Informe de autoexamen sobre el trabajo personal del especialista administrativo
1. Informe de autoexamen sobre el trabajo personal del especialista administrativo.
Desde que me incorporé a la empresa me hago cargo del trabajo del especialista administrativo. Bajo el cuidado, apoyo y liderazgo de líderes superiores, y con la cooperación de varios departamentos, las características laborales del Departamento Administrativo y de Recursos Humanos son: hacer un buen trabajo en el trabajo diario, mejorar aún más la eficiencia del trabajo y asegurar el funcionamiento normal. de todo trabajo. Fortalecer aún más el trabajo de servicio y brindar servicios de apoyo logístico reflexivos y eficientes para la producción y las operaciones. Reservar e innovar la gestión de recursos humanos para brindar soporte dinámico al desarrollo, producción y operaciones de la empresa. Fortalecer la implementación del sistema, etc. En nuestro trabajo en 20xx, también trabajamos en torno a las ideas anteriores. Esforzarse por servir a la producción y las operaciones y ajustar rápidamente las ideas de gestión para el reclutamiento y el empleo. Mirando hacia atrás, la empresa me acompañó en una etapa muy importante de mi vida y me hizo comprender muchas cosas. El apoyo y el cuidado de los líderes me hicieron comprender la calidez del mundo. Desde aquí quiero expresar mi más sincero agradecimiento a los dirigentes de la empresa y a todos mis compañeros. Con su ayuda, puedo trabajar con más tranquilidad. Con su ayuda, puedo llevar el desarrollo de la empresa a un nivel superior y completar mejor varias tareas. Su resumen anual de trabajo es el siguiente:
1. Gestión de personal
1 Establecer, mejorar y estandarizar la gestión de expedientes inactivos (nuevas contrataciones, bajas, traslados y ascensos)
p>
(1) El personal existente se ha vuelto a registrar. Ahora los archivos de personal están completos y los documentos están completos.
(2) Archivar todos los departamentos y personal en grupos según números y almacenarlos en la computadora para facilitar la operación, verificación, entrega y gestión del trabajo.
(3) Tramitar los nuevos procedimientos de ingreso, renuncia y traslado de la empresa. Clasificar y archivar las bajas voluntarias, renuncias, retiros médicos, etc. del personal renunciante y almacenarlas en el ordenador para su fácil verificación. Al mismo tiempo, haremos un buen trabajo manteniendo los archivos del personal que ha sido transferido y ascendido, y enviaremos las listas del personal recién contratado, renunciado y transferido al Departamento de Finanzas a fin de mes.
(4) Los jefes de cada departamento cuentan el número de empleados cada semana, hacen estadísticas semanales sobre los empleados dimitidos, los nuevos empleados y los transferidos, y consultan con el departamento de personal para facilitar la gestión del departamento y la gestión del personal. , consultas financieras, y Liquidación y fortalecimiento de la gestión de recursos humanos.
(5) Recopilar, organizar y archivar materiales de archivo de manera oportuna.
2. Contratación
(1) Notificación por departamento del complemento de personal.
(2) De acuerdo con las necesidades reales del personal del departamento, reclute un grupo de empleados de manera específica y razonable y asígnelos a varios puestos. Se han logrado resultados fructíferos mediante la adopción de una serie de medidas prácticas, como la publicación amplia de información sobre contratación, la contratación en línea y la contratación selectiva.
3. Gestión de dormitorios
(1) La empresa * * * tiene un total de 80 dormitorios (incluidas las habitaciones de alquiler): en vista de la situación poco clara de algunos residentes en el dormitorio. y los archivos caóticos, después de clasificar y verificar, vuelva a archivar y marque el departamento, grupo y número en el archivo, y registre el número de camas y el nombre de la cama (cama de hierro o cama de madera) en el archivo de cada habitación. Es conveniente, rápido y claro buscar y comprender las condiciones de los dormitorios y organizar el alojamiento, y los archivos se guardan en la computadora.
(2) Organizar de forma razonable el alojamiento de los empleados, incluidas 8 salas de gestión. Hay 17 empleados colectivos (12 hombres y 5 mujeres). Hay 52 habitaciones para parejas en total. Niñera, alquiler de casa, trabajadora temporal1.
(3) Registrar y archivar la propiedad del dormitorio.
(4) Rectificar, notificar, inspeccionar y gestionar el ambiente, la higiene y la disciplina del dormitorio, y gestionar las anomalías.
(5) Verificar e inventariar el agua y la electricidad en el dormitorio todos los meses, hacer una contabilidad detallada de la deducción de los gastos de agua y electricidad y publicar un aviso, y tratar cualquier anomalía.
(6) Contacto con la administración de la propiedad.
4. Estricta disciplina laboral
(1) Fortalecer la gestión de asistencia con la ayuda de toda la empresa, prestar atención al tiempo de desplazamiento y estandarizar el sistema de asistencia.
(2) Responsabilidad de implementar un estricto sistema de asistencia.
(3) Fortalecer la gestión del sistema de solicitud de licencia y órdenes de entrega, y verificar y tratar decididamente a quienes no cumplen con los procedimientos de solicitud de licencia o abandonan el trabajo sin fichar, lo que no solo mantiene el seriedad del sistema de asistencia, sino que también motiva el entusiasmo de los empleados, mejorando así en gran medida el estilo de trabajo de la empresa.
5. Haz bien tu trabajo diario.
Incluyendo: aprobación y revisión de trabajos para empleados destacados, salario, ascenso, etc. Revisar y verificar reposición de etiquetas de fábrica y tarjetas de tiempo, etc.
6. Estadísticas del informe semanal de personal
Resume el número de personas en cada departamento de la empresa cada semana e informa sobre nuevas contrataciones, renuncias y traslados.
7. Recopilar información
Desarrollar y mantener archivos de recursos humanos para mejorar la eficiencia de la oficina.
8. Labores de publicidad y formación.
2. Administración, asuntos de oficina y asuntos generales
1. Implementar las instrucciones de los líderes de la empresa. Comunicarse bien entre superiores y subordinados, informar situaciones y retroalimentar información a los líderes de manera oportuna. Garantizar la cooperación mutua y la coordinación integral entre los distintos departamentos. Supervisar e inspeccionar todos los trabajos y planos.
2. Redactar planes de trabajo y otros documentos basados en las intenciones del liderazgo. Responsable del envío y recepción, registro, circulación y orientación de cartas corporativas. Hacer un buen trabajo notificando, revisando, entregando, supervisando e inspeccionando los documentos de la empresa. Fortalecer la gestión de documentos y expedientes ofimáticos. Durante el proceso de envío y recepción de documentos, los documentos emitidos se entregan a los departamentos pertinentes de manera oportuna, lo que proporciona una fuerte garantía para que la empresa implemente el espíritu de los superiores y complete las tareas a tiempo. Al mismo tiempo, la gestión de expedientes debe ser ordenada y lista para atender a la empresa en cualquier momento. Fortalecer la redacción e impresión de materiales escritos y ser capaz de completarlos según los requisitos de tiempo y contenido especificados.
3. Ayudar a los líderes de la empresa a mejorar y formular sistemas de la empresa e implementarlos.
4. Fortalecer la comunicación: resolver problemas cara a cara con los empleados, hacer que trabajen de acuerdo con las normas y reglamentos, hacer que comprendan y apoyen el trabajo logístico, logren buenos resultados y se centren en mejorar la logística. calidad.
5. Capacidad para desempeñar bien sus funciones y con alta eficiencia.
6. Supervisión e inspección de gestión: mantener registros escritos del trabajo de inspección de saneamiento ambiental, protección contra incendios e inspección disciplinaria de cada departamento de la empresa todos los días y abordar cualquier situación anormal de manera oportuna. Diversos fenómenos adversos, como violaciones disciplinarias y violaciones descubiertas durante las inspecciones, deben informarse de inmediato a los jefes de cada departamento para su manejo. Fortalecer la gestión y mejorar el nivel de servicio logístico de la empresa. Recopile información con cuidado, comprenda y comprenda de manera completa y precisa el progreso de todos los aspectos del trabajo, analice los problemas existentes en el trabajo, resuma la experiencia laboral e informe a la empresa de manera oportuna para que los superiores de la empresa puedan comprender y comprender de manera completa y precisa. la situación real del trabajo reciente y tomar decisiones La decisión correcta para resolver el problema.
7. Gestión de bienes de la empresa, material de oficina y calzado en inventario: los activos utilizados por los distintos departamentos de la empresa son inventariados por cada departamento y clasificados y archivados en la computadora para garantizar la seguridad del uso de los activos. . Responsable de la gestión, mantenimiento y enlace de reparación de las instalaciones de oficinas de la empresa. Incluyendo la compra, distribución, almacenamiento, registro de uso y mantenimiento de materiales de la empresa. Y realizar funciones de inspección, manejar cuidadosamente el estricto control y gestión de material de oficina, almacenamiento y requisiciones. Manejar la gestión de entrega y almacenamiento de zapatos de inventario.
8. La administración diaria de la empresa, el personal, los asuntos de oficina y otros trabajos de gestión ayudan al director en el manejo del trabajo diario.
9. Asuntos generales de la empresa y hacer un buen trabajo en el trabajo de logística.
10. Organizar, registrar y organizar las actas de las reuniones de producción y de oficina de la empresa, y emitir documentos de acuerdo con las decisiones de la reunión según sea necesario.
11. Recibir a los clientes visitantes, cumplir con los requisitos laborales, recibir calurosamente a los clientes visitantes y escuchar atentamente los problemas, requisitos y sugerencias informados por los clientes visitantes.
12. Supervisión y gestión de vigilantes y conductores de seguridad. Revisar y revisar diversos formularios, trabajo diario, informes reportados por guardias de seguridad y conductores, y manejar excepciones.
13. Diversas formas de gestión empresarial.
14. Completar otras tareas asignadas por los superiores a tiempo y con alta calidad.
Tres. Plan Anual 20xx
Basado en el trabajo del departamento en 20xx, combinado con la situación real actual de la empresa y las tendencias de desarrollo futuras, el Departamento Administrativo y de Recursos Humanos planea llevar a cabo el trabajo en 20xx desde los siguientes aspectos e implementar completamente gestión de objetivos.
Además de la gestión diaria en 20xx, el Departamento Administrativo y de Recursos Humanos se centrará en los siguientes tres aspectos:
1. Fortalecer los servicios logísticos y la supervisión, modificar y mejorar la línea de servicios logísticos de acuerdo con la situación real de la empresa, y hacerla más coherente con las necesidades reales de la central.
2. Cooperar con los trabajos de construcción y promoción de la empresa, aumentar los esfuerzos de publicidad e informar con prontitud sobre las personas y eventos típicos que ocurren en el trabajo, a fin de mejorar aún más la calidad del trabajo.
3. Fortalecer la gestión de recursos humanos, mejorar la gestión laboral y de expedientes de personal, controlar estrictamente la contratación laboral de la empresa, establecer puestos en función de tareas y aprovechar al máximo los talentos de las personas. Proporcionar una base razonable para la contratación de talentos, la evaluación salarial y la valoración del desempeño.
4. Completar el reclutamiento y asignación diaria de recursos humanos.
5. Implementar estrictamente las normas y reglamentos de la empresa. Como asistencia, empleo, gestión de dormitorios, etc.
6. Manejo estricto de la oficina, gestión del material de oficina y gestión del saneamiento ambiental.
7. Fortalecer el desarrollo de la mano de obra y los talentos internos, promover una excelente cultura corporativa y tradiciones corporativas e infectar a las personas con una cultura excelente.
8. Mantener un buen control del índice de rotación de personal y de las relaciones laborales, predicción de conflictos y registros de manejo. Esto no sólo protege los derechos e intereses legítimos de los empleados, sino que también salvaguarda la imagen y los intereses fundamentales de la empresa.
Cuatro. Sugerencias
El trabajo del personal administrativo es un trabajo básico muy importante para una empresa en crecimiento y desarrollo, y también requiere la cooperación de toda la empresa. Hay muchos proyectos que sólo pueden completarse con la cooperación de varios departamentos, por lo que requieren la atención y el apoyo de los líderes de la empresa. Si el concepto se cambia de arriba a abajo y el grado de apoyo y cooperación brindado por cada departamento son las claves del éxito o el fracaso del departamento de personal administrativo. Por lo tanto, después de establecer metas anuales, el departamento administrativo y de recursos humanos solicita sinceramente a los líderes y departamentos de la empresa que ayuden a completarlas.
En 20xx, la empresa estaba muy ocupada y el departamento administrativo tenía grandes responsabilidades. Sin embargo, siempre me dediqué a mi trabajo con total entusiasmo, trabajé concienzudamente, cumplí diversas responsabilidades administrativas, de personal y de otro tipo, implementé las normas y reglamentos de la empresa y cumplí con éxito diversas responsabilidades. Por supuesto, todavía existen algunas deficiencias en el trabajo del Departamento Administrativo este año, que se mejorarán y corregirán el próximo año. Con el desarrollo de la empresa, de acuerdo con las necesidades de contratación humana, aumentaremos la publicidad y la capacitación de los empleados para completar diversas tareas, e implementaremos y haremos cumplir estrictamente las reglas y regulaciones de la empresa. Se puede esperar que nuestro trabajo sea aún más intenso. el año que viene será más difícil y más exigente. Por lo tanto, trabajaré más duro y contribuiré a la empresa.
2. Informe de autoexamen laboral personal del Especialista Administrativo
En un abrir y cerrar de ojos, ha pasado 20xx. Mirando hacia atrás este año, bajo el cuidado y la guía de los líderes, y con el apoyo y ayuda de mis colegas, completé con éxito el trabajo del año pasado. Como especialista administrativo de la empresa, bajo el cuidado y la guía de los líderes de varios departamentos, y con el apoyo y la ayuda de mis colegas, completé diligentemente mi trabajo durante el año pasado y completé con éxito varias tareas asignadas por los líderes. He mejorado en todos los aspectos, pero aún quedan algunas carencias. Necesito seguir aprendiendo y acumulando experiencia laboral en el futuro y utilizar mis conocimientos para compensar las deficiencias restantes. La investigación y el trabajo de este año se resumen a continuación: 1. Una actitud de trabajo con los pies en la tierra.
Durante el último año, trabajé duro, mantuve conscientemente la imagen corporativa de la empresa, desempeñé mis funciones con diligencia y trabajé duro para evitar errores en el trabajo. El especialista administrativo es un trabajo orientado al servicio y es relativamente complejo.
Prestar diariamente diversos servicios para garantizar el normal desarrollo de los distintos departamentos. El trabajo diario de los empleados es trivial y requiere cuidado y precaución. No pueden ser negligentes ni descuidados. Establecer memorandos diarios bajo la dirección del Gerente de Administración. Pongo las tareas del día en una nota y las completo una por una para no perderme nada.
2. Realizar la debida diligencia y hacer un buen trabajo en las labores administrativas y de personal.
Haga su trabajo y su rutina diaria concienzudamente, ayude a los líderes a mantener un buen orden y entorno de trabajo, y haga que la gestión de archivos sea más estandarizada y estandarizada. Al mismo tiempo, debemos brindar buenos servicios de logística para aliviar las preocupaciones de los líderes y colegas. Bajo el liderazgo directo del gerente del departamento, debemos hacer un buen trabajo de manera proactiva en el trabajo diario de limpieza del departamento.
1. Gestión de materiales: hacer un buen trabajo en la compra de los materiales necesarios diarios de la empresa y realizar el registro de compras de acuerdo con el estado de compra del departamento.
2. Gestión de documentos: el año pasado, redacté xx actas de reuniones y las emití.
3. Gestión de personal: Al inicio de cada mes se cobrará la asistencia de los empleados de la empresa, las órdenes de trabajo de horas extras, los subsidios de felicidad y salud y se archivarán los formularios de registro de nuevos empleados.
4. Trabajo administrativo diario: El uso de los vehículos y la gestión de los precintos deben ser minuciosos y cuidadosos.
5. Manejar la información de la empresa: manejar la extensión de calificación temporal de la empresa, la inspección anual de la licencia comercial de la empresa y la inspección anual del certificado del código de organización.
6. Asistencia: Asistir a los gerentes de departamento en la organización y disposición de las actividades de la empresa y en la promoción de la cultura corporativa de la empresa.
Tercero, conocimiento aprendido
1. Autoadoctrinamiento de la "capacidad de ejecución": debido a la falta de experiencia laboral previa, no pude comprender ni reconocer bien la importancia de la capacidad de ejecución. importancia. A través del estudio y la práctica, tengo una comprensión más profunda de la inevitabilidad y la importancia de la ejecución, para poder completar mejor diversas tareas en mi trabajo diario futuro.
2 Bajo la guía de líderes de la empresa y gerentes de departamentos administrativos, aprendí gestión de documentos estandarizados, redacción de documentos oficiales estandarizados, habilidades de recepción flexible e imágenes de etiqueta en las relaciones público-privadas. Hazte más consciente de la estandarización, flexibilidad y prudencia del trabajo administrativo, y mejora tu capacidad integral.
3. Buena comunicación interpersonal: especialmente importante para el trabajo administrativo. Durante los días de semana, participe activamente y coopere con el trabajo de sus colegas, brinde la asistencia necesaria, cree una buena atmósfera de trabajo, cree un círculo virtuoso, apoye el trabajo de los demás y promueva efectivamente el progreso del trabajo.
4. Logros en la calidad del trabajo: Haga un plan de trabajo personal antes de comenzar a trabajar, dé prioridad a completar todo el trabajo en tiempo y forma, logre los resultados esperados, complete el trabajo con calidad y cantidad, y mejore su eficiencia laboral. . Al mismo tiempo, también aprendiste mucho en el trabajo y te ejercitaste. Gracias a esfuerzos incansables, su nivel de trabajo ha mejorado enormemente y ha hecho los debidos esfuerzos por el trabajo de la empresa y el departamento.
Cuarto, falta de comprensión
1. El trabajo no es muy completo y el trabajo individual no es lo suficientemente perfecto y necesita mejorarse en mi trabajo futuro.
2. El trabajo no es lo suficientemente detallado y, a veces, es necesario pedirle instrucciones al líder, pero no se comunica con el líder a tiempo, lo que resulta en un trabajo individual insatisfactorio. En el trabajo futuro, seré más meticuloso y proactivo y, al mismo tiempo, me comunicaré más con los líderes y seré coherente con mis superiores.
3. Un año de trabajo administrativo me ha hecho prestar más atención a la importancia de relacionar la personalidad con la naturaleza del trabajo. Solía hacer trabajo de reclutamiento, ahora hago trabajo administrativo. Parece que no he podido adaptarme a este cambio. Trabajaré más duro para cambiar mi estilo de hacer las cosas en el futuro.
3. Informe de autoexamen del trabajo personal del especialista administrativo
El tiempo vuela y, antes de que te des cuenta, 20xx está a punto de pasar y llega el nuevo año. Llevo más de un año en la empresa. Si echamos la vista atrás a los últimos días laborales, aunque no hubo un éxito espectacular, también fueron una prueba y un entrenamiento extraordinarios. El siguiente es un resumen de mi trabajo desde que me incorporé a la empresa. 1. Contenido del trabajo
1. Asuntos administrativos: optimizar las comidas de los empleados, la gestión de vehículos, el control de costos de combustible, la gestión de dormitorios, la adquisición y el control de costos de material de oficina, el inventario de mantenimiento de activos fijos, la ecologización de la empresa, etc.
2. Asuntos de personal: estadísticas de desempeño, archivo, controles puntuales y resúmenes de asistencia de los empleados, actualización de currículum, selección, notificación y arreglos de entrevistas, etc. Como especialista administrativo, soy muy consciente del tedioso trabajo, desde imprimir, copiar, enviar faxes, archivar y conservar diversos documentos, hasta la recepción, reuniones, liquidaciones, gestión de vehículos, compra de activos fijos, compra de material de oficina y archivo de uso.
En segundo lugar, deficiencias
1. Debido a que el trabajo del departamento administrativo es siempre meticuloso, subjetivamente esperamos completar cada trabajo, pero debido a la limitación de mano de obra y energía, no podemos hacerlo todo. perfectamente.
2. Debido a la falta de conocimiento profesional en la gestión de vehículos, la gestión de vehículos no se ha mejorado bien.
3. La implementación del sistema no es suficiente. Debido a que los asuntos de la empresa son relativamente complejos y la inspección básica no existe, existe un cierto fenómeno de enfatizar la construcción del sistema y descuidar la implementación del sistema.
Estos deben resolverse en mi trabajo futuro. Aunque la eficiencia del trabajo ha mejorado, ¡todavía no es la más rápida! Las siguientes personas continuarán mejorando en función de las deficiencias de su trabajo anterior, mejorarán su autoconciencia y eficiencia en el trabajo, ¡y se esforzarán por hacer todo bien en el trabajo! En general, el trabajo de 20xx es concienzudo. Aunque hay algunas deficiencias, creo que todas desaparecerán con la llegada de 20xx. Estoy muy agradecido con la empresa por brindarme un escenario para aprender y progresar, y agradezco a todos los líderes y colegas por su orientación y ayuda. ¡Permítanme seguir aprendiendo y progresando en el trabajo y mejorando poco a poco mis habilidades!
Tres. Plan de trabajo 20xx
1. Potencia el aprendizaje profesional, enriquécete y amplía tus conocimientos. De acuerdo con el principio de buscar la verdad a partir de los hechos, divulgar oportunamente información de los superiores y reportar información a los subordinados, comprender oportunamente las tendencias ideológicas de los empleados en el departamento, brindar orientación correcta, fortalecer la comunicación e informar situaciones relevantes a los líderes superiores tan pronto como sea posible. posible.
2. Fortalecer la conciencia proactiva y mejorar la eficacia en el trabajo. Mejorar integralmente las capacidades de ejecución e implementar decisiones.
En el nuevo año y los nuevos desafíos, me dedicaré al trabajo administrativo de la empresa con una mejor actitud y una actitud de trabajo más dedicada para lograr los objetivos generales de la empresa, daré pleno juego. el trabajo administrativo ¡Desempeñe el papel que le corresponde y esfuércese por realizar de forma independiente un trabajo administrativo integral en 20xx! Por último, ¡pídales a los líderes de la empresa que me den algunos consejos!
4. Informe de autoexamen laboral personal del Especialista Administrativo
Un año se acaba muy rápido. Mirando retrospectivamente mi trabajo de este año, se puede decir que hay muchas cosas que vale la pena recordar. Como especialista administrativo, tengo mucho trabajo que hacer, pero siempre lo considero muy poco. Estas pequeñas cosas se fueron resolviendo gradualmente gracias a mi trabajo continuo y mi capacidad de trabajo mejoró enormemente. La sociedad es así. Hay muchos lugares para que la gente haga ejercicio. Creo que puedo hacerlo bien, pero todo requiere de mi esfuerzo constante. Creo que lo haré bien. Con el cuidado y el apoyo de mis líderes y la ayuda entusiasta de mis colegas, seguí fortaleciéndome, trabajé arduamente para mejorar mi autocultivo, cumplí concienzudamente mis responsabilidades laborales y completé con éxito diversas tareas. En resumen, los aspectos principales son los siguientes: 1. Ser estricto consigo mismo y establecer una buena imagen.
Respetar estrictamente las normas y reglamentos de la oficina, centrarse siempre en el trabajo y la situación general, y trabajar horas extras en tareas urgentes sin ninguna queja. Cuando el líder da una orden, hará todo lo posible para cumplirla. Obedezca el liderazgo y las asignaciones, otorgue gran importancia a cada trabajo organizado por el líder y la oficina, sin importar cuán grande o pequeño sea, hágalo siempre con la debida diligencia y escrupulosidad, sin preocuparse nunca por las ganancias y pérdidas personales, los descuentos y las condiciones. El autoexamen y el autoestímulo, la crítica y la autocrítica, la estricta moderación de las palabras y los hechos y cada movimiento establecen una buena imagen de los trabajadores de oficina.
En segundo lugar, fortalecer el aprendizaje y mejorar continuamente la calidad profesional.
Aprenda humildemente de sus colegas, utilice a menudo herramientas de red para intercambiar ideas con colegas en la misma posición y mejore gradualmente. En el trabajo, siempre sigo el ejemplo de mis líderes y colegas destacados, hago preguntas cuando no puedo aprender, aprendo de las fortalezas de los demás y siempre mantengo una actitud positiva de modestia, prudencia y diligencia. Mi capacidad integral ha mejorado significativamente. mejorado.
En tercer lugar, trabaje activamente y complete diversas tareas.
Hay un Festival del Medio Otoño en septiembre. Para nosotros, en el sector de servicios, todos los días festivos tienen un gran impacto en nuestro negocio. Por eso, antes de que llegue el festival se debe preparar todo lo relacionado con diversas tareas. Según las disposiciones de la dirección, realizar diversos trabajos de documentos, notificaciones, impresión, revisión y comunicación. Brindar un servicio integral a los líderes, solicitar instrucciones con frecuencia, informar con frecuencia y esforzarse por ser un buen asistente del personal, lo que desempeña un papel positivo en el desarrollo ordenado de toda la oficina. Al mismo tiempo, a menudo llevamos a cabo investigaciones en profundidad e investigaciones a nivel de base para comprender las tendencias ideológicas de los empleados y proporcionar una base confiable para que los líderes tomen decisiones científicas.
Cuarto, gestión de personal
Relativamente hablando, todavía quedan muchas áreas de mejora en nuestro trabajo de personal. Este mes ha surgido un problema muy grave, es decir, la central ha hecho un plan de retención, es decir, "hablar con los empleados", pero aún no se ha implementado. Algunos departamentos lo hicieron, pero no como era necesario. Esto demuestra que este asunto no ha atraído la atención de los gerentes. Aún no hemos comprendido completamente los pensamientos de los empleados, entonces, ¿por qué hablamos de retener empleados? En los últimos meses, las nuevas contrataciones y salidas han sido más o menos iguales. Este mes, se van más personas de las que se unen.
Esto muestra la importancia de comprender el trabajo ideológico de los empleados. Entre ellos, la razón por la que este trabajo no se completó fue que no hice un buen trabajo en la supervisión, lo cual fue una señal de mi incumplimiento del deber. Este incidente muestra que mi capacidad de ejecución no es lo suficientemente fuerte y la fortaleceré en trabajos futuros.
En quinto lugar, fortalecer la actitud de atención a los detalles, fortalecer las habilidades de expresión del lenguaje y eliminar tensiones.
El papeleo es clave para la precaución. Por ejemplo, pensaré en el próximo artículo, pero mi cerebro sufrirá un cortocircuito debido al nerviosismo. Este tipo de actuación es como lo que X siempre ha dicho: no tengo la capacidad de planificar cosas y me confundo cuando estoy ansioso. Pero dijo que esta habilidad también está relacionada con la experiencia. Con más experiencia, naturalmente mejorarás.
6. Objetos personales
Mi entusiasmo no es muy alto este mes. He hecho todo lo que me pidió mi jefe y me siento bien llevándome bien con mis compañeros. Se siente más familiar que antes. Pero descubrí que ya no tenía la paciencia inicial para tratar con la gente. Me fui feliz cuando vi gente, pero se sintió un poco falso. Busqué el motivo y puede ser que el período de transición de la escuela al trabajo no se haya hecho bien, lo que resultó en el síndrome de fatiga laboral. Siempre me siento como un niño. Hay muchas cosas sobre el mundo. Es muy agotador lidiar con estas cosas y no sé cómo hacerlo bien. Estaba realmente confundido, así que me volví cada vez menos apasionado.
Aunque he logrado algunos resultados en mi trabajo, todavía existen algunos problemas y deficiencias. En el futuro, continuaré aprendiendo de los líderes, aprovecharé mis ventajas, superaré mis deficiencias, seguiré el ritmo de los tiempos, seré proactivo y me esforzaré por alcanzar un nuevo nivel de calidad profesional y profesionalismo en un corto período de tiempo para adaptarme a los rápidos cambios de la sociedad moderna para satisfacer las necesidades del desarrollo y cumplir mejor las tareas asignadas por los líderes.
A continuación, céntrese en los siguientes aspectos:
1. Fortalecer la conciencia del servicio, mejorar el sentido de responsabilidad y presión, y mejorar la eficiencia del trabajo y la calidad del servicio.
2. Tómese el tiempo para realizar investigaciones e investigaciones en profundidad y esfuércese por dominar la información de primera mano para sentar una base sólida para servir mejor a los líderes.
3. Fortalecer aún más el aprendizaje empresarial. Adherirse a un estilo de trabajo modesto y prudente, llevar adelante el espíritu de unir a otros y aprender con humildad, aprender con humildad de los líderes y colegas de oficina y mejorar constantemente la propia calidad.
En el futuro, continuaré trabajando duro, estaré dispuesto a ascender, hacer un buen trabajo en logística y dejar que los líderes y otros empleados trabajen duro en sus puestos. Mi trabajo ahora me deja muy satisfecho, por eso seguiré trabajando duro y creo firmemente que puedo hacer un buen trabajo. Por supuesto, en muchas situaciones prácticas tengo mucho que hacer. Sin embargo, la vida ocupada es normal y creo firmemente que lo haré mejor en el futuro.
5. Informe de autoexamen laboral personal del Especialista Administrativo
En un abrir y cerrar de ojos, ha pasado 20xx. Mirando hacia atrás este año, bajo el cuidado y la guía de los líderes, y con el apoyo y ayuda de mis colegas, completé con éxito el trabajo de este año. Como especialista administrativo de la empresa, en los últimos 20xx años, he completado mi propio trabajo y he completado con éxito otras tareas asignadas por la dirección. He mejorado en todos los aspectos, pero aún quedan algunas carencias. Necesito seguir aprendiendo y acumular experiencia laboral futura. Ahora resumo el trabajo y estudio de este año de la siguiente manera: 1. Hacer bien mi trabajo.
El trabajo administrativo es complejo y trivial. Siempre he hecho un buen trabajo en el trabajo de servicio de varios departamentos para garantizar el funcionamiento normal de cada departamento.
Proporcionar personal y materiales administrativos, comprar y distribuir material de oficina y asignar racionalmente el uso y gestión de los diversos departamentos.
Gestión de documentos: redacte xx actas de reuniones en medio año y complete la carga y distribución de documentos de varios departamentos de la empresa.
En segundo lugar, gestión de personal
En 20xx, la empresa utilizó una variedad de canales para la contratación de personal, incluidos Internet, periódicos y ferias de empleo in situ. Asista a las ferias de empleo in situ a tiempo al final de cada mes para completar la contratación de vacantes en varios departamentos. A través de la feria de empleo presencial, por un lado, logramos el efecto de promocionar nuestra empresa y, por otro lado, también completamos las tareas de contratación del departamento. Para la contratación en línea, nuestra empresa adopta la forma de cooperación a largo plazo y tiene una cooperación a largo plazo con los sitios web xx y xx. Para puestos con mucha demanda, el sitio web a veces nos ayuda a reclutar, lo que juega un papel determinado.
Tres. Asuntos administrativos diarios
Asistir al gerente a completar las tareas correspondientes en el manejo de vehículos de la empresa y uso de sellos.
Cuatro. Procesamiento de información de la empresa
Encargarse de la inspección anual de la licencia comercial y el certificado del código de organización de la empresa.
Ingeniería de sistemas de verbo (abreviatura de verbo)
Sobre la base de los diversos sistemas de la empresa, continuar mejorando el sistema de gestión de vehículos, el área de responsabilidad de saneamiento ambiental y el sistema de gestión de vehículos de la empresa, y utilizar los vehículos Las responsabilidades específicas del alcance recaen en los individuos y los recursos se utilizan racionalmente para ahorrar costos a la empresa.
Según la situación específica de la empresa, formular un sistema de gestión de viajes de negocios y distribuirlo a varios departamentos.
6. El proceso de aprobación de la empresa
Repersonalizar el proceso de aprobación de cada empresa y los distintos formularios utilizados actualmente, y estandarizar el proceso de aprobación de diversos gastos de empresas de inversión, empresas de decoración y empresas constructoras. Cuando cada empresa firma un contrato, la responsabilidad recae en el individuo y el contrato se firma de acuerdo con los procedimientos prescritos para la refrendación del contrato.
7. Participar en la elaboración de los documentos de licitación de la empresa.
En 20xx, participé en la preparación de los documentos de licitación para xx Group, xx Court, xx Scientific Research Base y xx People's Hospital, y mantuve contacto con xx y xx empresas respectivamente.
Ocho. Debilidades
Necesidad de mejorar en los trabajos de paisajismo de la empresa. Debe fortalecerse en la construcción de la cultura corporativa. Falta de conciencia gerencial. Para el trabajo de otros departamentos, hay menos supervisión y más servicios de logística.
Afrontaré las deficiencias de mi trabajo, mejoraré activamente, completaré mejor el trabajo de este departamento y coordinaré la relación de trabajo con otros departamentos.