobar la admisión, promoción, retención y evaluación, para crear un equipo lobo con excelente estilo de trabajo y excelentes habilidades profesionales; , desempeño que cumple o supera los requisitos de la empresa y la capacidad de librar batallas difíciles con una buena cultura corporativa.
6. Evaluar periódicamente la estructura corporativa, las funciones del departamento y los procesos de trabajo en función de las necesidades de la empresa y el desarrollo del mercado.
7. departamentos así como el trabajo de recepción de la empresa;
8. Responsable de la confidencialidad y gestión de archivos;
9. Plan de desarrollo del Departamento de Recursos Humanos, basado en el corto, mediano y largo plazo de la empresa. Para satisfacer las necesidades de desarrollo a largo plazo, reclutar, capacitar y reservar personal oportunamente;
10. asignado por la empresa.
Responsabilidades laborales del Gerente del Departamento Administrativo 18 (1) Responsable de organizar a los nuevos empleados del departamento (incluidos graduados, pasantes, aprendices, trabajadores) y a todos los empleados para que asuman sus puestos después de aprobar la evaluación.
(2) Implementar el "Reglamento de Gestión de la Disciplina Laboral de los Empleados" y liderar a los evaluadores de disciplina para educar, inspeccionar y evaluar la disciplina laboral de los empleados.
(3) Hacer cumplir las leyes laborales, asignar razonablemente el número de puestos de acuerdo con las necesidades laborales, controlar estrictamente las horas extra, prestar atención a la intensidad del trabajo y proteger la salud física y mental de los empleados.
(4) Participar en la investigación y tratamiento de accidentes mayores, manejar los procedimientos de sanción a los responsables del accidente y participar en la identificación y tratamiento de lesiones relacionadas con el trabajo.
(5) Incorporar el desempeño en materia de seguridad en la promoción de cuadros y en las evaluaciones de recompensas.
(6) Instruir a los nuevos empleados en el examen físico. De acuerdo con los requisitos de las contraindicaciones ocupacionales, asignar y ajustar los puestos de los empleados nuevos y antiguos, e implementar concienzudamente las normas sobre rotación regular y salida regular de puestos perjudiciales.
(7) Al considerar y manejar acuerdos de empleo temporal, debe haber cláusulas de seguridad. El empleador debe asumir primero la responsabilidad de la seguridad en la producción como requisito previo para el empleo.
(8) Prevención de incendios, prevención de robos, uso seguro de la electricidad y responsabilidad de liderazgo para el trabajo de seguridad del departamento.
(9) Garantizar la seguridad e higiene de los alimentos adquiridos en el comedor y controlar estrictamente el proceso de compra de alimentos para prevenir intoxicaciones alimentarias. Responsable de la supervisión de incidentes de intoxicación alimentaria en comedores.
(10) Controlar estrictamente el sistema de empleo de personas externas y firmar contratos y cartas de responsabilidad de producción de seguridad. Después de que todos los tipos de trabajadores asuman sus puestos, deben notificar de inmediato al departamento de tecnología de seguridad para que impartan educación sobre seguridad. Aquellos que no hayan recibido educación sobre seguridad o no hayan superado las evaluaciones de seguridad tienen prohibido ser asignados al trabajo.
(11) Responsable de la gestión de seguridad de las instalaciones administrativas y habitacionales.
(12) Responsable de la investigación, manejo y reporte de accidentes en el departamento.
Responsabilidades del Gerente del Departamento Administrativo 19 1.
Ayudar al director a establecer y mejorar el sistema de gestión de recursos humanos de la empresa para garantizar que el trabajo de recursos humanos apoye el desarrollo estratégico corporativo y la transformación empresarial
2. Los objetivos generales de la empresa, basados en La forma mejora continuamente el papel de los recursos humanos en la gestión de la empresa;
3. Gestión integral y orientación del trabajo diario del equipo de recursos humanos, liderando a los miembros del equipo para completar los objetivos de la empresa. trabajo diario de selección y contratación de personas;
4. Coordinar y promover el trabajo administrativo de la empresa;
5.
Responsabilidades del Gerente del Departamento Administrativo 20 1. Asistir al gerente del departamento administrativo para completar los asuntos administrativos de la empresa y los asuntos diarios dentro del departamento.
2. Colaborar en la revisión y revisión de las normas y reglamentos de gestión de la empresa, y organizar y gestionar el trabajo administrativo diario.
3. Supervisar la implementación de diversas normas y reglamentos.
4. Participar en la gestión del desempeño y asistencia de la empresa.
5. Implementación de medidas de recompensa y castigo
6. Asistir al gerente del departamento administrativo en la gestión de limpieza y seguridad, y brindar servicios administrativos oportunos y efectivos a otros departamentos.
7. Preparación de la reunión: prepararse antes de la reunión, levantar actas y organizar el contenido después de la reunión.
8. Responsable del envío y recepción de correo urgente y faxes de la empresa.
9. Participar en la gestión de los asuntos administrativos y de adquisiciones de la empresa.
10. Responsable de la recogida y distribución de material de oficina para los diversos departamentos de la empresa.
11. Hacer un buen trabajo en la recopilación de materiales, gestión de archivos, redacción de documentos, formulación de documentos, envío y recepción de documentos, etc.
12. Contactar externamente con los departamentos de recepción relevantes, recibir visitantes, contestar llamadas telefónicas, responder consultas y entregar información internamente.
13. Colaborar en la recepción de entrevistas, reuniones, formación, organización y organización de actividades del grupo de empresa, pésame durante las vacaciones, etc.
14. Asistir al gerente administrativo para la coordinación entre varios departamentos de la empresa.
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