¿Cuál es el método de implementación de la gestión de producción ajustada?

El movimiento de "adelgazamiento" se refiere a la limpieza a gran escala que se lleva a cabo en la etapa inicial de ordenamiento para eliminar una gran cantidad de elementos innecesarios acumulados en el sitio. El movimiento de "adelgazamiento" es una actividad nacional destinada a cambiar rápidamente el status quo. También se le puede llamar "día de limpieza".

2. La regla del cajón de las habilidades de gestión Lean 6S

La regla del cajón es una forma para que las amas de casa limpien sus casas todos los días y las guarden en un cajón. sacando cosas no utilizadas de un cajón lleno de cosas. Esta idea de limpiar cajones se puede aplicar para determinar qué es necesario y qué es innecesario en el lugar de trabajo. Haga una lista de lo que necesita según las necesidades de su sitio y luego borre el resto en lugar de examinar todo lo que no es útil.

3. Búsqueda del tesoro de las habilidades de gestión Lean 6S

La búsqueda del tesoro se refiere a elementos inútiles que no se descubren a tiempo durante el trabajo preliminar o que el operador los oculta temporalmente en un rincón. durante el posprocesamiento de otros artículos. Al llevar a cabo actividades de búsqueda del tesoro, podemos eliminar los puntos muertos sanitarios causados ​​por una falta de gestión a largo plazo. Los principios de las actividades de búsqueda de tesoros son los siguientes:

(1) Simplemente busca lo que no quieres y no responsabilices a nadie.

②Cuanto más cosas innecesarias se encuentren, mayor será la recompensa del empleado.

③ Zona de búsqueda del tesoro de intercambio cruzado para evitar fraudes.

(4) Los proyectos controvertidos se presentarán al Comité de Implementación del Modelo de Gestión Estandarizado 6S para su decisión.

(5) El departamento presta atención y recompensa a la organización.

4. Guerra de tarjetas rojas de las habilidades de gestión Lean 6S

La llamada guerra de tarjetas rojas se refiere al fenómeno de poner etiquetas rojas en elementos innecesarios para indicar problemas. Es un método de clasificación que cualquiera puede distinguir inmediatamente después de ver elementos innecesarios con los ojos, por lo que también es un tipo de gestión visual. Este método no se recomienda aquí, porque si la tarjeta roja se usa incorrectamente y se publica en rojo, provocará grandes emociones negativas. ¡Utilice este método con precaución!

5. Habilidades fotográficas de punto fijo de la gestión Lean 6S

Aquellos que aman el orden arreglarán su apariencia mirándose en el espejo, y "mirándose en el espejo" podrán entender su apariencia. deficiencias. Tomar fotografías en lugar de un espejo se llama "fotografía de punto fijo". La llamada fotografía de punto fijo significa que al implementar el modelo de estandarización de gestión 6S, algunos temas de mejora se fotografían y anuncian en el sitio, para que todos los empleados conozcan los objetivos de mejora y el progreso.

1. Implementar la fotografía de punto fijo

(1) Disparo de punto fijo: hay algunos fenómenos que deben mejorarse en el disparo de punto fijo en el sitio, como distinguir entre artículos deseados y no deseados.

(2) Establezca * * * conocimiento: envíe las fotografías tomadas al equipo de gestión de 6S para su discusión y determine qué fotografías son objeto de mejora.

(3) Anuncio en el tablón de anuncios: coloque las fotografías seleccionadas en un tablón de anuncios y deje que el equipo de gestión de 6S las lleve a varias unidades y sitios de trabajo para publicarlas, de modo que todo el personal pueda comprender los temas. a mejorar y el momento en que se completará la mejora.

(4) Seguimiento y confirmación: una vez completada la mejora, podemos disparar en puntos fijos según el tema y publicarlo en el cartel, para que todo el personal pueda comprender el efecto de la comparación antes y después. la mejora y estimular el entusiasmo de todo el personal por mejorar.

2. Puntos clave de la fotografía de punto fijo

(1) Misma posición: la llamada fotografía de punto fijo en realidad significa permanecer en el mismo lugar y disparar para el mismo problema. .

Lo mejor es tener la misma altura, dirección y posición de la lente de la cámara, de lo contrario se producirán errores en la grabación de hechos.

(2) Anota la fecha: Lo mejor es utilizar una cámara cuyas fotografías puedan mostrar la fecha: si no tienes dicha cámara, también debes revelarla.

Las buenas fotos tendrán fecha para su futuro archivo.

(3) Proporción de color: cuando se requiera corrección de color, intente utilizar fotografías en color para obtener mejores resultados.

Docencia temática sobre la mejora de las habilidades de gestión Lean 6S.

Al inicio de cada etapa de actividades, para un mejor desempeño de las actividades, generalmente se utiliza una guía temática sugerente de mejora, de modo que la unidad de mejora tenga evidencias a seguir y potencie la determinación y entusiasmo por mejora.

Muchas veces no es que la unidad de mejora no quiera hacer cambios, sino que a la gente le preocupa que sea problemático hacer cambios hoy y mañana. Las mejoras mejorarán enormemente si se proporciona una guía.

7. Cosas a tener en cuenta al mejorar las habilidades de gestión lean 6S

Durante la etapa de mantenimiento de la actividad, el personal de todos los niveles tiene un conocimiento profundo de los requisitos del modelo estandarizado de gestión 6S. En esta etapa, debemos desarrollar ideas de mejora para todos los empleados, centrándonos en la mejora independiente del personal. Por lo tanto, las mejoras en esta etapa sólo plantean problemas y no aportan soluciones.