Muestra de plan de trabajo de contratación de empresa de decoración (6 capítulos generales)
Muestra de plan de trabajo de contratación de empresa de decoración (6 artículos generales) 1? Siempre me he preocupado por mis habilidades en xx empresa de decoración. Ahora que ha pasado un año, todavía espero seguir trabajando seriamente en la siguiente etapa de trabajo. Creo que sólo mejorando constantemente tus habilidades podrás crecer más. Todavía quiero mantener una buena actitud en la siguiente etapa del trabajo. Sé que debo estar en buena forma en todo momento y haré algunos planes para mi trabajo en 20xx.
? Vengo de esta formación profesional y hacer trabajos de diseño de decoración siempre ha sido lo que más me gusta. Es muy motivador mantener unas buenas condiciones laborales y hacer lo que te gusta. También creo que continuaré implementando sistemas de trabajo relevantes en la próxima etapa de trabajo. Ahora todavía tengo mucha confianza en mí mismo. Como trabajadora de decoración tengo mucha confianza en mí misma y estoy dispuesta a verme positivamente. En el futuro, seguiré haciendo bien mi trabajo y me convertiré en diseñadora de decoración cualificada. Estoy dispuesto a tomarme el tiempo para hacerlo bien. El trabajo en 20xx ya ha comenzado. En primer lugar, corregiré mis deficiencias existentes, ya sean lo que pienso o las deficiencias planteadas por otros. Necesito un nuevo comienzo para el nuevo año. Este es el primer paso que debo dar en el nuevo año.
? Entonces es el momento de aprender y mejorar tus conocimientos profesionales. Todavía tengo muchas deficiencias en el diseño de decoración. Personalmente me falta algo de innovación. La mayoría de ellos están diseñados según los dibujos y el estilo de decoración original. Así que todavía necesito seguir aprendiendo y tener mi propia forma de pensar. Este será mi avance para el nuevo año y significa mucho para mí. Necesito dedicar más energía para profundizar aún más mi trabajo. Todavía me queda un largo camino por recorrer para convertirme en un excelente diseñador de decoración, y ahora es sólo el primer paso. Entonces tendré más trabajo que mejorar e innovaré en mi trabajo. La premisa es aprender a mejorar la especialidad. Sin embargo, mi trabajo en 20xx todavía está lleno de incógnitas, pero siempre estoy preparado.
? No hay manera de mejorar mi trabajo rápidamente. Sé que las prisas generan desperdicio y, a veces, me concentro demasiado en mejorar mi trabajo e ignoro el proceso. Puede que esto no sea algo bueno, así que apreciaré cada día del próximo trabajo, mantendré una buena actitud, experimentaré bien el trabajo y lo haré más significativo. Puedo decir con orgullo que trabajaré duro en el futuro. 20xx es un año lleno de desafíos. Esto significa mucho para mí. Debo estar a la altura de las expectativas de la empresa, manejar activamente mi trabajo, cumplir con las regulaciones de la empresa, mantener una mentalidad estable y seguir progresando.
Muestra de plan de trabajo de contratación de empresa de decoración (6 artículos generales) ¿Parte 2? Trabajo en ventas en la empresa desde hace cuatro años. Se puede decir que soy uno de los vendedores más antiguos de la empresa y he hecho ciertas contribuciones al desarrollo de la empresa. Ahora 20xx está llegando a su fin. Quiero resumir el trabajo del año al final del año y también escribir una muestra del plan de trabajo del vendedor 20xx con anticipación para el trabajo, para poder pasar las vacaciones de manera segura y comprender la situación actual a tiempo. ¡Espero que no te decepciones!
? En un abrir y cerrar de ojos, entraré en un nuevo año, 20xx. El nuevo año es un año lleno de desafíos, oportunidades y presiones, y también es un año muy importante para mí. Han pasado cuatro años desde que comencé a trabajar. La presión de la familia, la vida y el trabajo me impulsa a trabajar y estudiar mucho. Aquí hago un plan de trabajo para este año para lograr mayores avances y logros en el nuevo año.
? Primero, familiarícese con las nuevas reglas y regulaciones y el desarrollo comercial de la empresa.
? La empresa está constantemente reformando y elaborando nuevas regulaciones, especialmente contratando personal jurídico profesional para ayudar en los litigios. Como antiguo empresario de la empresa, debe dar el ejemplo y hacer todo lo posible para realizar el trabajo comercial respetando las normas de la empresa.
? 1. El primer trimestre estuvo centrado principalmente en el desarrollo del negocio de litigios. Desarrollar negocios de litigios basados en los recursos de clientes antiguos existentes, desarrollar todos los clientes que puedan tener necesidades de litigios y contratar especialistas legales para reunirse y negociar con los clientes que estén interesados en cooperar. Durante este período, se iniciaron al menos dos demandas, con honorarios de agencia de más de 80.000 yuanes (40.000 yuanes por caso).
Mientras llevamos a cabo negocios de litigios, no debemos perder todo tipo de negocios asignados por estos clientes, mantener contacto regular con estos clientes e informar el progreso del negocio asignado por estos clientes de manera oportuna.
? 2. En el segundo trimestre, nos dedicamos principalmente al negocio de marcas y patentes. Desarrollar clientes a través de diversos métodos de expansión comercial, como ir a mercados profesionales, participar en ferias comerciales profesionales, navegar por Internet, hacer llamadas telefónicas, visitar a extraños, etc., fortalecer el contacto con antiguos clientes y formar un grupo de clientes con ciclo comercial. De esta forma, la comisión de agencia será de 48.000 yuanes más (no menos de 65.438+200.000 yuanes al mes). Mientras exploramos vigorosamente el mercado, no perderemos todo tipo de negocios asignados por estos clientes, mantendremos un contacto regular con estos clientes e informaremos de inmediato el progreso del negocio asignado por estos clientes.
? 3. El "Día Nacional" y el "Festival del Medio Otoño" del tercer trimestre brindan oportunidades comerciales ilimitadas y también un buen comienzo para la segunda mitad del año. Y con la relativa mejora de mi conocimiento profesional y capacidades integrales en negocios de alto nivel, llevaré a cabo un desarrollo específico de clientes cuyas grandes empresas cumplan con las condiciones de "Marca comercial reconocida de China" o "Marca comercial provincial xx". Los clientes interesados en cooperar pueden concertar reuniones con los gerentes comerciales y negociar, y esforzarse por firmar una "marca registrada provincial xx". La tarifa de compromiso alcanzará más de 75.000 yuanes. Mientras desarrollamos marcas reconocidas y negocios de marcas registradas, no debemos perder todo tipo de negocios asignados por estos clientes, mantener contacto regular con estos clientes e informar el progreso de estos negocios asignados de manera oportuna.
? 4. El cuarto trimestre es el final del año. En este momento, debemos hacer todo lo posible para mantener el estado comercial asignado por los antiguos clientes. En primer lugar, debemos comprender gradualmente la situación potencial del desarrollo de recursos de los clientes entre los antiguos clientes, identificar lagunas, presentar sugerencias factibles de manera específica y esforzarnos por proteger los derechos de propiedad intelectual de la empresa del cliente. La tarifa de agencia es de al menos 6,543,8 millones de yuanes por mes.
? En segundo lugar, haz un plan de estudio.
? El aprendizaje es muy importante para los empresarios, porque está directamente relacionado con el ritmo de avance de un empresario con los tiempos y la vitalidad de los negocios. Ajustaré mi dirección de aprendizaje y repondré nueva energía según sea necesario. Conocimientos profesionales y habilidades integrales son lo que quiero dominar. Conócete a ti mismo y a tu enemigo y podrás librar cien batallas sin peligro. Espero que el gerente comercial me brinde apoyo en este sentido.
? En tercer lugar, mejorar el sentido de responsabilidad, la conciencia de servicio y la conciencia de equipo.
? Tome la iniciativa para implementar el trabajo en ideas y personas. Haré todo lo que pueda para reducir el estrés del liderazgo.
? Lo anterior es mi plan de trabajo personal para 20xx, que puede que aún no esté maduro. Espero que la dirección me corrija. El tren va muy rápido en la diadema y espero obtener la orientación y ayuda correctas de los líderes de la empresa y de los departamentos. De cara al 20xx, trabajaré más duro, trataré a todos los negocios con seriedad y responsabilidad, me esforzaré por aprovechar oportunidades, buscar más clientes, obtener más pedidos y mejorar el desarrollo empresarial. Creo que completaré nuevas tareas y enfrentaré nuevos desafíos en 20xx.
? En 20xx, tengo más expectativas y creo que puedo progresar más en 20xx. Así lo superé año tras año. Desde un adolescente que no sabía nada hasta un vendedor senior de una empresa profundamente arraigado, mi crecimiento ha sido de altibajos, pero todavía necesito seguir trabajando duro en mi trabajo futuro. ¡Creo que llegaré más lejos en 20xx!
Muestra de plan de trabajo de contratación de empresa de decoración (6 capítulos generales) ¿Parte 3? A medida que la escala de las empresas continúa expandiéndose, la demanda de talentos aumenta día a día. Con el fin de promover la cultura corporativa, mejorar la calidad de los empleados, obtener los talentos necesarios para el desarrollo corporativo y brindar un fuerte apoyo humano para el desarrollo corporativo, el plan de contratación de 20 años de la compañía se ha formulado junto con la estrategia de desarrollo de 20 años de la compañía y la planificación relacionada. preparativos.
? ¿Resumen de revisión de reclutamiento de 1.20 grados
? 20_ es un año de desarrollo y crecimiento para la empresa. Ante graves problemas de contratación, los departamentos de recursos humanos reclutan personas para las empresas a través de diferentes canales. Sin embargo, por diversas razones, la tasa de rotación de nuevos empleados es grave, lo que básicamente garantiza las necesidades de empleo a gran escala de la empresa.
? 2. ¿Análisis de la demanda laboral de 20 grados
? Después de repetidos cálculos estadísticos, los requisitos de 20 puestos cubren las vacantes de personal existentes, las renuncias para cubrir vacantes, la nueva dotación de personal para proyectos, etc. El análisis específico es el siguiente:
? 1. Con base en las brechas de personal y las tasas de rotación estimadas en cada departamento, después del análisis preliminar, la información de los puestos de reclutamiento de 20 Degrees es la siguiente:
? (1) La alta dirección de la empresa incluye: director general ejecutivo, vicepresidente de operaciones, etc.
? (2) Los cuadros de nivel medio incluyen: gerente del departamento administrativo, gerente del departamento de ventas, etc.
? (3) Personal de logística, incluyendo: especialistas en marketing, recepción, administración, finanzas, etc.
? (4) El número total de personas que se prevé contratar en octubre es aproximadamente 1:3 (personal de ventas);
? 2. Principios de contratación: La contratación de empleados sigue estrictamente el proceso de contratación establecido por la empresa, basado en el principio de contratación abierta al público y contratación basada en méritos, y se revisa en términos de conocimientos, moralidad, aptitud física y cumplimiento de los requisitos laborales. Asegurar que se seleccionen los recursos humanos adecuados para el negocio.
? 3. ¿Necesidades de contratación de 20 grados
? De acuerdo con el plan de negocios a 20 años y los objetivos de desarrollo estratégico de la compañía, cada departamento debe presentar un plan anual de demanda de personal.
? Cuatro. ¿Política de contratación de personal
? 1. ¿Principios de contratación
? (1) Asequible;
? (2)Manejable;
? (3) Úselo bien;
? (4) Registro.
? 2. ¿Principio de selección
? (1) Moderadamente alto;
? (2) La empresa necesita talentos con urgencia.
? 3. ¿Métodos de contratación
? (1) Principalmente contratación online y recomendación interna. El reclutamiento en línea incluye principalmente 51job.com, Zhaopin.com, 58 Tongcheng.com, Jiji.com, ChinaHR.com, People.com, Tencent Weibo, Sina Weibo, Sohu Weibo, etc. (según la situación específica);
? (2) Reclutamiento en el campus: _ _colegios vocacionales, etc. ;
? (3) Reclutamiento in situ: Zhangdian Talent Market;
? (4) Canales complementarios: ferias de empleo gratuitas organizadas por algunas sociedades y recomendaciones internas de los empleados.
? 5. ¿Implementación del reclutamiento
? El período de máxima contratación es desde mediados de marzo hasta principios de abril, siendo las ferias de empleo presenciales el foco principal y la contratación en línea muy valorada. El plan específico es el siguiente:
? (1) Participar activamente en ferias de empleo in situ e insistir en asistir a 1 feria de empleo in situ cada semana;
? (2) Participar activamente en mercados de talentos especializados y ferias de empleo gratuitas en escuelas relevantes;
? (3) Póngase en contacto con _ profesores de escuelas vocacionales para obtener recomendaciones y notificaciones de información;
? (4) Iniciar la recomendación interna de los empleados;
? (5) Persistir en actualizar la información de contratación en línea y reanudar la selección de contactos todos los días.
? 6. ¿Formación de incorporación
? 1. Los recién llegados deben tener documentos completos y válidos.
? 2. El día de la incorporación del nuevo empleado a la empresa, el Departamento de Recursos Humanos le informará de las normas básicas de gestión diaria.
? 3. Después de completar los procedimientos de incorporación, organice los itinerarios de formación pertinentes (normalmente el departamento es responsable). Los requisitos del plan de formación son propuestos por cada departamento y discutidos con el departamento de recursos humanos.
? 7. ¿Análisis estadístico de los efectos del reclutamiento
? 1. El Departamento de Recursos Humanos debe actualizar la lista de empleados de manera oportuna.
? 2. Ajustar y mejorar el trabajo en función de los resultados del análisis de efectos.
? 3. Comunicarse periódicamente con los nuevos empleados que hayan estado empleados por menos de 2 meses.
? 8. ¿Principios y precauciones de contratación
? 1. Aquellos a los que les va peor que a los que les va bien deben ser examinados cuidadosamente. Los jefes de departamento no pueden intentar reclutar candidatos.
? 2. Conocer bien la mentalidad del solicitante y exigirle cualidades profesionales y una visión correcta del dinero.
? 3. Los reclutadores deben considerar cultivar talentos a largo plazo para la empresa y esforzarse por lograr la estabilidad del personal contratado. En las mismas condiciones, se dará prioridad a aquellos con fuerte plasticidad.
? 4. Preste atención a las habilidades profesionales de los empleados y no se limite a los requisitos laborales que tiene en mente.
Muestra de plan de trabajo de contratación de empresa de decoración (General 6) ¿Cuatro? Primero, ¿el número y tipos de puestos a cubrir
? A partir de las vacantes provocadas por la renuncia de los empleados actuales de la empresa y la expansión de la escala de producción de la empresa en los últimos 20 años, ahora se determina el tipo y número de puestos a contratar. (Como se muestra en la siguiente tabla) El nombre del taller requiere el tipo de trabajo y la cantidad de personas (hombres/mujeres).
? _ _Los operarios del taller son 40 hombres (15) y 25 mujeres (25).
? _ _¿Hay 65 soldadoras (65) en el taller
? _ _Los trabajadores de moldeo por inyección en el taller son hombres (5) y mujeres (10).
? _ _Talleres y mujeres (70) 70 personas
? _ _Los operadores de tienda son hombres (10) y mujeres (6) 16.
? _ _ Los operadores de tienda son hombres (15) y mujeres (15) 30.
? _ _Operador de taller(10)10.
? _ _En los operadores del taller hay 200 hombres (20) y mujeres (180).
? Un total de 446 personas eran hombres (65) y mujeres (381).
? 2. Requisitos y condiciones de contratación.
? 1. Educación secundaria o superior, entre 18 y 35 años;
? 2. Buena condición física, erguido, trabajador, agudeza visual superior a 1,0, manos y pies flexibles y reflejos sensibles;
? 3. El solicitante debe presentar el documento de identidad original (o el certificado de registro del hogar con una fotografía reciente emitida por la comisaría local, que incluya nombre, número de identificación, dirección, etc., y la fotografía esté sellada con el sello especial del registro del hogar). de la comisaría, de lo contrario se considerará inválido).
? En tercer lugar, la necesidad de tiempo y métodos de contratación.
? 1. Hora de publicación de la información de contratación:
? ①20 _ enero ~ marzo se designa como el "Mes de la promoción de contratación" de la empresa;
? (2) Organizar personal dedicado para que salga todos los martes y jueves a distribuir y publicar folletos de reclutamiento y hacer un buen trabajo en la promoción del reclutamiento en las áreas circundantes.
? 2. Método de contratación:
? (1) Se publica una gran cantidad de anuncios;
? (2) Cuando envíe tarjetas de Año Nuevo a los empleados, adjunte el folleto de contratación de nuestra empresa para ampliar el alcance de la publicidad;
? (3) Reclutar empleados a través de agencias de empleo y del mercado laboral;
? ④Contactar con escuelas secundarias técnicas para reclutar talentos técnicos;
? ⑤Ferias de empleo en diversos mercados de talentos;
? 6. Recomendaciones internas de los empleados, etc.
? Cuarto, formar un equipo de reclutamiento.
? 1. Miembros del equipo:
? Líder del equipo:_ _ _ _(Gerente de Recursos Humanos)
? Miembros del equipo:_ _ _ _ _ _ _,_ _,_ _ _
? 2. Responsabilidades del equipo:
? Cada grupo desarrolla primero un plan de trabajo personal, y el líder del grupo es responsable de formular el programa y el contenido de publicidad, y de proponer sugerencias y métodos de reclutamiento;
? Los miembros del equipo son responsables de preparar materiales promocionales y realizar tareas promocionales.
? Quinto, formular un cronograma de contratación (omitido)
. Presupuesto de costes de contratación y análisis de efectos.
? 1. Lista de diversas tarifas de contratación:
? ①Anuncios impresos y materiales publicitarios relacionados:_yuanes/mes;
? ②Tarifa de contratación organizacional:_yuan/persona;
? ③Tarifa de presentación del empleado:_yuan/persona;
? ④ Costo de la carta postal:_yuanes/carta;
? ⑤Póngase en contacto con escuelas secundarias técnicas para ayudar a los estudiantes a encontrar empleo. En principio, no se pagará ninguna remuneración;
? ⑥Tarifa del stand de la feria de empleo:_yuan/sitio.
? 2. Análisis del efecto del reclutamiento:
? ①El costo real de enviar cartas y publicar anuncios de contratación es relativamente bajo, pero requiere una gran cantidad de mano de obra y recursos materiales, y el efecto de contratación es relativamente pobre. Se espera completar alrededor del 15% del plan de trabajo total de contratación.
? Método de cálculo de costos: (_yuanes/mes_ 65438+febrero)+(_yuanes/300 sobre)=? ¿Yuan/año
? (2) Los costos de contratación derivados de la presentación de empleados y el contacto con intermediarios son relativamente altos, pero la inversión en mano de obra y recursos materiales es pequeña y el efecto de contratación es mejor. Se espera que se pueda completar alrededor del 85% del plan total de contratación.
? Método de cálculo de costos: _yuanes/persona_ 446 personas_ 85% =? ¿Yuan/año
? ③Tarifa del stand de la feria de empleo:_yuan
? Para resumir: el costo total estimado de contratación de 20_ es:? ¿Yuan+? Yuan+_ =? Yuan.
? Departamento de Recursos Humanos de la empresa
Muestra de plan de trabajo de contratación de empresa de decoración (General 6) ¿Cinco? En primer lugar, ¿mejorar la estructura organizativa de la empresa
? Debido a la incorporación de un gran número de talentos y la ampliación del área de oficinas de la empresa, la estructura organizativa de la empresa también ha sufrido los cambios correspondientes. La construcción de la estructura organizacional también determina la dirección del desarrollo de la empresa. En _ _ _, primero debemos ayudar a los líderes a completar la mejora de la estructura organizacional de la empresa.
Determinar y distinguir los derechos y responsabilidades de cada departamento funcional, aclarar los derechos y responsabilidades de cada departamento y permitir que los empleados comprendan claramente sus responsabilidades laborales, el contenido del trabajo, la autoridad laboral, las condiciones laborales, las habilidades laborales necesarias y las relaciones de responsabilidad y presentación de informes. con puestos relacionados. De esta manera, la estructura organizacional se puede utilizar de manera verdaderamente científica para garantizar que las operaciones de la empresa se desarrollen de manera bien regulada bajo la estructura organizacional existente.
? En segundo lugar, ayudar a los líderes a reclutar y asignar recursos humanos.
? La demanda de talentos proviene principalmente de varios aspectos. Primero, el crecimiento saludable del negocio requiere un aumento en el número de empleados; segundo, la demanda de talentos profesionales escasos y talentos de alto nivel no puede satisfacerse de manera oportuna; tercero, el problema de atraer y retener talentos; puede garantizar que los empleados principales puedan continuar sirviendo a la empresa de forma permanente. La contratación se produce en cada etapa del desarrollo de la empresa. Sólo mejorando la eficiencia de la contratación y suministrando talentos a la empresa de manera oportuna podremos garantizar y promover un rápido progreso empresarial. A primera vista, la contratación es una de las responsabilidades del departamento administrativo, pero en realidad es un trabajo integral que combina las fortalezas del departamento administrativo y el departamento de recursos humanos. Para mejorar la eficiencia del reclutamiento, se debe lograr la armonía y la unidad de los dos.
? 1. Con base en el volumen de negocios completado de 2 mil millones, determine el desempeño anual compartido por cada departamento, diseñe la cantidad de personal en cada departamento y garantice la estabilidad de los empleados de la empresa.
? 2. Reserva de talento: primero, la reserva de pasantes destacados; segundo, la reserva de personal directivo. Prepárese para el reclutamiento de mandos intermedios.
? (1) Durante el proceso de contratación, el departamento empleador debe tener claras las necesidades de empleo.
? Cuando el departamento de recursos humanos determina el personal de contratación, qué condiciones requiere el departamento de contratación, cuáles son las condiciones principales, cuáles son las condiciones de referencia, a qué tipo de potencial se le da prioridad, a qué tipo de trabajo se dedica actualmente el personal del puesto, qué La dirección se puede cultivar aún más en la organización. El puesto que ocupa, cuál es su horario de trabajo completo actual, etc., pueden ayudar a encontrar al candidato adecuado. Sólo sabiendo lo que se busca se puede saber si la persona que se encuentra cumple con este requisito y garantizar la efectividad del reclutamiento.
? (2) ¿Comunicación oportuna de la información
? El departamento empleador llevará a cabo exámenes iniciales y reexámenes para los nuevos empleados para examinar sus cualidades básicas y habilidades profesionales. Si puede adaptarse al desarrollo de la empresa para mejorar la eficacia de la contratación. Antes de la entrevista, notifique de inmediato a la persona a cargo del departamento de contratación para que decida la hora y el lugar de la entrevista, y procese a los entrevistadores de diferentes departamentos de manera razonable para mejorar la eficiencia de la contratación.
? (3) Para garantizar la contratación oportuna y eficaz por parte de la empresa, se utilizan principalmente los siguientes métodos de contratación.
? a. Reclutamiento en línea: Esta es una forma de reclutamiento cada vez más popular en Internet. La información de contratación se puede entregar con regularidad y de manera específica. Una vez publicada, es fácil de administrar y consultar, y el costo es relativamente bajo. Al publicar información de contratación en sitios web de talentos conocidos, como sitios web de empresas, puede recibir rápidamente información laboral.
? b. Competencia laboral interna: este tipo de contratación cuesta poco y puede mejorar la moral de los empleados. Los solicitantes conocen bien la empresa, se adaptan a la cultura corporativa y los procesos operativos de gestión de la empresa, pueden comenzar a trabajar rápidamente y pueden cultivar talentos centrales multifuncionales internamente; También puede aumentar la lealtad de los empleados hacia la empresa. Al mismo tiempo, el reclutamiento interno también puede utilizarse para la promoción, transferencia y rotación de talentos internos.
? c. La recomendación de los empleados se utiliza ampliamente en las empresas, principalmente porque los costos de contratación son relativamente bajos, los solicitantes tienen una cierta correlación con los empleados existentes y sus cualidades básicas son confiables. Siempre que sus habilidades y cualidades sean bastante buenas, generalmente se le puede considerar.
? En tercer lugar, ¿autoliquidación de salario y beneficios
? Después de desglosar el contenido laboral básico del puesto, determine la persona específica a cargo. Sobre la base de la finalización del trabajo en sí, junto con el sistema de evaluación de disciplina y eficiencia de la empresa, cada mes se formula oportunamente un cronograma de evaluación mensual. Y presentar activamente opiniones más razonables sobre otras necesidades de la empresa para mejorar la competitividad del trabajo administrativo.
Muestra de plan de trabajo de contratación de empresa de decoración (general 6) 6? "El negocio de custodia se duplicó en septiembre". "Durante el próximo año no podemos renunciar a proyectos tradicionales y proyectos ventajosos. Estamos desarrollando nuevos negocios y nuevas industrias basadas en proyectos tradicionales y avanzaremos en nuestro negocio de manera rápida y constante". es simple: el valor comercial total se ha duplicado en el último año."; "Nunca te rindas, lograr este maravilloso objetivo es nuestro objetivo". En el próximo año, espero que más pilares lo sostengan juntos. Levanten el cielo más grande y más pesado. El trabajo en equipo será lo principal en lo que pensaré el próximo año, para que cada miembro del personal pueda tener sus propias habilidades y roles independientes.
"Espero formar un equipo, un equipo capaz, para que mi equipo realmente pueda desarrollar su mayor potencial y trabajar duro y conscientemente por el desarrollo de la empresa". "Si podemos crear un valor el próximo año mayor que los últimos tres años, será un esfuerzo y un milagro". "
? En 20xx, por supuesto, continuaremos manteniendo el excelente estilo de trabajo mostrado el año pasado y explorando constantemente nuevos potenciales. No podemos estar satisfechos con el status quo, y mucho menos no haber alcanzado un estado satisfactorio Nosotros, el equipo, continuaremos aprendiendo y expandiéndonos en profundidad, y utilizaremos el poder del equipo para luchar por un mercado más grande. Sólo con esfuerzos incansables para fijar el objetivo se puede hacer un buen trabajo; loco en su búsqueda de riqueza, ¿puede tener éxito?
? Primero, esperamos pasar medio año aprendiendo y practicando el proceso empresarial. Estamos dispuestos a trabajar con el equipo y continuar expandiendo nuevos mercados y negocios.
? ¿Esperamos completar el volumen de negocios que establecimos en la reunión? 3. ¿Planeamos comprar vehículos encargados antes del 4 de septiembre, mejorar los asuntos internos y las condiciones de bienestar? >Cinco. Mejorar las condiciones de la oficina y comprar nuevos equipos.
Sexto, esperamos establecer un equipo de servicio rápido y eficaz.