Artículos que elogian a los trabajadores de mantenimiento
Artículo 1 que elogia a los trabajadores de mantenimiento: hazañas avanzadas de los trabajadores de mantenimiento
Estudie activamente y estudie el conocimiento empresarial con diligencia. El camarada Hu Junfeng concede gran importancia al aprendizaje político y al aprendizaje de conocimientos empresariales y establece firmemente el concepto de aprendizaje permanente. Además de participar en los estudios organizados por la unidad, también realiza activamente un autoestudio de conocimientos empresariales. En los últimos años, con la actualización de los equipos, se han aplicado continuamente a la realidad nuevos materiales y nuevas tecnologías, y los conocimientos teóricos originales ya no pueden adaptarse a la nueva situación. Para dominar estos nuevos conocimientos y tecnologías y realizar mejor su trabajo, insistió en aprender por su cuenta nuevos conocimientos y tecnologías, como el mantenimiento de tuberías y la reparación de calderas, y también aprendió por sí mismo la tecnología de soldadura. A menudo decía que ser líder de turno requiere saber más que otros trabajadores. De esta manera, a través de un arduo trabajo, gradualmente fue dominando las habilidades básicas de mantenimiento de los equipos grandes y pequeños de la empresa inmobiliaria. Bajo su liderazgo, la clase de mantenimiento se ha convertido en una práctica común y uno de los empleados obtuvo un diploma universitario de autoestudio a través del autoestudio.
Tomar la iniciativa en los esfuerzos para promover el desarrollo del equipo. Como miembro del partido, el camarada Hu Junfeng siempre tiene presente su papel de ejemplo y líder. ¿No puedes ser la cola de las masas? En el trabajo no le teme a las dificultades, al cansancio ni a ensuciarse y da el ejemplo. Como trabajador de mantenimiento en la propiedad base, tiene un trabajo muy ocupado. No importa si hace viento o llueve, de día o de noche, no importa la primavera, el verano, el otoño o el invierno, no importa el hielo, la nieve o el frío, él siempre estará ahí a tu llamada y correrá donde lo necesites. Junio 5438 + Una noche del invierno de febrero del año pasado, la caldera no podía calentar adecuadamente porque la rejilla de la caldera estaba bloqueada. Después de recibir la llamada de reparación, corrió al lugar sin decir una palabra. Ya eran más de las diez de la noche. Para no afectar la calefacción y asegurar la vida normal de todos (vecinos de la comunidad), trabajó hasta las dos de la madrugada esa noche hasta que fue reparada. Perdió la cuenta de cuántas veces sucedió esto. El trabajo del encargado de mantenimiento es muy complicado, pero nunca se queja. Lo hizo en la oscuridad, pero sus camaradas lo vieron y lo recordaron en sus corazones. Bajo su liderazgo, los camaradas de la clase de mantenimiento se han convertido en todoterreno y todo el equipo se ha convertido en un equipo avanzado de la empresa de administración de propiedades.
Adherirse a las personas y servir activamente a los residentes de la comunidad. La base de propiedad Gaobeidian de la empresa de transporte ferroviario es donde se encuentra la oficina. Toda la comunidad de la base está dividida en edificios este y oeste, con un total de más de 400 hogares (excluidos edificios de oficinas y casas de alquiler con escaparates). El invierno pasado fue el único trabajador de mantenimiento. Debido al envejecimiento de las tuberías en la base, a menudo se producen fugas de agua. Todos los días ocurrían burbujas aquí y emergencias allá, y él estaba muy ocupado. El camarada Hu Junfeng no se quejó, pero los camaradas dirigentes lo vieron. Para reducir su carga y facilitarle el trabajo, la empresa transfirió a un calderero y a un electricista para crear un curso de mantenimiento. Aunque el número de personas aumentó, su trabajo no disminuyó.
Dijo:? Tengo más gente para hacer más trabajo y no puedo ser holgazán aunque haya menos gente. Dado que nuestros líderes confían en nosotros, debemos asegurarles que no podemos estar a la altura de las expectativas de todos. ? De esta manera, dirige el equipo de mantenimiento que se desplaza entre los residentes y los edificios de oficinas durante todo el año. Aparece allí donde los residentes y las instituciones de toda la comunidad base tienen negocios. Utilizó acciones sencillas para explicar su lealtad a la empresa y su amor por todos.
El primer edificio de enseñanza de la Facultad de Ingeniería es un edificio de enseñanza integral construido en 1999 con una inversión nacional de 120 millones de yuanes. El edificio tiene un total de 20 plantas y una superficie de construcción de casi 40.000 metros cuadrados. Hay cinco ascensores en el edificio y 14 bombas de agua automáticas en el sótano. Hay 72 aulas en el octavo piso, con capacidad para 5.000 estudiantes en el edificio al mismo tiempo. Hay artículos que elogian a los trabajadores de mantenimiento del piso 16. El único laboratorio nacional clave del departamento de ingeniería de la universidad, dos de los cinco departamentos de ingeniería trabajan en los pisos 10 y 15 del edificio, además de los pisos 17 y 15. Debido a la altura, la gran superficie y la complicada entrada y salida de personas, el edificio no está cerrado durante todo el año. Para hacer un buen trabajo en la gestión y el servicio de un determinado edificio de enseñanza y proporcionar un buen ambiente de enseñanza y aprendizaje para profesores y estudiantes, bajo el liderazgo directo de la empresa inmobiliaria, el camarada Wen, quien elogió al trabajador de mantenimiento, prestó mucha atención. atención al trabajo de gestión y servicios de un determinado edificio de enseñanza, lo que ha provocado una El nivel de gestión y la calidad del servicio de los edificios de enseñanza se han mejorado a un nivel superior, y un conjunto de experiencia en gestión de propiedades universitarias y un modelo de gestión que satisface las necesidades de la escuela. Se ha explorado la reforma logística.
Artículo 2 Elogio a los trabajadores de mantenimiento: Carta de elogio para los trabajadores de mantenimiento
Zhanjiang Operation Company de la división de producción de yacimientos petrolíferos de COSL:
En este Xinwenchang 19-1C ( c 1H/C2H/C3) Durante la operación de terminación del pozo, todos los empleados de su empresa completaron el proyecto. ¿Gran seguridad? Nuestra conciencia de seguridad, gestión de seguridad profesional, pasión por el trabajo, habilidades comerciales calificadas y coordinación y organización ordenadas han abordado la falta de experiencia en operaciones a gran escala en la nueva plataforma, si el nuevo equipo puede resistir la prueba de operaciones a gran escala. y la comunicación, coordinación y tiempo de rodaje del nuevo equipo. Hemos enfrentado muchos desafíos, como trabajo corto, dificultades, avanzado a través de la exploración y resumido a través de la exploración. Hemos superado factores desfavorables como el área de cubierta pequeña. La máquina de reparación, la gran cantidad de carga para las operaciones de finalización y las difíciles condiciones de alojamiento y los estándares de operación estandarizados son más estrictos que la autodisciplina.
En cada momento crítico, sin importar la hora, siempre puedo ver la figura tranquila del capitán Zhang Hongtu; el capitán del turno diurno que suda como lluvia con sus hermanos en el caluroso verano; figura en la larga noche de verano Al capitán del turno de noche le dolían los ojos y le rompían la garganta de tanto gritar, cuando estaba cansado, tomó una siesta en el acto; Cuando tienen sed, los jóvenes supervisores de equipos beben agua fría y observan el funcionamiento del equipo. Se quedan en el sitio, observan el diseño, verifican los riesgos, piensan en soluciones y experimentan la experiencia, descubren fallas y trabajan duro para rectificarlas. , y utilizar su desempeño personal y su espíritu de lucha mostrado para infectar a los demás, para que todos puedan hacerlo. ¿Pensar en ello juntos y trabajar duro en un solo lugar? . El perforador y el asistente del perforador llevaron a cabo instrucciones y operaciones precisas de manera científica y razonable, y el proceso de operación estuvo bien conectado, garantizando la seguridad y eficiencia de la operación. El equipo del piso de perforación inspeccionó cuidadosamente las herramientas de la boca del pozo, protegió la boca del pozo de manera rápida y efectiva y realizó hábilmente una serie de tareas como el ajuste de deslizamiento, las pinzas de perforación y el empuje de la tubería de perforación. El Departamento de Marina planificó científica y racionalmente el sitio, coordinó y comunicó la carga, y el equipo de cubierta inspeccionó el aparejo de manera oportuna, estandarizó claramente el comando, llevó a cabo un izado seguro y eficaz y completó con éxito toda la operación de izado. El personal mecánico y eléctrico fortalece el mantenimiento y la inspección de los equipos, investiga y soluciona los problemas y garantiza una inspección temprana, el descubrimiento temprano y la reparación temprana de los problemas. Durante toda la operación, el tiempo cero de mantenimiento garantiza que la operación se complete de manera eficiente y segura.
El equipo de finalización de Xinwenchang 19-1C mostró el espíritu de unidad y cooperación durante la operación, encarnando plenamente las habilidades operativas y la conciencia de servicio. Me gustaría felicitar al equipo de operación y espero continuar sus esfuerzos, protegerse de la arrogancia y la impetuosidad y lograr un mejor desempeño en la cooperación futura.
Equipo de supervisión de terminación de pozo de Xinwenchang 19-1C
Artículo 3: Elogiar a los trabajadores de mantenimiento: Si yo fuera un trabajador de mantenimiento.
Si fuera personal de mantenimiento, en primer lugar debería amar este puesto y entender claramente las responsabilidades de mi trabajo. Soy trabajador de mantenimiento en una empresa. Mi trabajo es cooperar con el director del taller y las necesidades de producción para completar las tareas de producción con calidad y cantidad.
Si fuera un trabajador de mantenimiento, me enamoraría del equipo mecánico del que soy responsable, seguiría explorando, entendiendo y funcionando. Para los maquinistas soy médico y me preocupo por mis empleados. Si una máquina falla, debe estar en el sitio lo antes posible, realizar un análisis de diagnóstico detallado y enumerar correctamente la falla. Luego analiza y resuelve. Cuando la máquina pueda funcionar normalmente, debemos hacer más de tres cosas. Primero, preste más atención, haga más preguntas y verifique más.
Si yo fuera mantenedor, como técnico, lo más básico es tener habilidades de mantenimiento. Si mis habilidades no son demasiado difíciles, no esperaré a que me reconozcan, así que seguiré aprendiendo. Cada vez que una máquina se estropea, es una oportunidad para aprender. Me atrevo a aprender, soy diligente en el aprendizaje y tengo el coraje de aprender. Entonces, cuando ocurre un problema, incluso si hay otros trabajadores de mantenimiento presentes, participaré más y haré más preguntas. Cada mantenimiento debe registrarse cuidadosamente y se debe realizar una biblioteca de casos para cada máquina para analizar las fallas comunes de la máquina, luego pedir consejo al maestro o consultar información más relevante y finalmente realizar mejoras para evitar la ocurrencia de fallas comunes. Hazlo. ¿Solución de problemas el mismo día? Si la reparación no se puede completar a tiempo el mismo día, se debe explicar el motivo al líder y a las partes pertinentes. Debido a la naturaleza especial del puesto de mantenimiento, si la unidad tiene tareas urgentes después del trabajo o en días festivos, debe estar de guardia sin demora.
Si fuera un trabajador de mantenimiento, haría un buen trabajo uniéndome al equipo. Si encuentro problemas que no se pueden resolver, lo discutiré con mis colegas. resuelto, le pediré instrucciones al líder. Además de completar su propio trabajo, complete otras tareas asignadas por los líderes superiores de manera oportuna y proporcione comentarios.
En el trabajo diario, es necesario formular planes de mantenimiento periódico de los equipos, comprobar periódica o irregularmente el estado de funcionamiento de los equipos, proponer planes y medidas de rectificación, ahorrar consumo de energía y controlar los costes de mantenimiento bajo la premisa de garantizando un funcionamiento seguro. Formule cuidadosamente planes de trabajo mensuales e informe a los supervisores.
Responsable del mantenimiento de las instalaciones de agua, electricidad, calefacción, extinción de incendios y otros equipos dentro de la jurisdicción, investigación oportuna de posibles riesgos de seguridad y garantía del funcionamiento normal de diversos equipos. El equipo debe ser inspeccionado y mantenido diariamente. Los problemas que surgen en el trabajo deben resumirse e informarse de manera oportuna para cortar de raíz cualquier signo de accidente.