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El desarrollo del Salón Conmemorativo de la Batalla de Laiwu

En la "Reunión de observación in situ e intercambio de experiencias sobre la renovación y ampliación de las instalaciones conmemorativas de los mártires en la provincia", celebrada en Laiwu del 54 de junio a finales de octubre de 2008, el Salón Conmemorativo de la Campaña de Laiwu "logró una construcción de primera clase, primero -gestión de clase y servicios de primera clase, y se esforzó por crear una base de turismo rojo de alta calidad. El enfoque de promover integralmente las actualizaciones de software y hardware ha sido plenamente afirmado por los líderes del Ministerio de Asuntos Civiles y el Departamento Provincial de Asuntos Civiles. Negocios. Gracias a estos "tres primeros", el Salón Conmemorativo de la Batalla de Laiwu recibió a más de 200.000 personas de todos los ámbitos de la vida en un año, se convirtió en una marca turística roja muy conocida y pasó con éxito la aceptación de la "Atracción Turística Nacional 4A".

Confíe en una planificación de alto nivel para lograr una construcción de primera. En 2006, después de que el Comité Municipal del Partido y el Gobierno Municipal propusieran convertir el Salón Conmemorativo de la Batalla de Laiwu en un proyecto destacado, clásico y de alta calidad, el salón conmemorativo eligió la Academia de Bellas Artes Shenyang Lu Xun de primera clase y la sucursal de Beijing. del Instituto de Diseño Arquitectónico del Noreste de China basándose en un punto de partida elevado. Desde la planificación general hasta el diseño detallado, utilizaron muchas ideas y técnicas innovadoras, con un diseño de apariencia solemne, un gran diseño de sala de prefacio y un diseño de exposición novedoso y fluido. Las exposiciones interiores utilizan tecnologías de exposición integrales, como escenas reales simuladas, objetos físicos e imágenes, sonido y fotoelectricidad, que son más artísticas y atractivas. También se ha añadido una sala de exposición de armas al aire libre para lograr la coordinación interna y externa. En vista del tiempo ajustado, las tareas pesadas y los altos requisitos, nació una sala de exposiciones de primera clase en Laiwu en solo 8 meses, creando un milagro en la construcción de Chen Zhan.

Utilizar sistemas y supervisión para lograr una gestión de primer nivel. Centrándonos en la gestión científica, a partir de la mejora de las normas y reglamentos, promovemos la estandarización del trabajo de gestión, establecemos y mejoramos diversas normas y reglamentos, y hemos formulado y promulgado sucesivamente el manual del sistema de gestión del salón conmemorativo, que incluye sistemas de trabajo y responsabilidades laborales. , normas de conducta, reglamentos de castigo de conducta, supervisión e inspección, incentivos laborales, etc. , que involucra aprendizaje político empresarial, servicios de gestión, supervisión social, evaluación, premios y castigos, etc. Cada empleado tiene un objetivo, una dirección y un enfoque disciplinado y disciplinado. Se implementa completamente un sistema de responsabilidad laboral en las partes clave y críticas de la biblioteca. El personal especial es responsable de las partes clave. Se firman cartas de responsabilidad con los gerentes. La finalización de los objetivos de trabajo se incluye en la evaluación anual. Evaluación de fin de año para garantizar recompensas y castigos claros. Al mismo tiempo, se instaló en la entrada del museo una plataforma de selección de público para "Equipo Excelente" y "Modelo de Servicio", y se realizó la evaluación con base en los resultados de la votación para institucionalizar, programar y estandarizar la gestión del memorial. sala.

Solo con un equipo de alta calidad podemos lograr un servicio de primera. Aprovechando al máximo la oportunidad favorable de la renovación y ampliación del museo, el salón conmemorativo celebró una clase de formación educativa de calidad de cuatro meses para cuadros y empleados, contratando profesores expertos para explicar sistemáticamente conocimientos como humanidades e historia, servicios turísticos, mandarín y etiqueta. y marketing. Entre, salga, participe en conferencias, seminarios, etc. y realice capacitaciones comerciales para todos los empleados. Antes de la inauguración se llevaron a cabo dos semanas de entrenamiento militar, lo que mejoró significativamente la calidad general de los empleados. Después de la apertura del nuevo museo, se implementó orientación clasificada y capacitación en habilidades prácticas para todo el personal, mejorando aún más las capacidades profesionales del personal en cada puesto. Los servicios del equipo se realizan plenamente. De acuerdo con la idea de "paisajismo ambiental, estandarización de explicaciones, estandarización de recepción y estandarización de seguridad", con el equipo original como columna vertebral, empresas profesionales como saneamiento ambiental, seguridad y paisajismo participaron en los servicios de gestión del monumento. salón, y estableció publicidad, explicaciones y exposiciones en función de sus propias características, ecología, limpieza, seguridad y otros equipos profesionales para satisfacer las necesidades del salón conmemorativo.