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Plan de negocio de la empresa de traducción

La traducción es el acto de convertir información en un idioma en información en otro idioma de manera precisa y fluida. La traducción es el proceso de convertir una expresión relativamente desconocida en una relativamente familiar. Su contenido incluye traducción de idioma, texto, gráficos y símbolos. Entre ellos, en inglés A e inglés B,? ¿Entregar? Se refiere a la conversión de estos dos idiomas, es decir, primero convertir una oración de A a B y luego convertir una oración de B a A; ¿traducir? Se refiere al proceso de convertir estos dos idiomas, de A a B, y luego comprender el significado de B en el texto traducido al idioma local. Ambos constituyen traducción en un sentido general, permitiendo que más personas comprendan el significado de otros idiomas. A continuación se muestra mi plan de negocios para una empresa de traducción para su referencia. ¡Bienvenidos a leer!

Plan de negocios de la empresa de traducción 1

1 Antecedentes de la tarea de interpretación

1.1 Fuente de la tarea

3 de junio de 2007 65438+ El 3 de febrero de Aprovechando la oportunidad del Concurso de Emprendimiento y utilizando el modelo empresarial de comercio electrónico como prototipo, escribí un informe empresarial, explicando los puntos de venta y las ventas de la empresa. Basándome en esta declaración de misión, clasifiqué el modelo de negocio específico, las ideas de marketing y los planes de implementación específicos.

1.2 Análisis Ambiental

? ¿Música Fandou? Será una empresa de comercio electrónico con la traducción como negocio principal y el comercio electrónico como modelo operativo.

El estatus internacional de China continúa mejorando y sus intercambios con otros países son cada vez más estrechos. Además, las oportunidades de intercambio internacional, como la Exposición Mundial Olímpica, mostrarán gradualmente la necesidad de traducción e interpretación simultánea en varios idiomas.

El comercio electrónico es un nuevo concepto de ventas propuesto por IBM en los años 90, y no es de extrañar que haya sido aceptado por la gente. No hay duda de que el comercio electrónico es también uno de los métodos de venta con menores costes operativos.

1.3 Análisis de mercado

Para comprender mejor el entorno del mercado, aprovechar oportunidades y evitar riesgos, introdujimos el método de análisis FODA.

1.1 Competencias básicas

Las empresas de traducción no son una industria estrella emergente. Muchos de nuestros competidores ya son grandes empresas de escala considerable. Para sobrevivir en la feroz competencia, debemos descubrir la competitividad central única de la empresa.

1.1.1 Centrarse en el negocio de lenguas minoritarias.

No hay duda de que el foco de la traducción es el inglés, pero en comparación con aquellos competidores que ya se han vuelto de gran escala, ¿Fandou Music? Todavía bastante inmaduro. Para tener productos destacados únicos, creemos que los lenguajes pequeños son un atajo. Pero centrarse en las lenguas minoritarias no significa que abandonaremos el negocio del inglés, sino que prestaremos especial atención al negocio de una lengua minoritaria. Esperemos que el enfoque de marketing de la USP llegue a buen término y permita a las personas formar una identidad de marca entre el fandoule y el idioma.

1.1.2 Comercio electrónico: método de venta conveniente

A diferencia del concepto tradicional, la plataforma comercial que adoptaremos dependerá más de Internet. El cliente (empresa) de la traducción debe registrarse como miembro en el sitio web de Fandule. Durante este proceso, recopilaremos la información de miembro correspondiente. El cliente (empresa) debe aceptar un entendimiento tácito del Código de Membresía de Fandule para poder Aclarar el. relación entre autoridad y responsabilidad en disputas futuras.

1.1.3 Métodos de cobro humanizados

Ofrecemos cuatro métodos de pago y el cliente puede elegir el método de pago más adecuado según sus propias necesidades.

1. Transferencia bancaria:

Proceso de pago

¿Encomendar traducción? ¿Subir/enviar material original? ¿depósito? ¿Traducir traducir? ¿Opiniones de clientes? Pago completado

Una vez alcanzada la comisión de traducción, el cliente debe pagar un depósito del 30% antes de que se pueda realizar el trabajo de traducción. Después de aprender cómo iniciar un negocio, acudimos a la Red de Emprendimiento Juvenil. Cuando el trabajo de traducción esté completo, lo enviaremos al cliente para su revisión. Si estamos satisfechos, pagaremos el resto. Si no está satisfecho, el servicio de atención al cliente y el cliente se acercarán para negociar y resolver el problema.

2. Plataforma de pago de terceros: cooperaremos con plataformas de pago de terceros como Alipay, Tenpay, Kuaiqian, etc. para brindar a los clientes un entorno de pago seguro y confiable.

Proceso de pago

¿Encomendar traducción? ¿Subir/enviar material original? ¿Pagar tarifas a plataformas de terceros? ¿Traducir traducir? ¿Opiniones de clientes? Confirmar pago

3. Cuenta de valor almacenado:

Para los clientes con intenciones de cooperación a largo plazo, les proporcionaremos cuentas de valor almacenado. Puede pagar la tarifa de traducción en su cuenta por adelantado y disfrutar del trato preferencial de miembros VIP u otros servicios especiales.

Proceso de pago

¿Pagar por adelantado la tarifa a la cuenta de valor almacenado? ¿Encargar una traducción? ¿Subir/enviar material original? ¿Traducir traducir? ¿Opiniones de clientes? Deducción de comisiones

4 Transacciones tradicionales

Aunque el comercio electrónico es una forma muy cómoda de vender, no abandonaremos el modelo de negocio tradicional de contacto telefónico o presencial. negociación. Aún se acepta el modo de transacción en efectivo.

Proceso de pago

¿Encomendar traducción? ¿Enviar datos originales? ¿Pagar depósito? ¿Traducir traducir? ¿Opiniones de clientes? Pague la parte restante

2 Configuración de la estructura organizativa

Fandoule-Organigrama

Con una estructura empresarial basada en equipos, no hay muchos empleados formales en la empresa. , y algunos empleados trabajarán a tiempo parcial. Se refleja principalmente en el departamento comercial.

La estructura organizativa interna de la empresa adopta básicamente una estructura organizativa lineal-funcional, que puede aprovechar al máximo el papel de gestión profesional de cada departamento funcional, evitar el comando multidireccional y prevenir el caos en la gestión.

1.1 Persona responsable

Está a cargo de todos los departamentos funcionales, controla el poder de la empresa y actúa como director. Emitir juicios sobre las principales decisiones corporativas y supervisar el trabajo de varios departamentos funcionales.

1.2 Departamento de Finanzas

Responsable de organizar el trabajo contable económico de toda la empresa, organizar la preparación y revisión de los estados contables y estadísticos, informar al departamento financiero superior y organizar el preparación en tiempo y forma según el plazo fijado por el superior Presupuesto y liquidación financiera. Manejar una serie de servicios bancarios y asumir las funciones de gestión del flujo de capital corporativo para asegurar el normal funcionamiento de la empresa.

1.3 Departamento de Recursos Humanos

El Departamento de Recursos Humanos se encarga principalmente de la selección, evaluación, formación y otras cuestiones del personal, realizando un buen análisis del trabajo de cada puesto, gestionando la distribución salarial de la empresa. y gestión de fondos de seguridad social. Realizar la gestión del desempeño dentro de la empresa e implementar planes de capacitación en todas sus etapas.

1.4 Procesamiento Electrónico de Datos

EDP es la abreviatura de (Electronic Data Processing) Centro de Operaciones de Datos Electrónicos.

Preciso.

Dado que el lenguaje es algo muy subjetivo, es difícil juzgar su calidad. Al realizar la tarea, le pediremos a la parte que realiza la tarea que indique si existen requisitos especiales para la traducción. Luego, el departamento comercial debe traducirlo y modificarlo de acuerdo con los requisitos del cliente e intentar satisfacerlo.

2.3 Etapa estratégica: mejora de la calidad del servicio

Después de un período de funcionamiento, tendremos un número relativamente fijo de traductores. Podemos encontrar instituciones de formación que les brinden capacitación en el trabajo subcontratada, de modo que nuestro equipo comercial sea más profesional y la calidad del servicio sea mayor.

2.4 Objetivo estratégico: penetrar en el mercado desde adentro hacia afuera

Como empresa nueva, es difícil acceder a negocios extranjeros, por lo que nos centraremos más en los negocios nacionales. Las empresas nacionales que necesitan traducción son generalmente empresas que se dedican al comercio de importación y exportación. Estas empresas suelen tener sus propios equipos de traducción y sólo nos confían trabajos de traducción difíciles o exigentes.

Sin embargo, las empresas extranjeras que quieran entrar en China pueden necesitar más nuestros servicios. Por lo tanto, mientras nos centramos en nuestro negocio principal, también prestaremos atención a nuestro negocio internacional. Está previsto agregar la selección de regiones EN al sitio web y crear una versión en inglés de la interfaz de encomienda de negocios internacionales.

Así que nuestro objetivo es penetrar lentamente el negocio en el extranjero mientras hacemos un buen trabajo en el mercado interno.

3 Plan de marketing

3.1 Precio del producto

Adoptamos precios de traducción basados ​​en el recuento de palabras y segmentamos los productos según el idioma, la industria y la traducción chino-inglés.

Clase de inglés: unidad yuan/mil palabras

Traducción al inglés

Traducción chino-inglés

Clase general

100-120

140-160

Categorías técnicas

120-140

140-160

Legal y financiero

140-180

160-180

Subidioma (francés, alemán, ruso, japonés, coreano): unidad yuan/mil palabras .

En traducción de idiomas extranjeros

Traducción de chino a idiomas extranjeros

Clase general

140-160

160 -180

Categorías técnicas

160-180

180-200

Legal y Finanzas

180- 200

200-220

Idiomas raros: unidad yuan/mil palabras

En traducción de idiomas extranjeros

Traducir chino a idiomas extranjeros

Clase general

200-220

220-240

Categoría técnica

220-240

240-260

Derecho y Finanzas

240-160

260-280

3.2 Publicidad

Hemos seleccionado varios medios publicitarios que son más adecuados para Fandoule:

Publicidad en banners: la forma más clásica de publicidad online y también una forma eficaz de que los dos sitios web cooperen sin problemas. Tiene las características de bajo costo y amplia aplicación. Según las estadísticas, el coste mensual del parto es de unos 1.000 yuanes.

Publicidad en el coche: La publicidad en la parte trasera o en los mangos de los autobuses tiene las ventajas de un bajo coste y una amplia cobertura, pero su desventaja es la escasa atención de la audiencia. Según las estadísticas, el coste mensual de un coche es de unos 300 yuanes.

Folletos de papel en los taxis: Folletos de papel que se insertan detrás del asiento delantero cuando se toma un taxi, porque muchos trabajadores administrativos toman taxis hacia y desde el trabajo. Sus características son el bajo coste y la audiencia precisa. Según las estadísticas, el coste es de unos 200 yuanes al mes.

Diarios y revistas: Algunas revistas o publicaciones periódicas de negocios. Si puede anunciarse en estas publicaciones, será muy preciso transmitir su mensaje a la audiencia que necesita traducción. La desventaja es que el costo es relativamente elevado. Los precios varían según la publicación.

3.3 Marketing en Internet

Abrir diccionarios en línea multilingües y traducciones de oraciones con una cierta cantidad de palabras en la página de inicio y otros servicios periféricos. En primer lugar, navegar con las funciones de diccionario y traducción de frases puede aumentar el número de visitas a nuestro sitio web; por otro lado, la popularidad de la página web también aumentará como resultado;

4 Gestión de fondos

4.1 Plan de financiación para pequeñas y medianas empresas

El Fondo de Emprendimiento de Ciencia y Tecnología para Estudiantes de la Universidad de Shanghai está destinado a recién graduados de las universidades de Shanghai (incluidas las unidades de formación de posgrado) (incluidas Se proporciona una financiación anual de 50 millones de yuanes a graduados y recién graduados), estudiantes de maestría, estudiantes de doctorado y sus empresas, con una inversión de no más de 300.000 yuanes por proyecto. Según el plan de Fandule, si tiene éxito, debería ser posible solicitar una inversión de entre 100.000 y 150.000 yuanes.

4.2 Presupuesto de costos

Nombre del gasto

Una suma de dinero

Gastos de banda ancha

2000

Gastos de promoción (incluidos diversos gastos de publicidad)

20000

Costos de contratación

20000

Ubicación de la oficina (más de 100 metros cuadrados metros)

21000

Alquiler de servidor

9600

Lo anterior es el presupuesto anual total de 69.000 yuanes al comienzo del primer año.

Incluyendo el salario del primer mes y los gastos comerciales, los gastos del primer mes ascienden a unos 80.000 yuanes.

¿Convertir a un gasto mensual de 69.000? 12+11000=16750

Debemos tener al menos 6,5438+07.000 palabras de traducción al inglés o 654,38+08.000 palabras de traducción a un idioma pequeño para recuperar el coste.

5 Resumen

Para Fandoule, una empresa de traducción basada en el modelo de ventas Ebusiness, nuestro equipo analizó e interpretó el posicionamiento, estructura organizacional, marketing, gestión estratégica, gestión de capital, etc. Finalmente, el contenido del plan mencionado anteriormente fue concluido, compilado por los miembros del grupo y presentado a la conferencia.

Plan de negocios de la empresa de traducción 2

1. El papel del plan de negocios del proyecto

El propósito directo de preparar el plan de negocios del proyecto es encontrar socios estratégicos o Los fondos de capital riesgo deberían valorar el valor de inversión científica de los proyectos. En términos generales, cuanto mayor sea la escala del proyecto, más largo será el plan de negocios; si el negocio de la empresa es relativamente simple, puede ser más simple; Las características de un buen plan de negocio son: centrarse en los productos, atreverse a competir, investigar a fondo el mercado, explicar información potente, indicar cursos de acción, mostrar un excelente equipo, buenas previsiones financieras, excelente resumen del plan, etc.

Un plan de negocio es una parte vital a la hora de solicitar financiación, ya sea el solicitante una entidad de capital riesgo o cualquier otra fuente de inversión o crédito. Por lo tanto, el plan de negocios debe ser completo en contenido, sincero en intención, basado en hechos, claro en estructura y fácil de entender.

2. El formato principal del plan de negocios del proyecto estándar internacional

(1) Resumen del plan de negocios del proyecto

El resumen del plan de negocios es el Lo primero que deberían ver los capitalistas de riesgo. Condensa la esencia del plan de negocios, refleja la imagen general del negocio y es el núcleo de todos los planes. Debe mantener a los capitalistas de riesgo interesados ​​y hambrientos de más información. La extensión se controla generalmente en unas 2.000 palabras. Incluye principalmente los siguientes contenidos:

1. Perfil de la empresa

2 Investigación y desarrollo

3. Equipo directivo y organización directiva

5. Industria y mercado

6. Estrategia de mercado

7. Planificación financiera. y análisis

9. Factores de riesgo

10. Mecanismo de salida

(2) Perfil de la empresa

Presentar el historial de desarrollo de la empresa y situación actual y planificación futura. En concreto, incluye principalmente: Perfil de la empresa: incluyendo nombre de la empresa, dirección, información de contacto, etc. ; las condiciones operativas naturales de la empresa; el historial de desarrollo de la empresa; la previsión de desarrollo futuro de la empresa; las ventajas competitivas distintivas o la singularidad de la empresa;

(3) la investigación y el desarrollo de la empresa

Presentar el plan de personal y financiación para la inversión en I+D y los objetivos a alcanzar, incluyendo principalmente:

1. Inversión en financiación de la investigación científica

2. p >3. Equipos de I+D

4. Progreso tecnológico y tendencias de desarrollo de los productos desarrollados.

(4) Proyectar productos o servicios

Los emprendedores deben presentar sus ideas de productos o servicios a los capitalistas de riesgo. Los contenidos principales son los siguientes:

1. Nombre del producto, características y propósitos de desempeño

2. Proceso de desarrollo del producto

3. ciclo es el producto?

4. ¿Cuáles son las perspectivas de mercado y la competitividad del producto?

5. Planes y costos de mejora y actualización de la tecnología del producto

(5) Equipo directivo

Cuando los capitalistas de riesgo inspeccionan la empresa: ¿Personas? es un factor muy importante. En cierto sentido, el éxito empresarial de los emprendedores de riesgo depende en última instancia de si la empresa cuenta con un equipo directivo sólido.

Esto es particularmente importante para una introducción integral al equipo directivo de la empresa, que incluye: la organización administrativa de la empresa, los principales accionistas, directores, empleados clave, compensación, opciones sobre acciones, acuerdos laborales, sistemas de recompensa y castigo, la composición de varios departamentos, etc. y demuestre la eficacia en el combate y la singularidad del equipo directivo de su empresa y su cohesión y espíritu de lucha únicos.

(6) Proyecto de análisis de mercado y competencia

Mercado objetivo: principalmente para emitir un juicio fundamentado sobre el monto de ventas, la tasa de crecimiento y la demanda total del producto o servicio. ¿El mercado objetivo son empresas? ¿Flecha de gestión? Para entregar los productos a sus destinos, la segmentación del mercado es el posicionamiento de la empresa. Debe segmentar su mercado objetivo y discutir cuántos ingresos por ventas, participación de mercado y ganancias desea obtener de ello. Al mismo tiempo, calcule el verdadero potencial de su producto.

Los capitalistas de riesgo no creerán en su plan basado en un simple número. Debe analizar más a fondo los factores que pueden afectar la demanda, el mercado y la estrategia, para que los inversores potenciales puedan juzgar la razonabilidad de los objetivos de su empresa y los riesgos correspondientes. Asegúrese de decir cómo llegó a su conclusión.

La formulación del mercado objetivo debe abordar las siguientes preguntas:

1.

2. ¿Cuál es su grupo de clientes objetivo?

3. ¿Cuál es su plan de producción, ingresos y ganancias a cinco años?

4. ¿Qué tamaño tiene su mercado? ¿Cuál es su cuota de mercado objetivo?

5. ¿Cuál es su estrategia de marketing?

El análisis de la industria debe responder a las siguientes preguntas:

1. ¿Cuál es el nivel de desarrollo de esta industria?

2. ¿Cuál es la tendencia de desarrollo actual?

3. ¿Cuál es el volumen total de ventas de esta industria? ¿Cuál es el ingreso total? ¿Cuáles son las tendencias de desarrollo?

4. ¿Qué impacto tiene el desarrollo económico en esta industria?

5. ¿Cómo afecta el gobierno a la industria?

6. ¿Qué factores determinan su desarrollo?

7. ¿Cuál es la naturaleza de la competencia? ¿Cuál es tu estrategia?

8. ¿Cuáles son las barreras para entrar en esta industria? ¿Cómo lo superarás?

Análisis competitivo, responde las siguientes preguntas:

1.

2. ¿Cuáles son las estrategias y cuotas de mercado de sus competidores?

3. ¿Qué novedades puede haber?

4. ¿Cuál es nuestra estrategia?

5. ¿Cuáles son sus ventajas de desarrollo, ventajas de mercado y ventajas de ubicación geográfica en la competencia?

6. ¿Podrás soportar la presión de la competencia?

7. ¿Qué ventajas tienen el precio, el rendimiento y la calidad del producto en la competencia del mercado?

Marketing, este es un tema que preocupa mucho a los capitalistas de riesgo. Su estrategia de influencia en el mercado debe explicar los siguientes aspectos:

1. Organización de marketing y equipo de marketing

2.

3. Estrategia publicitaria y estrategia de promoción

4. Estrategia de precios

5. Penetración en el mercado en el plan de desarrollo.

6. Contramedidas de emergencia para emergencias en marketing

(7) Plan de producción y operación del proyecto

El plan de producción y operación detalla principalmente la fabricación y operación de El proceso de negocio de nuevos productos del emprendedor. Esta parte es importante. A partir de esta parte, los capitalistas de riesgo deben comprender cómo comprar materias primas para producir productos, información relevante sobre los proveedores, la situación de la mano de obra y los empleados, los fondos de producción, los arreglos de fábricas y tierras, etc. El contenido debe ser detallado y los detalles deben ser claros. Esta parte es una base importante para la valoración de proyectos de inversión en futuras negociaciones de inversión, y también es una parte importante del capital social de los capitalistas de riesgo.

El plan de producción y operación incluye principalmente los siguientes contenidos:

1. Plan de producción y operación de nuevos productos

2 Las capacidades tecnológicas de producción existentes de la empresa. /p>

3. Capacidades de control de calidad y mejora de la calidad

4. Equipos de producción existentes o equipos de producción a adquirir.

5. Tecnología de producción existente

6. Análisis económico y proceso de producción del producto.

(8) Análisis financiero del proyecto y necesidades de financiación

Los datos del análisis financiero son la parte que requiere que usted dedique mucho tiempo y energía a escribir. Los capitalistas de riesgo esperarán juzgar las ganancias y pérdidas financieras de sus operaciones futuras a partir de su análisis financiero y luego determinarán si pueden garantizar el rendimiento ideal esperado de su inversión. El análisis financiero incluye los siguientes tres aspectos:

1. Los datos históricos de los últimos tres años y la previsión de desarrollo de los próximos tres años proporcionan principalmente el estado de flujo de efectivo, el balance, el estado de resultados y el resumen financiero anual. Informe de los últimos tres años.

2.Plan de inversión:

? Importe estimado de capital de riesgo.

? ¿Cómo organizar la futura estructura de capital financiero de las empresas de riesgo

? Condiciones de hipoteca y garantía para la obtención de capital riesgo.

? ¿Rentas de inversiones y acuerdos de reinversión

? La proporción de capital entre las dos partes después de que invierten los capitalistas de riesgo.

? ¿Arreglos de ingresos y gastos de fondos de inversión y preparación de informes financieros?

? El grado de participación de los inversores en las operaciones y gestión de la empresa.

3. Necesidades de financiación

Plan de demanda de financiación: la cantidad de fondos necesarios para realizar el plan de desarrollo de la empresa, la puntualidad de las necesidades de financiación y el propósito de los fondos (claro y enumerar los propósitos de los fondos).

Plan de financiación: describe los inversores que quiere la empresa y sus participaciones, así como otras fuentes de financiación, como préstamos bancarios.

(9) Factores de riesgo del proyecto

Detalla los riesgos que pueden encontrarse durante la implementación del proyecto y propone medidas efectivas de control y prevención de riesgos, incluidos riesgos técnicos, riesgos de mercado, riesgos de gestión, Riesgos financieros y otros riesgos imprevistos.

(10) Método de salida de los inversores del proyecto

Cotización en bolsa: basándose en el análisis del plan de negocios, analice la posibilidad de cotización de la empresa y explique los requisitos previos para la cotización.

Transferencia de capital: Los inversores pueden recuperar su inversión mediante transferencia de capital.

Recompra de acciones: A partir del análisis del plan de negocio, la empresa deberá explicar a los inversores la implementación del plan de recompra de acciones.

Dividendos de beneficios: Los inversores pueden recuperar su inversión a través de los dividendos de beneficios de la empresa. Con base en el análisis de este plan de negocios, la empresa debe explicar a los inversores la implementación del plan de dividendos de ganancias de acciones.

En tercer lugar, 360 Investment Information Research Center redacta exclusivamente planes de negocios con servicios especiales.

El plan de negocios escrito por el Centro de Investigación de Información de Inversiones 360 se basa en la investigación científica, el análisis, la recopilación y la organización de información relevante por parte de un equipo de expertos, y presenta la información del proyecto de una manera más detallada. de manera profunda e integral desde una perspectiva profesional. Su contenido principal incluye: filosofía del operador, mercado, clientes, ventajas comparativas, equipo directivo, previsión financiera, factores de riesgo, etc. El plan de negocios analiza el mercado de grande a pequeño, de macro a micro y, basándose en datos, proporciona una descripción detallada de la posición que la empresa (proyecto) buscará alcanzar en el mercado. En términos de ventajas comparativas, un análisis detallado de las fortalezas propias de la empresa y de las estrategias de los competidores en términos del equipo directivo, análisis del rol de cada persona en los diferentes puestos de la empresa (proyecto) en función de su trayectoria y experiencia en la mayoría; Pronóstico financiero crítico. El informe proporcionará una descripción detallada y un análisis de la mayoría de los supuestos financieros y su impacto financiero.

Recordatorio especial: un plan de negocios de alto nivel y calidad se basa en muchas comunicaciones profundas entre nuestros investigadores y usted. Por lo tanto, le recomendamos encarecidamente que venga a la empresa para una entrevista, o podemos coordinar que alguien vaya a su casa para realizar una investigación in situ.

1. Solicitar fondos especiales nacionales con un plan de negocios en un formato estándar nacional, prestar atención al desarrollo industrial y el impacto social.

2. en un formato estándar internacional, cumplir con las políticas de inversión extranjera y garantizar los intereses de la inversión extranjera;

3. Atraer capital de riesgo, utilizar planes de negocios para estandarizar la industria financiera, evitar riesgos de proyectos y garantizar retornos;<. /p>

4. Plan de negocios de cooperación entre empresas amigas (el último informe del Centro de investigación de información de inversiones 360: Informe de planificación estratégica de gestión empresarial y desarrollo empresarial (especial para el financiamiento de empresas de alta tecnología)), formato estándar de la industria, implementación mutuamente beneficiosa. plan y evaluación prudente del mercado;

5. La evaluación del proyecto adopta el formato completo del experto en planes de negocios, el plan de implementación es riguroso y la evaluación de ingresos es precisa.

IV.Ventajas de los servicios exclusivos en la preparación de planes de negocios estándar internacionales del Centro de Investigación de Información de Inversiones Rong360

1. Equipo profesional: compuesto por expertos senior, médicos, ingenieros senior y contadores públicos certificados Un equipo de proyecto compuesto por profesionales como ingenieros de costos y consultores. Los miembros principales del equipo de expertos tienen más de 10 años de experiencia práctica en proyectos. Los profesionales con vínculos clave en proyectos de inversión pueden formar rápidamente un equipo de servicio especial con una estructura de conocimiento razonable para su proyecto (los miembros del equipo tienen 2+3 experiencia laboral, es decir, 2 años de experiencia laboral en fábrica corporativa + más de 3 años de inversión, producción investigación y finanzas, experiencia laboral en consultoría). El equipo especial combina profesionales internacionales, planificación de inversiones, análisis financiero, gestión de proyectos, marketing y otros profesionales. El plan de negocios, el informe de solicitud del proyecto, el informe de establecimiento del proyecto, el informe de viabilidad del proyecto, el informe de análisis del valor de la inversión, el informe de solicitud de fondos y el plan de negocios escrito por el equipo profesional del Centro de Investigación de Información de Inversiones Rong360 se encuentran en el nivel líder entre sus pares y son los clave para su financiación exitosa, establecimiento de proyecto y garantía de puesta en marcha de negocio.

2. Amplia experiencia de casos: hasta finales de febrero de 2010, se han completado casi 800 proyectos importantes (los casos proporcionados tienen documentos y contratos completos, que no se copian en línea y pueden ser vistos por los clientes contratados). ), para que la parte del proyecto logre con éxito el establecimiento del proyecto, el estudio de viabilidad del proyecto, la solicitud de fondos, la solicitud de tierras, el préstamo bancario, la evaluación de impacto ambiental, la inspección y otros objetivos de presentación de informes. La tasa de éxito es superior al 93%. La acumulación de casos exitosos y fallidos ha enriquecido nuestra experiencia en la operación de proyectos. Estamos dispuestos a compartir con usted la experiencia de casos exitosos y también esperamos que a través del estudio de casos fallidos podamos realizar una demostración y evaluación integral de 360 ​​​​grados para su toma de decisiones de inversión.

3. Garantía de calidad: nuestra empresa puede proporcionar este proyecto con un certificado de calificación de consultoría de ingeniería Clase A emitido por la Comisión Nacional de Desarrollo y Reforma, que cubre economía integral, construcción, materiales de construcción, medicina, productos químicos, textiles, fibras químicas, maquinaria, electrónica, energía eléctrica, acero, comunicaciones e información, petroquímica, agricultura, industria ligera, turismo, obras públicas municipales, proyectos de conservación de agua, construcción ecológica e ingeniería ambiental.

4. Soporte de base de datos preciso: Contamos con un sistema completo de políticas industriales, estándares y datos de mercado TZ360-Base de datos, que incluye: Hemos acumulado más de 65.438 años cubriendo casi 1.000 segmentos en la industria de China y datos sobre 360.000. empresas, y estos datos se actualizan constantemente.

La poderosa acumulación de bases de datos es una poderosa garantía para que podamos prepararnos y comprender rápidamente el estado actual y las tendencias de desarrollo futuras de la industria y el mercado de su proyecto.

5. Software de herramienta de análisis de inversiones de desarrollo propio: Contamos con herramientas de software de evaluación y análisis de inversiones líderes de desarrollo propio que pueden medir y comparar científicamente las estimaciones de inversión de proyectos y la recaudación de fondos, así como los rendimientos de proyectos similares. Hacer que el análisis financiero de los proyectos de inversión sea más preciso e instructivo.

6. Servicios de consultoría íntimos y personalizados: Desde el momento en que llamas, alguien seguirá tu proyecto durante todo el proceso (nos elijas o no). No solo le proporcionaremos un informe del estudio de viabilidad, sino que también le brindaremos consideraciones relacionadas con el proyecto, consejos y procesos de solicitud de proyectos, y una evaluación objetiva de su proyecto por parte de nuestro equipo de proyecto. Además, también le brindamos un servicio postventa exclusivo. Podemos brindarle servicios de consultoría gratuitos para cualquier problema que encuentre en futuras operaciones comerciales.

7. Servicios de promoción y financiación de proyectos: 360 Investment Information Research Center tiene una poderosa plataforma de publicidad en línea que puede promover su proyecto de manera específica. Cooperamos con muchas instituciones de inversión de capital privado y de riesgo nacionales y extranjeros; Hemos establecido una buena relación de cooperación y podemos brindar servicios de valor agregado para la financiación de su proyecto.