La historia del fundador de Sony, Akio Morita
Akio Morita nació el 26 de octubre de 1921 en la prefectura de Aichi en el seno de una familia de bodegueros. La familia Morita es la familia más antigua y prestigiosa dedicada a la industria cervecera en Japón, y su famoso vino de arroz "Nenketsu" tiene una historia de más de 300 años. Como hijo mayor de la familia, Akio Morita debería heredar el negocio de su padre. Entonces, cuando estaba en la escuela primaria, su padre lo llevó a una reunión de negocios en la oficina de la empresa cervecera para tratar de enseñarle sobre gestión cervecera. Pero Morita estaba más interesada en la tecnología moderna. En la escuela secundaria, le fascinaban los nuevos inventos, como los tocadiscos y las radios, y pasaba casi todo su tiempo después de la escuela decorando estos aparatos electrónicos. Instaló un tocadiscos y una radio, hizo un disco con su propia voz y lo reprodujo en su propio tocadiscos. En su último año de secundaria, eligió la física sin dudarlo. Posteriormente, a pesar de los deseos de su padre, optó por estudiar economía para heredar su negocio ancestral y fue admitido en la Universidad Imperial de Osaka, con especialización en física. Cuatro años de estudios universitarios sentaron una base sólida para su futura carrera en la industria electrónica.
Después de graduarse de la universidad en 1944, Morita se alistó en el ejército y sirvió como oficial técnico subalterno en la Marina. Poco después, trabajó como ingeniero técnico en el Centro de Investigación Naval, trabajando en armas de trazado térmico. En ese momento, conoció al Sr. Masaru Ibuka, el ingeniero jefe de la Sociedad Japonesa de Instrumentos de Precisión, que era 13 años mayor que él. Los dos formaron una sociedad de 40 años y cofundaron Sony.
Después de la guerra en 1945, Akio Morita regresó a su ciudad natal y pronto enseñó en el Instituto Tecnológico de Tokio. Un día, vio accidentalmente en el periódico que su viejo amigo Ibuka se estaba preparando para iniciar una empresa de telecomunicaciones e inmediatamente se puso en contacto con Ibuka. Después de muchas discusiones, decidieron formar juntos una nueva empresa. Como hijo mayor de la familia, es un acto muy ilegal en Japón abrir una empresa en sociedad con otros sin heredar el negocio familiar. Por lo tanto, Masaharu Inoue y su suegro, el Sr. Maeda, quien era el Ministro de Educación en ese momento, fueron a su casa con Akio Morita para discutir el asunto con su padre.
Inesperadamente, tan pronto como explicaron su intención, el padre bien preparado dijo fácilmente: "Realmente espero que Zhaoxiong pueda asumir mi puesto y hacerse cargo del negocio familiar. Pero si el niño quiere Desarrollar su carrera o talento, desarrollo, también creo que debería hacerlo". Luego sonrió y le dijo a Akio Morita: "No te preocupes por hacer el negocio que te gusta". Resultó que este padre iluminado ya había visto a través de la mente de su hijo mayor, y ha hecho arreglos para que su tercer hijo, Wazorai, que estudia en la Universidad de Waseda en Tokio, herede el negocio de elaboración de vino de arroz de su familia. El asunto se resolvió satisfactoriamente.
De vuelta en Tokio, Akio Morita y Masaru Ibuka recaudaron más de 500 dólares estadounidenses y fundaron Tokyo Communications Industry Co., Ltd. en el piso de arriba de los grandes almacenes bombardeados. El trabajo del establecimiento es difícil, hay poco personal y no hay salario. Afortunadamente, el padre de Akio Morita a menudo les prestaba dinero para ayudarlos, lo que fortaleció su determinación de iniciar un negocio.
En aquel momento, el mercado japonés carecía de nuevos motores y amplificadores electromagnéticos. Akio Morita y sus colegas trabajaron duro para desarrollar y pronto produjeron nuevos motores y amplificadores de fonógrafo de alta calidad, satisfaciendo la demanda del mercado y asegurando la facturación financiera de la empresa, haciendo que esta pequeña empresa se destaque en la industria electrónica con su base sólida.
Sin embargo, el verdadero objetivo de Morita y Masaru Ibuka es crear productos electrónicos de alta tecnología, no sólo un negocio de accesorios.
Un día de 1949, Masaru Ibuka se fue de viaje de negocios a la Japan Broadcasting Corporation y vio allí una grabadora de fabricación estadounidense. Quedó desconsolado e inmediatamente se dio cuenta del enorme potencial de este producto de alta tecnología. Después de su regreso, discutió con Morita y decidió comprar su patente de producción. Debido a la experiencia inicial en la fabricación de máquinas de alambre, no fue difícil crear un prototipo de una grabadora, pero las cintas eran un gran problema porque no había cintas en Japón en ese momento. Morita y Masaru Ibuka desarrollaron personalmente una cinta de audio basada en el "papel" tradicional japonés y recubierta con polvo magnético. Después de un año de lucha, finalmente salió la primera grabadora de casetes en Japón. Sin embargo, este tipo de grabadora era demasiado grande, alcanzaba los 35 kilogramos, y costosa, costaba alrededor de 500 dólares cada una. Era difícil de vender en Japón en ese momento. Por lo tanto, la empresa convocó al personal relevante y celebró una reunión del grupo de expertos de 10 días y finalmente encontró varias formas de reducir costos y volumen. El producto electrónico de primera generación de la empresa, la grabadora, comenzó a salir al mercado.
Hicieron todo lo posible para vender la grabadora. Al principio fue difícil romper el hielo. Se dan cuenta de que sólo una tecnología única puede producir productos únicos, lo que no significa que su negocio tendrá éxito. También deben prestar atención a la promoción de los productos. Como resultado, Akio Morita pasó de centrarse en la tecnología a centrarse en las ventas. Por casualidad se enteró de que los secretarios judiciales escaseaban y tenían que trabajar horas extras. Akio Morita inmediatamente fue de puerta en puerta con sus productos para venderlos. Solo el Tribunal Superior de Japón compró 20 juegos, y otros tribunales hicieron lo mismo. Los productos que trajo se agotaron rápidamente. Victoria en la primera batalla.
Luego Morita desarrolló la grabadora tipo H, que era sólo un poco más grande que un maletín. Esta grabadora tipo H es ideal como herramienta de enseñanza en las escuelas. Morita lo utilizó para abrir rápidamente las ventas de la escuela y promocionarla en todo el país.
Morita e Ibuka no quedaron satisfechos y desarrollaron nuevos productos más atractivos. En ese momento llegaron noticias del otro lado del Pacífico: los laboratorios Bell habían inventado el transistor y la American Western Electronics Company sólo utilizaba este transistor en la producción de audífonos. Después de escuchar la noticia, Masaru Ibuka y Morita, que habían recibido educación superior y conocimientos profesionales, se dieron cuenta de que este gran invento tenía buenas perspectivas de desarrollo. En 1952, Masaru Ibuka y Shengyin volaron a los Estados Unidos para una excursión y gastaron 25.000 dólares para comprar la patente a una empresa de electrónica occidental. Los ingenieros occidentales les sugirieron cortésmente que este aparato sólo podía y debía usarse como audífono. Por supuesto, Morita e Ibukayasen no estaban interesados en los audífonos, pero querían usarlos para producir productos eléctricos para todos.
Después de regresar a China, quedaron encantados al descubrir que los transistores pueden amplificar señales como los tubos de hace 40 años y tienen las ventajas de una respuesta rápida, tamaño pequeño, bajo consumo de energía y gran confiabilidad. Es muy probable que reemplacen el tubo de electrones. Después de muchas pruebas y fracasos, Morita y Masaru Ibuka finalmente produjeron la primera radio de transistores de bolsillo del mundo en 1957. En los anuncios destacaban que la radio era lo suficientemente pequeña como para caber en el bolsillo de una camisa. De hecho, la radio más pequeña del mundo en ese momento era un poco más grande que el bolsillo de una camisa de hombre estándar. Para ello, Morita exige que todo el personal de ventas de la empresa use camisetas especiales. Los bolsillos de las camisetas son ligeramente más grandes que las camisas normales, lo suficiente para que quepa la radio.
Para darle un nombre sonoro a su "hijo mayor", Morita y Masaru Ibuka lo pensaron mucho y finalmente decidieron usarlo en cualquier país del mundo. No importa de qué nacionalidad sea, es imposible pronunciar y recordar incorrectamente el nombre "Sony". Significa una combinación del latín "SONUS" y el inglés "SONNY", que significa "una empresa de electrodomésticos que produce sonido compuesta por niños inteligentes y lindos". Desde entonces, la "Tokyo Communications Industry Corporation" fundada por Morita e Inoue Masaru ha cambiado oficialmente su nombre a "Sony Corporation", es decir, "Sony Corporation".
Tan pronto como se lanzó al mercado el primer lote de 2 millones de radios de transistores portátiles producidos bajo la marca "Sony", fueron favorecidos por los consumidores y experimentaron un explosivo auge de ventas. Las ventas ascendieron a 2,5 millones de dólares, exactamente 65.438+000 veces los fondos utilizados para comprar la patente. El nombre "Sony" también se extendió por todo el mundo. En 1958 1, las acciones de Sony se denominaron oficialmente "Sony Corporation" y cotizaron en la Bolsa de Valores de Tokio.
La adopción de los transistores se convirtió en un trampolín para que Sony desarrollara una serie de productos electrónicos.
La empresa lanzó la primera radio de transistores FM en 1958, el primer televisor totalmente de transistores en 1959, la grabadora de vídeo de transistores en 1960 y el primer televisor de transistores de pantalla pequeña en 1961. Sony se ha ganado la reputación de ser un "pionero" en la industria electrónica mundial.
A medida que su negocio se desarrolla, Sony dirige su atención a los mercados extranjeros. Ya en 1953, Morita visitó Europa y visitó grandes empresas de renombre mundial. En los Países Bajos visitó la empresa de electrodomésticos Philips. Por un lado, quedó asombrado por su magnitud. Por otro lado, también estaba desconcertado: en los Países Bajos, que tienen una población de sólo 100.000 habitantes y una superficie más pequeña que la isla japonesa de Kyushu, ¿cómo se desarrolló una gran empresa fabricante de electrodomésticos como Philips a partir de una pequeña fábrica de bombillas? ? Después de una investigación en profundidad, descubrió que Philip era una empresa internacional. Aunque tiene su sede en Holanda, la producción y venta de sus productos se ha expandido a todos los países del mundo. De repente se dio cuenta de que la relación entre el mercado y la empresa es como la relación entre el estanque y los peces. Los peces grandes sólo pueden criarse en un estanque grande. Desde entonces, la estrategia comercial de Sony ha experimentado cambios fundamentales y ha emprendido el camino de una empresa internacional. Morita e Ibuka tienen una división del trabajo. Masaru Ibuka se dedica a la investigación en China y a lanzar constantemente nuevos inventos, mientras que Morita investiga el mercado internacional en Europa y Norteamérica, promocionando nuevos productos y estableciendo sucursales en el extranjero.
El final de la década de 1950 fue un período de alto crecimiento económico en Estados Unidos. La tasa de empleo es muy alta y la gente es emprendedora y le gustan las cosas y productos nuevos. Sony comenzó a ingresar al mercado estadounidense y el primer producto estrella de Morita fue la radio de transistores.
Morita tomó decenas de muestras de radios de transistores de bolsillo y fue a tiendas minoristas de Nueva York para venderlas puerta a puerta. "Sólo una persona puede interferir entre sí y escuchar sus programas favoritos en su propia habitación." La convincente persuasión de Morita provocó un gran número de órdenes. Así entraron los productos de Sony al mercado estadounidense.
Aunque Sony no era muy conocida en Estados Unidos en ese momento, Morita apreciaba mucho su marca. Durante la promoción, una gran empresa se mostró especialmente optimista con respecto a las radios de bolsillo y dijo: "Si se nos permite distribuir, primero pediremos más de 654,38 millones de unidades, una cifra increíble". Después de discutir más a fondo los detalles, Morita inesperadamente rechazó el pedido. Resulta que la empresa tenía una condición adicional, como siempre: tenían que poner su marca OEM en la radio de bolsillo y no podían usar la marca Sony. Porque el nombre de su empresa es un signo de oro con una larga historia de más de 50 años, y el nombre Sony es casi desconocido entre los estadounidenses.
Al respecto, el responsable de esta empresa americana se mostró desconcertado: "¿Por qué no utilizar nuestra buena reputación para hacer una fortuna?" Morita tenía su propia opinión: "El volumen de pedidos es de 65.438+ millones de unidades". Es realmente atractivo. Si aceptamos este negocio, la situación comercial de Sony mejorará enormemente. Pero me negué porque el nuevo producto que traje hoy es para que la marca Sony de nuestra empresa se vuelva popular en todo el mundo en 50 años. el suyo. Si usa la marca OEM en sus términos, mi sueño nunca se hará realidad".
En unos años, cuando las radios y los televisores lleven la marca "Sony". Cuando las grabadoras de video y los grabadores de video inunden. En el mercado americano, la gente tenía que admirar lo que hizo Morita en aquel entonces. John Niven, presidente de la empresa estadounidense "Increase Your Wisdom", se maravilló de esto: "Si acepta esa condición, nadie sabrá el nombre de Sony en Estados Unidos".
Con la expansión de su Desarrollo de negocios en los Estados Unidos, Morita fundó oficialmente Sony Corporation of America en febrero de 1960. En junio de 1961, Sony emitió 2 millones de acciones en el mercado estadounidense, convirtiéndose en la primera empresa japonesa en cotizar en el mercado de valores estadounidense.
Una noche de junio de 1967, Akio Morita, Masaru Ibuka y otros directores y técnicos de Sony estaban sentados en el laboratorio. Después de seis años de arduo trabajo, finalmente nació aquí el primer televisor en color de tres haces y una sola pistola del mundo. Morita se dio cuenta de que había un mercado enorme para este nuevo producto e inmediatamente decidió producirlo en Estados Unidos. En 1972, se puso oficialmente en producción la fábrica de televisores Sony en San Diego, California, EE. UU. Los televisores en color Sony "hechos en Estados Unidos" continúan ingresando a los mercados de Estados Unidos y de América Central y del Sur.
Unos años más tarde, otras empresas japonesas vertieron grandes cantidades de productos en Estados Unidos y se produjeron graves fricciones comerciales entre Japón y Estados Unidos. Estados Unidos tomó medidas para restringir la importación de productos japoneses. Desde que Sony instaló una fábrica en Estados Unidos, ha podido arreglárselas pacíficamente en esta guerra comercial, lo que demuestra plenamente que la decisión de Morita es acertada.
En 1974, Sony abrió una fábrica de televisores en color en Brechin, Inglaterra. Luego, se abrió una fábrica de cintas de audio y vídeo en Dothan, Alabama. 1981 Estableció una fábrica de cintas en Betania, Francia. En 1988, Sony hizo otro movimiento sorprendente: adquirió Columbia Pictures por 3.400 millones de dólares, entrando así en Hollywood con un impulso agresivo.
“¡Lo que Philip puede hacer, nosotros también podemos hacerlo!” Las heroicas palabras de Akio Morita cuando visitó la empresa Philips en los Países Bajos hace más de 30 años finalmente se confirmaron. Hoy en día, Sony ha desarrollado vastos mercados en Europa occidental, Estados Unidos, Europa del este, Brasil, China y otros lugares. Las exportaciones de la compañía suponen más del 60% de su facturación total, y además sus proyectos empresariales han pasado de ser un único electrodoméstico a un negocio diversificado, convirtiéndose en una multinacional de primer nivel a la altura de General Motors, Siemens, Philips, etc. , y es famoso en todo el mundo.
El rápido desarrollo de Sony tiene mucho que ver con el énfasis constante de Akio Morita en el cultivo del talento y el uso ecléctico de los talentos. Una vez escribió un libro muy vendido: "Sobre las cualificaciones académicas inútiles". Él cree que la inutilidad de las calificaciones académicas no significa que se menosprecien las calificaciones académicas, sino que sólo se utilizan las calificaciones académicas para evaluar el valor de una persona. La atención centrada en las cualificaciones y los títulos académicos es un impedimento importante para las capacidades de muchos empleados jóvenes y prometedores. Por lo tanto, Sony debe adoptar la ideología rectora de "aprovechar al máximo los talentos y organizarlos de acuerdo con el desempeño y la capacidad de trabajo reales" para que Sony sea permanentemente invencible.
El propio Morita tomó la delantera en la práctica de este concepto. En 1971 sucedió a Masaru Ibuka como presidente de Sony Corporation. En 1979, dijo públicamente: No quiero amar el stack por mucho tiempo, lo que dañará la ambición de la próxima generación. No me importa si el heredero es mi hijo o mi hija, sólo necesito una persona capaz para liderar Sony.
Tres años después, un actor barítono se convirtió inesperadamente en presidente de Sony.
Su nombre es Norio Yamato. Su relación con Morita fue puramente accidental. En 1950, Morita produjo la primera grabadora. En ese momento, Yamato era estudiante en el Departamento de Música Vocal de la Universidad de las Artes de Tokio. Le escribió una carta a Morita desde la perspectiva de un cantante, diciéndole con frases imprudentes que el rendimiento de esta máquina era deficiente y que el sonido estaba demasiado distorsionado. Lo que un cantante necesita es un espejo, un espejo en el que pueda oír su propia voz. Por lo tanto, pensó que la grabadora era sólo un pedazo de basura. Morita no estaba enojado por sus duras críticas. En cambio, pensó que su llamada idea del espejo era muy pertinente y desafiante, por lo que le respondió a Yamato y lo contrató como consultor a tiempo parcial para la empresa.
Después de graduarse de la Universidad de Yamato en 1954, fue a estudiar a Berlín, recibió tres años de estudios musicales y participó en una gira por Europa. Durante este período, Morita todavía se puso en contacto activamente con Yamato, insistió en pagarle continuamente el salario y le pidió que continuara ayudando a Sony después de estudiar en el extranjero. Yamato quedó profundamente conmovido por lo que hizo Morita. En 1959, los dos fueron juntos a Europa. Morita quería aprovechar este viaje para promocionar radios de transistores FM y otros productos de Sony. Finalmente, navegaron de Inglaterra a Nueva York y regresaron a casa. Durante el largo viaje de 4 días y 10 horas no hicieron más que hablar sin parar. Akio Morita descubrió que los logros musicales de Norio Yamato eran muy útiles para Sony, que se enfocaba en sonido y video, y Yamato también conocía algunos métodos comerciales, por lo que le dijo: "Eres un vocalista de primera clase, pero creo que eres mejor como industrial." El talento será aún más destacado ". De esta manera, con el apoyo de Morita, el cantante barítono abandonó su carrera y entró en la industria.
Norio Yamato inicialmente trabajó como director general del departamento de producción de grabadoras de Sony. En 1961, Morita lo ascendió a director del departamento de diseño de producto. Unos años más tarde, se convirtió en presidente de Columbia-Sony Records, una empresa conjunta entre Sony y empresarios estadounidenses. Yamato estuvo a la altura de las expectativas de Morita y trabajó muy duro para estudiar estrategias comerciales. También es bueno en la música vocal y es muy bueno eligiendo pistas de grabación para mantener su tono puro. Para desarrollar una nueva industria discográfica, a principios de la década de 1980, Yamato se centró en desarrollar discos láser que pudieran reproducir música bajo control digital. Colaboró sucesivamente con los famosos directores Seiji Ozawa y Karajan para producir los primeros CD y reproductores de CD del mundo. La compañía discográfica que dirigió se convirtió gradualmente en la compañía discográfica de primera clase de Japón.
En septiembre de 1982, el presidente de Sony, Akio Morita, anunció oficialmente el nombramiento de Norio Yamato como nuevo presidente de la empresa en una junta extraordinaria de accionistas. Esta sabia y acertada decisión de "Bole" Morita obtuvo el elogio unánime de los accionistas.
Con los esfuerzos concertados de Morita y Yamato, Sony ha logrado avances rápidos.
Reproductores de CD portátiles, Walkmans, disquetes comprimidos de 3,5 pulgadas, sistemas de grabación de vídeo superrápidos, cámara "With You" 55 de 8mm, equipos de música domésticos, cámaras fotográficas electrónicas, cámaras de televisión de alta definición... Nuevos productos que lideran el mundo van acompañados del buen nombre de Sony difundido por todo el mundo.
Aunque Akio Morita tiene ahora 70 años, sus ambiciones profesionales siguen siendo las mismas que antes y está corriendo para hacer realidad su "World Sony Company". Durante más de 40 años ha estado volando alrededor del mundo como una abeja incansable, entendiendo las condiciones del mercado de varios países y promocionando productos. El kilometraje acumulado de vuelos ha alcanzado más de 50 millones de kilómetros, lo que equivale a dar la vuelta a la Tierra 130 veces. Ahora, como siempre, ha visitado los cinco continentes y ha pasado sus días trabajando duro para trazar el gran proyecto de Sony para el siglo XXI.