Plan de trabajo integral del departamento
Plan de trabajo del Departamento General 1 Al estudiar, comprender, pensar y resumir el informe resumido de trabajo 20xx del camarada Yin y los cinco eventos principales propuestos por el camarada Wang, el Departamento General tiene una línea clara y clara para el despliegue del trabajo. en 20xx y políticas. Cómo implementar, implementar e implementar los requisitos del informe resumido de Yin y los cinco eventos principales propuestos por Wang, el Departamento General comenzará desde los siguientes aspectos:
1.
1. Mejorar la construcción del equipo de empleados, implementar el mecanismo de supervivencia del más fuerte y determinar formar un equipo excelente que pueda adaptarse al desarrollo de la empresa.
2. Mejorar el mecanismo de evaluación y remuneración variable que vincula la remuneración de los empleados con el desempeño.
3. Mejorar aún más las normas y reglamentos de la empresa para que todo el trabajo pueda ser seguido y delineado. Lo más importante es fortalecer la ejecución sobre la base de normas y reglamentos.
4. Fortalecer aún más la capacitación de los empleados, mejorar la calidad general y las capacidades profesionales de los empleados y formular planes de capacitación basados en condiciones reales para ayudar a todos a mejorar sus conocimientos profesionales y habilidades laborales y completar mejor las tareas.
5. Fortalecer la mejora de la propia calidad y nivel profesional, desempeñar eficazmente un papel ejemplar y lograr el objetivo de convencer a las personas con razón, persuadir a las personas con moralidad y gestionar a las personas con sistemas. Mejorar el nivel teórico, resolver fundamentalmente la falta de comprensión y conciencia ideológica y tener visión de futuro desde la perspectiva del desarrollo empresarial.
6. Esforzarse por mejorar el nivel de gestión, mejorar los métodos de trabajo, priorizar el trabajo, mejorar la eficiencia del trabajo, mejorar integralmente las capacidades de organización, coordinación, comunicación, supervisión y gestión del departamento general y mejorar la fuerza centrípeta. y cohesión de los empleados.
7. Esforzarse por crear un ambiente de trabajo limpio, ordenado, colaborativo, saludable y armonioso.
8. Establecer un sistema de aprendizaje para el trabajo de oficina, mantenerse al tanto de los últimos desarrollos, compartir conocimientos de gestión y negocios y establecer un buen sentido de servicio para que el trabajo futuro se pueda realizar sin problemas.
2. El trabajo principal y las medidas correspondientes del departamento general anual:
La primera parte, recursos humanos
Cooperar con la realización del 20xx anual de la empresa. Objetivos de marketing, de acuerdo con las diversas necesidades de desarrollo de sistemas y dotación de personal de la empresa, y fortalecer la planificación del trabajo de recursos humanos:
1.
(1). Utilice la influencia de la empresa y el flujo máximo de talentos después del Festival de Primavera para reponer algunos talentos de alto nivel y excelentes talentos básicos de todo el país para reemplazar, capacitar y reservar personal.
(2) Mejorar los canales y procesos de contratación actuales, aumentar la inversión en contratación y adaptarse al aumento de la demanda de talento en 20xx.
③ Con base en la evaluación del desempeño en 20xx, se implementará capacitación y promoción interna en 20xx, y se promoverá y nombrará empleados internos leales, motivados y profesionales.
④Plan de implementación:
1. Método de contratación: principalmente contratación en línea, cooperar con sitios web de contratación nacionales reconocidos y firmar contratos con al menos dos sitios web al mismo tiempo durante medio año. o un año, si no hay futuro Tú, Zhaopin.com, ChinaHR.com, Xin'an Talent.com...
II. Reclutamiento in situ en el mercado de talentos: asegurar el contacto con diversos mercados de talentos como el XX Talent Market y el Centro Internacional de Exposiciones y Convenciones, y participar en ferias de empleo a gran escala y ferias de empleo especiales, que también es una forma de marca de la empresa. promoción.
Tres. Promoción interna: Promocionar y designar a los empleados internos mediante la evaluación del desempeño.
Cuatro. Conocidos
El plan de trabajo 20xx del Departamento General está bajo el liderazgo correcto de los líderes de la empresa, con la cooperación activa y la asistencia vigorosa de varios departamentos, y con los esfuerzos incansables de todos los empleados del departamento, el El Departamento de Gestión General se centra estrechamente en las responsabilidades laborales del departamento, combinadas con la situación real de la empresa, mejorar constantemente los conceptos de trabajo, resaltar las prioridades de trabajo, esforzarse por mejorar la iniciativa y la creatividad, dar rienda suelta a la "consultoría, organización, coordinación y servicio". "Funciones y completó con éxito varias tareas laborales este año.
1. Trabajo básico en 20xx
(1) Descripción general del departamento
El Departamento de Gestión Integral es la organización de gestión de los asuntos diarios de la empresa con 17 empleados, incluidos 7 A. La pequeña flota está compuesta por gerentes, subgerentes y empleados de diversas funciones. Es el departamento central que se comunica con la parte superior e inferior, conecta lo interno y lo externo, y ordena y controla el trabajo de varios departamentos de la empresa. Al controlar y coordinar el funcionamiento y gestión de varios departamentos, formular y emitir los sistemas importantes de la empresa, emitir decisiones e instrucciones de macrocontrol, aseguramos el funcionamiento normal y eficiente de la empresa.
(2) Oficina Administrativa
1.
Completar la recepción y el registro diarios de diversos documentos oficiales y la carga y distribución de diversos documentos, enviar de manera eficiente y rápida los documentos recibidos al liderazgo para su revisión y transmitir oportunamente las opiniones de aprobación a todas las partes relevantes. departamento. A mediados de junio, se habían recibido más de 165.438+800 documentos, con lo que básicamente no se lograron retrasos, pérdidas ni retrasos, y el espíritu se transmitió. Todos los documentos administrativos liberados por la empresa al exterior, desde su redacción, revisión, aprobación hasta su emisión, son estrictamente controlados por la Dirección General en términos de procedimientos, formatos, redacción, etc., esforzándose por ser "exactos, fácticos e innovadores". " expresiones escritas para garantizar el formato estándar de los documentos oficiales . A mediados de febrero de 65438+, el Departamento de Gestión General * * * redactó, revisó, solicitó instrucciones e informó.
Se emitieron más de 100 informes, resúmenes, avisos, propuestas, materiales de reuniones y otros documentos y materiales, y se emitieron 90 documentos administrativos. El contenido de los documentos fue básicamente preciso y estandarizado.
2. Gestión de archivos.
Hemos completado con éxito la organización de documentos y archivos gráficos desde la creación de la empresa y hemos realizado un buen trabajo en el archivo, organización y conservación de diversos archivos. En 20xx, nuestro departamento limpió y destruyó los documentos centrales y provinciales de la empresa en 20xx de acuerdo con los requisitos de Documento
3. Gestión de impresión.
Tras mudarse al nuevo edificio de oficinas, la empresa instaló una sala de impresión, recicló impresoras de varios departamentos y estandarizó la gestión de impresión de la empresa. Nuestro departamento inicialmente formuló un sistema de gestión de impresión, implementó procedimientos de aprobación de impresión, estandarizó la impresión y reimpresión de varios documentos, garantizó la impresión normal de los documentos de la empresa sobre la base de criterios económicos y mantuvo la confidencialidad de los documentos relevantes.
4. Gestión de focas. Adherirse a personal dedicado para gestionar los sellos, estandarizar el proceso de uso de los sellos, implementar estrictamente el sistema de registro de aprobación y uso, poner fin resueltamente a la aparición de "sellos vacíos" y "sellos no aprobados", minimizar el grave impacto en la empresa debido a la omisión de precintos, y reducir los riesgos de la empresa.
Gestión de Recursos Humanos
La gestión de recursos humanos en el primer semestre de 20xx es labor de la Dirección General. Por lo tanto, resumimos la gestión de recursos humanos en la primera mitad de 20xx de la siguiente manera:
1. Situación básica
La empresa tiene actualmente X empleados, incluidos X empleados varones y X empleadas. , líderes a nivel de empresa X personas, asistentes de gerente general X personas (salario), jefes de departamento X personas tienen las siguientes calificaciones académicas y X personas tienen
títulos profesionales y técnicos (niveles técnicos). Entre los empleados existentes, X personas están de baja sin goce de sueldo y X personas están de baja por enfermedad de larga duración, ambas gestionadas por el Departamento de Recursos Humanos.
2. Pagar el seguro social, el fondo de previsión de vivienda y la anualidad empresarial.
Este año, las primas del seguro médico básico de todos los empleados, las primas del seguro de maternidad, los fondos de previsión de vivienda y las anualidades corporativas se pagarán en una sola suma, con un monto de * * *.
(4) Evaluación y supervisión
1. Gestión de pedidos de oficina.
Con el fin de estandarizar el orden de oficina de la empresa, en 20xx, el Departamento de Gestión General formuló el "Reglamento de Gestión de Orden de Oficina" y designó personal dedicado para supervisar y evaluar el saneamiento ambiental y el gfd personal de las subsidiarias y departamentos en El área de la oficina todos los días. Los líderes de servicio. El personal de servicio realiza inspecciones irregulares cada semana y los resultados de las inspecciones se anuncian en la pantalla LED de la empresa. Entre ellos, se descubrieron muchos problemas durante inspecciones irregulares en 5438+Octubre, y el personal con problemas fue notificado, criticado y multado. Para estandarizar la gestión de vestuarios de la empresa, implementar el sistema de tareas de vestuario, establecer responsabilidades y garantizar que el vestuario esté limpio e higiénico.
2. Construcción del sistema.
Con el fin de establecer y mejorar aún más las reglas y regulaciones de la empresa, en 20xx, nuestro departamento promulgó las "Medidas de gestión de agencias financieras", "Medidas de gestión temporal de vehículos", "Sistema de gestión de salarios" y "Asistencia". "Sistema de gestión de licencias y permisos", "Sistema de funciones de liderazgo" y redactó el "Sistema de conservación de recursos", el "Sistema de gestión centralizada de edificios de oficinas", el "Sistema de supervisión y supervisión", el "Sistema de gestión de reuniones diversas" y el "Sistema de gestión de impresiones y permisos". ".
3. Gestión interna. El primero es la gestión interna de la empresa.
En 20xx, para establecer un sistema empresarial moderno, se formularon las "Tres Decisiones" basadas en las necesidades de desarrollo de la empresa y las opiniones del equipo de consultoría de gestión de la Universidad X, combinadas con las condiciones reales y basadas en en una amplia solicitud de opiniones de departamentos e individuos.
Plan" y "Plan de capacidad de posición para cada departamento" para optimizar aún más la estructura de recursos humanos de la empresa, aclarar las responsabilidades laborales y mejorar la eficiencia del trabajo.
En segundo lugar, es la gestión interna del departamento. Centrarse estrictamente en el estilo de trabajo y mejorar la eficiencia del trabajo. Coopere con el equipo de consultoría de gestión de Northwest University para ajustar y mejorar las responsabilidades laborales del Departamento de Gestión General, aclarar aún más la división de responsabilidades de cada empleado y prestar atención a las particularidades del trabajo del departamento mientras enfatiza la finalización de su propio trabajo. Después de mudarse al nuevo edificio de oficinas, nuestro departamento celebra reuniones periódicas cada dos semanas para informar sobre el trabajo individual, resumir el trabajo de la semana anterior, implementar tareas para la siguiente etapa, supervisar el progreso del trabajo individual, garantizar que las cosas no se retrasen y mejorar la eficiencia del trabajo.
(5) Red de comunicación
1. Continuar manteniendo activamente las comunicaciones, la red y las computadoras de la oficina de la empresa para garantizar que la red de la oficina y las comunicaciones telefónicas de la empresa sean básicamente fluidas. Después de que la empresa se mudó al nuevo edificio de oficinas a mediados de julio, nuestro departamento se coordinó con las empresas de telefonía móvil X y X para acceder a banda ancha móvil 100M para el trabajo diario de oficina. Se ha completado el acceso a la red de la línea troncal de transmisión unificada del gobierno electrónico, la exportación unificada de Internet de los departamentos municipales y la migración de algunas redes privadas empresariales. De junio a octubre de 2018, nuestro departamento solicitó la compra de la fuente de alimentación de respaldo para la sala de distribución de energía del eje, lo que garantizó de manera efectiva la estabilidad y la fluidez de la red de nuestra empresa.
2. Comunicación telefónica.
Coordinar con X China Unicom Company para proporcionar a nuestra empresa acceso telefónico de línea fija y solicitar la compra de 30 teléfonos Siemens para garantizar la calidad de las comunicaciones telefónicas de la empresa.
3.Pantalla LED.
La sala de recepción en el noveno piso de la empresa está equipada con una pantalla LED que muestra el pronóstico del tiempo, el estado del transporte diario de carbón,
el pronóstico del tiempo, el personal de servicio y la empresa importante. información, etc.
Ser cargado y publicado de manera oportuna. De junio a octubre de 5438, la empresa cooperó con la Empresa X para completar el trabajo de aceptación de la pantalla LED para garantizar su uso normal.
4. Sistema colaborativo de gestión de oficinas.
Firmado con la Compañía X para establecer un sistema colaborativo de gestión de oficinas para nuestra empresa, estandarizar los hábitos de trabajo diarios de los empleados, mejorar la eficiencia del trabajo, ahorrar costos y hacer que la gestión de la empresa sea más eficiente. En la actualidad, se lanzó la primera fase del proyecto del sistema de gestión de software de oficina colaborativa, se completó la segunda fase de investigación de la demanda y se lanzó por completo la tercera fase de construcción del sistema.
(6) Servicios de logística
1. Trabajo diario de recepción y reuniones.
Completamos con éxito el trabajo diario de recepción de la empresa, insistimos en despedirnos en voz alta, tratamos a los invitados con cortesía e hicimos preparativos sólidos para la recepción. Completó con éxito los servicios previos, intermedios y posteriores a las reuniones de la empresa, organizó más de 40 reuniones durante todo el año, mantuvo actas de reuniones importantes, elaboró actas de reuniones de manera oportuna después de la reunión y organizó reuniones de manera ordenada. .
2. Gestión de vehículos. De acuerdo con los requisitos de los superiores, se organizaron las actividades de práctica educativa de línea masiva de la empresa y se combinaron con la situación real de la empresa, se formularon las "Medidas provisionales para la gestión de vehículos" de la empresa, sellando el exceso de vehículos, reteniendo cuatro vehículos oficiales, cumpliendo estrictamente el uso de los vehículos. procedimientos, controlar los gastos de vehículos y velar por que la empresa haga un uso ordenado de los vehículos oficiales.
3. Gestión de inmuebles.
Parte 3 del Plan General de Trabajo del Departamento 1. Especificaciones Preliminares del Sistema Documental de la Empresa
Actualizar el manual del empleado de la empresa v, 0 actualizar el manual de gestión administrativa de la empresa.
En segundo lugar, lanzar el sistema de formación en gestión y calidad profesional
Capacitación introductoria para nuevos colegas, que abarque el desarrollo de la empresa, la estructura organizacional, la cultura corporativa, la calidad profesional, la comunicación efectiva y la etiqueta comercial, etc. ., que desempeña un papel positivo a la hora de promover la rápida integración de nuevos compañeros en el entorno empresarial.
Impulsar el sistema de formación de la gestión y la calidad profesional y procurar la participación de todos los empleados. Estandariza aún más la conciencia profesional de los empleados y mejora la conciencia gerencial de los gerentes.
En tercer lugar, mejorar el mecanismo de comunicación de la empresa
1. Proporcionar comentarios sobre el trabajo de los nuevos colegas
2. /p>
3. Comunicación con los compañeros sobre la renovación del contrato;
4. Comunicación con los compañeros sobre su salida.
Por un lado, la comunicación de los puntos anteriores hace que los compañeros sientan el respeto y el cuidado de la empresa. Por otro lado, la retroalimentación de la comunicación también expone todos los aspectos de la gestión de la empresa que deben mejorarse. . La recopilación y el análisis de información relevante proporciona la base más directa para la mejora por parte de los supervisores en todos los niveles.
5. Establecer y mejorar la plataforma de comunicación de la empresa.
Además de servir como plataforma para intercambios técnicos y comerciales, también es un puesto para que el Departamento de Recursos Humanos cree un ambiente cultural corporativo.
Cuarto, crear un entorno de gestión rígido y estandarizado
Estandarizar el mecanismo de gestión de asistencia, incluir a los gerentes intermedios y superiores de la empresa en el ámbito de asistencia y abordar seriamente el comportamiento irregular de asistencia de compañeros de base.
Estandarizar las normas de gestión de dormitorios y de vehículos
Estandarizar el sistema salarial de la empresa y ajustar la estructura salarial
En quinto lugar, crear una atmósfera cultural cálida y armoniosa
1. Actividades de salida (antes y después de Navidad)
Participé en la organización de dos actividades de desarrollo de empleados en la empresa y en el departamento de marketing respectivamente, que mejoraron la cohesión del equipo y permitieron a los colegas tener una mejor comprensión de Trabajo en equipo. Experiencia cercana.
2. Planificar y organizar actividades fitness de bádminton o baloncesto.
Para acercar a mis compañeros y eliminar las barreras de comunicación, inicialmente decidí planificar y organizar actividades de fitness. Además, he preparado un correo electrónico de queja de recompensas en ***.
De acuerdo con el principio de "dedicación, amistad, ayuda mutua y progreso" y con el objetivo de construir un excelente equipo de voluntarios, combinado con la experiencia pasada y la realidad, nuestro equipo ha hecho los siguientes planes para El trabajo de este semestre.
El contenido se divide principalmente en tres partes:
La primera es organizar los recursos de la actividad, mejorar el trabajo y potenciar la cohesión del equipo.
La segunda es reclutar nuevos estudiantes, capacitación y una serie de trabajos y actividades;
En tercer lugar, heredar y utilizar los recursos acumulados en la sesión anterior, centrarse en la preparación temprana y el lanzamiento preliminar de las actividades de la marca, sentar una base sólida. para las actividades y mejorarlas gradualmente.
Este semestre llevaremos a cabo trabajos y una serie de otras actividades en torno a tres líneas principales relativamente independientes y que se cruzan. Por un lado, debemos hacer un buen trabajo en la formación de equipos y dejar que el equipo del Comité de la Liga Juvenil se desarrolle de manera estandarizada y sólida; por otro lado, debemos hacer un buen trabajo en las actividades para demostrar la vitalidad de los jóvenes voluntarios y; las excelentes cualidades de los voluntarios.
Primera parte
El equipo del Comité de la Liga Juvenil nunca ha considerado la organización de recursos como una tarea básica. No existe un documento escrito sobre la experiencia, los recursos y los métodos de trabajo relevantes, lo que lo hace incómodo. guardar y comunicar. Además, la cohesión del equipo se refleja menos en la eficacia del combate en equipo, que es ligeramente insuficiente. En vista de esto, nos esforzaremos en los siguientes tres aspectos:
1. Durante las vacaciones de verano, hemos configurado un disco de red pública (para facilitar que el equipo disfrute de los recursos), que estará disponible. organizado durante las vacaciones y actividades futuras Información necesaria, incluido el conocimiento de los voluntarios de la Expo, planificación y redacción de comunicados de prensa, ideas para actividades relacionadas e introducción a las actividades existentes.
2. Introducir algunos buenos métodos de trabajo e ideas de actividades en texto, mejorar el trabajo de las reuniones periódicas, la creación de marca, el desarrollo de calidad, etc., y mejorar el trabajo de los procesos de actividad (como la planificación, la publicidad), etc. . Al mismo tiempo, nos esforzamos por mejorar la eficiencia del trabajo y las capacidades de ejecución.
En tercer lugar, la cohesión del equipo tiene requisitos más profundos para el equipo del Comité de la Liga Juvenil que para otros departamentos. Prestaremos atención a la relación entre los miembros del equipo. Por ejemplo, el líder del equipo generalmente brinda más orientación a los oficiales y utiliza registros públicos para comunicarse más.
Esta parte del trabajo se extiende a lo largo de todo nuestro semestre y también a lo largo de la futura formación de equipos del Comité de la Liga Juvenil. Avanzaremos con modestia y solidez, aferraremos firmemente la creencia de que "la rama de la Liga Juvenil es nuestra y continuaremos desarrollándonos una tras otra", formaremos un equipo excelente y realizaremos varias actividades de marca.
Parte 2
Lo primero que hay que dar la bienvenida a este semestre son los nuevos estudiantes. Para los estudiantes de primer año, nuestro trabajo y actividades se dividen en cuatro partes:
1. Registro de voluntarios de primer año y publicidad para estudiantes de primer año. Consulte el "Apéndice 1" para obtener el formulario de inscripción. La inscripción de voluntarios en cada clase se realiza a través del coordinador temporal. En términos de publicidad, presentamos a los voluntarios de la Expo y nuestras actividades en forma de propinas.
2. Actividades de entrega de libros. Durante el entrenamiento militar, reciclaremos y clasificaremos los libros viejos de los estudiantes de segundo año y se los pasaremos a los estudiantes de primer año, lo que también puede brindar una oportunidad para que los estudiantes de ambos grados se comuniquen.
En tercer lugar, ayudar a los nuevos estudiantes a familiarizarse con el entorno y guiarlos para que presten atención al campus. Al comienzo del semestre, llevaremos a los estudiantes de primer año a ser voluntarios en la biblioteca para que puedan familiarizarse con la biblioteca lo antes posible y familiarizarse con el buen ambiente de la biblioteca. Además, comuníquese con el departamento de logística de la escuela para cooperar con los nuevos estudiantes para ayudar a los maestros veteranos y guiarlos para que presten atención y comprendan a otros grupos en el campus.
4. Ante la afluencia de sangre fresca tras el reclutamiento, por un lado, debemos animar a los nuevos oficiales a integrarse activamente en el equipo, potenciar la unidad, contagiarles de las excelentes cualidades espirituales de los voluntarios, y hacer que los nuevos funcionarios amen las actividades de voluntariado y el trabajo relacionado, por otro lado, teniendo en cuenta las características de los nuevos estudiantes, se capacitará a los funcionarios en planificación, publicación de noticias, recopilación de datos, etc., para que puedan adaptarse mejor al trabajo; . Para ello, realizaremos reuniones flexibles y diversas, invitaremos a antiguos líderes de escuadrón a presentar sus experiencias y vivencias, a fin de acortar la distancia entre los líderes de escuadrón y los oficiales, mantendremos discusiones relajadas, los ayudaremos a comprender el equipo, organizaremos información relevante y guía Ellos se enseñan solos.
Los nuevos estudiantes son la principal actividad de nuestro equipo en el futuro. Hacer un buen trabajo en las actividades de los estudiantes de primer año es de gran importancia y es una victoria para los estudiantes de primer año y el Comité de la Liga Juvenil. Los vicecapitanes y vicecapitanes estarán completamente preparados para crear actividades voluntarias nuevas y distintivas con la ayuda del Comité de la Liga Juvenil.
Tercera parte
Las bases sentadas y los valiosos recursos acumulados por el liderazgo del antiguo equipo, así como la fuerte herencia, innovación y mejora de este equipo, crearon una base para la aparición de características y actividades de marca condiciones favorables. Organizaremos muchas actividades este semestre para capacitar a los oficiales y sentar las bases para actividades a largo plazo.
Actividad en la estación de metro "Haciendo guardia por la civilización de la Exposición Mundial"
Nuestro equipo realizó esta actividad el semestre pasado. Hay varias consideraciones para continuar con esta actividad este semestre:
1. Esta actividad es popular en las estaciones de metro y es factible arreglar actividades relacionadas.
2. Esta actividad es útil para los voluntarios;
3. Proporcionar puestos de voluntarios urbanos civilizados para satisfacer el deseo de todos de participar en la Exposición Mundial.
Ubicación: Jianchuan Road/Dongchuan Road Station
Hora: comienza antes de la mitad.
Nota: El evento reúne voluntarios para realizar un seminario simple (o un modelo más simple), y no es necesario que la escala del evento sea grande. La clave es darle ejercicio a cada voluntario.
Serie "Minhang No. 2 Middle School"
El semestre pasado, nuestro equipo llevó a voluntarios a la escuela secundaria Minhang No. 2 para realizar intercambios de estudio y vida con estudiantes que estaban a punto de ingresar. escuela secundaria superior. Fueron bien recibidos por varias escuelas intermedias. Después de conversaciones detalladas con maestros relevantes de la escuela secundaria, nuestro equipo consideró que era necesario continuar llevando a cabo esta actividad y que podíamos utilizar nuestra experiencia en el aprendizaje de la vida y los convenientes recursos de la escuela para trabajar en estrecha colaboración.
Actividades: Foro de intercambio de aprendizaje, actividades de intercambio presencial en la escuela del partido para miembros del partido, rincón inglés.
A partir del conocimiento y la confianza se irán realizando otro tipo de actividades una tras otra.
Tiempo: Preparación de contacto durante el entrenamiento militar, comenzando antes de la mitad.
Serie "Entrar en la comunidad"
Concepto de actividad: guiar a los voluntarios para que salgan del campus, prestar atención y servir a la comunidad, brindarles oportunidades prácticas y ayudarlos a crecer. .
Incluye principalmente dos actividades: una es para que los estudiantes de último año hagan ejercicio en la calle; la otra es una serie de actividades de "comunidad cálida" para estudiantes de tercer año.
La última formación práctica fue todo un éxito. Podemos mejorar adecuadamente las actividades, ampliar el impacto de las actividades y brindar mejores oportunidades de práctica para más personas.
Planeé el evento de condolencias comunitarias "Warm Community" y realicé actividades de intercambio entre estudiantes y cuadros veteranos. Nuestro equipo planea contactar y visitar periódicamente a tres o dos familias de ancianos con nido vacío este semestre, y realizar esta actividad en una pequeña entrada. No queremos ir a lo grande con la campaña inicial, sino centrarnos en los detalles y la eficacia de la campaña. Una vez que las actividades preliminares sean exitosas, nos prepararemos para la publicidad posterior y haremos algunos ajustes para formar un modelo de actividades de emparejamiento entre una clase y una familia de ancianos.
Tiempo de "Anexo": Vacaciones
"Comunidad Cálida": Las actividades iniciales son principalmente para los miembros del equipo (también puedes reclutar personas del Comité de la Liga Juvenil), y el tiempo está frente al centro; las actividades están más lejos Después de desarrollarse hasta la etapa intermedia (tentativa).
Actividades de voluntariado "Bienvenida a la Expo Mundial"
Esta actividad se divide en dos aspectos: por un lado, surge de la organización del Comité de la Liga Juvenil de la escuela y coopera con el Comité de la Liga Juvenil escolar para realizar publicidad, selección y capacitación de voluntarios y otras actividades. Esta actividad se puede realizar bajo la guía del comité de la liga escolar y estaremos preparados mental y funcionalmente;
Por otro lado, nuestro equipo ayudará a la comunidad a organizar actividades relacionadas y realizar algunos trabajos.