¿Qué significa modelo operativo?
Los métodos comerciales se refieren a los métodos y métodos utilizados por las empresas en actividades comerciales, como minería, fabricación, venta mayorista, minorista, consultoría, arrendamiento, agencia, etc. El modo de operación es la expresión de la relación entre propietarios y operadores.
Por ejemplo, las empresas de nuestro país, propiedad de todo el pueblo, eran operadas directamente por el estado antes de que se integraran los derechos de propiedad y gestión, por lo que se las llamó empresas de propiedad estatal; las empresas operaban de forma independiente y los derechos de propiedad y gestión estaban separados, por lo que se denomina empresa de propiedad estatal.
El método de explotación es la forma específica de gestión de una unidad económica. Por ejemplo, funcionamiento durante todo el año o funcionamiento estacional, funcionamiento fijo o funcionamiento móvil.
Tipos de métodos de negocio
1. De producción propia y de venta. Se refiere a la venta de productos elaborados por empresas privadas. Las empresas que operan de esta manera son generalmente de pequeña escala y en su mayoría están hechas por artesanos, como zapaterías, tiendas de ropa, etc. La mayoría de ellas son tiendas al frente y fábricas al fondo, que producen y venden al mismo tiempo.
2. Compra y venta a comisión. Se refiere a una actividad comercial en forma de contrato, al que las personas confían la compra y venta en su nombre. Este modo de operación es más flexible y tiene un alcance de operaciones más amplio. La mayoría de ellos son productos agrícolas y secundarios, que requieren un sitio comercial determinado y los operadores cobran una determinada tarifa de manipulación. Los operadores que compran y venden en nombre de otros deben tener buena reputación. Procesamiento con materiales suministrados, procesamiento con muestras suministradas y montaje de piezas suministradas. El procesamiento con materiales suministrados consiste en cambiar la forma, las propiedades, las condiciones de la superficie y los usos de las materias primas y productos semiacabados, y procesarlos en productos según sea necesario. El procesamiento con muestras suministradas se refiere al procesamiento de acuerdo con los requisitos del pedido, dibujos, y requisitos de diseño del pedido, y suministrar los productos al pedido después del moldeo; Ensamblar con los materiales suministrados significa ensamblar piezas proporcionadas por la otra parte en productos de acuerdo con los requisitos del contrato. Independientemente del modelo de negocio, las empresas deben firmar un contrato para aclarar los derechos y obligaciones de ambas partes.
3. En las actividades comerciales, los bienes se venden en lotes y al por mayor, y sus precios no son inferiores a los de los bienes al por menor. Los objetivos de ventas son los operadores y minoristas de productos básicos y no venden directamente a los consumidores finales. Los productos al por mayor requieren ciertos equipos de almacenamiento, condiciones de almacenamiento y transporte y más fondos.
4.Venta al por menor. Se refiere a la compra de productos en lotes y su venta poco a poco, principalmente a la industria de reparación del consumidor final. Reparar buques, instalaciones y artículos dañados a su condición original o para lograr sus propósitos funcionales originales.
5. Industria del transporte. Se divide en transporte de pasajeros y transporte de mercancías, y se divide en transporte de vehículos no motorizados o transporte de vehículos de motor, transporte marítimo, transporte ferroviario, transporte por carretera y transporte acuático debido a los diferentes modos de transporte. Las empresas privadas no operan el transporte ferroviario.
6. Servicios de consultoría. Los servicios de consultoría son una industria que ha surgido en los últimos años. Las empresas privadas utilizan sus propios conocimientos científicos y tecnológicos en un determinado campo para proporcionar a los clientes servicios, experiencia, materiales, datos y diseños, de modo que los clientes puedan obtener conocimientos y beneficios de las consultas.
Clasificación de los modelos de gestión
Estrictamente hablando, no existe la llamada empresa, sólo personas físicas que operan solas, sociedades, sociedades de responsabilidad limitada y LLC (una forma relativamente nueva llamada "Compañía limitada por acciones"). )
¿Cuál es la "naturaleza económica y modo de operación"?
La naturaleza económica se refiere a las relaciones de producción dentro de este componente económico. Por ejemplo, las empresas se dividen en: personas jurídicas no constituidas en sociedad, sociedades de responsabilidad limitada, sociedades anónimas de responsabilidad limitada, hogares industriales y comerciales individuales, empresas privadas y sociedades privadas, que son de naturaleza económica;
El negocio El método se refiere a las actividades comerciales de la empresa. Los métodos y métodos adoptados en el proceso incluyen autoproducción, autoventa, compra y venta, mayorista, minorista, transporte, servicios de consultoría, etc.
¿A qué te refieres con el modelo operativo de una empresa constructora?
El método de contratación se refiere a la forma de relación económica entre el contratista del proyecto (normalmente el licitador) y el contratista (normalmente el adjudicatario). Existen muchos tipos de modalidades de contratación, las cuales están sujetas al contenido del contrato y a condiciones ambientales específicas. Las principales categorías se muestran en la figura.
(1) Según el alcance (contenido) del contrato.
Según el alcance de la contratación del proyecto, es decir, el contenido del contrato, existen cuatro modalidades de contratación: contratación de proceso completo, contratación por etapas, contratación especial y contratación "construcción-operación-traslado".
1. Todo el proceso de contratación de obra
Todo el proceso de contratación de obra también se denomina “contratación general” o “contrato general”, y suele denominarse “llave en mano”. Con este método de contratación, siempre que la unidad de construcción presente generalmente requisitos de uso y plazos de finalización, el contratista puede llevar a cabo propuestas de proyectos, estudios de viabilidad, estudios y diseños, consultas y adquisiciones de equipos, pedidos de materiales, ingeniería de construcción y capacitación del personal de producción. hasta su finalización y producción. Realizar todo el proceso y la contratación general integral, y ser responsable de la dirección, coordinación y supervisión global de todas las tareas de subcontratación. Para facilitar la conexión entre la construcción y la producción, si es necesario, parte de la fuerza de la unidad de construcción también puede absorberse para participar en trabajos relacionados con la construcción del proyecto bajo la organización unificada de la unidad de contratación. Este método de contratación requiere una estrecha cooperación entre las partes contratantes; las cuestiones importantes que implican un carácter de toma de decisiones deben ser decididas por la unidad de construcción o su autoridad superior. Este método de contratación es principalmente adecuado para diversos proyectos de construcción grandes y medianos. Su ventaja es que puede acumular experiencia en construcción, aprovechar al máximo la experiencia existente, ahorrar inversiones, acortar el período de construcción, garantizar la calidad de la construcción y mejorar los beneficios económicos. Por supuesto, el contratista también debe tener una gran capacidad técnica y económica y una rica experiencia en organización y gestión. Para cumplir con este requisito, algunos grandes contratistas extranjeros a menudo forman empresas contratistas integradas con unidades de estudio y diseño, o se expanden a múltiples contratistas profesionales y fabricantes de equipos para formar una alianza económica horizontal. Esta es una nueva tendencia en el desarrollo de la industria de la construcción en las últimas décadas. Desde la reforma y apertura, pertenecen a este tipo de unidades de contratación las empresas contratistas generales de proyectos de construcción establecidas por diversos departamentos y localidades de nuestro país.
2. Contratación por etapas
El contenido de un contrato por etapas es la obra de una determinada etapa o etapas del proceso constructivo. Como estudio de viabilidad, estudio y diseño, instalación y construcción de edificios, etc. Durante la etapa de construcción, dependiendo del contenido del contrato, se puede dividir en tres métodos:
(1) Contratista y materiales. Es decir, toda la mano de obra y materiales utilizados en la construcción del proyecto contratado. Este es un método de contratación de obras comúnmente utilizado a nivel internacional.
(2) Parte del paquete del contratista. Es decir, el contratista sólo es responsable de proporcionar toda la mano de obra y algunos materiales necesarios para la construcción, y el resto lo proporciona la unidad constructora o el contratista general. Antes de la reforma y apertura de mi país, la unidad de construcción contrataba toda la mano de obra y los materiales locales durante muchos años, y la unidad de construcción era responsable del suministro de materiales de distribución y gestión unificada y algunos materiales especiales. Este método de contratación se incluye en este método de contratación. Tras la reforma, se pasó paulatinamente al modelo de contratación de obras y materiales.
(3) El contratista no empaqueta materiales. Es decir, el contratista sólo presta servicios de mano de obra y no asume obligación alguna de suministrar materiales. Esta modalidad de contratación existe en proyectos de construcción nacionales y extranjeros.
3. Contratación especial
El contenido de la contratación especial es un proyecto especial en una determinada fase de construcción. Debido a su fuerte profesionalismo, en su mayoría son contratados por contratistas profesionales relevantes, por lo que se denomina contratación profesional. Por ejemplo, estudios de viabilidad en la etapa de estudio y diseño, estudios geológicos de ingeniería, estudios de fuentes de suministro de agua, diseño de ingeniería estructural o de cimientos, diseño de procesos, proyectos de investigación auxiliares en sistemas de suministro de energía, sistemas de aire acondicionado, diseño de sistemas de prevención de desastres, compra de equipos durante preparación de la construcción, Capacitación de técnicos de producción, construcción de cimientos, producción e instalación de estructuras metálicas, equipos de ventilación, instalación de ascensores, etc. durante la etapa de construcción.
4. Contrato construir-operar-transferir
El modelo BOT es comúnmente conocido internacionalmente como la abreviatura de construir-operar-transferir. Esta fue una nueva forma de contratar capital en los años 1980. El proceso generalmente lo dirige un gran contratista o desarrollador, y el departamento financiero forma un consorcio para hacer sugerencias y solicitudes para un determinado proyecto y obtener permiso para construir y operar el proyecto. Estos proyectos generalmente son obras públicas e infraestructura de gran escala, como túneles, puertos, carreteras, centrales eléctricas, etc. * * * Si se aprueban la propuesta y la solicitud, la concesión para construir y operar el proyecto se otorgará al consorcio. El consorcio es responsable de todos los trabajos de recaudación de fondos, diseño de ingeniería y construcción; una vez finalizado el proyecto, operará durante el período de la franquicia, recuperará la inversión, reembolsará los préstamos y obtendrá ganancias cobrando a los usuarios después de la expiración del período de la franquicia; , el proyecto será entregado a * gratis * *administrar.
Para el país donde se ubica el proyecto, este método puede resolver * * * problemas de construcción...> gt
¿Cuáles son los dos modelos de franquicia?
Una es una cadena de franquicias o cadena de franquicias, y la otra es la franquicia, que yuxtapone las organizaciones de franquicias con las cadenas de tiendas, las cadenas libres y las cooperativas.
1. El primer método consiste en traducir la franquicia en cadena de franquicias o cadena de franquicias. Este método de traducción cree que la cadena de franquicias es una forma organizativa de cadenas de tiendas y se enumeran como tres tipos de cadenas de tiendas junto con la cadena de empresa y la cadena libre. Pero en Occidente, estas formas de negocios tienen diferentes definiciones y diferentes características en la práctica, y existen distinciones estrictas. En segundo lugar, el segundo método consiste en traducir franquicia en franquicia. Las instituciones de franquicia se yuxtaponen a las cadenas de tiendas, las cadenas libres y las cooperativas, y pertenecen a la categoría de tiendas con diferentes propietarios. Esta traducción es consistente con la definición de marketing occidental. La connotación de la palabra franquicia también es coherente con el significado de franquicia en inglés y es un método de traducción común.
Nota: La franquicia requiere autorización o registro de franquicia por parte del departamento correspondiente.
¿Cuál es el modelo de funcionamiento de una institución pública?
Todo tipo de activos intangibles de las instituciones públicas deben amortizarse razonablemente. Cuando una institución pública que no implementa la contabilidad de costos internos amortiza activos intangibles comprados y desarrollados por ella misma, debe acreditar la cuenta de gastos comerciales, debitar la cuenta de gastos comerciales y acreditar la cuenta de activos intangibles, todo al mismo tiempo. Para las instituciones públicas que implementan contabilidad de costos internos, sus activos intangibles deben amortizarse en cuotas durante el período de beneficio. Durante la amortización, se debe debitar la cuenta de "gastos operativos" y acreditar la cuenta de "activos intangibles". Las instituciones públicas se referirán a la ejecución presupuestaria de años anteriores y calcularán y prepararán presupuestos de ingresos con base en factores y medidas que aumenten o disminuirán los ingresos en el año presupuestario; calcularán y prepararán presupuestos de gastos con base en las necesidades de desarrollo empresarial y recursos financieros del presupuesto; debe ser autoequilibrado y no preparar un presupuesto deficitario. De acuerdo con el plan de negocios anual, las recomendaciones presupuestarias son propuestas, revisadas y resumidas por el departamento competente y presentadas al departamento financiero para su aprobación de acuerdo con los números de control previo emitidos; por el departamento financiero, el departamento competente prepara el presupuesto y lo presenta al departamento financiero para su revisión y aprobación antes de su implementación durante el proceso de implementación, el estado Generalmente, los ingresos por subsidios fiscales y los fondos extrapresupuestarios asignados de cuentas fiscales especiales no se ajustan; Sin embargo, cuando existan ajustes importantes a los planes de negocios emitidos por los superiores, o cuando el aumento o disminución de los presupuestos de gastos de acuerdo con las políticas nacionales pertinentes tenga mayor impacto, la institución pública podrá informar al departamento competente o al departamento financiero. ajustar el presupuesto si la parte de los ingresos por subvenciones no financieras necesita aumentar o disminuir a gran velocidad, la institución pública deberá ajustarlo por sí misma e informarlo al departamento competente y al departamento financiero para su archivo; Ajustar el presupuesto de ingresos y aumentar o disminuir el presupuesto de gastos en consecuencia.
¿Qué es la forma empresarial?
Los formularios comerciales son similares a las categorías de organización empresarial.
En primer lugar, en función de la naturaleza propietaria de los activos de la empresa.
Este es un método de clasificación comúnmente utilizado en China en el pasado. Según la propiedad de los activos empresariales, las empresas se pueden dividir en los siguientes tipos:
1. Las empresas de propiedad estatal también se denominan empresas de propiedad total del pueblo. Todos sus medios de producción y los frutos del trabajo son propiedad de todos los trabajadores, o del Estado que representa los intereses de todos los trabajadores. Bajo el sistema económico planificado, todas las empresas estatales en China son operadas directamente por el Estado. Las empresas de propiedad estatal operadas directamente por el Estado se denominan empresas de propiedad estatal.
2. Las empresas de propiedad colectiva se denominan empresas colectivas. En una empresa colectiva, todos los medios de producción y resultados laborales de la empresa pertenecen a una determinada gama de trabajadores.
3. Empresa privada Se refiere a una empresa en la que todos los activos de la empresa son de propiedad privada. El "Reglamento provisional sobre la creación de empresas" de mi país estipula: "Las empresas privadas se refieren a organizaciones económicas con fines de lucro con activos privados y más de 8 empleados".
4. más Empresas con más de un sector económico de propiedad, como empresas conjuntas chino-extranjeras, empresas cooperativas chino-extranjeras, empresas por acciones nacionales con múltiples sectores económicos, etc.
Las empresas conjuntas chino-extranjeras se refieren a empresas en las que empresas extranjeras, individuos u otras organizaciones económicas y empresas chinas invierten, operan, administran, comparten riesgos y comparten ganancias y pérdidas de manera conjunta. Legalmente, es una empresa de capital, es decir, las diversas inversiones o condiciones de cooperación proporcionadas por las partes de la empresa conjunta deben valorarse en moneda, y los ingresos y responsabilidades de la empresa deben distribuirse de acuerdo con el capital. Debe ser una persona jurídica china.
Una empresa conjunta chino-extranjera se refiere a una empresa establecida conjuntamente por una empresa, individuo u otra organización económica extranjera y una empresa china u otra organización económica en China. Los derechos y obligaciones de ambas partes están estipulados en. la forma de un contrato. Puede tener o no personalidad jurídica china. Las partes cooperantes deben distribuir ganancias o productos de acuerdo con el contrato, asumir riesgos y pérdidas y recuperar la inversión de acuerdo con el contrato.
2. Clasificación según la forma de sistema empresarial.
Este es un método de clasificación empresarial comúnmente utilizado en el mundo. Según este método, las empresas se pueden dividir en propiedad individual, sociedad y sociedad. El sistema empresarial es el resultado del rápido desarrollo del derecho, por lo que los tipos de empresas divididas según este método de clasificación también se denominan formas jurídicas.
1. Una empresa privada es una empresa invertida por una sola persona, también conocida como empresa individual. El inversor es el propietario del negocio y tiene un control decisivo sobre asuntos importantes como las finanzas, los negocios y el personal. Sólo él disfruta de los beneficios de la empresa, asume por sí solo los riesgos de la empresa y asume responsabilidad ilimitada por las deudas de la empresa. Desde el punto de vista jurídico, las empresas propiedad de sus propietarios no son personas jurídicas, sino personas físicas.
2. Una sociedad es una empresa constituida por dos o más personas con el mismo aporte de capital o habilidades. Los socios de una sociedad tienen una relación contractual y no cumplen con los requisitos básicos de una persona jurídica, por lo que no son personas jurídicas. Sin embargo, las leyes de algunos países permiten explícitamente que las sociedades adopten la forma de personas jurídicas. Según los diferentes derechos y responsabilidades de los socios de una sociedad, los socios se pueden dividir en socios generales y socios comanditarios. Los socios colectivos tienen todos los derechos para participar en la dirección y control de la sociedad, son solidariamente responsables de las deudas de la sociedad y sus ingresos no son fijos. Los socios comanditarios no tienen derecho a participar en la administración y control de la sociedad. Sus deudas e infracciones civiles con la empresa se limitan al monto de su aporte de capital, y comparten las ganancias de la empresa de acuerdo con las disposiciones de la sociedad. contrato. Una sociedad compuesta por socios generales es una sociedad general, y una empresa compuesta por socios generales y socios comanditarios es una sociedad comanditaria.
Las propiedades y asociaciones se denominan colectivamente empresas clásicas.
3. Las empresas corporativas se refieren a empresas constituidas de conformidad con la "Ley de Sociedades Anónimas" y tienen el carácter de empresas conjuntas. En términos generales, el concepto internacional de empresa es que "una empresa es una empresa persona jurídica constituida conforme a procedimientos legales con el fin de obtener beneficios". Por lo tanto, una empresa tiene dos características básicas que reflejan su particularidad: la empresa tiene persona jurídica. calificaciones, y el capital de la empresa tiene atributos asociados. Esta es la característica esencial que distingue a la empresa de otras empresas no corporativas. De acuerdo con la ley de sociedades de nuestro país, en nuestro país aparecerá una empresa de propiedad totalmente estatal, que es una forma especial de empresa.
Las empresas se pueden clasificar además según el alcance de la responsabilidad de sus accionistas. Las empresas se pueden dividir en:
(1) Una empresa ilimitada es una empresa establecida por más de dos accionistas. Los accionistas son responsables de las deudas de la empresa.
(2) Sociedad de responsabilidad limitada>gt
¿Cuál es la mejor forma de hacer negocios?
Analiza qué negocio es mejor para ti. Lo que se te da bien es, naturalmente, lo que puedes cosechar fácilmente. Para iniciar un negocio, primero debes posicionarte a ti mismo y al mercado. Elige el camino hacia la riqueza en función de tus propias características. El principio es el mismo: ¡sé diligente y especialízate! Si tendrá éxito. Esto debe incluir trabajo duro de su parte. Para captar tus relaciones sociales, por supuesto hay que aprovecharlas. Si no hay muchas relaciones, generalmente es una industria con una alta lealtad de los consumidores. Debido a que las relaciones no la afectan fácilmente, es difícil involucrarse. Incluyendo catering, entretenimiento, producción y otras industrias. Si quieres ser un individuo, las pequeñas tiendas en el campus, las tiendas de 2 yuanes y la industria de la restauración son las industrias donde las pequeñas inversiones producirán los resultados más rápidos. Y el tamaño es más flexible. Se pueden ampliar más fondos. Si tienes pocos fondos, casi no hay inversión en mercados nocturnos y puestos callejeros. Por supuesto, también puedes optar por abrir una tienda online.
¿Cuál es la forma más importante de hacer negocios?
Hoy en día, muchos jóvenes amigos quieren iniciar un negocio, abrir una tienda, ganar dinero rápidamente o ganar mucho dinero, pero están confundidos, indefensos y perdidos. Quiero darles algunos consejos aquí. Si desea ganar dinero rápidamente y mucho dinero, debe iniciar su propio negocio. Sin embargo, iniciar un negocio es un conocimiento muy profundo, que también es la razón fundamental por la que muchas personas quieren iniciar un negocio pero se encuentran perdidas. Implica la capacidad de búsqueda de conocimientos, la capacidad cognitiva, la capacidad de juicio, la capacidad social, la capacidad de gestión, la adaptabilidad y la resistencia psicológica de una persona. De hecho, estas habilidades tienen una relación jerárquica.
Modelo de negocio es un término general para ciertos métodos y métodos adoptados por una empresa en función de su propósito comercial para realizar la orientación de valor confirmada por la empresa. Incluyendo el alcance comercial especificado por la empresa para lograr un posicionamiento de valor, la posición de la empresa en la cadena industrial y las formas y métodos para obtener valor bajo este posicionamiento. Se puede observar que el modelo de negocio es un paradigma para que las empresas respondan al mercado, el cual es efectivo en circunstancias específicas. Entonces no significa lo mismo.
¿Cuáles son los métodos comerciales de las empresas?
Diferentes modelos de gestión hotelera y sus características
El modelo de gestión hotelera se refiere a la forma en que un hotel organiza e integra diversos recursos involucrados en las operaciones diarias para crear valor para los propietarios del hotel. Entre ellos, los recursos son un concepto amplio, que no solo se refiere a los recursos internos del hotel, como recursos operativos, recursos de logística interna, recursos de marketing, etc., sino que también se refiere a los recursos externos del hotel, como recursos sociales, recursos públicos. , etc. El modelo de gestión hotelera es una abstracción del sistema de gestión hotelera, el modelo de gestión y las características de gestión. En términos generales, existen cinco métodos básicos de gestión hotelera:
1.
El propietario del hotel opera el hotel solo, con la mayor escala de operaciones a partir del * * *. Como no es necesario pagar honorarios de gestión a la empresa gestora del hotel, los propietarios de hoteles pueden obtener los máximos beneficios económicos si pueden comercializar y gestionar de forma eficaz. Para beneficiarse de este modelo de negocio, los propietarios de hoteles deben tener habilidades de gestión y una sólida experiencia empresarial, porque bajo este modelo de negocio, no pueden obtener la ayuda del sistema de gestión conjunta, el sistema de ventas en cadena, el sistema de reservas y otros modelos de negocio. Al mismo tiempo, sin el apoyo de un sistema de ventas en cadena, un sistema de franquicia o una empresa de gestión hotelera conocida, a menudo resulta difícil para los hoteles obtener financiación de bancos u otras instituciones financieras. Pero si el propietario tiene una rica experiencia en gestión hotelera, el hotel tiene sus propias características y tiene una gran cantidad de clientes habituales, el propietario puede considerar este modelo de negocio.
2. Los propietarios de hoteles operan de forma independiente y se integran al sistema de ventas de la cadena.
Al unirse a un sistema de ventas de cadena como "Best Western", los propietarios de hoteles pueden utilizar el sistema de reservas de la empresa conjunta y utilizar la empresa conjunta y la red de ventas compuesta por todos los hoteles miembros para comprar equipos a precios más bajos. suministros y seguros. Al mismo tiempo, si los propietarios de hoteles no dependen de la empresa gestora del hotel para sus operaciones, pueden mantener el carácter y la personalidad del hotel, así como una gran gestión. Sin embargo, los propietarios de hoteles deben pagar las cuotas de membresía y las tarifas del sistema de ventas de la cadena al asociado de ventas de la cadena. Las cuotas de membresía generalmente representan entre 2 y 3 de los ingresos totales por habitaciones de un hotel. Los costos de un sistema de ventas en cadena incluyen honorarios de marketing y publicidad, honorarios de reserva, contabilidad, compras y capacitación. Las tarifas del sistema de ventas de la cadena que pagan los hoteles miembros suelen representar entre el 0,5 y el 2,3 del total de ingresos operativos por habitaciones.
Por lo tanto, los propietarios de hoteles deben analizar si el aumento de los ingresos operativos después de que el hotel se una al sistema de ventas de la cadena puede compensar estos gastos. Para las empresas conjuntas de ventas de cadenas, la aceptación de hoteles miembros puede expandir la red de ventas de la cadena y aumentar los ingresos por tarifas de gestión de ventas de la cadena sin aumentar demasiada inversión. Sin embargo, a los asociados de ventas de las cadenas les resulta difícil unificar los estándares de calidad de los hoteles miembros y controlar la calidad del servicio de los hoteles miembros. Por lo tanto, si la empresa conjunta puede seleccionar estrictamente los hoteles miembros, cumplir constantemente con los estándares de calidad y brindar servicios de alta calidad a los hoteles miembros es la clave para el éxito de la empresa conjunta. También es un factor clave que los propietarios de hoteles necesitan. a considerar al elegir un sistema de ventas en cadena.
3. Los propietarios del hotel lo gestionan ellos mismos y se suman al contrato de franquicia.
Cuando los propietarios de hoteles firman un acuerdo de franquicia con los franquiciados, no solo pueden obtener diversos servicios proporcionados por los asociados de ventas de la cadena, sino también obtener los siguientes beneficios: Primero, durante la etapa de desarrollo del hotel, los propietarios de los hoteles esperan a los franquiciados. Ayuda en la selección de la ubicación del hotel, estudio de viabilidad, diseño arquitectónico, diseño de restaurantes, recaudación de fondos, etc., en segundo lugar, en la etapa preparatoria para la apertura del hotel, los propietarios de los hoteles pueden recibir orientación de los franquiciados, proporcionar manuales de gestión y manuales de operación a los propietarios, y Enviar personal al hotel para inspecciones in situ para ayudar en la apertura del hotel; en tercer lugar, durante la etapa de operación del hotel, los propietarios del hotel pueden recibir capacitación a largo plazo, amplias consultas y servicios técnicos de los franquiciados (cargos adicionales).
Los franquiciados tienen altos requisitos de estandarización para el equipamiento físico de cada hotel, y tienen un estricto control de gestión sobre cada hotel. Los propietarios de hoteles que carecen de habilidades y experiencia en gestión hotelera a menudo están dispuestos a aceptar las regulaciones pertinentes de los franquiciados. Los propietarios de hoteles con sólidas capacidades de gestión hotelera a menudo creen que los requisitos estandarizados de los franquiciados tendrán un impacto negativo en la gestión hotelera. Los propietarios de hoteles deben sopesar los pros y los contras del modelo de franquicia, analizar la fortaleza de la franquicia, determinar si el aumento en los ingresos operativos del hotel es suficiente para pagar la tarifa de franquicia y comprender en detalle qué condiciones impondrán los prestamistas del sistema de franquicia. el hotel para conseguir financiación de la deuda. La tarifa de franquicia anual que pagan los propietarios de hoteles, incluidas las regalías y las tarifas de publicidad, marketing y reserva, suele representar entre el 3% y el 7% de los ingresos totales de explotación de las habitaciones del hotel.
Para otorgar una franquicia al propietario de un hotel, el franquiciado puede pasar por...>gt