Plan de negocios de la tienda de té Hua
Introducción: Un plan es un documento transaccional utilizado por agencias, empresas, instituciones y organizaciones sociales del partido y del gobierno para anticipar y organizar trabajos y actividades futuros. Para evitar la ceguera en el trabajo, debemos planificar con antelación y resumir después. El siguiente es un plan de negocios para una tienda de té de flores que comparto con ustedes. Espero que les sea útil y espero que les guste.
Introducción al Proyecto
1.1 El propósito de este plan
Proporcionar información suficiente a aquellos interesados en invertir en proyectos de capital.
Proporcionar datos básicos y directrices para futuras actividades comerciales de este plan.
1.2 Introducción de la empresa
Nuestra empresa integra una cultura del té profesional de alto nivel, con el propósito de "heredar la cultura milenaria y promover el té nacional", y persigue y promueve "la salud, la belleza, armonía y respeto". "El espíritu de la ceremonia del té se compromete a construir una empresa de cultura del té de primera clase, que le permita experimentar la atmósfera tradicional de la cultura del té en un entorno hermoso y exquisito, y encontrar un puerto tranquilo en la acelerada vida urbana. . De todo corazón le brindaremos un servicio VIP.
1.3 Antecedentes de la industria
Con el rápido desarrollo del mundo actual, los niveles de vida de las personas han mejorado gradualmente y la calidad de vida también ha mejorado enormemente. Al mismo tiempo, esto también ha provocado que el ritmo de vida se acelere, que la presión aumente y que las personas se vuelvan cada vez más solas e indiferentes. Nos resulta difícil encontrar una tierra pura donde descansar nuestros corazones cansados. Pero a medida que surgen más y más problemas, también surgen las necesidades, que brindan cada vez más oportunidades.
Todos estamos centrados en el cliente. Insistimos en adherirnos a nuestra civilización china, integrar y llevar adelante la cultura tradicional y, al mismo tiempo, brindar a los clientes un lugar donde puedan hablar libremente, donde puedan reunirse. amigos de ideas afines aquí puedes comunicarte con más personas y deshacerte de la soledad aquí, puedes estar solo, escuchar música, sumergirte en el relajante ritmo de la música, relajar tus nervios, tu cuerpo y tu mente; puedes disfrutar de la música con tu familia Disfruta de la calidez de la familia en el ambiente, deja que la llamada brecha generacional desaparezca a nuestro alrededor y crea un ambiente familiar cálido y armonioso aquí, también puedes tomar té con amigos y hablar sobre la amistad; , también puede brindar servicios para usted y sus clientes. Encuentre un lugar cómodo y feliz para negociar y realizar transacciones, y lograr el éxito en un entorno sin disputas, sin ruido, solo paz y tranquilidad, armonía y tranquilidad, aquí le brindamos; con una serie de comodidades: equipo de música, ajedrez y Go. Para su tiempo libre, puede encontrar amigos de la música o del ajedrez para hacer la vida interesante y hacer que la vida en la ciudad ya no sea monótona y solitaria. Nuestra casa de té nació en estas circunstancias históricas.
1.4 Marketing
El mercado está formado por todos los clientes potenciales que tienen necesidades o deseos específicos y que están dispuestos y es probable que realicen un intercambio para satisfacer sus necesidades y deseos. Nuestra segmentación del mercado está dirigida a consumidores que anhelan tranquilidad y comodidad. Nos guiamos por el mercado del té y brindamos a los clientes un lugar relajante en la bulliciosa ciudad.
1.5 Gestión Empresarial
En los primeros días del desarrollo de la empresa, cuando la estructura era simple, la escala era pequeña y la tecnología era relativamente estable, esto no solo mantenía las ventajas de operación centralizada y unificada de sistemas lineales. El proceso de producción interno de la empresa incluye el marco básico de la empresa y el posicionamiento de su modelo operativo. El proceso de suministro de productos consiste en establecer canales de venta directa, desarrollar canales de exportación y establecer una red de marketing para implementar el plan.
1.6 Conclusión
La casa de té de nuestra empresa promueve la cultura a través del ocio y tendrá grandes perspectivas de desarrollo. Si se puede obtener suficiente inversión, este proyecto traerá enormes beneficios a los inversores.
Plan de gestión
Primero, posicionamiento
Como portador de la cultura taoísta, Mingyatang Teahouse ofrece un estudio de caligrafía y pintura para Guzheng.
Los productos y espectáculos de té sirven a grupos de consumidores de alto nivel apasionados por la cultura del té y con gusto cultural.
Segundo modelo de negocio
1. Cartera de productos
La cartera de productos de la casa de té incluye: productos de juegos de té, equipos de servicio y otros elementos de marca, cultura del té, servicios de catering. , Artes escénicas, música;
Té: elija principalmente marcas históricas de alta calidad como Dahongpao, Tieguanyin, Xinyang Maojian, Qimen Black Tea, West Lake Longjing, Yunnan Pu'er;
Los productos se pueden obtener a través del contacto con los fabricantes. Establecer un mecanismo de suministro a largo plazo para obtener productos, que se pueden obtener de Maliandao o mediante la cooperación estratégica con fabricantes locales.
Tipo de utensilios: Los juegos de té están fabricados en celadón natural antiguo como la porcelana Ru.
Equipos de servicio: como manteles, clips, portavasos, etc. , todos los cuales tienen la marca Ming Ya Tang Tea House en forma de OEM.
Cultura del té: los camareros de Fang Xin Tea House no solo sirven a los invitados a tomar té. Cada camarero debe tener su propia especialidad de té, así como la connotación del arte del té y la cultura del té. Los artistas del té comunes brindan servicios de té y cultura del té, y luego pueden recibir representaciones externas de arte del té para aumentar su estructura de ingresos.
2. Combinación de precios
En comparación con otras casas de té, el precio de los productos de las casas de té debe posicionarse en un precio alto, especialmente el precio del té de regalo. Las casas de té pueden cooperar con proveedores habituales para celebrar la ceremonia del té.
El precio del área de mercancías se puede determinar en función del flujo real de pasajeros.
3. Mezcla promocional
La administración de las casas de té debe confiar en las asociaciones industriales y los medios de comunicación para aumentar la popularidad y la atmósfera de las casas de té mediante la celebración de salones de cultura del té con regularidad.
4. Combinación de canales
Canales de origen de suministro: las diez principales zonas productoras de té famosas del país y canales de tiendas en la ciudad de Changchun, los recursos relevantes de la oficina de la fábrica en Changchun y el costo. Aprovechar los recursos de los fabricantes de alta calidad.
Canales de marketing: mecanismo de gestión de membresía de casas de té y actividades de relaciones públicas, actividades temáticas empresariales y recursos de red.
Tercera estrategia competitiva
En comparación con grandes ciudades conocidas como Laoshe Teahouse, Wufu Tea Art, Yiqingquan, Wentian Pavilion, Gengxiang Teahouse y Wu Yutai Teahouse, se considera Jingyi Teahouse. una estrella en ascenso. Las características de su casa de té con la connotación cultural de "El sueño de las mansiones rojas" se destacan en el club. Sólo explorando plenamente sus ventajas de sabor cultural, aprovechando al máximo su patrimonio cultural y siendo capaz de ofrecer productos de alta calidad y bajo precio. tiene una ventaja absoluta.
Cuarto modelo de gestión
1. Gestión del sitio web
El propósito de la gestión in situ es crear un buen entorno adecuado para la gestión de Jingyi Teahouse: distribución del espacio. , iluminación , música de fondo.
El mayor desperdicio en las casas de té es el desperdicio de la tasa de desocupación, por lo que podemos aprovechar cada rincón de manera efectiva y realizar la sensación de comercializar la cultura del té en todas partes a través del diseño y la estructura del producto.
2. Gestión de empleados
La gestión del tiempo de los empleados, el crecimiento profesional de los empleados y la gestión del desempeño son cuestiones centrales en la gestión de casas de té. A través del mecanismo de gestión de membresías y de que cada camarero tenga su propio expediente de gestión de clientes, se estimula a los empleados a hacer un buen uso de su tiempo. El concepto de experto en té está diseñado para cada trabajador del té, de modo que cada trabajador del té pueda adquirir conocimientos profesionales y su carrera pueda promoverse y crecer. Los mecanismos de incentivos vinculados al desempeño y los beneficios pueden generar beneficios para ellos.
3. Gestión del servicio
La gestión del servicio debe reflejar la bienvenida, el servicio de té, el servicio de té, los servicios de apoyo, el servicio de liquidación, la gestión de quejas, la despedida de invitados, etc., requeridos por el ceremonia del té Aspectos de la belleza humana (incluyendo apariencia, encanto, lenguaje y alma).
4. Gestión de clientes
Establecer fichas de clientes, proporcionar contacto con el cliente y prestar servicios fuera de tienda.
Los documentos más importantes de la empresa del cliente; en segundo lugar, son gestionados paso a paso por los jefes de departamento y los empleados del té.
La gestión de la casa de té también incluye: gestión de compras, gestión de almacenamiento y gestión financiera.
Estrategia de desarrollo del verbo (abreviatura de verbo)
1. Dar forma a la personalidad
Interpretación de la tarjeta de presentación de personalidad de la cultura del té Mingyatang
2. Injertos múltiples
Injertos culturales múltiples como Ópera Kun, restauración, música, caligrafía y pintura, libros antiguos, etc.
3. Aproveche la cola larga
Popularidad en Internet y un centro de experiencia sobre la cultura del té fuera de línea.
4. Activa la tradición
Combina la moda con la cultura tradicional del té para atraer nueva vitalidad.
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