Despidos, rescisión de contratos, renuncias de ejecutivos, ¿por qué termina la historia de OYO?

OYO Hotel se estableció en India en 2013 y entró oficialmente en el mercado chino en 2017. El modelo de OYO es proporcionar servicios unificados de decoración, gestión de sistemas, operación y promoción para hoteles independientes pequeños y medianos. OYO es ahora la cadena hotelera más grande de la India con un valor estimado de 654,38 billones de dólares.

1. Se cuestiona el modelo de negocio.

Los hoteles asociados pueden romper la cooperación a voluntad, los empleados son corruptos y la empresa firma sin importar cuántas habitaciones gane, lo que hace que el modelo OYO sea controvertido. 2065438 En mayo de 2009, la empresa propuso además el modelo 2.0 y esperaba seguir expandiéndose con nuevos métodos de cooperación. Este modelo ofrece condiciones atractivas como "rendimiento garantizado". Ingresos garantizados significa que OYO paga los costos garantizados a los propietarios cada mes en función de los ingresos históricos del hotel. Para decirlo de manera más simple, es darle al jefe el anzuelo de "comparte todo el dinero que ganes y la empresa te ayudará a compensar las pérdidas".

2. Modifica el depósito y la ganancia es baja.

OYO modificó unilateralmente el monto de la garantía sin discusión, lo cual es sorprendente. Además, OYO vende casas a precios bajos, pero aumentar las tasas de ocupación no aumenta los ingresos. Varias multas aparecen en sus facturas mensuales, lo que los hace caer en un ciclo de "cada vez más pobres". Los grupos defensores de los derechos de los propietarios de OYO exigen el fin de la cooperación con OYO y el reembolso de los pagos pendientes.

3. Los ingresos no se pueden pagar a tiempo.

Si los ingresos no se pueden pagar a tiempo, afectará directamente a las operaciones. Algunos hoteles cobran más de 40.000 yuanes al mes. Muchos propietarios de automóviles tienen el mismo problema. Si no pagan a tiempo, no podrán mantener su alquiler mensual de decenas de miles de yuanes. El peor resultado es la quiebra o la venta. Los propietarios de automóviles se quejan de que OYO reduce los costos de garantía, atrae clientes de baja calidad con precios bajos y no comprende en absoluto varios elementos inusuales en la factura, como "ajustar el límite NRV".

El énfasis unilateral en los números en lugar de las operaciones y la marca puede terminar dejando solo un montón de números. Las buenas empresas están destinadas no a hablar con números, sino a demostrar su valía con fuerza.