¿Cuál es el plan de carrera y la dirección de desarrollo de un gerente de proyectos en una empresa de arrendamiento financiero?
2. Habilidades profesionales integrales, alta calidad general y habilidades únicas de investigación, análisis, juicio y ejecución, incluida la capacidad de utilizar maquinaria moderna de alta tecnología, coordinación de relaciones públicas, expresión lingüística y resiliencia.
3. En principio, el director del proyecto también debe tener un alto nivel de educación, más de 5 años de crédito bancario o más de 3 años de experiencia laboral como gerente de cuentas de una empresa de leasing y estar familiarizado con. y dominar las políticas económicas, comerciales, tributarias y financieras del país, así como las tendencias de desarrollo económico local y las capacidades de análisis financiero.
4. Actitud de trabajo rigurosa y meticulosa, alta calidad profesional. Tres funciones principales del director de proyectos
1. Desarrollar y ampliar activamente proyectos de arrendamiento. Los gerentes de proyectos deben tener un profundo conocimiento y dominio de la filosofía comercial de la empresa, centrarse en los objetivos comerciales de la empresa, promover y comercializar activamente las variedades comerciales, el contenido del servicio y el alcance comercial de la empresa, y mejorar la visibilidad social de la empresa.
2. Realizar estrictamente sus funciones, actuar como puente entre la empresa y los clientes y brindarles servicios de arrendamiento multinivel, multifuncionales y completos.
3. Realizar una gestión dinámica de los clientes de arrendamiento y de los proyectos de arrendamiento, y ser responsable de la gestión de todos los aspectos de los proyectos de arrendamiento bajo su jurisdicción. 4. Visitar a los clientes periódicamente e implementar una gestión posterior al proyecto.
5. Los directores de proyecto de la empresa de leasing se dividen en tres niveles: el líder de la empresa a cargo del negocio de leasing es el nivel más alto, la persona a cargo y la columna vertebral del departamento de leasing es el nivel intermedio, y los empleados ordinarios del departamento comercial de arrendamiento son de nivel Junior. Entre ellos, los gerentes de proyectos de todos los niveles son responsables del nombramiento, evaluación, gestión, orientación y capacitación comercial de los gerentes de proyectos bajo su jurisdicción, y completan otras tareas asignadas por departamentos funcionales superiores y líderes superiores.