¿Cuál es la razón por la que McDonald's puede sobrevivir?
Vivimos en una era así.
Internet teje una red de información.
Llena todos los cristales electrónicos y se absorbe en cada rincón de la vida.
Comiendo nuestro tiempo en pedazos.
Perdamos la compostura poco a poco.
Joseph Kirsch dijo en el mundialmente famoso libro "La Biblia del Sabio" que la forma del sabio de ser inteligente es concentrarse. Él dijo: "Si estás despierto, deberías estar despierto; si estás dormido, deberías estar durmiendo profundamente. Si estás haciendo una cosa, no deberías pensar en otras cosas. Si tus manos están aquí, tus pensamientos deberían estar". aquí al mismo tiempo, si empiezas a actuar, no lo dudes."
Fruto de la concentración, también nos dice: "Cuando vivas en la vida y mueras en la muerte, sé contigo mismo y. el conjunto. Cuando el universo está en armonía, no hay nada que temer."
El enfoque de un negocio es más valioso que el de un individuo. Por ejemplo, las dos empresas siguientes:
1. Asociación Noda Kawasaki
Hay una empresa en Japón con solo 7 personas: Noda Kawasaki Company (fundada en 1919). Una verdadera fábrica callejera ubicada en la calle Kameyama en la ciudad de Katsura, Tokio, Japón. Tiene un pequeño producto: silbatos, pero los silbatos que se producen aquí se hacen sonar en todo el mundo.
Algunas personas piensan que silbar parece inútil. Pero no subestimes este dispositivo: generó un beneficio de 70 millones de yuanes para la empresa en un año.
Yoshihiko Noda (Presidente) dijo: "Cuando empezamos a producir silbatos, nuestro objetivo era alcanzar los silbatos fabricados en Gran Bretaña. En ese momento, los silbatos británicos eran los mejores y se consideraban productos de primera clase. Después de varios años de arduo trabajo, hemos abierto el mercado europeo, lo que nos da confianza. Creo que esto al menos demuestra que nuestros productos pueden competir con los productos británicos y deberían superarlos en el siguiente paso. Hemos transferido todos nuestros esfuerzos a mejorar continuamente el tono del silbido”.
Nadie en la empresa dedica demasiado tiempo a las relaciones públicas y la publicidad, sino que invierte el 100 % en investigación y desarrollo de silbatos, pensando en cómo lograrlo. suene más fuerte y más penetrante; ¿cómo hacer que el silbido sea más duradero y no afecte el sonido debido a la intrusión de agua?
La empresa emplea a más de 300 técnicos para desarrollar silbatos, y el silbato más caro se vende por hasta 20.000 dólares. En el Mundial, todos los pitos salen de esta fábrica. Aún más admirable es el hecho de que tienen miles de silbatos. También hay silbatos hechos específicamente para la policía estadounidense y uno para la policía de tránsito francesa.
Xiaoshaozi ha pasado por altibajos, ha derrotado a muchos competidores y ha dominado el mercado. Los hacen únicos.
En segundo lugar, McDonald's
McDonald's es una de las marcas de cadenas de comida rápida más grandes del mundo. Su fundador es Ray Kroc (inició su actividad en 1955). Con sus extraordinarias habilidades de gestión, convirtió el pequeño restaurante de los hermanos McDonald en la marca de comida rápida número uno del mundo, y él mismo se convirtió en uno de los empresarios más famosos de Estados Unidos e incluso del mundo.
Se dice que además de Crocker, un holandés compró los derechos de franquicia a los hermanos McDonald.
Los dos tomaron caminos comerciales completamente diferentes: Crocker solo abrió McDonald's y a los demás se les permitió ganar dinero procesando carne de vacuno y ganado. Los holandeses no sólo abrieron McDonald's, sino que también invirtieron en plantas procesadoras de carne, permitiendo que el dinero para procesar la carne fluyera hacia sus propios bolsillos. Posteriormente estableció otra estancia ganadera.
En ese momento, McDonald's tenía sólo un restaurante en Illinois, EE. UU.; hoy en día, McDonald's tiene más de 20.000 restaurantes en más de 100 países y regiones alrededor del mundo, atendiendo a más de 30 millones de personas cada día, eso Es decir, se atiende a más de 30.000 personas cada minuto. En promedio, un restaurante abre cada tres horas. Los holandeses vivían en una granja y criaban más de 200 vacas.
¿Cómo llegó McDonald's a desarrollarse como una bola de nieve y conquistar una cultura gastronómica tras otra? ¿Por qué son tan increíbles sus hamburguesas y patatas fritas? ¿A qué se debe el éxito de McDonald's?
1. Condiciones estrictas de franquicia
2. Estandarización de la calidad de los alimentos
3. Estandarización del servicio
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McDonald's nunca se ha desviado de la industria que el fundador identificó originalmente como la más familiar y trabajadora.
En un gran grupo de cadenas multinacionales como McDonald's, sus normas son numerosas y estrictas. Todo debe obedecerse según las instrucciones del centro y todo debe hacerse según el manual. Los estándares y objetivos de calidad, servicio y limpieza nunca han cambiado. Debido a este nivel consistente, gestión consistente y búsqueda constante de la perfección en los detalles, McDonald's es impresionantemente diferente de otras compañías. Los competidores de McDonald's pueden copiar muchos de los secretos de McDonald's, pero no pueden copiar el orgullo, la pasión y la búsqueda constante de los detalles en su trabajo.
Por muchas veces que revivamos estas dos historias, siguen siendo desconcertantes. De hecho, muchas empresas alguna vez explotaron con gran vigor durante un período de tiempo, pero luego desaparecieron, lo cual es muy vergonzoso. De hecho, la razón principal por la que se retiraron del mercado tan rápidamente fue porque querían generar un efecto de marca rápidamente, por lo que gastaron demasiada energía en lanzar la marca. En cambio, la gente vino a "sacar agua de una cesta de bambú, pero fue en vano": las masas se sintieron atraídas, pero antes de que sus productos estuvieran listos, todos se fueron con la idea de que "eso es todo" y la empresa quebró. No persiga demasiado ni abuse de la marca y concéntrese en fabricar sus propios productos. Ésta es la razón por la que McDonald's y Whistle tienen éxito, y también se hace eco del viejo dicho: "El aroma del vino no teme a la profundidad del vino". el callejón”.
En comparación con las grandes empresas, es mucho más fácil centrarse en uno mismo. Lo que más le falta a la gente moderna es concentración. Si ni siquiera puedes concentrarte, ¿cómo puedes seguir haciendo algo durante mucho tiempo?
Como dijo Haruki Murakami: "Deberíamos utilizar nuestros talentos limitados para centrarnos en las cosas necesarias. Sin esto, no se puede lograr nada importante". Entonces, ¿cómo cultivar la concentración?
1. Haz un trabajo más profundo
Céntrate en una cosa durante mucho tiempo. Porque el trabajo con subprocesos múltiples perderá mucho tiempo cambiando de un lado a otro, lo que reducirá la capacidad de producir resultados de alta calidad.
2. La concentración se puede entrenar y adquirir.
Establece un tiempo para concentrarte cada día, aunque al principio sean solo 2 o 30 minutos, puede ser tan largo como entrenar para una maratón.
3. Conéctate solo en momentos específicos.
Muchas personas se quejan de que el contenido fragmentado es una pérdida de tiempo, pero yo valoro la inspiración y el consuelo que algunos clips de alta calidad aportan a la vida diaria, incluido el chat y la socialización con amigos, y no quiero para bloquearlo por completo. Un método más eficaz para mí es unificar el tiempo para navegar por aplicaciones de entretenimiento, Weibo y WeChat a voluntad, como media hora a una hora antes y después del almuerzo o la cena, siempre que ese día se completen estudios importantes u otros planes.
También existen apps que ayudan a mejorar la concentración. Permítanos presentárselos.
Centrarse en el Océano
La Técnica Pomodoro es un famoso método de trabajo inventado por un maestro italiano de la gestión del tiempo en los años 80. El funcionamiento concreto es muy sencillo: concéntrate en una cosa durante 25 minutos, descansa 5 minutos y repite este paso. En términos generales, cuatro Pomodoros son un gran ciclo.
Después de décadas de pruebas por parte de innumerables personas, tiene un encanto único. Focus on the Ocean también se basa en esta lógica Pomodoro. Este es un software de enfoque simple y cómodo que te permite ajustar el tiempo en el que deseas enfocar.
Centrarse en el océano equivale a construir tu propio mundo submarino. En cuanto a la concentración, I * * * se puede dividir en tres modos de concentración: normal, profunda y extrema. Cada vez que te concentras durante un período de tiempo, se construirán nuevos edificios en el mundo submarino en la pantalla del teléfono. Además, puedes aprender cómo se construyó un edificio anterior agregando etiquetas.
Si no controlas la profundidad y abres otras apps, el edificio no se construirá y se convertirá en una ruina. Por supuesto, algunos amigos preguntarán, ¿qué debo hacer si necesito utilizar un software de aprendizaje auxiliar? En este momento, puede configurar una lista blanca de aplicaciones y agregar el software de aprendizaje requerido sin afectar el tiempo de enfoque.
El modo Extremo es adecuado para personas que quieren dejar de jugar con teléfonos móviles, como aquellos que se preparan para exámenes de ingreso de posgrado. Sólo cuando el teléfono esté boca abajo podrás empezar a centrarte en el tiempo. Sólo este modo tiene tiempo de avance. Conseguir un edificio nuevo lleva al menos 30 minutos.
Al mismo tiempo, Focus on Ocean tiene un potente sistema de grabación, gráficos de barras, gráficos circulares, registros de calendario y un bonito muro de logros. El análisis completo registra su tiempo de concentración.
Entonces este método ya está disponible. Comience su viaje dedicado y emprenda el camino para lograr su futuro.