Historias filosóficas inspiradoras clásicas

Historias filosóficas inspiradoras clásicas 1. Elección

Un granjero salvó a su esposa de la inundación, pero su hijo se ahogó.

Después la gente habló mucho. Algunos dicen que hizo lo correcto porque el niño puede tener otro hijo, pero la esposa no puede volver de entre los muertos. Algunas personas dicen que hizo algo malo porque su esposa puede casarse con otra persona, pero el niño no puede resucitar.

Después de escuchar los comentarios de la gente, me siento muy confundido: si solo puedo salvar a una persona, ¿debería salvar a mi esposa o a mi hijo? Entonces fui a visitar al granjero y le pregunté qué pensaba en ese momento.

Él respondió: "No pensé en nada. Cuando vino la inundación, mi esposa pasó a mi lado. La agarré y nadé hasta la ladera cercana. Cuando regresé, el niño había sido El la inundación fue arrasada."

En el camino a casa, pensé en las palabras del granjero y me dije: Hay muchas opciones de vida.

En segundo lugar, la forma de emplear personas

Todos los que han estado en un templo saben que tan pronto como se entra por la puerta del templo, el primero es Amitabha, sonriendo para dar la bienvenida a los invitados. y al norte de él, está Wei Tuo, quien tiene la boca y la cara negras.

Pero según la leyenda, hace mucho tiempo, no estaban en el mismo templo, sino a cargo de templos diferentes.

Buddha Miller está entusiasmado y feliz, pero a pesar de que viene tanta gente, no le importa nada. Administra mal las cuentas y todavía no llega a fin de mes.

Aunque Wei Tuo era cocinero a cargo de cuentas, estuvo deprimido todo el día. Era tan grave que hizo cada vez menos amigos y finalmente murió.

Buda descubrió este problema cuando buscaba incienso, por lo que los puso en el mismo templo. El Buda Maitreya era el responsable de las relaciones públicas y saludó a todos los invitados con una sonrisa, por lo que el incienso floreció.

Y Wei Tuo es desinteresado, será mejor que los demás, así que déjalo estar a cargo de las finanzas y controlarlas estrictamente.

Con la división del trabajo y la cooperación entre ambos, el templo está prosperando.

De hecho, a los ojos de los maestros del empleo, las personas que no son inútiles son como maestros de artes marciales. No necesitan espadas caras y pueden lastimar a las personas recogiendo flores y hojas voladoras. La clave es cómo utilizarlos.

En tercer lugar, los loros

Un hombre fue a comprar un loro y vio un cartel delante de un loro: Este loro puede hablar dos idiomas, 200 yuanes.

Frente a otro loro estaba escrito: Este loro puede hablar cuatro idiomas y el precio es de 400 yuanes.

¿Cuál debería comprar? Ambos tienen un acabado brillante y son muy flexibles y bonitos. El hombre se giró, indeciso.

Como resultado, de repente encontré un loro que había perdido sus dientes. Su pelaje es oscuro y desordenado y se vende por 800 yuanes.

El hombre llamó rápidamente al jefe: ¿Este loro puede hablar ocho idiomas?

El dueño de la tienda dijo que no.

Esta persona es extraña: Entonces, ¿por qué es tan viejo, tan feo y tan incompetente que vale esta cantidad?

El dueño de la tienda respondió: Porque los otros dos loros llamaban a este loro Jefe.

Esta historia nos cuenta que un verdadero líder no necesariamente tiene fuertes habilidades. Mientras sepa confiar, delegar poder y valorar, podrá unir fuerzas más poderosas que él mismo y, de ese modo, realzar su propio valor.

Por el contrario, muchas personas muy capaces son demasiado perfeccionistas y deben hacerlo todo por sí mismas. Nadie puede compararse con ellas. Al final, sólo puedes ser el mejor investigador y representante de ventas, pero no puedes ser un excelente líder.

Cuarto, las habilidades médicas de Bian Que

El rey Wei Wen le preguntó al famoso médico Bian Que: "Tus tres hermanos son todos buenos en medicina. ¿Cuál es el mejor?"

Bian Que respondió: "El hermano mayor es el mejor, el segundo hermano es el segundo y yo soy el peor".

El rey Wen volvió a preguntar: "Entonces, ¿por qué eres el más famoso? "

Bian Que respondió: "Mi hermano trató la enfermedad antes de que estallara. Debido a que la mayoría de la gente no sabía que él podía erradicar la causa de la enfermedad de antemano, su fama no se extendió; Zhong trató la enfermedad en la etapa inicial de la enfermedad.

La mayoría de la gente piensa que solo puede curar enfermedades menores, por lo que su reputación solo se extiende a su propia aldea. Cuando mi enfermedad sea grave, la trataré. .

La mayoría de la gente me ha visto realizar cirugías importantes, como insertar agujas en los meridianos, sangrar y aplicar medicamentos en la piel, por lo que piensan que mis habilidades médicas son excelentes y mi reputación es bien conocida en todo el país. "

Experiencia de gestión:

El control después del hecho no es tan bueno como el control durante el evento, y el control durante el evento no es tan bueno como el control previo. Desafortunadamente, la mayoría de los operadores de negocios No se dan cuenta de esto. Esperan hasta que buscan compensación después de que una decisión equivocada haya causado grandes pérdidas. A menudo, incluso si contratas a un conocido "soldado aerotransportado", no ayudará. Historia 2: No te conviertas en basura. p>Un grupo de chinos estaba comiendo en un restaurante japonés. Se quitaron los zapatos en la puerta y entraron; sin embargo, esta era una acción muy habitual y antigua. Llegó una señora japonesa, se inclinó y los recogió con cuidado. Recogió los zapatos de todos y colocó cuidadosamente un par de zapatos antes de entrar. Todos pensaron que era una camarera, pero luego descubrieron que ella también era una invitada. p>

En Japón, cuando los estudiantes entraban al aula desde el jardín de infantes, me pedían que me quitara los zapatos de cuero y los ordenara, y luego me pusiera mis zapatos blancos de interior.

Cuando los japoneses comían. , doblan cuidadosamente las toallas mojadas usadas, vuelven a colocar los palillos en el papel de regalo y cubren el cuenco. No dejan que otros limpien. Cuando se hospedan en un hotel, los japoneses doblan sus edredones y camisones a la mañana siguiente. tirar los restos de papel a la basura y poner los cepillos de dientes, la pasta de dientes y las toallas ordenadamente en el baño.

Esto no se puede lograr de la noche a la mañana, el entorno debe estar limpio. y la vida ordenada y sucia no está permitida, porque entienden que si viven en un basurero, se convertirán en "basura".

Historia clásica de filosofía inspiradora 3 Después de graduarme de la universidad, encontré un trabajo. En una empresa de software para matar el tiempo durante la hora del almuerzo todos los días, solía jugar al Tetris en la computadora.

Mi novia Wenshan también es una maestra en el juego. 6,5438 millones. Nadie puede batir este récord. Cuando Wenshan me ve jugar al Tetris, a menudo me grita, lo que me hace reír de nuevo. Estaba ansioso y en pánico, y pronto terminaba en fracaso. a mi cabeza y decir: “Eres tan estúpido. Cuantas veces te lo he dicho y sigues cometiendo el mismo error. ”

Después de la pausa para el almuerzo, todavía estaba ebrio jugando al Tetris frente a la computadora. De repente, escuché una exclamación detrás de mí: “¡Está bien, joven, eres un maestro jugando al Tetris!” ""

Miré hacia atrás y vi que era el presidente de la empresa. Me asusté tanto que inmediatamente me levanté y saludé al presidente, pensando que me iban a reprender. Inesperadamente, el presidente me dijo amablemente: "A mí también me gusta jugar al Tetris. Solo te miré por un rato. Eres muy hábil y un maestro. Después de eso, el presidente se sentó en mi asiento con interés y me dijo". dijo: "Mírame jugar un rato y ve dónde necesito orientación".

Se puede ver de un vistazo que el presidente también es un jugador de Tetris. Es un experto en mover, rotar, colocar y ordenar. Sin embargo, cuando se trata del cuadro de salida automática, el presidente cometerá errores durante el trabajo intenso y pronto aparecerán las palabras "Eres tan estúpido". El presidente se sintió un poco avergonzado y luego empezó de nuevo sin darse por vencido.

Le recordé al presidente que recordara las reglas de cada cuadro y le recordé que pensara dónde colocarlo con anticipación cuando vea el siguiente mensaje, especialmente cuando la velocidad sea más rápida más adelante, no se preocupe; ávido de más puntos y sigue acumulando pequeños puntos. Simplemente divídelo.

Después de que se lo recordé, el presidente inmediatamente hizo mejoras y logró grandes avances. El presidente estaba cada vez más interesado en jugar con diamantes y todavía gritaba cuando improvisaba. Su rostro habitualmente serio y serio había desaparecido.

Inconscientemente, la pausa para el almuerzo ha terminado. Cuando nos despedíamos, el presidente me tomó la mano y me dijo: "Ven a mi oficina cuando tengas tiempo. Intercambiemos más experiencias e ideas sobre jugar al Tetris".

De esta manera, en mi tiempo libre. , A menudo paso tiempo con el presidente. Una vez, como si recordara algo, el presidente de repente dejó de jugar al Tetris, levantó la cabeza y me miró fijamente. Esos ojos eran como una espada, atravesando mi corazón. Al mirar esa mirada, me sentí un poco culpable y tímido. No sé por qué el presidente me mira así. ¿Tengo alguna pregunta?

Solo escuché al presidente preguntarme lentamente: “Déjame hacerte una pregunta.

¿Qué consejo nos da el Tetris? "

Miré al presidente confundido, pensando ¿cómo podría el presidente hacer tal pregunta? Los juegos son para que la gente juegue. ¿Qué consejo me puede dar? Al verme rascarme la cabeza, el presidente sonrió y dijo: "Tetris De hecho, nos dice que los errores se acumularán y los éxitos desaparecerán. "En el lugar de trabajo, siempre debes recordar este consejo y no cometer errores en el mismo tema. Si acumulas errores, te llevarán a grandes errores y hará que los pequeños éxitos acumulados se queden en nada."

De pronto me di cuenta de las palabras del presidente. Inesperadamente, el presidente pudo entender una profunda filosofía de vida del juego, lo que me conmovió.

En el lugar de trabajo, siempre tengo en cuenta los consejos de Tetris, valoro cada éxito en la vida y nunca me permito cometer un pequeño error. Aunque el éxito es apasionante, también puede desaparecer por un simple error.

Historia clásica e inspiradora de filosofía 4 investigadores estadounidenses llevaron a cabo un interesante "experimento con cicatrices". Dijeron a los voluntarios que el experimento fue diseñado para ver cómo reaccionaban las personas ante extraños con discapacidades físicas, particularmente aquellos con cicatrices faciales.

Un maquillador profesional de Hollywood se creó una sangrienta e impactante cicatriz en el lado izquierdo de su rostro. A los voluntarios se les permitió utilizar un pequeño espejo para observar los efectos del maquillaje, que fue retirado.

La clave es el último paso. El maquillador dijo que aplicara otra capa de polvo en la superficie de la cicatriz para evitar que se borrara accidentalmente. De hecho, la maquilladora limpió en secreto los restos de maquillaje con un pañuelo de papel. Los voluntarios que no sabían nada al respecto fueron enviados a la sala de espera de un hospital y su tarea era observar las reacciones de las personas.

A la hora acordada, los voluntarios que regresaron describieron todos el mismo sentimiento: ¡la gente era más grosera y antipática que antes, y siempre miraban a las caras! De hecho, sus rostros son los mismos de siempre.

Este es realmente un experimento que invita a la reflexión. Resulta que una persona puede sentir lo que ve en el mundo exterior.

Historia clásica e inspiradora de filosofía 5 Harvard Ike, presidente de American Peak Potential Training Company, publicó recientemente una pregunta en un foro de mensajes de Facebook: "Si no te gusta hacerlo, ¿por qué hacerlo después?" Al ver esta pregunta, mi primera reacción fue: "¡Esta es una gran pregunta! ¿Por qué hiciste eso?". Esta pregunta me recordó la experiencia de mi infancia.

Cuando tenía 6 años, mi madre me pidió que tomara clases de piano. No me preguntó si me gustaban los instrumentos musicales o tocar el piano. Ella acaba de tomar una decisión por mí: quiero aprender a tocar un instrumento y debe ser el piano.

Así que, durante unos dos años, iba a la casa del profesor de piano todos los sábados por la mañana para aprender piano durante una hora. He tenido dos profesores de piano en los últimos dos años. La primera es una joven profesora muy estricta. A menudo me regañaba e incluso me golpeaba las palmas con una regla. Odio tocar el piano y odio que me abofeteen. Cuando llegaba a casa, a veces me quejaba con mi madre, pero la golpeaban nuevamente. La segunda profesora de piano también era una joven profesora y era muy paciente, incluso cuando yo cometía errores repetidamente. Me gusta, pero todavía no me gusta tocar el piano. Dos años después, mi madre me ordenó tocar el piano en casa durante una hora todos los días sin margen de negociación. Odio esta vida, pero no puedo escapar de ella. Luego, cuando fui a la escuela primaria y aprendí mucho, ya no soportaba tocar el piano. Lloré. Finalmente obtuve la simpatía de mi abuela. Ella y mi madre se pelearon. Mi "carrera musical" había terminado. Ese año yo tenía ocho años.

Mirando hacia atrás en ese momento, me hice una pregunta: "¿Por qué tuve esos dos años?". Nunca antes había pensado en esta pregunta, y ahora la respuesta es obvia: no tuve otra opción. , entonces sufrí durante dos años.

El año pasado conocí a una mujer en la boda de un amigo y nos hicimos buenos amigos. Ella me dijo que le pasó algo desagradable. Su novio le propuso matrimonio, pero ella aún no le ha dicho que sí. Le pregunté por qué. Ella dijo que no creía que él fuera su otra mitad. Luego le pregunté si no pasaban suficiente tiempo juntas. Ella dijo que no importaba cuánto tiempo estuviera con él, probablemente no sentiría esa descarga. Quiere dejarlo y tener un nuevo novio, pero no se decide.

"¿Qué te impide decidirte?", le pregunté. Dijo que sentía que no tenía otra opción.

"¿Por qué sucede esto?", pregunté.

"No me deja dejarlo", respondió ella. En ese momento, lo primero que pensé fue que nadie puede controlarte a menos que tú se lo permitas.

Me dijo que es una muy buena persona, de trato fácil y considerado. Él la amaba mucho y le obedecía. Sin embargo, ella siempre sintió que faltaba algo entre ellos, que debería ser lo más importante de ser pareja.

"¿Qué pasará si lo dejas?", le pregunté. Ella respondió que él seguiría acercándose a ella y rogándole y que ella eventualmente cedería. No puedo comentar sobre mis sentimientos, pero dije en mi corazón que aunque la elección es difícil, ella no tiene otra opción porque no es una niña. A veces nuestro destino cambia fundamentalmente debido a una elección. No importa lo difícil que sea, debemos atrevernos a elegir.

Durante 12 años, me encerré a menudo en casa, sintiéndome una persona inútil, incapaz de hacer nada interesante excepto estar todo el día acostado en la cama. Me sentí más confundido y deprimido en mi depresión. No sé por qué Dios me puso en este mundo para ser un cadáver ambulante. A veces desearía poder dormir por la noche y no despertarme nunca al día siguiente.

Un día, mi madre levantó mi colcha, me regañó por mi mediocre actuación y luego me lanzó un anuncio. Me rebelé contra mi madre, pero el contenido del anuncio me llamó la atención. Este es un anuncio de una empresa para capacitar al personal de ventas. Creo que soy apto para ser vendedor. No podía dejar pasar una oportunidad como ésta sólo porque estaba enojado con mi mamá. Fue a partir de este anuncio que comencé a emprender el camino hacia el éxito como excelente vendedor.

Ahora suelo pensar, si no hubiera recibido formación en ese momento, ¿aún tendría una carrera tan exitosa? Entre la ira y el entrenamiento, elegí lo último. Así es como nuestras vidas están hechas de elecciones. Por ejemplo, puede optar por no leer mi artículo; puede optar por leer el artículo completo o puede optar por colocarlo en cualquier lugar que crea que no tiene sentido. ¿Qué elección harías? Innumerables elecciones de este tipo conforman su destino.

Historia filosófica clásica e inspiradora 6 Durante la dinastía Tang, Lu era un funcionario en Corea del Norte y compró el Jardín Espléndido en las afueras de la ciudad de Luoyang. Hay pabellones, puentes y agua corriente en el jardín, que es elegante y tranquilo. Posteriormente, fue destituido de su cargo por acusaciones falsas. Su familia estaba en una situación desesperada y no podía llegar a fin de mes, por lo que habló con sus dos sobrinos, Lu Yin y Lu Mao, y decidió vender Jinxiu Garden. Los asuntos específicos fueron manejados por su sobrino.

Alguien se encaprichó de la casa y negoció el precio. Cuando la otra parte estaba a punto de pagar, Fangyuan recordó: "Olvidé una cosa. Aunque esta casa es buena, no tiene lugar para el drenaje. Cuando llueve, habrá agua en el patio y solo podemos limpiarla. poco a poco." Al escuchar esto, el hombre dejó de comprar.

Después de que el hombre se fue, los dos sobrinos se quejaron de que hablaba demasiado. Fangyuan dijo seriamente: "Si no digo esto, engañaré a la otra parte. ¿Cómo puedes mentir por dinero en vida?". Esta historia se difundió ampliamente y llegó a oídos del emperador. El emperador quedó muy conmovido y lo reutilizó. Después de eso, sirvió como funcionario en Corea del Norte durante muchos años y se convirtió en un funcionario importante en la corte.

Durante la dinastía Song, Tao Siweng abrió un taller de teñido y se hizo famoso en los negocios. Un día, alguien vino a vender consuelda, la materia prima para teñir telas. La consuelda tenía buen aspecto, por lo que pagó un alto precio por ella. Un comerciante de telas vino a la tienda a comprar productos. Cuando vio la consuelda, le dijo que todo era falso. Estaba sorprendido. El comerciante le enseñó a examinar la consuelda. Lo probó como le dijo el comerciante y resultó ser consuelda falsa. El empresario dijo: "No importa, yo me encargo. El Lithospermum falso todavía se puede usar para teñir telas, es más barato y se puede vender en el mercado". Tao Siweng dijo: "Me engañaron. ¿Cómo puedo hacerlo?". ¿Hago trampa otra vez?" Cuando el falso Cuando la consuelda está a punto de ser quemada. El empresario gritó: "¡Ha sufrido una gran pérdida!" De hecho, después de que se difundió la noticia, su reputación de honestidad e integridad mejoró enormemente y su negocio se volvió más próspero.

La verdad es que la fruta es dulce.

Historia filosófica inspiradora clásica: El séptimo lugar es más feliz que el segundo.

En las competiciones deportivas, los ganadores de medallas de oro deben tener el mayor sentido de logro, orgullo y felicidad. Entonces, ¿los medallistas de plata lo sienten con más fuerza que los medallistas de bronce?

Recientemente.

El autor ha leído un artículo que dice que la clasificación real de la felicidad de los atletas debería ser: medalla de oro>medalla de bronce>medalla de plata. En los Juegos Olímpicos de Beijing, el número de medallas de oro ganadas por Estados Unidos no pudo igualar al de China. Sin embargo, la felicidad total de los atletas estadounidenses puede no ser menor que la de China, porque tienen más medallas de bronce que cualquier otro país.

¿Se han convertido los estadounidenses en Ah Q? Los psicólogos estadounidenses recopilaron datos en vídeo de competiciones y premios en natación y atletismo, y pidieron a algunas personas que no sabían nada de deportes que observaran las expresiones de los ganadores y juzgaran si los atletas que veían estaban felices. Los resultados mostraron que los atletas con medalla de bronce eran significativamente más felices que los atletas con medalla de plata.

El fotógrafo Bob tomó miles de fotografías de competiciones de judo en los Juegos Olímpicos de Atenas, centrándose en las expresiones de los atletas en el momento en que ganaban o perdían medallas. Un investigador analizó las fotos y descubrió que la expresión del medallista de bronce era más cercana a la del medallista de oro, mientras que la expresión del medallista de plata era más cercana a la del finalista en quinto lugar.

¿A qué se debe esto? Porque los ganadores de medallas de plata siempre piensan que no pueden conseguir una medalla de plata por mucho que trabajen; los ganadores de medallas de bronce siempre piensan que tienen suerte porque apenas pueden conseguir tarjetas. Este fenómeno psicológico se conoce como "fenómeno de bronce".

Historia filosófica clásica e inspiradora de 8 atletas que no podían escalar

En la noche del 8 de septiembre de 20xx, en la final femenina de 5000 m de los Juegos Paralímpicos de Beijing, 10 atletas de primer nivel montaron En el concurso compiten sillas de ruedas especiales de tres ruedas. A mitad de la carrera, a excepción de un atleta que estaba casi media vuelta detrás, los otros nueve atletas lo siguieron de cerca, cediéndose paso unos a otros y tomando la delantera alternativamente. Todavía quedan tres vueltas y hay una multitud de casi 90.000 espectadores. Mientras la última atleta sigue yendo y viniendo, todos la animan.

De repente, ocurrió una escena desafortunada. Los nueve atletas líderes chocaron en la recta y cinco de ellos cayeron instantáneamente. Los cinco atletas que acababan de galopar por la pista cayeron impotentes sobre la pista. ¡Ninguno de ellos pudo levantarse y competir nuevamente como deseaban porque sus extremidades inferiores estaban gravemente discapacitadas!

La competencia continuó, y los otros atletas continuaron corriendo hacia la línea de meta, y el atleta canadiense finalmente ganó el campeonato. Pero el público se centró en los cinco atletas que cayeron. Observé durante mucho tiempo al personal médico y a los voluntarios cargarlos en camillas y despedirlos.

En ese momento, la gente realmente sintió el enorme impacto que los Juegos Paralímpicos traerían a las personas sanas y se dieron cuenta de la belleza suprema de la deformidad humana.

Historia clásica de filosofía inspiradora 9 Corazones de manos

En el estado de Kerala, en el sur de la India, la gente usa elefantes para transportar árboles y otros objetos pesados.

Andrew, el dueño del elefante, tiene nueve elefantes. Era codicioso y a menudo hacía trabajar demasiado a los elefantes. En un año, seis elefantes estaban agotados. Un elefante perdió 150 kg cuando murió, todavía sangraba y temblaba. Al ver que se estaba muriendo, Andrew lo apuñaló con varios cuchillos, luego le sacó los colmillos, le quitó la piel y se rió.

El resto de elefantes son generalmente iguales, codiciosos y crueles.

Como si estuvieran discutidos, muchos elefantes desafiaron a sus dueños al mismo tiempo. El peor es Andrés. No había nada fuera de lo común cuando sacó al elefante del hospital ese día. Cuando llegó al lugar de entrega de la madera, los elefantes de repente rugieron juntos y lo rodearon. Cuando el elefante se alejó pavoneándose, Andrew estaba cubierto de sangre.

Entonces los dueños de elefantes comenzaron a mejorar la forma en que usaban a sus elefantes. Uno es reducir el trabajo y el otro es fabricar armas de entrenamiento para elefantes.

Sin embargo, a un hombre llamado Jimmy se le ocurrió una idea ingeniosa: darle un masaje al elefante por la mañana y por la noche, una hora cada vez. Pronto ocurrió un milagro. Con la misma ingesta de comida y el mismo trabajo, el elefante de Jimmy trabaja cada día varias veces más que otros elefantes y se ve muy alegre.

Otros dueños de elefantes también han comenzado a intentar masajear a sus elefantes. Curiosamente, nadie pudo lograr los resultados de Jimmy, por lo que la gente seguía pidiéndole que masajeara a su elefante y así lo hizo. He probado todos los trucos, pero todavía no funciona. Todos los elefantes sólo reconocieron a Jimmy.

Más tarde, Jimmy se convirtió en el primer masajista profesional de elefantes de la India. Ahora, Jimmy ha inscrito a más de 600 personas en más de 80 "salones de masajes para elefantes" en Kerala.

El secreto de Jimmy es en realidad muy simple: amor verdadero en el corazón y calidez en las manos. El amor no se puede adulterar. .

10 historias filosóficas inspiradoras clásicas que conmocionaron la línea de salida

Phoenix TV transmitió un evento deportivo y quedé profundamente impactado después de verlo. Los participantes fueron estudiantes de sexto grado de escuela primaria de todo Japón. Este evento es una carrera de "30 hombres-31 pies", es decir, 30 personas forman un equipo horizontal, y las piernas de dos personas adyacentes están atadas entre sí, y 30 personas corren como una sola. A menudo vemos en la televisión la competencia de carreras de "dos personas y tres pies", y la carrera suele ser incómoda. Se puede ver que es muy difícil. Al ver la competencia "30 personas 3 1 pie" entre estos estudiantes de primaria japoneses, las dos largas filas corrieron horizontalmente hacia la línea de meta.

"¿Cuál es el punto de quejarse unos a otros? ¿Puede tener éxito?" Durante el descanso del partido, se reprodujeron en la televisión fragmentos del entrenamiento habitual de cada equipo y varios profesores reprendieron severamente a los jugadores. . Esta competición de "30 personas, 3 pies" se basa en unidades de clase, con una mezcla de niños y niñas con grandes diferencias de altura y físico. Mientras un miembro del equipo se retire, todo el equipo se rendirá a mitad de camino, por lo que el espíritu de equipo es lo más importante.

De entre todos los equipos, destaca especialmente la actuación del equipo de Tokio. Son "40 personas y 41 pies". Cuando el número de personas aumenta en 10, la dificultad aumenta enormemente. "Hay 40 estudiantes en nuestra clase y no quiero que ningún estudiante abandone el equipo", dijo el director. Hay una gran debilidad en la clase: solo hay 1 en 1. Una chica bajita con una altura de 365.438 metros, lo ha aguantado después de muchos entrenamientos. Finalmente, la maestra dispuso que dos niños altos, de 6 pies de altura, corrieran con ella a izquierda y derecha... Al final, toda la clase "voló".

Durante las competiciones en vivo, los equipos a veces “se desmoronan” a 20 metros de la línea de meta. Aunque todos fracasaron, todos regresaron conscientemente al punto de "desmoronarse", se reagruparon y corrieron hacia la línea de meta.

Al final, el ganador lloró de alegría y el perdedor rompió a llorar. Hasta el profesor derramó lágrimas...

Seriedad, tenacidad y unidad, estas son las tres cosas que más me impresionaron al ver un partido así. Estos niños apenas están en sexto grado de la escuela primaria. En unos años, esta generación ingresará a la sociedad. ¡Qué feroz será la competencia!

Historia clásica de filosofía inspiradora 11. Durante una temporada de baloncesto estadounidense, Jordan fue seleccionado por los Chicago Bulls. Cuando se unió al equipo por primera vez, el salario anual de Jordan era de sólo 550.000 dólares. Dijo: "Es común sentarse en el banquillo durante los partidos. Aunque te sientas incómodo, porque no le agradas al jefe y los aficionados no están de acuerdo contigo, tienes que soportarlo. Lo que puedes hacer es hacer que los demás como tú a través de esfuerzos continuos, para que solo así podamos conseguir más".

Con el rápido desarrollo del juego, Jordan se ha convertido en la figura central del equipo y llevó a los Bulls a ganar consecutivamente. Por lo tanto, su salario anual se ha disparado a 3.065.438 dólares estadounidenses y 40.000 dólares estadounidenses, que es casi lo mismo que el salario anual total de otros jugadores, lo que ha provocado descontento entre los jugadores individuales. Uno de los jugadores de banco llamado Miller acudió al jefe Reince Doff, creyendo que el salario anual de Jordan debería reducirse y pidió un aumento. Reigns Madoff le dijo a Miller: "¿Has calculado la factura? Gracias a Jordan, los ingresos de los Bulls en unas pocas temporadas alcanzarán los 65.438 dólares estadounidenses y 50 millones de dólares estadounidenses. Lo que le dimos a Jordan no fue ni siquiera una fracción de los Bulls". Ingresos Esto es obvio para todos. En otras palabras, le hemos hecho daño y no has marcado un punto para el equipo en varias temporadas, pero todavía gastamos 300.000 dólares al año para apoyarte. Recuérdame. Ahora tengo que tomar dos decisiones. Una es reducir tu salario anual a 200.000 dólares estadounidenses y la otra es aumentar el salario anual de Jordan a 3.314 millones de dólares estadounidenses. Miller nunca esperó eso debido a su inteligencia. En lugar de darse un aumento salarial, se redujo en 654,38 millones de dólares, mientras que el salario anual de Jordan aumentó en 3 millones de dólares.

Las personas celosas sólo ven cuánto han recibido los demás, pero no cuánto han pagado los demás. Estas personas no sólo son incompetentes, sino también inmorales. Al final, sólo pueden ser contraproducentes.

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