¿Cuáles son las perspectivas para la titulización de activos de arrendamiento financiero?
Desde una perspectiva global, el arrendamiento financiero se ha convertido en un importante canal de financiación para las empresas chinas después de los bancos. Sin embargo, sus deficiencias inherentes también son obvias. Después de todo, el rápido desarrollo de esta industria sólo lleva unas pocas décadas. El negocio de financiación se está desarrollando rápidamente, pero hay muchos casos de empresas de arrendamiento financiero que obtienen rápidamente licencias y desarrollan negocios rápidamente. Algunas empresas con financiación extranjera que aún no han obtenido licencias han comenzado a utilizar oficinas de representación para atraer clientes y solo necesitan firmar pedidos rápidamente tan pronto como la empresa abre. En comparación con la floreciente situación empresarial, la gestión interna de las empresas parece estar muy por detrás.
El Instituto de Investigación Industrial Qianzhan cree que, por un lado, el arrendamiento financiero es una industria emergente con recursos humanos relativamente débiles. La mayor parte del personal principal de cada empresa de arrendamiento financiero proviene de los departamentos de crédito bancario y de varias empresas de arrendamiento financiero anteriores. La escasa experiencia del personal empresarial y de los altos ejecutivos da como resultado un apoyo interno insuficiente para el desarrollo empresarial y afecta al potencial de desarrollo de la empresa. Por otro lado, el entorno económico interno ha tenido altibajos con la crisis financiera, y el desarrollo de diversas industrias ha mostrado un gran desequilibrio. Muchas empresas de arrendamiento financiero replican los procesos de crédito bancario en sus procesos internos de gestión y control de riesgos. O la pérdida es demasiado estricta, lo que resulta en la pérdida de pedidos, o la pérdida es demasiado flexible, lo que resulta en deudas incobrables. Además, las ideas de desarrollo empresarial no son lo suficientemente claras y los proyectos están dispersos, lo que afecta el seguimiento eficaz de los fondos, los activos y las capacidades de pago de los clientes del proyecto.
Además del retraso y la confusión de los procesos de negocio, la construcción de sistemas de información internos de las empresas de arrendamiento financiero se encuentra en su mayor parte en sus primeras etapas. Para el principal sistema empresarial, actualmente existen dos modelos principales. Las empresas conjuntas suelen utilizar sistemas financiados desde el extranjero y luego desarrollarlos localmente. Sin embargo, debido a diferencias en impuestos y leyes nacionales y extranjeras, así como diferencias en la cultura del usuario y hábitos operativos, el sistema no está adaptado al entorno. Por otro lado, se adopta un sistema empresarial desarrollado independientemente en China. En la actualidad, hay muy pocas empresas nacionales de TI que desarrollen e implementen sistemas de arrendamiento financiero, con suficientes reservas técnicas y aún menos proveedores experimentados. La mayoría de los sistemas de arrendamiento financiero desarrollados por empresas en general se modifican a partir de software financiero y es difícil implementar funciones complejas como la gestión y el control de riesgos de acuerdo con las necesidades comerciales de las empresas de arrendamiento financiero. Además, el rápido ajuste de la estructura organizacional causado por la rápida expansión de las empresas hace que el sistema de información no pueda mantenerse al día con el desarrollo comercial de la empresa.