¿Qué significan empresas conjuntas y autónomas?
Autooperado significa que los centros comerciales o supermercados compran productos directamente de los fabricantes y luego los venden a un precio más alto. Los beneficios de la autooperación son intuitivos. Lo primero que se obtiene es que el margen de beneficio bruto aumenta considerablemente. Sin intermediarios, los minoristas pueden comprar marcas directamente.
Una empresa conjunta significa que sus productos se venden en centros comerciales o supermercados, y los centros comerciales o supermercados deducirán puntos en función de sus ventas. Por ejemplo, si quieres ir al supermercado a hacer ropa, después de que tu ropa se venda en el supermercado, obtendrás puntos como ganancia del supermercado. Se basa en las ventas, no en cuánto compras en el supermercado.
Pregunta 2: ¿Qué significan los llamados supermercados autónomos y cooperativos? Gracias. Según el concepto general, Shangchao es autooperado: generalmente se refiere a las marcas de productos vendidos en los supermercados, que son propiedad del grupo Shangchao y son creados por él. Por ejemplo, los grandes almacenes Wangfujing en Beijing lanzaron su primera marca privada hace unos días. Los grandes almacenes nacionales han dado un paso importante en la exploración de marcas privadas y operaciones independientes.
Empresa conjunta de supermercados: en términos generales, los supermercados cooperan con los proveedores, uno proporciona productos y el otro proporciona lugares, y esta es la forma de almacenamiento básica de los supermercados en la actualidad. La desventaja es que los productos son muy homogéneos.
En la actualidad, los supermercados autónomos se han convertido en una exploración estratégica para los grandes almacenes nacionales.
Pregunta 3: ¿Cuál es la diferencia entre operación conjunta y operación autónoma? En una empresa conjunta, puedes obtener tanta comisión como lo que vendas en el centro comercial.
Como trabajador autónomo, usted vende productos a un centro comercial. No tiene nada que ver con usted si el centro comercial vende más o menos. (Por supuesto, a menos que se especifique lo contrario en el contrato de adquisición)
Pregunta 4: La diferencia entre proyectos de empresas conjuntas y proyectos autooperados en la industria de la construcción. Los proyectos autónomos son proyectos asumidos por la empresa. Empresa conjunta significa que otras unidades o individuos toman prestadas las calificaciones de una empresa altamente calificada y luego pagan un porcentaje de los honorarios de gestión de la empresa.
Pregunta 5: ¿Qué significa empresa conjunta, operación independiente y venta de agencia? Empresa conjunta: se refiere a una persona jurídica (persona física) que coopera con otra persona jurídica (persona física) para operar un determinado proyecto, denominada empresa asociada.
Operación autónoma: se refiere al proceso en el que una persona jurídica (persona natural) opera de forma independiente un proyecto, lo que se denomina operación independiente.
Consignación: se refiere al proceso en el que una persona jurídica (persona natural) vende los productos de otra persona jurídica (persona natural) a través de un agente, el cual se denomina consignación.
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Pregunta 6: ¿Cuál es la diferencia entre liquidación autónoma y liquidación conjunta? Ser autónomo significa comprar bienes usted mismo y luego venderlos. Operación conjunta significa vender bienes de otras personas por una tarifa determinada sin comprar los bienes.
Pregunta 7: ¿Qué significa operación conjunta, distribución, venta por agencia y operación autónoma de grandes supermercados? Además, ¿cómo obtienen beneficios los grandes supermercados? ¡Por favor responde! ! ! Si tienes dinero para invertir en un supermercado, se llama empresa conjunta. Desde el precio en fábrica del fabricante hasta el precio en el supermercado, se llama entrega y la diferencia se gana. La consignación consiste en vender productos a los fabricantes en consignación y no es necesario invertir dinero para vendérselos a los fabricantes. Autooperado significa alquilar espacio o mostradores en el supermercado para vender sus propios productos y pagar el alquiler y los gastos de gestión al supermercado.
Pregunta 8: ¿Qué significa autooperación y operación conjunta de unidades constructivas? ¡Por favor explique en detalle! ¿Y qué entiende la unidad constructora por proyectos auxiliares? La autogestión se refiere a la operación y gestión de la unidad, y la cogestión se refiere a la operación y gestión con otras unidades. Afiliación significa que si nuestra propia unidad no tiene las calificaciones, nos afiliaremos a otras unidades para conseguir proyectos y utilizaremos las calificaciones de otras personas para realizar proyectos.
Pregunta 9: Los supermercados tienen tres modelos de negocio: empresas conjuntas, ventas conjuntas y arrendamiento. ¿Cuál es la diferencia entre ellos? 1. Una empresa conjunta generalmente se refiere a un proyecto operado conjuntamente por un supermercado y un proveedor. El proveedor es responsable de la compra y gestión del inventario de bienes, y la propiedad de los bienes pertenece al proveedor. Sin embargo, los supermercados generalmente son responsables de los cajeros. Los supermercados pueden obtener ganancias mediante deducciones garantizadas y reembolsos de ventas reales basados en el volumen de ventas de los proveedores. 2. El marketing conjunto generalmente se refiere a las ventas de agencias. Generalmente, los productos que necesitan los supermercados son proporcionados por los proveedores y gestionados y vendidos por el supermercado. Los supermercados tienen derecho a explotar y poseer los productos, lo que generalmente significa ventas reales en términos de liquidación. Los supermercados generalmente no son responsables de la acumulación de inventario de bienes, pero sí de la pérdida de bienes. 3. El arrendamiento generalmente se refiere a la relación de arrendamiento entre el proveedor y el supermercado. El supermercado entrega el área designada al proveedor para su operación. y el supermercado generalmente no es responsable del funcionamiento de los productos. Para todos los proyectos, el proveedor asigna tarifas relevantes al supermercado cada ciclo (mes, año), que generalmente se basan en el tamaño del espacio, las facturas de electricidad y el agua. facturas y consumibles. En los últimos años, con el fin de revitalizar los activos y mejorar la eficiencia económica, muchos grandes centros comerciales (supermercados) han adoptado varios modelos de negocio y han logrado resultados notables en función de sus respectivas características industriales y objetivos comerciales. Sin embargo, debido a la diversidad de modelos de negocios, la naturaleza de las operaciones económicas y el número de personas involucradas, el manejo de asuntos relacionados con impuestos se ha vuelto más complejo que el de los negocios ordinarios, creando así algunos problemas en términos de impuestos. Los modelos de negocio actuales y los problemas existentes de los grandes centros comerciales (supermercados) incluyen principalmente: 1. Autogestión Este es un modelo de negocio tradicional. Las empresas organizan sus propias fuentes de bienes, venden sus propios bienes, transfieren ingresos, costos y ganancias de acuerdo con los métodos de gestión normales de las empresas de circulación comercial y pagan diversos impuestos con normalidad.
Bajo este modelo, básicamente no hay problemas con las políticas de gestión tributaria y hay menos cuestiones relacionadas con los impuestos. 2. Operación conjunta (también conocida como operación aleatoria) Para resolver las dificultades prácticas de fondos insuficientes, muchos grandes centros comerciales (supermercados) se han puesto en contacto con algunos distribuidores para llevar a cabo una operación conjunta. Específicamente: el comerciante firma un acuerdo de empresa conjunta con el centro comercial, el comerciante compra los productos, los vende en las instalaciones comerciales del centro comercial y el centro comercial recauda el dinero de manera uniforme. Al final del mes, el centro comercial determina su propio índice de inspección aleatoria y las respectivas participaciones de los distribuidores en función del volumen de ventas. Los distribuidores deben solicitar al fabricante que emita una factura especial con IVA por la parte del distribuidor como comprobante para liquidar con el centro comercial. . El centro comercial utiliza la factura especial con IVA proporcionada por el distribuidor como coste de compra para deducir el impuesto soportado. En el caso de los centros comerciales, básicamente logró un inventario cero, reduciendo la presión financiera y básicamente pagó diversos impuestos y tasas de acuerdo con las regulaciones. Sin embargo, para algunos distribuidores individuales (algunos fabricantes tienen que llevar su propia contabilidad), debido a que sus ingresos y costos no son contabilizados de forma independiente ni monitoreados por las autoridades fiscales, se forma una brecha en la gestión fiscal, lo que resulta en la pérdida de ingresos corporativos. Impuesto o IRPF. Según los documentos pertinentes, los operadores de centros comerciales que no solicitan una licencia comercial a nombre del centro comercial no pueden solicitar el registro fiscal, lo que impide a las autoridades fiscales realizar un seguimiento oportuno de la gestión fiscal. En tercer lugar, el arrendamiento. El centro comercial firma un contrato de alquiler de mostrador con los comerciantes y cobra el alquiler (algunos se denominan tarifas de entrada, tarifas de promoción publicitaria, tarifas de exhibición, tarifas de administración y tarifas de apilamiento) como sus propios ingresos, y paga impuestos comerciales y impuestos relacionados; operación Los operadores operan en nombre de centros comerciales, recaudan el pago de los bienes ellos mismos y pagan los impuestos y tasas pertinentes en nombre de hogares industriales y comerciales individuales. Para facilitar la gestión, muchos centros comerciales prometen pagar tasas industriales y comerciales, impuestos y otros impuestos al atraer inversiones, y parte del alquiler recaudado se utiliza como tasas de gestión industrial y comercial (ahora suspendidas) e impuestos nacionales y locales. Cuando los operadores necesiten emitir facturas por ventas, deberán solicitarlas al centro comercial, y las facturas se emitirán sin cargo a nombre del centro comercial dentro de la cuota, y se pagará una parte del impuesto por el exceso. Según este modelo, en la superficie, ambas partes han pagado los impuestos y tasas pertinentes según sea necesario. Sin embargo, a partir de la situación real, surgen los siguientes problemas: Primero, la responsabilidad legal no está clara. Los comerciantes que operan en nombre propio deben asumir las responsabilidades legales correspondientes. Pero tomando como ejemplo los centros comerciales, la mayoría de las responsabilidades legales de los comerciantes se transfieren a los centros comerciales. En segundo lugar, el pago insuficiente de impuestos es difícil de recuperar. Porque en términos de gestión fiscal, las empresas en su mayoría recaudan cantidades fijas y las pagan de manera uniforme a través de los centros comerciales. Cuando algunos comerciantes funcionan bien, cuando las autoridades tributarias realizan inspecciones y recaudan impuestos, los comerciantes a menudo transfieren la responsabilidad a los centros comerciales. Muchos centros comerciales tienen cláusulas de "paquete fiscal" estipuladas en los contratos, lo que aumenta la dificultad de gestión por parte de las autoridades fiscales. En tercer lugar, existe sospecha de facturación. El centro comercial ya no vende bajo este modelo de negocio, pero aún cobra facturas a nombre del negocio. Esto no cumple con los requisitos> ¿Cuánta comisión puedes obtener? Como trabajador autónomo, si vende productos a un centro comercial, no tiene nada que ver con usted si el centro comercial vende más o menos.
(Por supuesto, salvo que se especifique lo contrario en el contrato de compra)