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Cómo redactar un plan de actividades de marketing

Estructura general:

1. Descripción del plan (por qué se hace este plan, qué tipo de problemas resolverá)

2. (Quiénes son sus grupos de consumidores, qué características tienen y cómo dividir los grupos de consumidores)

3. Estrategias de marketing (qué estrategias de marketing se adoptan, a qué grupos de consumidores se dirigen y cómo captarlos) Globos oculares, cómo crear canales de marketing)

4. Estrategia de medios/promoción (para realizar su estrategia de marketing, ¿qué métodos debe adoptar? ¿Es publicidad o promoción? Enumere los métodos detallados y el presupuesto). , contabilidad de costes)

5. Estimación del efecto (estimar los beneficios sociales y económicos que genera este plan de marketing)

6. Plan) Riesgos y soluciones)

7. La integridad, la fuerte pertinencia, la operabilidad sobresaliente, la claridad precisa y otras características reflejan los requisitos de "centrarse en el tema, el propósito claro, en profundidad y detallado, reflexivo y específico, una cosa y una política, simple y clara".

Las categorías de planes de marketing

Los planes de marketing se pueden dividir en excelentes planes de planificación de marketing de clientes a gran escala, planes de planificación de marketing de proyectos principales, planes de planificación de investigación de mercado y planes de promoción de productos debido a diferentes objetos de planificación. Planes de planificación, etc.

Tema y análisis del plan de marketing

Según diferentes objetos de planificación de marketing (es decir, proyectos de planificación de marketing), formule los temas en los que cada uno debe centrarse. El tema de la planificación de marketing es la piedra angular y el núcleo de toda la planificación de marketing y el principio básico de la planificación de marketing. Sobre la base de elaborar el tema de la planificación del marketing, se debe hacer una breve introducción al proyecto planificado, incluidos los antecedentes del proyecto, la descripción general del proyecto, el progreso del proyecto, la tendencia de desarrollo del proyecto, etc.