Discurso de cinco minutos del presidente 2020
Discurso del Presidente 1
Estimados líderes, distinguidos invitados, amigos, damas y caballeros, ¡buenas tardes!
Los tambores que acabamos de escuchar son a veces ruidosos, a veces moderados, a veces emocionantes y a veces inspiradores. Este tambor es como nuestro mercado, como la gente de nuestro mercado y como el estado de ánimo de la gente de nuestro mercado. En medio del sonido de tambores, comenzó la ceremonia de lanzamiento del segundo viaje benéfico de educación financiera del China Merchants Bank y el Informe de inversión en productos básicos de Rogers. Esperamos que este tambor pueda traernos mucha iluminación y que todos podamos subirnos al tambor y mantener la cabeza en alto en esta iluminación. En nombre de China Merchants Bank, me gustaría expresar mi más cálida bienvenida y sincero agradecimiento a los líderes de las agencias reguladoras, expertos y académicos, líderes de los principales intermediarios financieros, amigos de los medios de comunicación y representantes de los clientes que vinieron a participar en este evento.
Han pasado casi 30 años desde la reforma y apertura de China. Un gran cambio que nos han traído estos 30 años es el rápido aumento de la riqueza de los residentes, y la estructura de la riqueza de los residentes ha experimentado grandes cambios. Ante tales cambios y crecimiento, la mayoría de los residentes han planteado nuevas necesidades financieras para la preservación y apreciación de la riqueza y el aumento de los ingresos de la propiedad. Al mismo tiempo, el mercado de capitales de China ha crecido desde cero en las últimas décadas, con altibajos, y se ha desarrollado vigorosamente hasta la escala que tiene hoy, tocando los corazones de cientos de millones de personas en la actualidad. Bueno, a medida que cambian el entorno del mercado y las necesidades de los residentes, los bancos comerciales de mi país también están abriendo nuevos mercados de gestión patrimonial para proporcionar servicios de gestión patrimonial a los residentes chinos y satisfacer las necesidades de inversión para la preservación y apreciación del valor. En los últimos años, el mercado de gestión financiera de los bancos comerciales chinos se ha desarrollado desde cero hasta lo que es hoy. El año pasado, solo China Merchants Bank emitió más de 170 productos financieros. Por supuesto, nuestro mercado de capitales también cuenta con diversos productos de valores, productos de fondos, productos fiduciarios y otros productos para satisfacer las necesidades de inversión de los clientes.
Aunque nuestro mercado ha logrado grandes avances, tenemos que admitir que nuestro mercado de inversión y nuestro mercado de gestión patrimonial aún están lejos de la madurez del mercado. No sólo requiere que sigamos ofreciendo productos más ricos, sino que también debemos mejorar el mecanismo de operación del mercado y fortalecer la supervisión del mercado. También requiere que todos los participantes en nuestro mercado maduren rápidamente, para que nuestro mercado madure. Vemos que nuestros inversores aún no han establecido plenamente el concepto de inversión racional, el concepto de inversión de valor y la filosofía de inversión que se adapta a sus necesidades. Los proveedores de productos de inversión tienen mucho trabajo por hacer en términos de cómo capacitar a los inversores para que comprendan y participen en el mercado de inversión de manera más racional, cómo vender los productos adecuados a los residentes y clientes adecuados y cómo ofrecer a los clientes diversas opciones de inversión. información de forma precisa y oportuna. Cualquier banco responsable está dispuesto a ser un banco racional en este mercado y un banco responsable de sus clientes. Como uno de los iniciadores de la Alianza de Responsabilidad Social Corporativa de China y como banco comercial con un fuerte sentido de responsabilidad social, China Merchants Bank es muy consciente de nuestras propias responsabilidades. No sólo esperamos crear los máximos beneficios comerciales para los bancos comerciales, sino también que nuestros clientes se conviertan en inversores racionales y sigan siendo invencibles en el mercado de inversiones de forma racional. Por lo tanto, en el otoño dorado del año pasado, China Merchants Bank celebró el primer evento benéfico de educación financiera, que superó con creces nuestras expectativas. El año pasado celebramos más de mil conferencias gratuitas de educación financiera en este evento para inculcar el concepto de riesgo de inversión y conocimiento de la inversión. Precisamente de esta manera nuestras actividades han obtenido el pleno apoyo de las autoridades reguladoras, la gran atención de los principales medios de comunicación y la entusiasta participación de los clientes. El año pasado sólo asistimos a conferencias en vivo con más de 200.000 oyentes. Casi 80.000 internautas participaron en el concurso de blogs en línea que realizamos en línea. Cabe decir que esta actividad de educación financiera ha logrado resultados muy fructíferos, permitiendo a los inversores y a China Merchants Bank experimentar el bautismo del mercado y recibir educación de mercado juntos. Sobre esta base, China Merchants Bank lanzó una vez más el segundo evento benéfico de educación financiera en la brillante temporada de primavera de marzo. Como todos sabemos, desde el año pasado hasta este año, nuestro mercado fue volátil. En este momento, nuestros inversores necesitan tener una comprensión más profunda del mercado de inversiones, una comprensión más profunda del mecanismo del mercado de inversiones y una participación más racional en el mercado. Así que organizamos nuestro segundo viaje benéfico de educación financiera.
Para este evento, planeamos realizar más de 1000 conferencias de educación financiera en 45 ciudades de todo el país, llegando a comunidades, empresas, instituciones, colegios y universidades, etc. Todas las conferencias serán impartidas por un equipo profesional compuesto por expertos en planificación financiera del China Merchants Bank y reconocidos economistas y analistas externos. También abriremos conferencias al público de forma gratuita y proporcionaremos los materiales de aprendizaje correspondientes. Al mismo tiempo, se celebró un concurso para seleccionar planes de gestión financiera familiar al estilo chino y se creó una columna en conocidos medios en línea para recopilar y evaluar planes de gestión financiera familiar al estilo chino de toda la sociedad, con el fin de mejorar el nivel de gestión financiera de los inversores chinos. Nuestras actividades han recibido respuestas positivas de agencias reguladoras, intermediarios financieros, expertos, académicos y clientes. La primera reunión de informes de hoy atrajo al Sr. Rogers, un gurú de inversiones de renombre internacional, para brindarnos nuestra primera reunión de informes de inversiones.
Esperamos que a través de tales actividades, los clientes puedan comprender los riesgos de inversión, mejorar los niveles de inversión, evitar riesgos y cultivar nuestro mercado de inversión para que madure con los esfuerzos conjuntos de todos.
“La gloria infinita reside en los picos peligrosos”. La inversión es una expectativa del futuro, y las expectativas del futuro son inciertas. La incertidumbre significa riesgo, y la inversión consiste en obtener rendimientos de los riesgos. Esperamos que todos puedan controlar conjuntamente los riesgos en medio de los riesgos, y que los proveedores de productos financieros y los compradores de productos financieros puedan controlar mejor conjuntamente el mercado en este mercado. No importa cuán grande sea la tormenta, es mejor caminar. ¡Gracias a todos!
Discurso del segundo presidente
Hablamos mucho y tuvimos una buena charla. Aquí también hablaré brevemente sobre algunos de mis sentimientos y pensamientos. Se puede observar que la decisión del sector de reformar sus puntos de venta es firme y su intensidad se ha fortalecido significativamente. Aunque el desempeño general es optimista y todos los resultados han aumentado hasta cierto punto, objetivamente hablando, el progreso todavía no es lo suficientemente obvio. Basándome en la situación de nuestra sucursal, la analizaré brevemente con la esperanza de encontrar algo de inspiración sobre dónde ir en el futuro.
1. Para los negocios básicos, es necesario mejorar las capacidades y niveles comerciales de algunos empleados, especialmente en las operaciones de cumplimiento. Es crucial fortalecer la comunicación entre los empleados y comunicarse con los superiores de manera oportuna. Nunca se niegue a aceptar negocios sin comprender la situación. Esto creará una imagen negativa de baja eficiencia y procedimientos complicados para el banco, y obstaculizará el desarrollo de negocios relacionados. Por supuesto, si es ilegal no se debe aceptar, pero hay que explicárselo al cliente. En todos los vínculos de comunicación, como director de red, fortalecer sus propias capacidades comerciales y coordinar el trabajo relacionado no solo puede controlar los riesgos, sino también mejorar la eficiencia y eficacia del trabajo futuro de todos. Por tanto, el trabajo básico no se puede relajar.
En segundo lugar, elevar la moral de los empleados es la clave para mejorar la eficacia del combate. No importa cuán hermoso y lujoso sea un outlet, es solo una fachada. Aunque supone un salto cualitativo para el proyecto de imagen de nuestro banco, la clave para impulsar el desarrollo de nuestro banco está en las personas. Como directores de sucursal, en lo que tenemos que pensar todos los días es en cómo motivar a todos para que completen activamente las tareas dentro del cronograma e incluso se pongan al día con el progreso. Por supuesto, para cada medio, cada trabajo tiene sus propias ventajas y desventajas, y es realmente difícil abarcarlo todo. Es posible que algunos de nuestros camaradas hayan trabajado en el mismo puesto durante mucho tiempo y su entusiasmo se haya ido desvaneciendo gradualmente. Sin embargo, el desarrollo de nuestro banco no permite que ninguno de nosotros cometa un desliz en un momento crítico y el director no puede tomar la iniciativa. Sin embargo, el poder de una persona siempre es limitado. Si en este momento se utiliza bien el espíritu de no rendirse, es el arma mágica para vencer. A juzgar por las reacciones de los empleados, creo que hay varios puntos que vale la pena reflexionar, es decir, debemos insistir en recompensas y castigos claros, equidad y justicia, y prioridad a la eficiencia.
En los últimos años, nuestro banco ha reclutado sucesivamente a muchos estudiantes universitarios, lo que ha reabastecido nuestra sangre a tiempo y enriquecido el equipo de talentos, lo que ha aliviado en cierta medida la presión laboral de las sucursales. En este momento, cómo aprovechar la escala de personal es otro tema en el que vale la pena pensar. A menudo me preocupa si podemos adaptarnos y mantenernos a la vanguardia del cambiante panorama de desarrollo de la industria bancaria y la creciente demanda de servicios financieros de la sociedad. Si todos los empleados pueden desempeñar sus funciones, aprender de las fortalezas de los demás, confiar unos en otros, cooperar entre sí y capacitar a más personas para crear talentos, entonces nuestro desarrollo empresarial se verá realmente respaldado. Por lo tanto, creo que ya sea presidente, vicepresidente o cajero de recepción, mientras hace bien su trabajo, todos deben aprender activamente nuevos negocios y aceptar nuevas ideas. Si desea llegar más lejos en el futuro, debe hacer más esfuerzos. .
Por último, deseo sinceramente que nuestro banco mejore cada vez más mañana, y creo que así será. Gracias
Discurso del presidente 3
20_ es un año extraordinario en la historia de desarrollo de China Merchants Bank. Durante el año pasado, a pesar del impacto cada vez más profundo de la crisis financiera global, la desaceleración del crecimiento económico interno y los cambios drásticos en las condiciones del mercado, el Banco implementó activamente los requisitos de las autoridades reguladoras y la Junta Directiva, superó varios factores desfavorables y Se han promovido sólidamente ajustes en la estrategia empresarial y reformas de gestión. En general, mantenemos una buena tendencia de desarrollo.
A finales de 20_, los activos totales del grupo eran de 65.438 RMB+0,5.765.438+797 millones de yuanes, un aumento de 65.438+0,9% desde principios de año. Los depósitos totales de clientes ascendieron a 654,38+250 millones de yuanes, un aumento del 32,55%. El monto total de préstamos y anticipos fue de 874.362 mil millones de RMB, un aumento del 29,89%; el beneficio neto atribuible a los accionistas del Banco fue de 265.438+77 mil millones de RMB, un aumento del 38,27% interanual.
Durante los últimos 20 años, el desarrollo empresarial del grupo ha mostrado las siguientes características: En primer lugar, la rentabilidad ha mejorado constantemente. El rendimiento promedio del Banco sobre los activos totales atribuibles a los accionistas (ROAA) fue de 65.438+0,46%, un aumento interanual de 0,65.438+00 puntos porcentuales. El rendimiento de los accionistas del Banco sobre el patrimonio promedio (ROAE) fue del 28,58%. un aumento interanual de 3,82 puntos porcentuales. En segundo lugar, la calidad de los activos continúa mejorando. El número total de préstamos morosos al final del año fue de 9.677 millones de yuanes, una disminución de 765.438+7 mil millones de yuanes desde principios de año, la tasa de préstamos morosos fue del 1,11%, una disminución de 0,43 puntos porcentuales; desde principios de año. En tercer lugar, el negocio de la banca minorista ha logrado resultados gratificantes a pesar de la adversidad. Los préstamos minoristas totales representaron el 26,61% del total de préstamos y anticipos, un aumento de 0,61 puntos porcentuales desde principios de año. La proporción del total de depósitos de ahorro en el total de depósitos de clientes fue de 465.438+0,97%, un aumento de 7,36 puntos porcentuales desde principios de año.
Durante los últimos 20 años, el Banco ha logrado avances sólidos en la reforma de la gestión, ha establecido un sistema de gestión vertical con liderazgo dual del Oficial de Cumplimiento y el Departamento de Cumplimiento, evaluación bidireccional y presentación de informes de dos líneas. , y estableció tres líneas de defensa para la gestión de cumplimiento, se fortaleció aún más la gestión de cumplimiento, se llevaron a cabo inspecciones integrales del riesgo de crédito, se promovió más la reforma del sistema de aprobación de préstamos y se promovió el plan general para la implementación del Nuevo Acuerdo de Capital; se presentó formalmente a la Comisión Reguladora Bancaria de China para mejorar aún más la gestión de riesgos y las capacidades de control. Se ha establecido un centro de gestión y supervisión de servicios en la oficina central y en las sucursales para defender profundamente el concepto de servicio centrado en el cliente, se ha fortalecido la gestión profesional de cada línea de negocio, se han introducido seis herramientas Sigma para clasificar y optimizar los procesos de negocio y se ha promovido constantemente; gestión de todo el proceso.
En 20 años, el Banco ha profundizado el ajuste de su estrategia comercial, ha innovado continuamente en productos financieros minoristas, ha promovido vigorosamente la integración de "ganar con sucursales" y el nuevo proceso de negocios de préstamos personales, ha acelerado el desarrollo del negocio de banca minorista; ajustó activamente la estrategia de marketing de tarjetas de crédito, exploró el camino de la gestión eficiente de los clientes; se centró en la gestión total de los activos de los clientes y utilizó productos financieros de alta calidad como vínculo para desarrollar vigorosamente el negocio de gestión financiera; empresas, especialmente empresas intermediarias emergentes como gestión de efectivo, anualidades corporativas y tarjetas comerciales de acuerdo con los requisitos de los "Seis Mecanismos" de la Comisión Reguladora Bancaria de China, el primer "cuasi subbanco y cuasi persona jurídica" del país; "Se estableció un centro de crédito para pequeñas empresas en Suzhou, que se especializa en negocios de crédito para pequeñas empresas. Se optimizaron aún más la estructura comercial, la estructura de clientes y la estructura de ingresos del banco.
En los últimos 20 años, el Banco ha dado pasos importantes en operaciones integrales internacionales. La sucursal de Nueva York abrió grandiosamente en Wall Street, convirtiéndose en la primera sucursal aprobada por un banco chino en Estados Unidos desde la implementación de la "Ley de Fortalecimiento de la Supervisión de Bancos Extranjeros" de 1991. La exitosa adquisición de Wing Lung Bank, que tiene una historia de 75 años y ocupa el cuarto lugar entre los bancos locales de Hong Kong, es la mayor adquisición de un holding bancario en China continental hasta la fecha y la mayor adquisición en Hong Kong en los últimos años. Adquirió con éxito acciones de Taizhou Commercial Bank y emitió con éxito la primera fase de valores respaldados por activos. China Merchants Bank Financial Leasing Co., Ltd. comenzó a operar de manera constante. avanzó y se consolidó aún más la plataforma operativa integral.
En 2000, el Banco completó con éxito el trabajo de garantía de servicio para los Juegos Olímpicos, cumplió conscientemente con sus responsabilidades sociales corporativas y su imagen general de marca fue ampliamente reconocida por todos los sectores de la sociedad. Ha ganado numerosos premios, entre ellos "Las diez empresas más respetadas de China", "Mejor empresa bancaria y financiera de China", "Mejor banco local de China" y "Mejor banco local de gestión de efectivo" de medios e instituciones nacionales y extranjeros autorizados. en
El logro de los logros anteriores no sería posible sin el arduo trabajo de todos los empleados, así como el firme apoyo de los clientes, inversores y todos los ámbitos de la vida. Aquí, en nombre de China Merchants Bank, me gustaría expresar mi más sincero agradecimiento a todos los amigos de todos los ámbitos de la vida que se preocupan y apoyan el desarrollo de China Merchants Bank.
En 20_, seguiremos la ideología que guía el trabajo de "enfrentar riesgos, aprovechar oportunidades, mejorar la gestión y desarrollarnos científicamente", comprenderemos profundamente los desafíos y oportunidades que trae la crisis financiera global y nos adheriremos a medidas prudentes. y una estrategia de desarrollo positiva, fortalecer la confianza, responder con calma, esforzarse por mantener el desarrollo sostenido y saludable de todos los negocios del banco y escribir un nuevo capítulo para la gran causa del China Merchants Bank.
Discurso del presidente 4
Estimados líderes de todos los niveles de la sucursal de la ciudad y colegas de las sucursales de los condados hermanos:
Hoy todos vinieron a nuestro banco para guiarnos. nuestro trabajo y reunirnos para comunicarnos, es el mayor estímulo y apoyo para nuestro banco! ¡Me gustaría aprovechar esta oportunidad para expresar una cálida bienvenida a todos los líderes en nombre del equipo de la sucursal del condado! ¡Me gustaría expresar mi más sincero agradecimiento a los líderes de todos los niveles del banco municipal por su correcto liderazgo y apoyo constante! ¡Me gustaría expresar mi más sincero agradecimiento a los líderes de las sucursales hermanas que se preocupan y apoyan el desarrollo de nuestro banco! ¡Saludos a todos los cuadros y empleados de nuestro banco que trabajan duro y piden consejo!
Desde este año, el equipo de liderazgo de la sucursal del condado ha llevado a todos los cuadros y empleados a implementar resueltamente el espíritu de las instrucciones de la sucursal municipal, centrarse en las tareas y objetivos asignados por los superiores y buscar el desarrollo de todo corazón. y adoptar diversas medidas para aumentar la expansión del mercado. Hemos trabajado arduamente para superar numerosos desafíos y promover un crecimiento continuo en el desempeño operativo, y hemos logrado resultados gratificantes en el desarrollo de negocios de crédito, corporativos y de fondos personales:
Primero. , el desempeño operativo antes de octubre era obvio.
65438+En el mes de octubre, el banco logró un ingreso mensual de 10,45 millones de yuanes, una ganancia neta de 4,86 millones de yuanes y un progreso de finalización de ganancias del 121,74%, superando los objetivos establecidos por la ciudad. rama. Entre ellos, los ingresos acumulados del negocio crediticio son 4,66 millones de yuanes y los negocios corporativos son 6,5438+5 millones de yuanes, lo que representa el 58,9% de los ingresos totales. En los primeros 10 meses, los depósitos de ahorro del condado ascendieron a 647 millones de yuanes, un aumento de 46,05 millones de yuanes desde principios de año y un aumento acumulado de 10.000 yuanes, lo que representa el 10% de las tareas planificadas anualmente. Los ingresos totales ocupan el primer lugar entre las seis sucursales del condado bajo su jurisdicción, y el progreso de finalización también ocupa el primer lugar. La ganancia total es de 10.000 yuanes, el progreso de finalización es %, ocupando el primer lugar en el progreso de finalización.
Los negocios de crédito, negocios corporativos y negocios personales se han desarrollado de manera integral y coordinada. Hasta finales de junio, se han emitido 1.715 préstamos/105105105438+0000000 yuanes y 606 préstamos/54,29 millones de yuanes. han sido reembolsados este año. El saldo del préstamo es 65.438+0.665.438+07/965, 438+0,96 millones de yuanes. Las microfinanzas son el negocio principal de nuestro banco. Este año se prestaron 65.438+0.695/65.438+0,0,538 millones de yuanes y el saldo del préstamo fue de 65.438+0,577/0,837 millones de yuanes. El negocio de préstamos ha obtenido básicamente buenos resultados.
En segundo lugar, después de 10 meses, muestra todo su potencial de desarrollo.
Desde el 16 de junio de 438 y hasta octubre, el banco ha seguido implementando concienzudamente las actividades de expansión del mercado de la "guerra de los 100 días" de las sucursales municipales para acelerar el ritmo del desarrollo comercial de la empresa. La rama todavía agarra con fuerza los fondos financieros y no se relaja, golpea mientras el hierro está caliente, persigue la victoria y hace un gran escándalo en las cuentas financieras. 165438 + 15 de octubre, se acreditaron otros 31,15 millones de yuanes en la cuenta especial para acciones financieras y el saldo de la cuenta alcanzó los 110 millones de yuanes; se acreditaron 111,20000 yuanes en la cuenta especial para acciones financieras y de seguridad social, y el saldo de la cuenta alcanzó 52,79 millones de yuanes, brindando apoyo a la sucursal para lograr que los depósitos de la compañía superen la marca de 200 millones. A partir de 165438 + 15 de octubre, los depósitos de la sucursal han superado la marca de mil millones de yuanes y confiamos en lograr el objetivo de retirar 200 millones de yuanes por mes. En general, el negocio de sucursales continúa manteniendo un fuerte impulso de desarrollo.
Soy profundamente consciente de que este logro es el resultado del liderazgo correcto de todo el banco, el resultado de la implementación integral de diversas políticas de todo el banco, el resultado de la cooperación y el apoyo de unidades hermanas, y el resultado de la unidad y el espíritu emprendedor de todos los cuadros y empleados del banco. Los resultados del trabajo pionero e innovador están llenos de los esfuerzos de los líderes de todos los niveles y el arduo trabajo de los empleados. Mirando retrospectivamente el trabajo del año pasado, tenemos las siguientes ideas principales:
En primer lugar, debemos implementar plenamente las políticas y el espíritu de la sucursal.
Se puede decir que la política de la sucursal es mantenerse en alto y ver lejos. Son algunas opiniones orientativas planteadas desde la perspectiva macro de la competencia en el sector financiero y combinadas con las condiciones reales del mercado de nuestra ciudad, que son de gran importancia para orientar el trabajo de las sucursales. Que el desempeño de una sucursal sea bueno o no depende de si se pueden implementar políticas superiores en combinación con la creatividad real del mercado del condado. Por ejemplo, nuestra sucursal del condado ha implementado plenamente las políticas de la sucursal de la ciudad y, de acuerdo con el espíritu de instrucciones superiores, ha organizado científicamente el trabajo de expansión del mercado en la construcción económica, la seguridad social, el transporte, la tierra, la electricidad, las grandes empresas y otras industrias, asegurando la rápido crecimiento del negocio de ahorro; hacer un buen trabajo eficaz en el negocio de crédito, otorgar préstamos a pequeñas y medianas empresas calificadas de manera oportuna y los reembolsos de crédito se cobran de manera oportuna, manteniendo el sano desarrollo del negocio de crédito. Para otro ejemplo, esta primavera, la sucursal emitió el "Aviso de emergencia sobre el fortalecimiento del mantenimiento y comercialización de clientes corporativos importantes". El banco inmediatamente organizó personal para tomar medidas para implementar el mantenimiento y comercialización de clientes corporativos importantes a departamentos e individuos específicos. y orientar a los empleados para que tomen la iniciativa de atacar y realizar un seguimiento oportuno para mantener los fondos de las unidades financieras y de seguridad social por encima del promedio en el primer trimestre.
Discurso del Presidente 5
¡Hola a todos! Es un gran placer participar en el Foro Financiero de China.
En los últimos 30 años, la industria bancaria de mi país ha logrado logros de renombre mundial. Lo mismo ocurre con China Merchants Bank (600036), que es un claro ejemplo. En 20 años, ha pasado de ser un pequeño banco y una pequeña cooperativa de crédito con un capital de 6.543,8 mil millones, 34 personas y 3 salas a un banco comercial moderno que se encuentra entre los 100 principales bancos de la actualidad, que es la encarnación de la reforma y la apertura. . Hoy, al igual que la industria bancaria en todo el mundo, nos enfrentamos a esta tormenta financiera que ocurre una vez cada siglo, por eso quiero hablar sobre cómo lidiar con esta tormenta y luego innovar en medio de la tormenta.
La crisis de las hipotecas de alto riesgo comenzó con préstamos de alto riesgo, pero rápidamente penetró en el mercado de capitales, en el mercado de divisas, y ahora está penetrando rápidamente en el mercado de crédito. Por lo tanto, su impacto en el sistema económico se está sintiendo y se puede decir que supera con creces nuestras expectativas. Toda la economía mundial está ahora en crisis y Europa, Estados Unidos y Japón no muestran signos de recuperación. Roach, de Morgan Stanley, dice que nos enfrentamos a un período posterior a la burbuja que tardará 20 años en recuperarse. Sin embargo, el invierno ha llegado, ¿puede quedar muy atrás la primavera? Creo que todavía está muy lejos.
A medida que el mundo entra en un invierno severo, siento que la economía de China no puede ser inmune y también se verá muy afectada. Hay que decir que el impacto directo del sector bancario chino en esta crisis debería ser limitado. Esto no significa que nuestra industria bancaria china tenga una fuerte resistencia al riesgo y pueda tener visión de futuro. Creo que esto se debe a que nuestra participación en el mercado internacional no es muy alta, por lo que también tenemos mucha suerte y no hemos vuelto a perder dinero.
Sin embargo, el impacto de la crisis económica en la economía afectará cada vez más a los bancos. Tenemos dos mundos de hielo y fuego en la primera y segunda mitad de este año. Se puede decir que la primera mitad hace un calor abrasador, mientras que la segunda mitad es helada. El gran número de buenas empresas en el primer semestre del año es el mejor de la historia. En la segunda mitad del año la situación empeoró y algunos incluso provocaron pérdidas en todo el sector.
En el primer semestre de este año, la industria costera de mi país se ha desarrollado rápidamente. Nuestro índice para el primer semestre del año es de 120_ puntos. Este índice indica el desarrollo económico en el primer semestre del año. Pero ahora ha caído por debajo de los 800 puntos.
Las zonas costeras se comportaron bien en el primer semestre del año, pero las zonas más afectadas en el segundo semestre. Lo mismo ocurre con el entorno operativo de nuestro banco. Los primeros 10 meses fueron ajustados y, a partir del décimo mes, se calificó de moderadamente flexible. Lo mismo ocurre con la banca. En los últimos cinco años, nuestros principales bancos comerciales se han desarrollado muy bien, con una tasa de crecimiento compuesta de ganancias antes de impuestos superior al 40%. En el primer semestre de este año, los beneficios finales de los bancos comerciales superaron el 40%, un aumento interanual del 60%, lo cual es muy impresionante. Lo mismo ocurre con el China Merchants Bank. En el primer semestre de este año fue del 1,20% y el beneficio neto aumentó un 90% en septiembre. El primer semestre de este año ha sido el mejor de la historia. El índice de morosidad es de 1,2, el índice de cobertura de provisiones es del 200%, el ROA es del 1,6% y el ROE es del 35%, lo que debería ser el mejor del mundo. Pero empezó a bajar en el tercer y cuarto trimestre. Creo que debería haber muchos obstáculos en las previsiones del próximo año.
En primer lugar, la mayoría de los bancos dependen de los diferenciales de tipos de interés, pero hay dos factores que determinan la disminución de los ingresos por intereses.
Una es que cuando la economía cae, generalmente hay una demanda insuficiente de préstamos efectivos. Por supuesto, podemos ver que los bancos ahora están altamente comercializados. Cuando los bancos realmente quieren prestar, deben hacerlo de acuerdo con principios comerciales. Además, cuando la economía cae, el banco central sigue recortando las tasas de interés. Como resultado, los márgenes de beneficio neto de los bancos tienen una tendencia a la baja. Por tanto, estos dos puntos determinan que los ingresos por intereses del banco disminuirán. Además, los bancos necesitan un proceso de adaptación de una política monetaria estricta a una política monetaria moderadamente flexible. Aunque debería abordarse de forma proactiva, aún son necesarias medidas. Además, ahora que el mercado de capitales no puede ver la luz, será difícil para los bancos salir del estancamiento dependiendo de estos ingresos distintos de intereses del mercado de capitales.
En tercer lugar, a medida que las empresas encuentran dificultades, las expectativas sobre los activos improductivos de los bancos han aumentado. Entonces, un aumento de las provisiones bancarias también afectará a los beneficios bancarios.
En cuarto lugar, en este caso aumentan los activos de riesgo. Los bancos también deberían aumentar el capital para adaptarse a esta situación si quieren mantener la suficiencia del capital.
Todo esto debería tener algún impacto negativo en los beneficios. Por lo tanto, el impacto de la crisis financiera en los bancos se hará evidente gradualmente el próximo año.
Ante tal situación, ¿qué debería hacer la industria bancaria? ¿Qué hacemos? Estamos llenos de este pesimismo en este momento. El mercado es así. En los buenos tiempos, nuestros medios cantan bien. Cuando estábamos en 6300, mucha gente dijo que llegaría a los 1.000 puntos, que sería próspero en 20 años y seguiría teniendo un buen desempeño en los mercados extranjeros. Pero cuando la economía cae y el mercado no es bueno, todo el mundo se muestra pesimista. ¿Qué es una crisis? Entiendo que la crisis financiera es en realidad una crisis de confianza. Estados Unidos está en un punto de quiebre y todavía estamos en crisis. En este punto, creo que cuando se restablezca la confianza, veremos el fondo. Por tanto, en las circunstancias actuales, creo que es inútil que seamos pesimistas. La economía es cíclica y siempre habrá un cierto grado de recuperación. Como empresa y banco, siempre hay que operar y sobrevivir. Entonces este es el momento de buscar más oportunidades en tiempos difíciles.
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