Responsabilidades del trabajo gerencial
En la sociedad actual, aparecen con frecuencia diversas responsabilidades laborales. Una responsabilidad laboral completa debe incluir el nombre del departamento, el superior directo, los departamentos subordinados, la autoridad de gestión, las funciones de gestión y las responsabilidades principales. Creo que a muchos amigos les preocupa formular responsabilidades laborales. Las siguientes son las responsabilidades de los puestos gerenciales que recopilé solo como referencia. Bienvenido a leer.
Responsabilidades de la Gerencia 1 1. Responsable de la gestión de todos los almacenes de la región.
2. Asegurar que los sitios de cada almacén dentro de la jurisdicción cumplan con los requisitos de gestión estandarizada.
3. Garantizar la exactitud de los datos de almacenamiento dentro de la jurisdicción.
4. Responsable de todas las estadísticas de datos de los almacenes de la región, así como del resumen mensual de la demanda de repuestos.
5. Responsable de solicitar los accesorios correspondientes según las normas de consumo real y stock de seguridad.
6. Responsable de supervisar la entrega de repuestos en cada almacén.
7. Servir de enlace con el equipo de operaciones para garantizar que el almacén proporcione los accesorios mínimos para satisfacer las necesidades diarias.
Calificado
1. Licenciatura o superior
2. Experiencia relacionada con la gestión de almacenes.
3. Familiarizado con el software de oficina relevante y competente en el uso de Excel.
4. Se dará prioridad a los candidatos con habilidades de análisis de datos.
5. Capacidad para actuar con rapidez
6. Capacidad de comunicación y coordinación
Lugar de trabajo: Shenzhen/Guangzhou
Responsabilidades del puesto directivo 2 Descripción de responsabilidades:
1. Ampliar los mercados nacionales y extranjeros a través de canales en línea y fuera de línea, como exposiciones y plataformas comerciales, y desarrollar y mantener clientes nacionales y extranjeros;
2. de pedidos de importación y exportación;
3. Realizar un seguimiento del proceso de producción y entrega del producto;
4. Analizar a los clientes en los mercados nacionales y extranjeros, proporcionar comentarios oportunos sobre la información de la demanda de los clientes y promover el desarrollo de nuevos productos;
5. Completar el plan objetivo de importación y exportación especificado por la empresa;
6. Completar otras tareas diarias asignadas por los superiores;
Requisitos:
1. Comercio internacional o inglés Se prefieren los solicitantes con una licenciatura o superior, que puedan hablar árabe, español u otros idiomas menores con fluidez;
2. más de un año de experiencia comercial práctica, estar familiarizado con el proceso comercial, ser capaz de desarrollar clientes y completar pedidos de forma independiente, y tener experiencia en el comercio de productos agrícolas. Se dará prioridad a aquellos con experiencia;
3 Pensamiento agudo, personalidad alegre, ganas de aprender, buenas habilidades de comunicación y coordinación y gran capacidad para soportar la presión.
Responsabilidades de la Gerencia 3 1) Gerencia de Adquisiciones: Responsable de la adquisición oportuna de materiales administrativos y relacionados con el personal.
2) Publicidad de la cultura corporativa: Promover la publicidad cultural regional de manera oportuna de acuerdo con los requerimientos de la casa matriz para asegurar la implementación de la cultura corporativa.
3) Reembolso de gastos relacionados: Responsable del reembolso de tarifas de comunicación móvil, tarifas de Internet, calcomanías de administración de automóviles, suministros de oficina y otros gastos de la sede regional para garantizar la puntualidad y precisión.
4) Gestión 5S: Responsable de la gestión 5S de la sede regional, asegurando el ambiente de la oficina regional y mejorando la eficiencia del trabajo del personal.
5) Gestión de archivos: Responsable del archivo de diversos avisos, comunicaciones del personal y otros documentos para garantizar una gestión de archivos precisa y eficaz.
6) Transmisión de información y retroalimentación: Responsable de la circulación de documentos firmados; emitir diversos requisitos de correo electrónico, recopilar y enviar información administrativa y de personal para garantizar la puntualidad y precisión.
7) Completar otras tareas asignadas por el líder.
Responsabilidades del puesto directivo 4 Descripción general de las responsabilidades laborales:
1. Responsable de recopilar información sobre proyectos de ciencia y tecnología.
2. para proyectos de ciencia y tecnología;
3. Después de que la solicitud del proyecto sea exitosa, haga un buen trabajo en el mantenimiento del proyecto y garantice la aceptación del proyecto;
4. de cada proyecto, incluidos documentos electrónicos y documentos en papel;
5. Clasificar y estudiar las políticas gubernamentales, y enviarlas a la dirección de vez en cuando;
6. Evaluación anual, informe resumido u otros trabajos de mantenimiento de proyectos regulares o diversos proyectos honorarios. (Como el Centro de Tecnología Empresarial de Shanghai, etc.)
7. Responsable de la aplicación y el mantenimiento de empresas de alta tecnología y otras empresas.
Requisitos de habilidades:
1. Se prefiere una licenciatura o superior, con especialización en ingeniería mecánica y eléctrica.
2. y aplicación y gestión de proyectos de tecnología;
3. Familiarizado con la identificación de empresas de alta tecnología, la transformación de alta tecnología de Shanghai, la comisión municipal de ciencia y tecnología y la comisión económica y de información y otras políticas de apoyo a proyectos de investigación científica;
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4. Fuertes habilidades de comunicación y coordinación, capacidad de ejecución, capacidad de organización de Word y capacidad de investigación y análisis;
5.
Requisitos básicos de calidad:
1. Cuidadoso, honesto y confiable, fuerte sentido de responsabilidad, alta eficiencia.
2. y adaptabilidad, personalidad alegre;
3. Tener sentido del trabajo en equipo y buenas habilidades de comunicación y coordinación.
Responsabilidades de la Gerencia 5 Responsabilidades y Cualificaciones del Brand Manager
Responsabilidades del Brand Manager Corporativo: 1. Desarrollar un documento estratégico para la gestión de marca que estipule los más altos principios para una estrategia consistente de gestión e identidad de marca. 2. Establecer el valor central y el posicionamiento de la marca y adaptarlo a la cultura y necesidades de desarrollo de la empresa. 3. Aclarar la relación general entre la arquitectura de la marca y la organización de comunicación, y planificar todo el sistema de marca para que cada marca de la empresa tenga un papel claro. 4. Resolver cuestiones estratégicas como extensión y promoción de marca.
5. Evaluación del valor de marca, seguimiento estratégico de la comunicación de marca, etc.
Responsabilidades del gerente de marca
1. Formular la estrategia de desarrollo de marca de la empresa y el plan de promoción nacional, organizar el establecimiento de un sistema de gestión de marca y establecer y mantener el posicionamiento de la marca de los productos de la empresa. ;
2. Garantizar que la identidad de marca se aplique correctamente y mejorar continuamente la competitividad de la marca, y proporcionar sugerencias racionales desde la perspectiva de las marcas del mercado para mejorar productos antiguos y desarrollar nuevos productos;
3.
4. La gestión, la gestión de documentos, la gestión de calidad y la gestión del presupuesto del departamento mejoran la eficiencia del trabajo del departamento;
5. Asegúrese de que la marca sea coherente con la cultura corporativa de la empresa y asegúrese de que el plan de gestión de relaciones con el cliente esté sincronizado con la marca;
6. Haga un buen trabajo en las encuestas de grupos de consumidores objetivo y las encuestas de seguimiento de la marca. para garantizar que todas las comunicaciones puedan aumentar la experiencia de la marca y garantizar la cultura del producto. Satisfacer necesidades de los usuarios más precisas y profundas, aportar un impacto positivo a la marca y mejorar la imagen de la marca.
7. Realizar un seguimiento del estado de las ventas y redactar planes y resúmenes de promoción regionales;
1. Desarrollar e implementar el plan estratégico de la marca. Por supuesto, el requisito previo para una buena planificación estratégica de marca es estar muy familiarizado con los productos de la empresa, su supervivencia y su entorno competitivo, y el posicionamiento del producto por parte del cliente. De esta manera tendrás una definición clara del rumbo estratégico de la marca de tu empresa.
La composición de una marca corporativa: comportamiento + imagen + concepto + reputación.
2. Crear y mantener la coherencia de la marca. Los consumidores no deben confundir el concepto de marca. Por ejemplo, 999 produce medicamentos y también produce cerveza con la marca 999. De esta manera, los consumidores se confundirán acerca de la imagen de marca de 999 y la imagen de marca de 999 como fabricante farmacéutico profesional se diluirá. La mejor solución es: 999 invertir en una cervecería, producir con otras marcas y establecer un sistema multimarca.
3. Objetivos corporativos a corto plazo y objetivos corporativos a largo plazo: Los objetivos corporativos a corto plazo son, por supuesto, el crecimiento de las ventas y la mejora del conocimiento de la marca. El objetivo a largo plazo es: la acumulación de valor de marca.
Para los brand managers, los objetivos a corto plazo son importantes, pero la tarea principal es crear una imagen de marca clara, es decir, diferenciarla y personalizarla. la marca y mantener una clara estrategia de marca. Definición
Un gerente de marca se refiere a una persona asignada por la empresa para ser directamente responsable de la operación del producto o línea de productos de cada marca y, por lo tanto, totalmente responsable del desarrollo del producto (incluido el concepto, el precio y el costo del producto). requisitos de materiales, requisitos de empaque, tiempo de comercialización, etc.), ventas de productos, ganancias brutas del producto y otras operaciones de marca, y coordinar específicamente el trabajo del departamento de desarrollo de productos, departamento de producción y departamento de ventas, y ser responsable de todo el proceso. de construcción de marca.
Categorías y roles de los gerentes de marca
El rol de los gerentes de marca en las empresas varía según la etapa de desarrollo de la empresa. En términos generales, los gerentes de marca se pueden dividir en cuatro tipos: crear marcas, mantener marcas y vincular productos.
Tipo de marca, tipo de marca combinado. Los gerentes de marca también se dividen en las siguientes categorías. Uno es el gerente de marca global, que gestiona las marcas globales. Su tarea es garantizar que las sucursales en varios países cooperen con la implementación de la estrategia general de marca de la empresa y promover el intercambio de métodos avanzados de gestión de marca transnacional entre sucursales. También existe una categoría llamada Brand Category Manager, que se estableció para mejorar la eficiencia de la distribución y la logística. Por ejemplo, Smith Crane Company (que produce antiácidos, medicamentos para el resfriado, productos de higiene bucal, etc.) ha establecido una estructura de gestión de clasificación de marcas global. Cada equipo de gestión de marca tiene su propio equipo de I+D, marketing y gestión de marca, que determina la extensión de la marca existente y amplía nuevas connotaciones para la marca global.
Los gerentes de marca desempeñan tres roles en la empresa: primero, formular e implementar planes estratégicos de marca; segundo, informar las ideas estratégicas de marca y cómo implementarlas a los altos directivos; tercero, capacitar a los empleados para que implementen conscientemente estrategias de marca; medidas de gestión específicas de los beneficios de la empresa. Los gerentes de marca trabajan con otros departamentos para captar la dirección general del desarrollo de la marca en términos de desarrollo de productos, ventas, logística, finanzas, gestión, etc.
Las habilidades que debe poseer un brand manager.
Para ser un gerente de marca calificado, debe tener habilidades de comunicación y cooperación, buena capacidad de planificación y juicio, y una comprensión integral de la situación del producto. Específicamente:
Comunicación y cooperación, porque el trabajo interno tiene que ver con el departamento de ventas, el departamento de desarrollo, el departamento de finanzas, el departamento de producción y otros departamentos. Desde una estructura organizacional, usted no tiene derecho a liderarlas, pero sus "ideas" deben obtener su comprensión, cooperación y apoyo a través de la comunicación. Cómo crear un canal sin obstáculos entre el propio "cerebro" y las "manos y pies" de los colegas es la clave para ser un buen administrador de marca. Esta es también la capacidad de coordinación de los líderes de marketing.
Planificación y juicio: sobre la base de comprender plenamente los recursos que posee la empresa, comprender de manera integral a los consumidores, juzgar la situación de la empresa que ingresa al mercado, formular un buen plan de desarrollo de marca y lograr el objetivo. paso a paso. Ésta es la habilidad básica de ser un buen gestor de marca. Comprender integralmente el producto: debe tratarlo y comprenderlo como a su propio hijo, y comprender el producto como un padre entiende a su hijo. Puede que usted no conozca la condición de su hijo tan bien como un médico, pero conoce mejor su proceso de crecimiento completo. Debe "comerse" el producto desde la perspectiva del consumidor, incluida una comprensión correcta y profunda de la estructura del producto, funciones, necesidades del consumidor, características competitivas del producto, distribución del mercado, etc.
Esta es la base para ser un buen brand manager. Las principales tareas de los brand managers
(a) Investigación, planificación y control: La primera es estudiar cómo obtener e incrementar los beneficios. Los gerentes de marca deben realizar la investigación de mercado necesaria antes de planificar, dominar la información del mercado y ser buenos en el análisis y procesamiento.
(2) Planificación: diferentes productos tienen diferentes cuotas de mercado y problemas debido a sus diferentes naturalezas y diferentes consumidores. Configurar un brand manager significa hacer planes específicos para productos específicos. No sólo puede superar la "generalización" y la "igualdad" y hacer que el efecto sea más obvio, sino que también facilita la prueba y la implementación del efecto.
(C) Coordinación: Aunque los gerentes de marca tienen sus propias responsabilidades, no existen de forma aislada. Debe trabajar en coordinación con otros departamentos de la empresa. Por ejemplo, algunas empresas tienen un sólido departamento de investigación de mercado, lo que permite a los gerentes trabajar con este departamento.
La diferencia entre un gerente de marca y un gerente de marketing
Un gerente de marketing es responsable de un departamento o unidad de negocio estratégica, por lo que está más preocupado por la gobernanza del "portafolio de productos". " y la dirección estratégica a largo plazo de su grupo empresarial . Los gerentes de marca son responsables de un solo producto o de líneas de productos estrechamente relacionados y no se preocupan por las operaciones diarias de su área comercial.
La naturaleza de las decisiones tomadas por ambos son diferentes. Los gerentes de marketing divisionales suelen tomar decisiones estratégicas sobre las siguientes preguntas: ¿Qué productos agregar? ¿Qué tipo de productos se están retirando? ¿Cómo logra la gobernanza los objetivos financieros de todo el departamento? Los brand managers sólo piensan en el marketing mix de sus productos: ¿cuánto deberían gastar en publicidad? ¿Cómo lidiar con las promociones de descuento de la competencia? ¿Qué canales de distribución son apropiados? Etcétera.
Las principales responsabilidades del CEO son:
1. Tomar decisiones sobre todas las actividades comerciales principales de la empresa, incluido el aumento o disminución de las finanzas, la dirección comercial y el alcance del negocio;
El segundo es participar en la toma de decisiones del consejo de administración y ejecutar las resoluciones del mismo;
3. Presidir las actividades operativas diarias de la empresa;
4. Firmar contratos o gestionar negocios con terceros;
5. Nombrar o destituir al personal directivo superior de la empresa;
Verbo intransitivo informar periódicamente las condiciones del negocio al directorio de directores y presentar un informe anual.
Otras responsabilidades del CEO también pueden incluir establecer, consolidar o cambiar la cultura corporativa, la formación de equipos, etc.
El estilo que debe tener un CEO
Primero, el pensamiento sistemático. Sobre la base de los materiales originales, añadimos nuestra propia forma de pensar única para desarrollar productos o modelos de negocio innovadores. Hacer productos y resultados reconocidos por el mundo.
En segundo lugar, el poderoso sistema de estructura de conocimiento proporciona un fuerte apoyo al pensamiento sistemático.
En tercer lugar, las almas creativas actualizan constantemente sus conceptos y planean una dirección que pueda ser entendida y aceptada por la gente común con una actitud poco convencional.
Cuarto, fuerte capacidad de expresión del habla, enfrentarse a una persona, influir en una persona, influir en mil personas. Enfrentarse a mil personas, cuántas personas dan un discurso, cuánta influencia puedes dar.
En quinto lugar, está el liderazgo. El liderazgo incluye nombramientos razonables, división razonable del trabajo, formulación de reglas razonables, aprovechamiento pleno de las fortalezas de todos, etc.
En sexto lugar, conexiones fuertes. Un líder es un maestro de la comunicación. Al mismo tiempo, dejar de lado su identidad y estatus para establecer buenas relaciones con personas de cualquier clase es su baza.
Séptimo, el espíritu de atreverse con el PK, el coraje de desafiar y competir. En el feroz tira y afloja empresarial, los valientes siempre toman la iniciativa y nunca dicen no, sólo sí. Octavo, saber agradecer, saber compartir y saber retribuir.
Responsabilidades de la dirección 6 1. Recopilar información sobre nuevos productos y desarrollar proveedores;
2. Evaluar el estado de los proveedores y garantizar la excelencia de los proveedores;
3. Realizar comparaciones de precios, negociaciones y negociaciones con proveedores.
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4. Responsable de implementar el plan de adquisiciones de la empresa, asegurando una organización razonable de las adquisiciones y el suministro oportuno de los materiales necesarios para las ventas.
5. Responsabilidades del puesto directivo 7 1. Aceptación: Los materiales y equipos deben aceptarse de acuerdo con el comprobante cuando se almacenan, y los artículos deben registrarse en la cuenta después de que se complete la aceptación dentro del tiempo especificado. Si se descubren problemas, se solucionarán de manera oportuna y de acuerdo con las regulaciones.
2. Distribución: Deberá seguir los procedimientos establecidos y entregar los documentos oficiales personalmente. Los materiales que salen del almacén deben empaquetarse a tiempo y entregarse al personal de transporte para su firma. Siga el principio de primero en entrar, primero en salir para los materiales del almacén.
3. Almacenamiento: almacenamiento razonable según la planificación del almacén, las etiquetas de los materiales son obvias, las cuentas, las tarjetas, los artículos y los pagos son consistentes, las especificaciones son diferentes y los materiales están mezclados. Los materiales apilados al aire libre deberán estar cubiertos y acolchados, y los materiales aceptados deberán almacenarse por separado. Se debe cumplir con un inventario regular, los materiales de mantenimiento deben enviarse a tiempo y se debe organizar la implementación. Los materiales del inventario no deben contener óxido, humedad, congelación, moho, deterioro, mezclas, explosiones, fugas ni pérdidas. Las ganancias y pérdidas razonables deben informarse de manera oportuna de acuerdo con las regulaciones.
4. Información: Las tarjetas y documentos de cuentas, incluidos los certificados de calidad y los datos originales, deben liquidarse diariamente, encuadernarse en tomos y conservarse adecuadamente. Los materiales de informes requeridos por los superiores deben enviarse con prontitud y precisión.
5. Capacidad del almacén: Debe estar limpio y ordenado, los materiales deben estar colocados de manera ordenada, horizontal y vertical, limpio y ordenado, para que el almacén esté libre de basura, maleza y artículos diversos. y los estantes están libres de polvo.
Responsabilidades del puesto directivo 8 Descripción de responsabilidades:
1 Responsable del establecimiento del sistema de gestión médica, formulación de metas operativas y diseño de procesos médicos;
2.Responsable
3. Responsable de la gestión diaria del personal médico terminal en los hospitales de toda la provincia, incluida la contratación, capacitación y evaluación del personal;
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4. Fortalecer la comunicación y el mantenimiento de las relaciones con los departamentos de supervisión sanitaria y hospitales locales;
5. Organizar y optimizar los procesos de atención al cliente y atender emergencias.
Requisitos:
1. Título universitario o superior;
Más de 2,5 años de experiencia en enfermería, incluidos más de 2 años de experiencia en gestión médica en un nivel terciario. hospital.
3. Estar familiarizado con los procesos y especificaciones de enfermería y tener buena conciencia y calidad del servicio;
4. Fuertes capacidades de ejecución y gestión de enfermería. Excelentes habilidades de comunicación interpersonal y excelentes habilidades y habilidades de negociación.
Responsabilidades de la Gerencia 9 1. Más de 5 años de experiencia relevante en la industria, familiarizado con la lógica de negocios.
2. Licenciatura a tiempo completo o superior, se prefiere especialización en diseño.
3. Tener una gran creatividad en el diseño y cumplir con la lógica del diseño comercial, y convertirse en un diseño de tienda de inquilinos.
4. Excelente tecnología de construcción, con la capacidad de responder rápidamente y adaptarse a emergencias temporales para garantizar la integridad de la restauración de la construcción;
5. Capacidades de comunicación y coordinación: departamentos con sólidas funciones relacionadas con TDM (operaciones, promoción de inversiones, ingeniería, etc.) comunicación armoniosa. ) internamente, logrando así un alto grado de coherencia y colaboración, y manteniendo la sincronización de la información externamente: (inquilinos, diseñadores, partes de construcción, etc.) A través de una comunicación y coordinación efectivas, se logra el reconocimiento de la profesionalidad y el conocimiento de TDM en todos los aspectos; Existe un alto grado de cooperación entre comerciantes sin confrontación y, en última instancia, se logra un resultado beneficioso para todos. Contenido del trabajo:
1. Desarrollar cronograma de apertura y lineamientos y especificaciones de diseño para nuevos proyectos.
2. Llevar a cabo una reunión de presentación del diseño a los nuevos inquilinos para obtener la aprobación del dibujo y revisar los cronogramas y el progreso.
3. Supervisar el progreso del nodo de tiempo de decoración de la tienda y la calidad técnica de la decoración.
4. Diseño y producción de salas modelo/áreas de experiencia en centros comerciales cerrados
5. Hacer sugerencias para la transformación AEI de la isla central, el área exterior y otros espacios del centro comercial. centro comercial.
6. Revisar periódicamente el funcionamiento del local comercial (escaparates, expositores, iluminación, techos, suelos, paredes, estanterías, etc.) y controlar el mantenimiento de la imagen.
7. Retroalimentar el contenido de la revisión a cada departamento de operación del proyecto y supervisar el cumplimiento del tiempo de rectificación.
8.Organizar formación especial.
Responsabilidades de la Dirección 10 Responsabilidades del Brand Management Manager
Responsabilidades 1. Declaración de responsabilidad:
Responsable de la formulación e implementación de estrategias de marketing de marca y planes de marketing anuales, y ayudar a la empresa en la toma de decisiones comerciales multimarca. Tareas:
1. Descomponer la estrategia competitiva de la empresa y ayudar a determinar las estrategias de gestión de marca y competencia.
2. Elaborar estrategia de marketing de marca, plan de marketing anual y previsión de marketing.
3. Orientar y revisar la estrategia de marketing regional de la empresa y el plan de marketing de la marca, y supervisar la implementación para ayudar a la empresa a tomar decisiones comerciales multimarca, promoviendo así la realización de los objetivos estratégicos de la empresa.
Responsabilidad 2. Declaración de Responsabilidad:
Responsable de la investigación de marca, formulando sistemas y medidas específicos de gestión de marca, y coordinando y supervisando su implementación.
Tareas laborales:
1. Responsable de realizar investigaciones cualitativas y cuantitativas a través de la industria publicitaria y monitoreo de medios para proporcionar información y datos directos para el establecimiento de activos de marca y gestión de marca, de modo que para evaluar la marca. Sirve como referencia para la formulación de estrategias de largo plazo.
2. Responsable de formular sistemas y medidas específicas para la gestión de marca, y formar a los empleados para implementar conscientemente los sistemas y medidas relacionados con los beneficios de la empresa.
3. Coordinar de forma integral el trabajo de los distintos departamentos de la empresa, y trabajar estrechamente con ellos para gestionar eficazmente el negocio de la marca a cargo.
4. Responsable de la gestión de la identidad visual de la marca, formulando especificaciones de gestión de marca como manuales de marca y supervisando la implementación de manuales de marca.
Responsabilidad tres. Descripción de responsabilidad: Acoger y promover el desarrollo de nuevos productos, determinar el alcance de producto y mercado de la marca, orientar y coordinar el trabajo de los departamentos de marketing de cada unidad de negocio.
Tareas laborales:
1. Responsable y promover el desarrollo de nuevos productos, ayudar en la formulación de planes de desarrollo de productos y organizar la implementación con el departamento de I+D.
2. Alojar y coordinar varios departamentos para recoger productos competitivos.
3. Recopilar continuamente información sobre los productos de la marca e iniciar mejoras en los productos para satisfacer las necesidades cambiantes del mercado.
4. Determinar el producto y alcance de mercado de la marca, planificar el lanzamiento de nuevos productos y supervisar la implementación del plan de lanzamiento de nuevos productos.
Responsabilidades 4. Descripción de responsabilidad: Organizar la investigación sobre políticas de marketing, fortalecer la gestión y control del proceso de ventas de cada marca y evaluar el plan de marketing anual y el plan de desglose mensual de la empresa de marketing.
Indicadores específicos:
1. Ventas
2. Lanzamiento de nuevos productos
3. 4. Compras
5. Actividades promocionales
6.Monitoreo POP
7. Monitoreo de publicidad exterior
8. (Satisfacción del cliente)
Responsabilidades 5. Descripción de responsabilidad: Responsable de formular la publicidad, estrategias de promoción y planes de comunicación periódicos de la marca, y supervisar la ejecución de las tareas:
Desarrollar planes de marketing de marca (planes de comunicación integrados y lineamientos estratégicos anuales y trimestrales), promoción de productos Creativos estrategia y estrategia de medios y supervisar su implementación.
1. Responsable del refinado y envasado, posicionamiento de los puntos de venta de los productos de la marca y beneficios para el consumidor.
2. Asistir y participar en la gestión del marketing mix desde la perspectiva de marca, como promociones, packaging de producto, POP, etc. , ayudar con otras herramientas de comunicación y promoción, y supervisar la implementación de planes de marketing.
3. Orientar y revisar los planes de marketing regionales formulados por cada departamento comercial, y supervisar la implementación del plan.
4. Orientar y supervisar la planificación publicitaria, y realizar un buen trabajo en el diseño del diseño gráfico publicitario y de las actividades promocionales de la marca.
5. Orientar y supervisar la planificación publicitaria, y realizar un buen trabajo en la producción y diseño de materiales promocionales de la marca.
6. Realizar una autoevaluación anual y trimestral del trabajo de comunicación, ayudar al gerente de investigación de mercado en la realización de investigaciones de marca y evaluar la efectividad de la comunicación integrada.
Responsabilidades: Desarrollar y aprobar los objetivos de ventas de la marca y el sistema de recompensas, orientar y supervisar la implementación de los planes de marketing de cada departamento comercial.
Tareas laborales:
1. Establecer y reconocer el objetivo de ventas de la marca de la que es responsable y alentar al personal comercial y a los clientes a apoyar la marca.
2. Orientar y supervisar la implementación de las estrategias de marketing de marca y planes de marketing de cada unidad de negocio.
3. Cooperar con los departamentos pertinentes para realizar el seguimiento del mercado, gestión de tienda, gestión de guías de compra, gestión de publicidad, servicio postventa, etc. de la marca.
Responsabilidades de la gestión 11 500 Una empresa de arrendamiento financiero es propiedad total de una poderosa empresa comercial. Tiene un ambiente de oficina elegante y está ubicada en la nueva área de Pudong, con acceso directo al metro y una buena plataforma de desarrollo.
Responsabilidades laborales:
1.
2. Cooperar con empresas de gestión de terceros para gestionar el inventario de los distribuidores.
Requisitos laborales:
1. Licenciatura o superior, menor de 30 años.
2. Participar en el negocio de financiación de inventario de distribuidores.
3. Tener más de 1 año de experiencia en el negocio de financiamiento de inventario de concesionarios.
Responsabilidades del puesto gerencial 12 Administrador residente
Responsabilidades laborales:
1. Responsable de garantizar la buena ejecución del contrato firmado con la fábrica de procesamiento externa confiada;<. /p>
2. Responsable de la comunicación y coordinación diaria con las plantas de procesamiento externas en nombre de la empresa, completando el plan de producción y el plan de distribución emitidos por la empresa con alta calidad y cantidad, garantizando la seguridad de la propiedad de la empresa, y mantener una buena relación de cooperación entre la empresa y las plantas de procesamiento externas;
4. Responsable de las inspecciones de proceso y registros detallados del estado de calidad de cada punto de control específico y retroalimentación de los incidentes de calidad durante el proceso;
5. Responsable de la inspección por muestreo de productos semiacabados y supervisión del etiquetado y eliminación de productos semiacabados desechados.
6. materiales en la fábrica e inventario, rastrear y supervisar las condiciones anormales de las materias primas y auxiliares, mantener y corregir los instrumentos de inspección y herramientas de medición utilizados y completar el trabajo de inspección diario según sea necesario, completar los registros de calidad con precisión
7. Responsable del ajuste oportuno de la cantidad de productos que entran y salen del almacén, manteniendo registros y reportando datos a la sede de manera oportuna
8. informar los planes de producción, el control de calidad y otros datos a la sede de manera oportuna e implementar la producción en estricta conformidad con los requisitos de la sede;
9.
Requisitos:
1. Título universitario o superior, buenas habilidades de comunicación, resistencia al estrés y habilidades de coordinación;
2. Práctico y autodisciplinado;
3. Se prefieren los solicitantes con experiencia en gestión de fábricas, experiencia laboral en la industria alimentaria o experiencia en gestión de calidad.
Responsabilidades de la gestión 13 Director general adjunto del Departamento de gestión de activos Hongling Venture Capital Hongling Venture Capital E-Commerce Co., Ltd. Hongling Venture Capital Hongling Descripción del puesto:
1.
1. Totalmente responsable de la gestión diaria del departamento;
2. Responsable de establecer el sistema de trabajo del departamento y mejorar el proceso de trabajo;
3. Responsable de los empleados del departamento Comunicación, coordinación y orientación; Responsable del contacto comercial y coordinación con otros departamentos, sucursales y empresas de gestión de proyectos;
4. al financiamiento y enajenación de activos;
5. Coadyuvar en la dirección, orientación y supervisión del funcionamiento y desarrollo de la empresa de gestión de proyectos;
6. en la gestión de activos para mejorar las capacidades operativas corporativas;
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7. Responsable de planificar, formular y descomponer los planes y objetivos del departamento, supervisando y guiando la implementación de planes y programas
<. p>8. Dentro del ámbito de la autoridad, la aprobación y ejecución del trabajo interno del departamento, más allá de la autoridad, será aprobada por el subdirector general a cargo9. aumentar el valor de los activos, formular e implementar planes para mantener e incrementar el valor, informar el trabajo al gerente general de línea y a los líderes de línea, y reflejar los problemas encontrados.
2. Requisitos del puesto:
1. Licenciatura o superior, con especialización en finanzas.
2. Más de 8 años de experiencia en empresas de gestión de activos y valores. empresas, Experiencia laboral en instituciones financieras como bancos comerciales o trabajo judicial a largo plazo, y tener más de 5 años de experiencia laboral en puestos de dirección media y alta. Tener considerable conocimiento legal y financiero y experiencia laboral, y tener experiencia laboral en enajenación, transferencia y preservación de activos;
3. Estar familiarizado con las leyes, regulaciones y políticas regulatorias relevantes de las empresas de administración de activos, y ser competente en leyes y regulaciones económicas nacionales, regulaciones y políticas regulatorias de fideicomisos y valores; tener una gran conciencia de la gestión de riesgos y una rica experiencia en gestión de riesgos;
4. gran capacidad para resistir la presión y planificación general. Fuerte capacidad de coordinación y respuesta a emergencias;
5. Se dará prioridad a los recursos sociales abundantes y a aquellos con buenas conexiones y reputación en la industria.
Responsabilidades de la Dirección 14 1. Bajo la dirección del director, es responsable de la aceptación, almacenamiento, mantenimiento, almacenamiento y distribución de medicamentos, así como del almacenamiento de hemoderivados y reactivos de prueba. Responsable específico de la calidad de los medicamentos entrantes.
2. Responsable de la aceptación, almacenamiento y almacenamiento de medicamentos. Verifique el nombre genérico, fabricante, proveedor, especificación, forma farmacéutica, número de lote, fecha de producción, período de validez, número de aprobación, proveedor, cantidad, precio, fecha de compra, fecha de aceptación, conclusión de aceptación, etc. y revise el embalaje exterior. Sólo después de que la aceptación sea correcta se podrán realizar los trámites de almacenamiento. De acuerdo con el principio de primero en entrar, primero en salir, los procedimientos de salida sólo pueden completarse después de que se haya verificado la información. Todos los productos que no coincidan con el contrato, la factura, los detalles de entrega o que tengan calificaciones incompletas no se ingresarán en el almacén para garantizar que se pueda rastrear el origen de cada lote de productos.
En tercer lugar, el espacio de almacenamiento de medicamentos debe dividirse en almacenes, áreas y pilas de acuerdo con los atributos y categorías de los medicamentos, y debe implementarse una gestión codificada por colores. Los medicamentos y los no medicamentos deben almacenarse por separado, y las piezas importantes, los medicamentos patentados chinos y los productos químicos deben almacenarse por separado y clasificarse. Implementar estrictamente los requisitos de almacenamiento de medicamentos y adoptar medidas como control de temperatura, protección contra la humedad, protección contra la luz, ventilación y prevención de la contaminación. , para garantizar un almacenamiento ordenado, una recolección conveniente, salas limpias, ventilación frecuente, inspecciones frecuentes del almacenamiento de medicamentos, etiquetas intactas y monitoreo y registro de la temperatura y humedad del área de almacenamiento dos veces al día para garantizar la seguridad del almacenamiento.
4. Para medicamentos altamente tóxicos, inflamables y explosivos, se deben tomar las medidas de seguridad correspondientes. Almacenar por separado y verificar semanalmente. Al salir de la biblioteca deberás realizar los trámites y registrarte claramente.
5. Mantener un inventario normal de medicamentos y formular planes de adquisición de medicamentos. En circunstancias normales, si hay otras razones que hacen que el inventario de medicamentos sea inferior al normal, el plan de compra debe completarse a tiempo y entregarse al jefe del departamento para su adquisición oportuna.
6. Proporcionar información oportuna sobre el estado del inventario de medicamentos al jefe de sección para evitar la escasez y los retrasos en el inventario que provoquen desperdicio debido a interrupciones en el suministro.
7. Se debe informar a la Dirección General de Inspecciones de Calidad de los medicamentos no comercializables en stock, cambios en el embalaje exterior o en la apariencia física, así como variedades que estén por exceder su período de validez y ser almacenadas por un largo tiempo. jefe de sección de manera oportuna y manejado de acuerdo con las regulaciones pertinentes.
8. Verifique el inventario de medicamentos en cualquier momento y la tasa de consistencia de las cuentas y artículos alcanza el 100%. Si se encuentran discrepancias en las cuentas y partidas, las razones deben identificarse rápidamente e informarse paso a paso.
9. Informe mensualmente al director del departamento de farmacia los medicamentos que sean efectivos dentro de los seis meses y no distribuya medicamentos no válidos o estropeados.
10. Responsable de cargar datos de medicamentos a la Administración de Alimentos y Medicamentos. Envíe todo tipo de materiales de informes de forma precisa y precisa.
11. Responsable del mantenimiento de la información del diccionario de fármacos.
12. El personal universitario que se encuentre en el área de almacén no podrá entrar ni salir a voluntad.
Responsabilidades del puesto gerencial 15 Responsabilidades laborales:
1 Responsable de la aprobación de contratos comerciales
2. cada sucursal;
p>
3. Responsable de los documentos de acoplamiento organizacional;
4. Responsable de la gestión de la información relacionada con el negocio;
5. Responsable de las estadísticas y gestión de datos comerciales;
6. Responsable de la extracción e integración de datos comerciales;
7. p>8. Completar otras tareas asignadas por los líderes.
Requisitos:
1. Capacidad para completar las tareas diarias de forma independiente, paciente y meticulosa;
2. Competente en el manejo de software de oficina. >3. Mente flexible, capacidad para manejar emergencias y buenas habilidades de comunicación y coordinación.
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