Plan de gestión del modelo
Muestra de plan de gestión, como profesionales debemos combinar nuestras propias habilidades reales a la hora de formular planes de trabajo, y evitar el afán de éxito, para que nuestro trabajo mejore nuestras capacidades laborales a través de un resumen continuo. A continuación se muestra un ejemplo de un plan de gestión.
Plan de Gestión Muestra 1 1. Descripción general del proyecto
El trabajo de contratación general incluye: ingeniería civil, ingeniería de decoración, ingeniería eléctrica, suministro de agua, ingeniería de drenaje y calefacción, ingeniería de ventilación y aire acondicionado. .
Proyecto de decoración de fachada exterior, proyecto de decoración secundaria interior, proyecto de protección contra incendios, estación de intercambio de calor, estación de distribución de energía, proyecto de sala de bombas de agua, proyecto de sistema de corriente débil. Los trabajos del ascensor fueron subcontratados por el propietario.
2. Estructura de organización del proyecto y responsabilidades laborales
El departamento de gestión de proyectos en el sitio opera de acuerdo con el método de gestión de proyectos, y tanto el gerente de proyecto como el gerente de producción cuentan con personal con experiencia. Muchos años de experiencia en construcción.
El departamento de gestión de proyectos está formado por cuatro grupos y una oficina, todos ellos personal profesional y técnico, siguiendo el principio de "un especialista con múltiples habilidades, una persona con puesto fijo".
La organización del proyecto in situ adopta un sistema funcional lineal y se divide en tres niveles de gestión. El departamento de gestión de proyectos es responsable de la toma de decisiones y el control de los proyectos de construcción, el departamento de gestión funcional profesional es responsable de la gestión profesional interna de la construcción y el tercer piso es el equipo de construcción específico del proyecto.
Como agencia enviada por la empresa, el departamento de gestión de proyectos sigue el principio de gestión centralizada y unificada, es totalmente responsable de todos los aspectos del trabajo en el sitio, cumple plenamente el contrato y varios compromisos con el propietario, y garantiza la satisfacción del propietario.
Durante el proceso de implementación del proyecto, además de operar de acuerdo con la esencia de la construcción del proyecto, también aprovecharemos al máximo las excelentes tradiciones y estilos de nuestra unidad, haremos pleno uso del arma mágica de trabajo ideológico y político, e integrar la educación ideológica y la movilización política. Como medida importante para mejorar la producción in situ, se llevan a cabo periódicamente diversas actividades para que cada empleado pueda dedicarse a trabajar con un sentido de responsabilidad como maestro y un sentido de honrar como constructor y aprovechar al máximo su entusiasmo potencial.
3. Implementación del sistema de la empresa
1. Sistema de inspección
Además de aceptar dos importantes inspecciones de seguridad y calidad por parte de la empresa del grupo y las empresas regionales cada año, la empresa organiza aproximadamente inspecciones de seguridad y calidad entre cada departamento del proyecto en un plazo de 10 días. Durante las inspecciones de rutina mensuales, descubrimos los buenos aspectos y los problemas existentes en cada proyecto, promovemos los buenos aspectos de manera oportuna y proponemos las medidas de rectificación correspondientes para los problemas existentes. En el futuro proceso de construcción, se controlarán estrictamente varios problemas que han surgido antes para que puedan controlarse en el proceso. Varios departamentos de la empresa (departamento de ingeniería, departamento de seguridad, departamento de finanzas, etc.) realizan inspecciones en cada departamento de proyectos de vez en cuando en su trabajo diario para evitar que el departamento de proyectos se relaje después de la inspección mensual de la empresa y mantenga la alarma. zumbido. El departamento de proyectos organiza a los jefes de cada equipo laboral y sus equipos para realizar inspecciones semanales de calidad y seguridad en cada edificio todos los viernes por la tarde.
2. Sistema de reuniones periódicas
Para transmitir rápidamente el espíritu de las reuniones de la empresa del grupo, las empresas regionales y las sucursales, la empresa organiza cada departamento de proyectos para gestionar principalmente el inspecciones internas de rutina mensuales Los empleados realizan reuniones mensuales de producción de seguridad para implementar los indicadores y tareas asignadas por los superiores, e informar e implementar el estado de rectificación de las inspecciones mensuales. En respuesta a los problemas descubiertos durante el proceso de construcción, el departamento de proyectos lleva a cabo reuniones semanales de rectificación por video para permitir que el equipo de trabajo comprenda de manera intuitiva y llamativa el trabajo que necesita rectificación inmediata y realice rectificaciones inmediatas. Según las diferentes profesiones, los capataces de cada profesión convocan periódicamente a los equipos profesionales y trabajadores correspondientes a celebrar reuniones especiales para consolidar y fortalecer la fortaleza técnica de cada equipo y aprovechar sus fortalezas y evitar sus debilidades.
3. Sistema de recompensas y castigos
La empresa recompensará y castigará las partes buenas y malas del proyecto en función de las inspecciones de progreso, calidad y seguridad entre cada departamento del proyecto. Las recompensas son recompensas espirituales y materiales por proyectos y gerentes destacados para motivar a todos los empleados. Las sanciones son sanciones financieras para proyectos y gerentes que no son propicios para su trabajo o que han cometido errores y violado disciplinas. Las recompensas y los castigos tienen la doble función de motivación y control. Se complementan entre sí y deben utilizarse en combinación.
4. Sistema de formación
La empresa responde cada año a la convocatoria de la empresa del grupo, impartiendo la formación necesaria en el puesto de trabajo a los nuevos empleados, y proporcionando formación de desarrollo no profesional a los antiguos. empleados para mejorar su nivel profesional, permitiéndoles utilizar plenamente sus talentos en el trabajo. La empresa también compró CD como "Eagle in the Workplace" para que cada departamento de proyectos los estudie y mejore la capacidad de la dirección para abordar diversos problemas en el lugar de trabajo, de modo que puedan trabajar con facilidad.
Según el plan maestro anual a 20 años del hotel, el hotel realizará la decoración de interiores fuera de temporada, por lo que nuestro departamento de compras ha formulado el siguiente plan de trabajo:
Primero , la cuestión de los canales de adquisición de productos básicos
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1. De acuerdo con la lista de inventario emitida por el almacén, todos los departamentos deben comprar artículos, alimentos y condimentos en consecuencia y lidiar con la acumulación de inventario. y esforzarse por lograr cero inventario antes de la decoración.
2. Organice razonablemente el trabajo durante el período de decoración para garantizar que los suministros sexuales se compren a tiempo durante el período de decoración y se utilicen junto con los vehículos de cada departamento.
3. Designar proveedores. Fortalecer la supervisión de los productos básicos, los precios y la calidad de los proveedores designados, mejorar la calidad del suministro de los proveedores, fortalecer las inspecciones de higiene y vida útil de los alimentos y garantizar la higiene y seguridad de los alimentos.
4. Compra en tienda minorista. Todas las compras de alimentos a la carta requieren un certificado de cuarentena de calidad del comerciante, y otros artículos comprados requieren tarjetas de garantía y facturas. Coopere activamente con el departamento financiero para mejorar la contabilidad y garantizar que pueda pasar las inspecciones de los departamentos de inspección de animales y prevención de epidemias industriales y comerciales en cualquier momento.
2. Sobre el plan de descubrimiento y compra de nuevos productos
Principalmente a través de estudios de mercado una vez al día. Una pequeña cantidad de platos nuevos que aparecen en el mercado ese día se compran después de realizar una consulta y. notificado Los chefs del primer y segundo piso desarrollan nuevos productos. Cada lunes, dos chefs van a una investigación de mercado, supervisan el trabajo de adquisiciones a través de investigaciones y presentan sugerencias más valiosas.
En tercer lugar, el sistema de gestión de compradores
1. Fortalecer la supervisión y la gestión de la calidad y el precio de los productos de los compradores tanto como sea posible. y mejorar la producción regular en Zhengzhou. Se garantiza que la calidad de los condimentos y productos congelados no se deteriorará ni caducará, mejorando así la eficiencia laboral de los compradores de Zhengzhou.
2. Compre los productos necesarios en la tienda, organice el tiempo de compra de manera razonable y asegúrese de que el trabajo se realice en orden. Recomprar bienes que deban comprarse de inmediato.
3. Cooperar con finanzas y almacén para controlar la cantidad de bienes en stock y evitar comprar artículos innecesarios para garantizar un flujo de caja fluido del hotel.
Cuatro. Gestión de los vehículos comprados
1. Enfatice constantemente la conciencia de los compradores sobre la seguridad en la conducción, prefiera detenerse durante tres minutos en lugar de apresurarse durante un segundo y respete estrictamente las normas de tráfico. Los compradores deben vestirse pulcramente cuando salen a realizar tareas, hablar y comportarse de manera civilizada y generosa, prestar atención a la etiqueta y las palabras amables y establecer una buena imagen corporativa.
2. Capacitar y supervisar la experiencia de conducción de los compradores, estandarizar los procedimientos operativos de conducción y evitar daños al vehículo causados por una operación incorrecta. Los compradores deben dominar las condiciones de las carreteras, evitar desvíos y ahorrar costos de adquisición.
3. Sobre la base de completar su propio trabajo, coopere estrechamente con el trabajo de otros departamentos, esté disponible, no discuta, encuentre razones y mejore la eficiencia general del trabajo. ¡Debemos poner fin resueltamente al fenómeno del uso privado de vehículos públicos, realizar controles e inspecciones regulares y ocuparnos primero de los casos típicos!
Verbo (abreviatura de verbo) control de precios y economía
1. Para todos los artículos comprados, debe comprender las condiciones del mercado en detalle, negociar con paciencia y comprar con determinación, comenzando desde uno. paso al siguiente. Ahorro medio.
2. Complete la "Tabla de comparación de precios diarios del departamento de compras" con los precios de envío y los precios de compra esporádicos diarios de todos los proveedores todos los días, realice comparaciones diarias y explore patrones. Los proveedores deben ajustar los precios de suministro de manera oportuna en función de las condiciones del mercado. Una vez que se descubra que el ajuste de precio no es oportuno, el pago se liquidará en función del precio de suministro más bajo durante un mes.
3. Llevar a los compradores al mercado a tiempo todos los días, consultar cuidadosamente y controlar los precios de todos los productos en el día, para verificar el precio de oferta del proveedor y comprar productos con la calidad y el precio más bajos. Compre nuevos productos y tráigalos a la cocina a tiempo para la investigación y el desarrollo de nuevos productos. Haga todo lo posible para organizar el suministro de bienes para la venta ese día y esfuércese por no afectar las ventas ese día. Notifique a la cocina con prontitud sobre los artículos que efectivamente estén agotados.
4. Acepte la investigación y supervisión del chef todos los lunes y realice inspecciones puntuales del trabajo de compras de Zheng de vez en cuando para garantizar el buen desarrollo de todo el trabajo de compras.
Muestra de plan de gestión 3: Muestra de plan de trabajo personal del gerente de proyectos de construcción
En el nuevo año, debería tener nuevas metas y requisitos para mí. En mi trabajo futuro, trabajaré más duro para estar a la altura de la confianza de mis líderes. El siguiente es mi plan de trabajo personal para 20__:
1. Actitud de trabajo, diligencia y profesionalismo
Amo mi trabajo y puedo tratar cada trabajo de manera correcta y seria. y cumplir concienzudamente las normas y reglamentos de la empresa. Haga un uso eficaz del tiempo de trabajo, cumpla con su puesto y trabaje horas extras si es necesario para completar el trabajo a tiempo y garantizar que se complete a tiempo. Pasa el rato con los trabajadores en la obra y convéncelos con la razón. Después del trabajo, también participo activamente en cursos de reeducación.
2. Trabajo diario
1. Fortalece el estudio de la teoría política y esfuérzate por mejorar tu nivel de teoría política. Mejore continuamente su calidad general, adáptese mejor a las necesidades del trabajo y complete mejor las diversas tareas.
2. Trabajar duro para aprender tecnología, enriquecerse constantemente, resolver los problemas encontrados en la producción y completar mejor las tareas asignadas por la empresa y el taller.
3. Fortalecer la gestión de la posición del husillo en el taller, asegurar la coherencia del proceso de posición del husillo de la máquina herramienta, cargar estrictamente el proceso, estandarizar la operación y completar las tareas de producción asignadas por la empresa y el taller con calidad y cantidad.
4. Organizar razonablemente los trabajos de transformación y prueba de hilatura asignados por la empresa, así como el desarrollo y prueba de nuevos productos.
5. Fortalecer la promoción y aplicación de la tecnología estadística para orientar la producción con propósito.
6. Organizar cuidadosamente las actividades de promoción y llevar a cabo actividades de investigación específicas de manera oportuna para abordar los problemas existentes en la producción.
7. Reforzar las medidas de gestión y prevención de accidentes de proceso para mejorar la previsibilidad. Controlar los productos no conformes y tomar medidas correctivas.
8. Desarrollar planes y contenidos de formación de empleados más específicos que permitan a los empleados mejorar verdaderamente sus propias cualidades.
9. Reforzar la supervisión de la formación de los empleados y evaluar a los equipos de taller que organizan el aprendizaje cuando están intranquilos.
10. Adherirse al sistema de gobernanza tres en uno del sistema de inspección semanal.
11. Preparar cuidadosamente el plan de auditoría interna, descubrir constantemente deficiencias en el trabajo, tomar rápidamente medidas correctivas y preventivas que no cumplan con los requisitos del sistema tres en uno y mejorar continuamente para llevar el trabajo técnico en los últimos 20 años a un nuevo nivel.
En el nuevo año, trabajaré más duro y completaré concienzudamente las tareas asignadas por el liderazgo.
Parte 2 Muestra de plan de trabajo personal del gerente de proyectos de construcción
Desde que nos unimos al trabajo, hemos cumplido con las reglas y regulaciones de la estación y del departamento de proyectos, y hemos obedecido activamente los arreglos de trabajo de los líderes. , completó con éxito las tareas de trabajo y satisfecho El avance de la unidad de construcción. Mantener el honor colectivo, exigir ideológicamente el progreso, responder activamente al llamado de la estación e implementar concienzudamente los documentos de la estación y el espíritu de reunión. Trabaje duro, trabaje con diligencia, estudie cuidadosamente los conocimientos experimentales relevantes, comprenda la detección y aplicación de nuevos materiales de construcción y enriquezca y mejore constantemente. Debemos lograr unidad de pensamiento y acción, y adherirnos a las ideas de calidad primero y seguridad primero para guiar nuestro trabajo. Con el fin de mejorar aún más las habilidades laborales y las capacidades de gestión, el plan de trabajo 20__ se formula de la siguiente manera:
1. Conocimientos profesionales, capacidad de trabajo y trabajo específico
Desde la obtención de los planos hasta la realización. revisión conjunta de los dibujos, examinar cuidadosamente los detalles de cada pieza, verificar los datos y pensar en los pasos de construcción. Imagina esto en tu mente. Revisión conjunta de planos organizativos. Coordinar e intercambiar ideas con propietarios, diseñadores y supervisores. Al ingresar al proyecto, comprenda cuidadosamente los detalles de construcción de cada parte, prepare un plan de construcción profesional en estricta conformidad con los requisitos de los planos de diseño, prepare instrucciones de operación para los puntos clave e impleméntelo después de la confirmación por parte de la unidad de supervisión. Al mismo tiempo, durante el proceso de preparación de la construcción, se llevaron a cabo sesiones informativas técnicas y de seguridad con el equipo para que el equipo pudiera comprender el contenido de la construcción y cumplir estrictamente con las especificaciones de construcción. Durante el proceso de construcción, se llevarán a cabo las "tres inspecciones" de autoinspección del equipo, reinspección e inspección de tiempo completo. Al mismo tiempo, se llevarán a cabo registros de inspección y evaluación de calidad, registros ocultos y materiales de garantía de calidad relacionados. preparado. Controlar estrictamente la aplicación de materias primas, productos semiacabados y productos terminados en el proyecto.
En segundo lugar, actitud y diligencia en el trabajo
Amo mi trabajo, puedo tratar cada trabajo de manera correcta y seria, me dedico al trabajo y cumplo concienzudamente las normas y regulaciones de la empresa. Haga un uso eficaz del tiempo de trabajo, cumpla con su puesto y trabaje horas extras si es necesario para completar el trabajo a tiempo y garantizar que se complete a tiempo. Pasa el rato con los trabajadores en la obra y convéncelos con la razón.
Tres. Calidad del trabajo, logros, beneficios y aportes
Hacer un plan de trabajo personal antes de comenzar a trabajar, dar prioridad a completar diversas tareas en tiempo y forma, lograr los resultados esperados, completar el trabajo con alta calidad y cantidad, y tener alta eficiencia del trabajo. Al mismo tiempo, también aprendí mucho en el trabajo y me ejercité. Gracias a esfuerzos incansables, mi nivel de trabajo mejoró enormemente, creó una nueva situación en el trabajo y hice las debidas contribuciones al trabajo de la empresa.
Cabe señalar que ahora estamos en la era de la economía del conocimiento, y la tecnología de la información juega un papel cada vez más importante en los proyectos de ingeniería.
Las empresas de construcción están desarrollando y aplicando vigorosamente la tecnología de la información, otorgando gran importancia al trasplante y utilización de tecnologías nuevas y avanzadas, ampliando los canales de comunicación de los recursos intelectuales, mejorando integralmente los métodos de compilación tradicionales, haciendo que la información desempeñe un papel central en diversos factores de productividad. y realizando gradualmente la automatización de la información de la construcción. Cuando las operaciones de construcción se mecanizan y las técnicas de construcción se modularizan y sistematizan, los técnicos en el sitio deben integrar conscientemente el conocimiento científico y tecnológico moderno y mejorar su propio sistema de conocimiento. Con el fin de generar mayores beneficios económicos, mejorar la competitividad de las empresas de construcción y permitirles obtener un mejor entorno de vida en una competencia cada vez más feroz.