¿Cuál es el valor de mercado de Red Star Macalline?
P1: ¿Cuál es el valor original de las acciones de 2 millones de Red Star Macalline después de su cotización? Debería valer unos 20 millones y mantenerse durante mucho tiempo. P2: ¿Cómo se llama el director ejecutivo de Red Star Macalline? Bian Deqiang Q3: La historia de desarrollo de Red Star Macalline Nombre completo: Red Star Macalline Group Red Star Macalline se ha clasificado entre las 50 principales empresas privadas de China durante cinco años consecutivos. En 2007, ganó el "Premio al líder de marca influyente nacional" y el "Premio al líder de marca influyente en la industria de la decoración del hogar". Palabras clave: Red Star, Red Star Macalline, Red Star Group, caoba, cerámica, baño, textiles para el hogar, materiales de construcción, centros comerciales, hipermercados, muebles, ciudad del mueble, cadena de muebles para el hogar, franquicia, inversión, alquiler, inversión, agencia de marca, Reclutamiento de talentos, Promociones con descuento, Empresas de bienestar público. Introducción al grupo Desde su creación en 1986, Red Star Macalline Group se ha comprometido a crear un hogar cálido y armonioso y a mejorar el gusto de los consumidores por la vida hogareña. Hasta ahora, se han abierto 30 hipermercados en Beijing, Shanghai, Chengdu, Tianjin, Nanjing, Changsha, Nanchang, Jinan, Dongying, Changzhou, Wuxi, Yangzhou, Xuzhou, Lianyungang y Chongqing, con un tamaño de mercado total de 1,88 millones de metros cuadrados. Escala: 2.000. Durante los últimos 20 años, Red Star Group siempre se ha adherido al espíritu corporativo de "meticuloso, considerando la credibilidad como vida; diligente y pragmático, considerando el hoy como atrasado", implementó activamente operaciones de cadena de mercado de marcas nacionales y "agregó marcas mundialmente famosas". estrategia de gestión de marca y tomó la iniciativa en el lanzamiento "El modelo de" operación orientada al mercado, gestión orientada al mercado "ha sido altamente reconocido por expertos autorizados como Wu Jinglian y Wei Jie, y es conocido como el" Modelo de gestión Red Star Macalline ". También fue pionera en la iniciativa de integridad "Red Star Macalline asume plena responsabilidad por todos los bienes vendidos" en la industria de muebles para el hogar de China, haciendo contribuciones creativas al desarrollo y la prosperidad del mercado de muebles y materiales de construcción de China. Red Star Group ha estado entre las 30 principales empresas privadas de China durante tres años consecutivos. En 2002, ocupó el primer lugar en competitividad de mercado de las empresas privadas de China. En 2003, fue seleccionada una vez más entre las 100 marcas más competitivas de China. En 2004, ganó los títulos de "50 principales empresas privadas chinas en 2004" y "50 principales empresas de cadenas chinas". Red Star ha ganado sucesivamente honores como "China Integrity Enterprise", "National Integrity Construction Demonstration Unit", "China Quality Miles Outstanding Achievement Award", "China Green Ecoological Home Demonstration Mall", etc., y recibió el premio " "Unidad Avanzada de Empleo y Reempleo". En 2005, Red Star Group recibió el título honorífico de "Unidad Nacional Civilizada" por parte del Comité Directivo de Construcción de la Civilización Espiritual de China y ganó el premio "Marca más influyente en el mercado de muebles para el hogar de China", "Unidad de demostración de integridad de China" y "Nacional". Unidad de demostración visitante para la creación de una organización de aprendizaje", "La marca más influyente en la industria de muebles para el hogar de China", "Diez estrellas competitivas principales en la industria de muebles para el hogar de China", "La primera marca en la competitividad central de China" y otros títulos honoríficos. Red Star Macalline, famosa por su cultura, es la unidad vicepresidenta de cultura corporativa china. En 2004, la Asociación de Promoción de la Cultura Corporativa de China premió a Red Star como "Diez principales contribuyentes destacados a la construcción de la cultura corporativa de China", y Che Jianxin también recibió el honor de "Diez personas destacadas en la construcción de la cultura corporativa de China". En 2005, ganó una vez más el "Diez unidades más destacadas en la construcción de la cultura corporativa de China" y el "Premio Nacional de Contribución Especial 2005 para la construcción de la cultura corporativa". La cadena de hipermercados creada por Red Star Macalline no es solo un simple atributo de circulación comercial, los productos para el hogar vendidos en las tiendas Red Star no son solo productos comunes, sino también una especie de "cultura hogareña" y "arte hogareño", que guía al público. a un concepto de vida y un estilo de vida de alta calidad. La gente de Red Star aboga por una cultura feliz de "aprendizaje feliz, trabajo feliz y vida feliz". No solo buscan la felicidad de aprender y trabajar, sino que también experimentan la felicidad de la vida en el trabajo, ¡haciendo que cada Estrella Roja viva una vida maravillosa! Red Star Macalline también construye vigorosamente una empresa de aprendizaje y lleva a cabo activamente cinco disciplinas: autotrascendencia, modelo mental, visión compartida, aprendizaje en equipo y pensamiento sistemático. Cultivará el espíritu y el carácter nacional chino con el patriotismo como núcleo. prioridad de la empresa Las seis prácticas han creado un "modelo empresarial de aprendizaje Red Star Macalline" que está en línea con las condiciones nacionales, las condiciones de las personas y las condiciones empresariales. En septiembre de 2005, la Asociación Internacional de Aprendizaje Organizacional celebró su segundo foro global en Viena, Austria. Red Star Group fue invitado a asistir a la reunión y pronunció un discurso especial titulado "El aprendizaje me dio nueva vida". ¿Peter? ¿Fundador de la Organización Internacional de Aprendizaje y autor de "La Quinta Práctica"? El Dr. Sheng Ji dirigió personalmente la asistencia de todos los miembros principales de la Asociación Internacional de Aprendizaje Organizacional y habló muy bien de ello. Esta es la primera vez que una empresa privada china sube al escenario de aprender de una organización internacional. Pedro.
En septiembre de 2002, el Dr. Senge escribió especialmente una inscripción para Red Star Group: Disfrute del servicio con felicidad y experimente la felicidad en el servicio. Utilice su aprendizaje para crear una empresa más alta, más rápida y más sólida. A lo largo de los años, Red Star Group se ha entusiasmado con el bienestar social y las causas gloriosas, retribuyendo activamente a la sociedad y estableció especialmente el "Red Star Glory Fund" para ayudar a las personas necesitadas, a los ancianos y a los discapacitados. En 1999, Red Star invirtió 1 millón de yuanes para establecer el "Fondo de alivio de la pobreza glorioso del Grupo Estrella Roja". Este fue el primer "Fondo de alivio de la pobreza glorioso de un millón" de Changzhou y fue calificado como "Las diez principales civilizaciones espirituales del año" de Changzhou; 2003, Red Star respondió activamente a Jiangsu Guangdong La Asociación de Promoción de la Industria de la Madera hizo un llamado para el Bosque del Siglo Jiangsu Guangcai a lo largo de la costa norte de Jiangsu y tomó la iniciativa en la donación de 1 millón de yuanes para construir el "Bosque del Siglo Jiangsu Guangcai". Red Star Macalline Garden", plantando 5.000 acres de bosque de álamo italiano de forma gratuita en la zona costera de Sheyang, al norte de Jiangsu. Red Star Group recibió el "Premio Nacional a la Contribución Ecológica" de Che Jianxin en 2005 por sus destacadas contribuciones al glorioso país. causa y causa ecológica ". De 2004 a 2005, Red Star Group donó 1 millón de yuanes a la gente de Lhasa en tres ocasiones para construir el edificio de oficinas de la Federación de Industria y Comercio de Lhasa para apoyar el desarrollo de la economía privada en Lhasa; En 2005, Red Star Group donó 2 millones de yuanes para ayudar a la construcción de Caoyang Welfare Home, que el orfanato fue incluido como proyecto práctico en Shanghai en 2004. A finales de 2005, Red Star Group donó 10 millones de yuanes a Changzhou Charity. Fundación para establecer un fondo de ayuda para huérfanos y donó 1 millón de yuanes a la Jiangsu Charity Foundation... Desde su creación, Red Star Group ha donado más de 19 millones de yuanes a empresas de bienestar público como ayuda contra inundaciones, la causa de Guangcai y La visión común de Red Star es construir 40 cadenas de hipermercados de marca para 2008, construir un "Wal-Mart" en la industria de muebles para el hogar de China y convertirse en un grupo empresarial internacional para 2020, construir 200 cadenas de hipermercados de marca y construir una. Marca comercial de clase mundial para la nación china. El director ejecutivo de Red Star Macalline, Che Jianxin, nació en Changzhou, Jiangsu en julio de 1966. Actualmente es el director ejecutivo de Red Star Group. En la actualidad, los principales cargos sociales son: Comité Ejecutivo de. la Federación de Industria y Comercio de China, Vicepresidente de la Asociación de Investigación Económica de la Industria de Materiales de Construcción de China, Vicepresidente de la Asociación de Materiales de Construcción y Decoración de China, Vicepresidente de la Asociación de Muebles de China, Vicepresidente de la Federación de Industria y Comercio de Jiangsu Comité Permanente de Comercio de la Asociación Provincial del Mueble de Jiangsu, Director Ejecutivo de la Asociación Provincial del Mueble de Jiangsu, Miembro de la Federación Juvenil Provincial de Jiangsu, Representante del Congreso Popular Municipal de Changzhou, Miembro de la CPPCC de Changzhou, Comité Ejecutivo de la Federación Municipal de Industria y Comercio de Changzhou, Vicepresidente de Federación de Empresas Municipales de Changzhou, Asociación de Empresarios, etc. Empleado por: Ministerio de Personal, Ciencias del Personal de China Investigador visitante en el Instituto de Personal y Talentos, profesor visitante en el Centro de Investigación de Administración de Empresas de la Universidad Renmin de China, examinador de reexamen para el Examen de ingreso al MBA en la Escuela de Negocios de la Universidad Renmin, investigador en el Centro de Investigación de Modernización y Bienestar de Jiangsu, etc. En 1986, Che Jianxin inició su negocio con un préstamo de 600 yuanes. Después de 22 años de arduo trabajo, se han creado 38 cadenas de hipermercados. establecida, con un tamaño de mercado total de más de 3 millones de metros cuadrados. En 2007, las ventas totales superaron los 15 mil millones de yuanes, lo que convirtió a Che Jianxin en la marca número uno en la industria de muebles para el hogar de China. dijo: "Si un estudiante universitario no estudia durante tres años, se convertirá en un 'estudiante de escuela primaria'; y un 'estudiante de escuela primaria' puede convertirse en un 'estudiante universitario' siempre que persista en estudiar". "Su oficina y su casa están llenas de todo tipo de libros; lleva un libro en el coche y en el bolso. Nunca deja su libro y su bolígrafo. Es diligente en el pensamiento y presta atención a la estrategia corporativa y a la investigación teórica sobre desarrollo y gestión de recursos humanos, y ha escrito más de 30 trabajos teóricos, con un total de más de 100.000 palabras. Es el primero en China en desarrollar muchas ideas potenciales de talento, como "Luces y redes eléctricas" y "Gestión más allá de las ocho horas". La teoría y la práctica específicas tienen una importancia práctica positiva para innovar la teoría del desarrollo del talento y popularizar la teoría moderna y avanzada del desarrollo del talento. De 2001 a 2002, fue invitado a asistir al "Primer Foro Internacional sobre Empresas de Aprendizaje" y al XI Congreso de Gestión, Industria y Comercio Chino y Extranjero. y Universidades, discutiendo la construcción de organizaciones de aprendizaje con el Dr. Peter Senge***, y discutiendo la cultura corporativa con Panasonic y Haier en el mismo escenario, del 13 al 16 de septiembre de 2005, la Asociación Internacional de Aprendizaje Organizacional celebró su segunda sesión en. El Foro Global de Viena, Austria, fue invitado a asistir a la reunión y pronunció un discurso especial titulado "El aprendizaje me da una nueva vida". El Dr. Peter Senge dirigió personalmente la asistencia de todos los miembros principales de la Asociación Internacional de Aprendizaje Organizacional. También es la primera vez que las empresas chinas suben al gran escenario del aprendizaje organizacional internacional.
Por invitación de la Escuela de Administración Guanghua de la Universidad de Pekín, la Escuela de Economía y Administración de la Universidad de Tsinghua, la Escuela de Negocios de la Universidad de Yangzhou y la Universidad Hohai, dio conferencias sobre cultura corporativa, organizaciones de aprendizaje, desarrollo de recursos humanos, etc. Debido a su incansable exploración y esfuerzos en el desarrollo y gestión de recursos humanos, en 2002, el Instituto de Investigación de Personal y Talento de la Academia China de Ciencias del Personal del Ministerio de Personal y el Centro de Investigación de Administración de Empresas de la Universidad Renmin de China lo designaron como investigador visitante y profesor visitante respectivamente, y en 2005 En 2010, fue contratado como examinador para el reexamen del examen de ingreso conjunto de MBA de la Escuela de Negocios de la Universidad Renmin de China. Che Jianxin es una persona muy cariñosa. A los empleados los considera "clientes" y su riqueza más preciada. El comité del partido, el sindicato, el comité de cuidado de personas mayores, el comité de salud y longevidad, el comité de cuidado de la próxima generación y el centro de servicios de limpieza de la empresa asumen como su deber servir bien a los empleados, ayudando a los empleados y a sus familias a hacer cosas prácticas y a hacer decenas de miles de buenas acciones cada año; para la sociedad, piensa en la fuente de la riqueza. En la actualidad, la cadena de mercado Red Star que fundó ha atraído a casi 20.000 personas para el empleo y el reempleo. Dejó en claro que llevará a 200.000 personas a ser adineradas y prósperas. Debido a su destacado desempeño empresarial, destacado liderazgo, profundo conocimiento teórico y noble encanto de personalidad, fue galardonado con el premio "Excelente empresa de China" por la Federación de Industria y Comercio de China Che Jianxin, la Federación de Sindicatos de China, la Asociación de Empresarios de China, Asociación de Promoción de la Cultura Empresarial de China y otras unidades de Empresario", "Diez personas destacadas en la construcción de la cultura corporativa de China en 2004", "Premio a la contribución especial a la construcción de la cultura corporativa nacional en 2005", "Premio a la contribución destacada a la construcción de la cultura corporativa nacional en 2006". ", "Premio al líder de marca influyente nacional" ", "Premio al líder de marca influyente en la industria de muebles para el hogar", "Empresario privado destacado nacional que se preocupa por los empleados", "Hombre del año 2005 en la industria de muebles para el hogar de China", "Carrera en Guangcai Land Greening Award", "Diez jóvenes más destacados de la provincia de Jiangsu", "Diez mejores empresarios en creación de marcas", "Trabajador modelo de la provincia de Jiangsu" y otros títulos honoríficos. El 28 de marzo de 2007, en la conferencia de prensa "2006 CCTV Annual Employer Survey" celebrada por CCTV, Red Star Macalline fue preseleccionada entre los diez principales empleadores, convirtiéndose en la única marca preseleccionada en la industria china de muebles para el hogar. P4: ¿Cuáles son algunos casos de posicionamiento estratégico bien conocidos en China? Gu Junhui brinda consultoría de posicionamiento estratégico para guiar a Quantum Hi-Tech contra los gigantes internacionales. Le tomó dos años superar esta situación y su valor de mercado superó los 10 mil millones de 1,5 mil millones, convirtiéndose en un líder global. Ayudar a Xinchao Media a romper el monopolio de la industria y convertirse en un nuevo gigante de los medios de ascensores en tres años; ayudar a la marca agrícola Luyeyuan a lograr un salto de 30 millones a 4 mil millones en cuatro años a promover Xinfeng Snacks para alcanzar el Nirvana Fénix de una marca consagrada; de la pérdida a la cotización en la Nueva Tercera Junta en tres años, convirtiéndose en el "número uno en jaulas pequeñas en China" siendo pionero en una nueva categoría de bebidas de agua de nido de pájaro, con ventas superiores a los 150 millones de yuanes en más de un año. Como pionero en la investigación y práctica de la teoría del posicionamiento, Gu Junhui difunde incansablemente la teoría del posicionamiento. Cada año, más de 1.000 empresas se esfuerzan por mejorar el pensamiento estratégico de los empresarios chinos y aprender la teoría del posicionamiento para construir un sistema de marca, entre ellas BAIC Group, Yili Group, Dabeinong, Yanchang Petroleum, Red Star Macalline, Xinchao Media, Jinmailang y Golden. Throat, Zhengda Group, Huke Technology, Shengxiang Flooring, Siji Muge, Hao Hao, Half Mu Huatian y muchas otras empresas conocidas. La respuesta proviene de la Enciclopedia Baidu. P5: ¿Quiénes son los socios estratégicos de Red Star Macalline? Ah, muchas marcas de muebles famosas, como Zhongzhixin, Berson, etc. También hay muchos materiales de construcción famosos, como Kohler, Toto, etc. La imagen que mostraste es una actividad entre tú y tu nuevo compañero Juhu. Escuché que la escena era bastante grandiosa.