Organizar el plan de actividades de formación de equipos de empleados

Ensayos de muestra sobre la organización de planes de actividades de formación de equipos para empleados (10 artículos seleccionados)

Para garantizar que la actividad se desarrolle sin problemas, generalmente es necesario preparar un plan de actividades con anticipación. , que cubre toda la actividad. La estrategia puede proporcionar dirección para las actividades. ¿Cómo escribir un plan de actividades para ser más efectivo? El siguiente es un artículo de muestra (10 artículos seleccionados) para organizar actividades de formación de equipos para empleados que compilé cuidadosamente. Puede compartirlo.

Organizar el plan de actividades 1 de team building para empleados.

Tiempo de actividad:

20 de diciembre al 20 de enero

Grupo de actividad y número de personas:

Departamento de Exposiciones Internacionales (19 personas), Departamento de Servicio de Convenciones y Exposiciones (18 personas), Departamento de Función Integral (12 personas)

Objetivo de la actividad:

> Para enriquecer el tiempo libre de los empleados, mejorar los beneficios de la empresa, agradecer a todos los empleados por su arduo trabajo y dedicación durante el año pasado, permitir una mayor comunicación entre los empleados, mejorar la amistad entre los empleados, fortalecer la cohesión entre departamentos y reflejar el compromiso de la empresa con Atención a los empleados.

Presupuesto de costos:

20xx yuanes/persona (Departamento de Exposiciones Internacionales: 38.000 yuanes, Departamento de Servicios de Exposiciones: 36.000 yuanes, Departamento de Funciones Integrales: 24.000 yuanes). Total: 98.000 yuanes.

Plan de Actividad 1: Día de la Familia, invitar a familiares de los empleados a participar en la actividad. El tiempo de la actividad está limitado a un día. La ubicación puede ser un resort con proyectos de diversión. Se pueden seleccionar proyectos de entretenimiento para transportar personas al resort. Es apto para que participen todas las edades. Durante el almuerzo se pueden intercalar algunos juegos, espectáculos de talentos, etc. Se preparan premios con anticipación para agradecer a los miembros de la familia. apoyo a largo plazo al trabajo de los empleados.

Plan de actividades 2: Expansión al aire libre para empleados. La actividad se organiza en una base de expansión al aire libre. El tiempo de la actividad se controla a dos días. La ubicación es una base de capacitación de expansión que puede proporcionar alojamiento. Ambiente de trabajo tenso para los empleados y se puede aprovechar mediante la expansión. Varios proyectos en las actividades mejoran la cooperación entre los empleados.

Plan de actividades 3: Capacitación en reuniones cerradas. El tiempo de la actividad se controla a 2 días. Puede elegir un hotel de aguas termales con un mejor ambiente. Cada departamento puede contratar profesores de capacitación externos para impartir conferencias y cursos. sobre el contenido laboral del departamento.Organizar vacaciones y actividades de ocio una vez finalizado. A través de la formación, podrá potenciar la profesionalidad de su trabajo y mejorar su capacidad laboral.

Plan de actividad 4: viaje de corta duración, el tiempo de la actividad se controla en aproximadamente 3 días. La actividad se puede organizar en los hermosos lugares pintorescos alrededor de Nanjing. El viaje en autobús se controla en 8 horas. acercarse a la naturaleza.

Cada departamento es libre de elegir los planes anteriores. Una vez determinado el plan, cada departamento proporcionará detalles para la implementación específica del plan, incluidos los arreglos de personal, los presupuestos de costos, los procesos de actividad y las precauciones. Esperamos crear una cultura corporativa unida y positiva para la empresa a través de nuestras actividades. Plan 2 para organizar actividades de formación de equipos para empleados

1. Antecedentes de la actividad

Con la gran afluencia de trabajadores inmigrantes y el aumento gradual de trabajadores jóvenes, es necesario establecer una organización de liga para miembros de la liga juvenil que se adapte a las necesidades de la juventud también es cada vez más urgente. Los miembros de la Liga Juvenil son versátiles y están ansiosos por expresarse, y necesitan un escenario para mostrar sus talentos. Por ello, nuestra ciudad ha lanzado la "Acción de Ataque de 100 Días de Team Building de Dos Nuevas Organizaciones". Mientras las empresas privadas realizan actividades de team building, esta acción se extenderá a la comunidad y, sobre esta base, actividades que se ajusten a sus características. de los miembros de la liga juvenil se llevará a cabo. El lanzamiento de estas actividades no sólo enriquecerá el tiempo libre de los miembros de la liga juvenil, sino que también promoverá aún más la construcción de una comunidad armoniosa.

2. Propósito de la actividad

Proporcionar un escenario para que los miembros jóvenes de la comunidad muestren sus talentos, enriquecer el tiempo libre de los miembros jóvenes, fortalecer la interacción y comunicación entre los miembros, y aliviar mejor los problemas de la juventud y la presión laboral de los miembros para promover la construcción de una comunidad armoniosa.

3. Tema de la actividad

En el escenario de la juventud

Exhibiendo el estilo de los miembros del equipo

4. Unidades cooperantes

* **Comité de la Ciudad de Jinhua de la Liga Juvenil de la Provincia xx

***Comité de la Zona de Desarrollo Económico de la ciudad de Jinhua de la Provincia de la Liga Juvenil xx

La Facultad de Derecho y Política de xx La Universidad Normal fue a la Zona de Desarrollo Económico para construir un equipo de práctica

5. Hora del evento

18:00-21:00, 24 de julio de xx

6. Ubicación del evento

Una determinada plaza comunitaria (por determinar)

7. Público objetivo

Miembros de la Liga Juvenil de empresas no públicas y de la comunidad residentes

8. Preparación

(1 ) Disposición del proceso

Contactar a los artistas y organizar el lugar

(2) Preparación del artículo:

Pancartas, tarjetas de votación, equipamiento escénico y otros accesorios necesarios

9. Proceso de la actividad

1. Apertura de la sede

2

3. Concurso de canto (intercalado con escenas ocultas durante la mitad) Baile y premiación al final)

4. Programa comunitario

5. Solo. (Lu Mingmei)

6. Coro "Blooming Life" (todos los miembros del equipo de práctica)

7. El telón del presentador

10. Presupuesto de actividades

Número total de artículos (yuanes)

Atasco de papel 20 20

Pancarta 2 160

Agua potable 3 90

Premios 15 700

Impresión 300 30

Total (yuanes) 1000 Plan 3 para organizar actividades de formación de equipos para empleados

1. Tiempo de actividad

Considerando que el clima en XX es frío y es inconveniente realizar actividades al aire libre a gran escala, para mejorar la comunicación entre los empleados del departamento, acortar el tiempo entre los líderes y La distancia entre los empleados proporciona una buena plataforma de comunicación. Está previsto celebrar un cóctel "Promoción de la unidad y mejora de la amistad" en el salón multifuncional de la empresa de 18:00 a 21:00 horas los días xx, xx, 20xx.

2. Formato de la actividad

Cena buffet, cóctel y baile, emocionantes actuaciones, lotería, concurso, etc.

Proporcione cerveza de barril, vino tinto, bebidas, varios tipos de comida, etc. Hay alrededor de 9 tipos de comida.

Las bebidas incluyen: cerveza de barril, vino tinto Great Wall, etc. .

Las bebidas incluyen: Coca-Cola (fría, caliente), Sprite, Lulu (fría, caliente), etc.

Maravillosa actuación: invite a la empresa inmobiliaria Gao Xiang a cooperar con la música de fondo y haga reservas para el programa con los empleados del departamento.

Personal invitado: ejecutivos de la empresa y jefes de departamento; para emitir invitaciones Formulario de invitación.

3. Decoración del lugar

Globos, cintas, seda de colores y otros accesorios están por todas partes del lugar para crear una atmósfera cálida, alegre y unida. El fondo del escenario está decorado con globos alrededor. el centro y el centro Imprima pancartas para reflejar el tema y decoraciones para reflejar la atmósfera de unidad. (Consulte la lista adjunta para conocer los precios)

4. Invitación

Además de los altos líderes del departamento, los invitados también invitan a los jefes de cada departamento. Se diseña la carta de invitación. y elaborado con exquisitas tarjetas de invitación. El texto anterior presenta el contenido, las características y el propósito del evento en detalle para atraer el entusiasmo de los invitados por participar.

Los altos directivos de la empresa serán entregados por sus secretarias, y los jefes de cada departamento serán entregados por personal dedicado, quienes confirmarán si los invitados pueden asistir para determinar el número final de personas para facilitar la asistencia. acuerdo.

Organizar el plan de actividades de team building de los empleados 4

1. Objetivo de la actividad:

Con el fin de familiarizar a los empleados con los negocios y recursos existentes de la empresa para comprender otras empresas

El trabajo diario del departamento; mejorar la comunicación, el intercambio y la cooperación entre departamentos y entre colegas; fortalecer la cohesión de la empresa y el entusiasmo de los empleados y al mismo tiempo organizar las tareas laborales de la empresa para la segunda mitad del año; el año, y trabajar de la mano para completar la meta final Trabajar hacia las metas.

2. Tema de la actividad:

“Abre tu mente y sé libre y sin restricciones”

3. Duración de la actividad:

20xx año x mes xx x en punto de la tarde:

4. Ubicación de la actividad:

(sala de conferencias del hotel cercana)

5. Tema de participación en la actividad:

Todos los empleados de xxx

6. Anfitrión de la actividad:

xx será el principal y los líderes de varios departamentos se turnarán

7. Formato de la actividad:

Juego interactivo de entrenamiento

8. Plan de actividades: (*** dividido en dos partes, *** unas 4 horas)

Preludio: (tiempo de unos 30 minutos)

El jefe anunció la importancia de este evento, presentó la empresa, presentó la situación de cada departamento y el responsable, y anunció los objetivos y el plan de trabajo de la segunda mitad del año. El siguiente tiempo se entrega a los jefes de cada departamento.

Los jefes de cada departamento se turnan para subir al escenario para presentar a los miembros de su departamento, de esta manera, por ejemplo: "Esta es la belleza enérgica del departamento de atención al cliente—xx", y luego xx toma Sube al escenario para saludar a todos, utilizando el representante más humorístico. Autopresentación en el lenguaje, incluidas las responsabilidades laborales, pasatiempos, etc., para impresionar a todos. Una vez que se hayan presentado todos los miembros del departamento, la persona a cargo describirá las responsabilidades laborales y el trabajo diario del departamento, combinados con los miembros, y encontrará las palabras u oraciones que mejor representen el trabajo del departamento o las expectativas futuras como el nombre en clave del departamento. (Este nombre en clave se puede utilizar como eslogan en juegos interactivos).

Primera Parte: Formación (el tiempo de cada departamento se controla en 15 minutos, Qamp; la fase A se controla en 2 minutos, con un descanso de 10 minutos entre medias, totalizando 2 horas y 30 minutos)

Materiales necesarios: proyector, pantalla de proyección, cámara fotográfica, cámara fotográfica, sistema de sonido, música ambiental adecuada. Capacitador: Jefe o representante de cada departamento. Los empleados del departamento pueden servir como un complemento eficaz.

Proceso: Los jefes de cada departamento brindan capacitación a los empleados de la empresa en función del contenido del trabajo, el alcance y los principales productos del mismo. departamento.

Departamento de Atención al Cliente:

Departamento de Medios:

Departamento de Diseño:

Departamento de Planificación:

Segunda Parte: Juego interactivo

Objetivo: Fortalecer el trabajo en equipo, promover la colaboración entre departamentos y mejorar el entendimiento entre compañeros. Plan 5 para organizar actividades de formación de equipos para los empleados

Para reflejar el espíritu corporativo de la empresa, mejorar el sentido de unidad y cooperación de los empleados y promover la comunicación entre los empleados, está previsto organizar a los empleados para realizar actividades de salida. en mayo Los detalles son los siguientes:

1. Importancia de la actividad:

Mejorar el entusiasmo de todos, promover la comunicación entre los empleados, permitir que los empleados se relajen y mejorar la cohesión colectiva y el espíritu de equipo. .

2. Hora del evento:

Salida a las 7 am del sábado 26 de mayo de 20xx

3. Lema del evento:

Relájate ¡Ánimo, unidad y cooperación!

4. Lugar de la actividad:

Montañismo

5. Participantes:

Miembros del consejo editorial, miembros del consejo editorial, todos los corresponsales, personal administrativo de la empresa

6. Gastos de actividad:

Estimado 4.000-5.000 yuanes

1. Plan de alimentación del personal: 30 personas × 50 yuanes = 1.500 yuanes

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2. Costo del vehículo: estimado 600 yuanes (aquellos que proporcionen vehículos para eventos recibirán un subsidio de 100 por vehículo)

3. Agua mineral: 60 yuanes

4 Medicamentos de emergencia: 30 yuanes

5. Reserva temporal: 500 yuanes

6. Premio: 1500 yuanes

7. Contenido de la actividad:

Para que todos se conozcan lo más rápido posible. Se jugarán algunos juegos de equipo durante el evento y se tomarán fotos grupales después del evento.

8. Precauciones:

1. Todo el personal debe prestar atención a la seguridad y no está permitido actuar solo. No se permite fumar, ahora es un período de prevención de incendios,

2. El tiempo de escalada es de 2 horas y regresará a la villa para otras actividades después de 2 horas.

3. Coloque todos los cubos de basura en bolsas de comida y no permita que se tire basura al azar.

4. Comportarse de manera generosa y adecuada, prestar atención a mantener la imagen de la empresa y abstenerse de hacer ruidos fuertes, tirar basura, dañar la propiedad pública y dañar el medio ambiente en lugares pintorescos.

5. Si ocurre alguna emergencia durante el período, deberá ser reportada oportunamente al responsable, quien atenderá la contingencia oportunamente.

6. Durante el juego, confirma el número de personas en cada grupo y presta atención a la seguridad.

7. Debes cumplir estrictamente con las normas de tiempo, llegar a tiempo al punto de encuentro y contar el número de personas en el momento oportuno. Todo está sujeto a las disposiciones del responsable.

8. Por favor, cuide bien su equipaje. Especialmente teléfonos móviles, carteras y otros objetos de valor. Y siempre debes recordarte que no debes olvidar elementos.

9. Responsable de la actividad:

Capitán del primer equipo xx Wild Wolves

Capitán del segundo equipo xx Eagles

Capitán del tercero team xx Crocodile Team

Personal del evento: xx, xx, xx

Fotografía del evento: xx

Planificación del evento: xx organiza actividades de team building para los empleados Plan 6

1. Objeto de la actividad

Ampliar el potencial del personal corporativo a través de actividades de expansión, mejorar y fortalecer la calidad psicológica personal y ayudar al personal corporativo a establecer personalidades nobles y dignas al mismo tiempo; , permita que los miembros del equipo puedan experimentar más profundamente la relación de interdependencia entre las personas y la empresa, entre subordinados y superiores, y entre empleados, cultivar la conciencia general y el espíritu cooperativo de la operación general, mejorar el desempeño del equipo e inspirar al equipo a tener mejores resultados. entusiasmo por el trabajo y entusiasmo La motivación para luchar por la innovación hace que el equipo esté más cohesionado.

2. Hora prevista, ubicación y costo

1. Hora: XXXX, XXXX (domingo)

2. Ubicación: Xichong, Nanao, Shenzhen Cactus Beach

3. Estándar: XX yuanes/persona (temporalmente basado en 100 personas)

Personal existente XXX

4. La empresa compra agua potable: XX yuanes Tomar cuídate a ti mismo.

Las tarifas incluyen:

1.50 gastos de transporte ida y vuelta

2. Tarifas de capacitación (entrenadores profesionales)

3. Tarifas de equipos

4. Tarifa por uso del lugar de capacitación

5. Entradas para las atracciones de Xichong

6. Una cena (8 platos y 1 sopa)

7 .Aterrizaje de lancha rápida en la isla

8. Excelente tarifa por servicio de guía turístico

9. Banner de obsequios especiales: un hermoso sombrero de turista, una botella de agua mineral por persona, y seguro contra accidentes de viaje de 100.000 RMB por persona. El coste de una persona y un cartel no incluye: artículos de consumo personal

3. Contenido de la actividad y organización del tiempo

Todo el personal se reunirá abajo en la empresa de 7:20-7:30

7:30-7:35 Pasar lista y contar personas

7:40 Salida puntual

9:00-11:30 Inicio de las actividades del proyecto de expansión (consulte la tabla a continuación para obtener más detalles)

　12:00-13:30 Almuerzo

　14:10-15:30 Puede tomar una lancha rápida a la hermosa Isla de los Enamorados

　15:30-17:30 Juegos de Playa

18:00-19:30 Cena Organización Empleado Team-Building Plan de actividades 7

1. Antecedentes y propósito de la actividad

"Yijin Yangxiang Una puerta es una familia". Yangxiang Co., Ltd. siempre ha otorgado gran importancia a la construcción de una cultura corporativa y ha defendido la cultura familiar. Como subsidiaria de Yangxiang Co., Ltd., Xinshiji Food Co., Ltd. siempre ha prestado atención a la construcción de una cultura corporativa. y se preocupaba por la vida diaria de los empleados. Para enriquecer el tiempo libre de los empleados de la empresa y permitirles trabajar y vivir de forma más relajada y feliz, la empresa decidió organizar a todos los empleados para realizar actividades de barbacoa en el parque forestal Shimen, en la ciudad de Nanning, para promover la comunicación entre los empleados, aumentar la cohesión de la empresa y promover que la empresa se desarrolle mejor.

2. Tema de la actividad:

Feliz Shimenxing, Familia Feliz

3. Organizador:

xxx

4. Hora del evento:

22 y 23 de diciembre de 20xx

5. Ubicación del evento:

xxx

6. Objetivo de la actividad:

Todos los empleados de la empresa

7. Preparación de la actividad

1. El Departamento de Administración y Recursos Humanos contabilizará el número de personas que participarán en la salida en cada departamento del taller con anticipación, haga los arreglos pertinentes y el tiempo libre en el trabajo;

2. El departamento de planificación es responsable de la producción de pancartas y la preparación de la cámara

3. La preparación del evento; el equipo es responsable de contactar a los vehículos de viaje con anticipación;

4. El Departamento de Compras ayudará a comprar artículos relacionados con el viaje

5. El Departamento de Personal y Administración enviará el personal correspondiente; con antelación para realizar el trabajo de check-in.

8. Proceso de la actividad

1. Reunirse en la entrada de la empresa a las 8:00 y partir en coche

2. Llegar al destino a las 8; :30 y organizar a los empleados juntos Sube la montaña para llegar al lugar de la barbacoa

3. 8:30-9:00 Prepárate para la barbacoa según la situación del grupo

4. Organiza cada grupo de 9:00-13:00 Haz un asado

5. Tiempo libre de 13:00 a 14:30 El líder de cada grupo organizará a los integrantes para divertirse y tomar fotos.

6. Reunirse a las 15:00 y tomar el autobús de regreso a la empresa.

9. Precauciones

1. Presta atención a la seguridad durante la actividad y recuerda. empleados antes de la salida preste atención a la seguridad;

2. Prepare suministros médicos simples para evitar lesiones

3. Cuente el número de personas antes de la salida y al regresar para evitar dejar a los empleados atrás; ;

4. La ropa y el calzado deben ser adecuados para practicar deportes al aire libre.

La temperatura es baja por la mañana y por la noche, por lo que se pide a cada empleado que traiga un abrigo;

5. Siga las instrucciones durante la actividad y no actúe solo si tiene problemas, comuníquese con el líder del equipo. o persona a cargo. Por favor, no tome decisiones sin permiso;

6. Plan 8 para organizar actividades de formación de equipos para empleados

1. Propósito de la actividad

Las reuniones y cenas de actividades tienen como objetivo brindar a todos la oportunidad de comunicarse y comunicarse a través de varios juegos interactivos, experimentar intercambios y actividades como espectáculos de talentos cultivan los sentimientos de todos, aumentan la cohesión entre los empleados y fortalecen conexiones sustanciales entre los empleados. Haga arreglos para que todos se reúnan y espere que todos puedan comunicarse entre sí y crear una amistad sólida.

2. Preparación del evento

Para garantizar que el grupo complete con éxito las diversas tareas requeridas, se establece el siguiente grupo para organizar las actividades:

Líder del grupo: Responsable total de esta actividad partidista de diversas tareas de gestión.

Equipo de planificación: Totalmente responsable de la planificación, coordinación, hospedaje, arreglos de la mesa del comedor, etc. de esta fiesta.

Grupo de vida: responsable de la recepción, el catering, la distribución del lugar, la disposición de los vehículos y otros asuntos, lo que requiere que se envíe personal en cualquier momento.

Grupo Literario y Artístico: Responsable de la planificación de programas culturales y artísticos, juegos interactivos, espectáculos de talentos y otras actividades. Equipo de cámara: Responsable de tomar fotografías y videos de este encuentro, así como fotografías posteriores al evento y seguimiento durante todo el evento.

3. Itinerario del evento

1. Hora de la fiesta:

2. Lugar de registro de la fiesta: Hotel

3. Participantes: Todo el proyecto Empleados de Shandong Xinjie Property Management Co., Ltd.

4. Organización del evento: a las 18:00, todos los empleados participantes deben llegar al hotel designado con anticipación, sentarse en las filas designadas y esperar a que comience la reunión de personal.

Antes de las 18:30: Los empleados llegan al lugar designado y todas las bebidas, platos fríos, etc. están listas.

Antes de las 18:55: El director general subió al podio para hacer un “Brindis” por todos.

Antes de las 19:00: El anfitrión anunció el inicio de la cena, y el director general encabezó el primer grupo para brindar juntos para celebrar el Año Nuevo y desear a la empresa un mañana mejor.

19:00-22:00: Los participantes*** comen y realizan actividades juntos.

Disposición del programa: Todos deben participar, sin aplazamientos, todos deben actuar. 1. Actuación en grupo grande (tomar la iniciativa y demostrar el papel); 2. Desempeño de liderazgo de la empresa (esto no se puede rechazar, incluso si dice algunas palabras, canta una canción, etc. 3. Gerente de proyecto (varias personas pueden); también) realizar programas; 4. Los empleados de cada proyecto realizan programas; 5. Organizar actuaciones libremente.

4. Fondos de actividades

Los fondos de actividades son presupuestados por el Departamento General en la etapa inicial. Todos los gastos son propuestos por la Oficina General y presentados al gerente general para su revisión. El departamento es responsable de los gastos, y los ingresos y gastos finales se basan en los gastos reales. Lista detallada para facilitar la revisión final y el reembolso.

5. Reglas de la actividad:

1. El propósito de la fiesta es fortalecer la amistad de los empleados, y la importancia y el valor de iniciar y mantener esta actividad solo se puede lograr en la premisa de garantizar la seguridad de todos los empleados.

2. El autor asumirá todas las responsabilidades legales y económicas por el comportamiento que haya causado consecuencias reales, y no tiene nada que ver con el organizador del evento y otros participantes. Los organizadores y organizadores del evento no asumen ninguna responsabilidad legal. responsabilidades.

6. Seguridad de la actividad

1. Respetar el itinerario unificado y la disposición horaria, y no abandonar el equipo sin autorización.

2. Cumplir con todas las normas de seguridad del hotel.

3. No beba alcohol, no cause problemas estando ebrio ni adopte comportamientos que sean perjudiciales para usted y los demás.

4. Sea educado y generoso, y no tenga riñas ni peleas con los demás.

5. Los empleados que participan en la actividad deben cuidar bien sus pertenencias personales. Si algún material se pierde durante la actividad, usted será responsable de su propia responsabilidad.

7. Notas:

1. Por favor traiga sus propios artículos personales necesarios para el evento.

2. Participa en actividades con educación y muestra más de ti mismo.

3. El equipo de vida debe organizar diversas tareas, como las comidas de los empleados, la recepción y los lugares de actividad.

4. Cada empleado debe ser unido, elegante, considerado entre sí, evitar preocuparse por las cosas y esforzarse por hacer de la fiesta un evento unido, animado, enérgico y armonioso a través del esfuerzo de todos, dejando un recuerdo perfecto. .

5. El personal del Departamento General agradece a todos los empleados que apoyaron y cooperaron con nuestro trabajo para que el evento concluyera con éxito.

Para cualquier asunto pendiente, comprenda y brinde opiniones valiosas. ¡Las actividades específicas estarán sujetas al aviso oficial! Asegúrese de pedir a todos los empleados que lo promuevan vigorosamente y organicen su trabajo y su vida. ¡Espero que todos puedan participar en el evento según lo programado! Plan 9 para la organización de actividades de team building de los empleados

1. División del trabajo entre el personal de la organización

Comandante: Director General

Formador: Subdirector General

Árbitro: Responsable Administrativo

2. Competición por equipos

1. Actividad para romper el hielo

Tiempo: 20 minutos

Objeto de la actividad: Romper Eliminar barreras y establecer un ambiente de equipo de familiaridad mutua y confianza mutua. La comunicación mutua es la base para establecer este tipo de confianza. Una vez que la confianza esté completamente establecida, sentirá que el ambiente de trabajo del equipo es muy relajado y agradable.

Objetivo de la actividad: Principalmente inspirar y fortalecer el tenaz espíritu de lucha y la creencia de que la ayuda mutua conducirá a la victoria y la unidad vencerá.

Coeficiente de cooperación:

Requisito de aptitud física:

Coeficiente de peligro:

3. Cruzar el puente blando

Tiempo: 60 minutos

Contenido de la actividad: Una sección de escalera blanda se cuelga en ambos extremos del collado de la montaña. Los miembros del equipo deben usar escaleras de cuerda para caminar de un extremo al otro del collado. El equipo se divide en tres o cuatro grupos y cada grupo utiliza el trabajo en equipo para permitir que todos los miembros del grupo pasen el puente blando en el menor tiempo.

Objetivo de la actividad: romper la reacción fisiológica de la zona de confort psicológico, la tendencia a retirarse cuando se encuentra una crisis, romper la zona de confort autopsicológica: el salto es exitoso, el papel de la motivación del equipo También puede ayudar a los empleados a superar la zona de confort psicológico.

Coeficiente de cooperación:

Requisitos de aptitud física:

Coeficiente de peligro:

4. Formulario de retirada de pulsera: 10 personas en grupo< /p >

Tiempo: 20 minutos

Contenido de la actividad: 1. Coloque a los miembros de cada grupo parados formando un círculo centrípeto. 2. Primero levante la mano derecha y tome la mano de la persona de enfrente; luego levante la mano izquierda y tome la mano de la otra persona; ahora los miembros del equipo se enfrentan a un problema complicado, sin soltarse, encuentren una manera de desatar. esta red enredada 3. Diles a todos que se puede desatar, pero habrá dos respuestas. Uno es un círculo grande y el otro son dos anillos anidados. 4. Si el problema no se puede solucionar durante el proceso, los miembros del equipo pueden decidir desconectar las dos manos adyacentes una vez, pero deberán cerrarlas inmediatamente al volver a hacerlo.

Propósito de la actividad: Permitir que los miembros del equipo comprendan los pasos para resolver los problemas del equipo, la importancia de escuchar en la comunicación y el espíritu de cooperación del equipo.

3. Picnic en equipo

Se espera que la competición por equipos finalice a las 17:00, seguida de una fiesta de barbacoa en el jardín Fengqing.

4. Proteger el medio ambiente y amar la vida

Proteger el medio ambiente es la cuestión de mayor alcance y perdurabilidad para la humanidad. En los últimos años, países de todo el mundo han sufrido desastres naturales de diversos grados. Si los humanos quieren conquistar la terrible naturaleza, deben respetarla. Se recomienda aprovechar la oportunidad de esta actividad al aire libre, empezar por nosotros mismos, limpiar puntualmente todo tipo de basura generada durante la actividad, proteger el medio ambiente, tratar con amabilidad nuestro hogar y crear conjuntamente un hermoso entorno de vida.

Diez planes para organizar actividades de team building para empleados

1. Tema de la actividad:

Muestra el encanto de la juventud y muestra el estilo de la comunidad

2. Objetivo de la actividad:

Para celebrar el día de Año Nuevo, enriquecer la vida cultural del campus, demostrar mejor el encanto del club a profesores y estudiantes, ampliar la influencia de diversas sociedades y promover el desarrollo de nuestra las sociedades universitarias en una dirección más vigorosa, colorida y brillante.

3. Organizador:

Patrocinador: *** Comité del Instituto de Tecnología de Henan de la Liga Juvenil

Realizado por: Federación de Sociedades Universitarias

Copatrocinado por: todos los clubes del hospital

4. Grupos o personal participantes:

Pueden participar todos los clubes del hospital y profesores y alumnos de todos los departamentos.

5. Hora de la fiesta:

28 de diciembre (tentativo)

6. Lugar del evento:

Auditorio del Centro de Actividades Estudiantiles

7. Publicidad previa a la fiesta:

La estación de radio del hospital realizará publicidad por un período de 1 a 2 semanas, y el departamento de publicidad realizará publicidad. el día del evento. Ampliar los esfuerzos de publicidad al exterior.

8. Proceso de la fiesta:

1. Durante el proceso de ingreso a la fiesta se reproducirá música ligera y videos promocionales (ppt) de la Federación de Clubes y Sociedades Sociales

2. Baile de apertura

3. El anfitrión de la fiesta anuncia el inicio de la fiesta

4. sociedades y sus líderes

5. El anfitrión invita a los maestros del Comité de la Liga Juvenil y a otros a dar comentarios de apertura.

6. La representación artística comenzó oficialmente. El presentador informa el programa a la audiencia de acuerdo con la lista de programas presentada previamente. Antes de informar el programa, el presentador primero presenta la situación general de la sociedad que realiza el programa y el lenguaje debe ser conciso (se proporciona el contenido de la introducción). (por cada sociedad, y está organizado de manera uniforme por la Oficina de la Federación de Sociedades). La audiencia debe sentarse en formación cuadrada en el lugar. Cuando el anfitrión presente el club, levántese y salude a toda la audiencia, para que la audiencia pueda entender mejor. el club, promover la cultura del club e intercalar adecuadamente sesiones interactivas con pequeños obsequios.

7. Después de la actuación cultural, todos los actores y el personal subieron al escenario para cantar "Unforgettable Tonight" u otras canciones y se tomaron fotografías.

8. Los actores atendieron su llamada final

9. El anfitrión anunció la conclusión exitosa de la fiesta

9. Disposición del personal:

Oficina: Responsable de la preparación El documento de planificación del evento y el cronograma coordinan el comando principal y la programación del trabajo del partido, división del trabajo, arreglos, etc.

Departamento de Divulgación y Propaganda:

1. Responsable del trabajo de recepción en este evento, y la coordinación general e implementación del plan de planificación. Las fotografías de esta fiesta deben tomarse y subirse a. Sitio web de la Federación de Ciencias Sociales para su promoción.

2. Principalmente responsable de solicitar patrocinio para este evento, recaudar una cierta cantidad de fondos y, al mismo tiempo, socializar activamente con personas, promover la asociación y pedir prestado el equipo necesario para esta fiesta.

El Ministerio de Cultura y Entretenimiento, el Ministerio de Deportes y Competición, el Ministerio de Bienestar Social y el Departamento de Teoría y Tecnología: son los principales responsables de la organización del programa, los simulacros y la supervisión y evaluación de los programas. . y el orden del programa en la fiesta.

Departamento de Finanzas: Principalmente responsable del presupuesto, adquisición de artículos, gestión financiera, etc. de las actividades del partido.

Cada departamento coopera con el personal de la oficina para organizar el lugar, mantener el orden en el lugar, limpiar el lugar, etc.

Nota: Todo el personal de CFCS debe cooperar con los arreglos generales del personal de la oficina y centrarse en la situación general. Los ministros de varios ministerios son directamente responsables de su respectivo trabajo y deben cumplir con sus deberes.

10. Cronograma de actividades:

A. Ensayo, proyección y organización de horarios de diversos programas del club en la etapa inicial.

Responsable general: Li Meng, Shatian Yanliang, Li Zhongjie y Li Yayun

a El primer ensayo 01 de diciembre, 7:00-9:00 Aula 6j101

b El segundo ensayo 7:00-9:00 el día 10 de diciembre, centro de actividades

c El tercer ensayo, 2:00-4:00 el 18 de diciembre, auditorio (el maestro observará)

Nota: Ensayo del período: Dos directores y dos subdirectores de cada departamento de la Federación de Asociaciones Socialistas supervisarán el progreso del programa de cada club todas las noches de 7:00 a 9:00 en el segundo piso del Centro de Actividades Estudiantiles <. /p>

B Trabajo publicitario preliminar (incluidas cartas de invitación distribuidas) Yue Li Fang, Wang Long, Sun Yanbo, Peng Dongliang

a: Promoción de pancartas fuera del sitio b: Promoción de estaciones de radio universitarias c: Promoción de Blackboard

d: Publicidad del periódico Youth Outlook y agencia de noticias para estudiantes universitarios

C: Persona a cargo del diseño del lugar y la disposición del escenario el día de la fiesta: Jiao Feixiang, He Yingying , Yan Ling

1 Diseño detrás del escenario (omitido) 2 Asientos para invitados, miembros de varias sociedades y plazas Sentados en equipos

3. En la víspera de la fiesta, se realizará una presentación de diapositivas Se jugará y el presentador presentará brevemente la situación de cada club

4. Disposición de los accesorios y orden de los actores

Nota: El diseño del telón debe resaltar el tema de este evento. El tema principal es celebrar el día de Año Nuevo con espíritu juvenil.

D: Arreglos específicos para el personal la noche de la fiesta:

a: Responsable de recibir invitados de varias escuelas y registrarse: Oficina

b: Mantener el orden y la atmósfera en el lugar Coordinación: Departamento de Deportes y Competición (8 personas)

c: Mantenimiento del orden de los actores detrás del escenario y registro: Yan Ling (4 personas)

d: Personal de vestuario: Li Yayun, Ban Xiaolan (2 personas)

e: Máquina de burbujas, fuegos artificiales fríos {2 personas}

f: Máquina de humo: (1 persona)

g: Altavoz, micrófono (2 personas)

h: Sala de iluminación (2 personas)

i: Sala de sintonización (2 personas)

j: Máquina de apertura y cierre (1 persona)

k: Equipo de utilería: Wei Xiaowei, Du Tingting (8 personas)

l: Coordinadores de enlace de información de varios ministerios: Yue Lifang, Wang Jianfeng, Cao Xin (3 personas)

m: Portero: Du Liujie (6 personas)

n: Primeras dos ventanillas: Yuan Shuping (4 personas)

o: Fotografía: Yue Lifang Li Dandan (2 personas)

p: Anfitrión: Por determinar (1 persona)

E: Higiene del lugar después de la fiesta: Todo el personal de la Federación de Ciencias Sociales

F: Se recomienda que al mediodía del día de la función de la fiesta: acuda al campus este para obtener una factura en el lugar.

G: Lista de todos los elementos del partido (ver la lista de elementos en el Departamento de Finanzas)