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Resumen del trabajo del hospital de la oficina subdistrito en 2019

Resumen del trabajo del centro de salud de la oficina subdistrito en 2019_Resumen del trabajo del centro de salud de la ciudad en el primer semestre de 2019 1. Situación empresarial En la primera mitad del año, nuestro hospital superó las dificultades de poco personal, equipo deficiente y alojamiento reducido. Todos los empleados continuaron fortaleciendo el aprendizaje empresarial y esforzándose por mejorar los estándares comerciales. Las enfermedades comunes y frecuentes en las zonas rurales se tratan básicamente de manera oportuna y la capacidad de los servicios ha mejorado considerablemente. A finales de junio, los ingresos del negocio ascendieron a más de 0 mil millones de yuanes (incluidos 0 mil millones de yuanes en ingresos farmacéuticos y 0 mil millones de yuanes en ingresos médicos), un aumento interanual del 0,000%, con 00.000 visitas ambulatorias y 00.000 hospitalizaciones, logrando las metas laborales planteadas a inicio de año.

2. * * * *Situación de salud pública: Cumplir con los indicadores de trabajo asignados por los superiores e implementar concienzudamente las tareas de reforma médica.

En el primer semestre del año se establecieron más de 0.000 expedientes de salud de residentes, alcanzando la tasa de presentación acumulada el 0.000%; Todos los niños en edad escolar son vacunados con 0.000 vacunas de forma gratuita y la tasa de vacunación de las vacunas de Clase I alcanza el 0,000%.

El segundo es hacer un buen trabajo en la prevención y control de las emergencias de salud pública de acuerdo con el despliegue de los departamentos superiores. Respondió activamente a la epidemia de fiebre aftosa en mayo y junio. En mayo se lanzó una campaña de detección de fugas de vacuna contra el sarampión y de revacunación para niños de 8 meses a 14 años. El tercero es seguir haciendo un buen trabajo en la gestión de la información sobre la inmunización planificada. El cuarto es persistir en la notificación directa en línea y notificar 0.000 casos de enfermedades infecciosas cada seis meses. Quinto, continuar haciendo un buen trabajo en la prevención y el control de la tuberculosis, hacer un buen trabajo en el registro, notificación y derivación, y hacer un buen trabajo en la educación para la prevención y el control de la tuberculosis. Movilizar activamente a las mujeres embarazadas para que se sometan a controles periódicos del embarazo. Hacer un buen trabajo en la gestión estadística de la información sobre salud maternoinfantil, presentar diversos informes con precisión y puntualidad, celebrar reuniones periódicas con los médicos de las aldeas, asistir a las reuniones celebradas por los superiores a tiempo y hacer un buen trabajo concienzudamente para reducir el consumo y la toma de ácido fólico. para mujeres embarazadas; de junio a junio se reemplazaron un total de 654,38 millones de carteles publicitarios, se distribuyeron más de 10.000 copias de materiales promocionales y se celebraron 10.000 conferencias sobre salud.

Tres, tres buenos y uno satisfactorio. Sólo cuando las masas estén satisfechas podremos llevar a cabo seriamente la campaña "Tres bienes y una satisfacción". Para lograr un buen servicio, buena calidad, buena tecnología y la satisfacción de las personas, combine las actividades de lucha por la excelencia y aprendizaje de acciones avanzadas con las actividades de "tres buenos y una satisfacción" que lleva a cabo el hospital, y organice a todos los empleados del hospital para aprender hechos avanzados dos veces; combinado con las actividades de nuestro hospital En la práctica, debemos prestar mucha atención a la implementación de los objetivos de responsabilidad y las reglas y regulaciones del hospital. Cada semana se lleva a cabo una inspección importante de todo el trabajo del hospital, y mensualmente se evalúa el cumplimiento de los objetivos de responsabilidad, y la evaluación está vinculada al pago basado en el desempeño. Implementar un sistema de reuniones mensuales para organizar a todos los empleados para que aprendan conocimientos, reglas y regulaciones comerciales relevantes cada mes, e informar sobre los problemas existentes en el trabajo de evaluación del mes actual y los requisitos laborales para el próximo mes.

A través de las medidas anteriores, la ética y la práctica médica se han reflejado aún más, y no se han producido informes ni quejas.

En cuarto lugar, continuar la educación médica y dar importancia a la formación de equipos de talento.

La gestión del talento juega un papel muy importante en la gestión hospitalaria. La calidad de la atención médica en un hospital depende en última instancia de la calidad de su personal técnico. Un hospital sólo puede tener éxito si cuenta con un grupo de talentos con habilidades profesionales y capacidades creativas. Este año enviamos a tres personas a hospitales de nivel superior para estudiar y un médico participó en la capacitación para la transferencia de trabajo. Al mismo tiempo, nuestro hospital también organizó muchas capacitaciones en conocimientos comerciales, especialmente para fortalecer el estudio de los métodos de gestión de recetas y estandarizar estrictamente los métodos. Redacción de documentos médicos. Y establecer los sistemas correspondientes -.

5. Fortalecer la construcción de la ética médica y el estilo médico. Bajo el liderazgo del Comité del Partido de la Oficina, nuestro hospital ha fortalecido la construcción de la ética médica y la ética médica, ha formulado un plan de actividades de aprendizaje y ha fortalecido el estudio de la ética médica y las normas de conducta médicas para el personal médico. Gracias a las recientes actividades de construcción de ética médica y estilo médico, la calidad de los empleados ha mejorado significativamente y la imagen del hospital en la mente de los pacientes ha mejorado enormemente en términos de lealtad, dedicación y dedicación. Creemos firmemente que bajo la dirección correcta de la oficina y de los comités municipales del partido, con el hospital como núcleo, fortaleciendo la gestión hospitalaria, resolviendo los problemas existentes y trabajando juntos, todo el trabajo en nuestro hospital avanzará de manera integral.

Los verbos intransitivos llevan a cabo actividades de tormenta de efectividad. En vista de los problemas existentes en la construcción del estilo de trabajo y la eficiencia en nuestro hospital, los cuadros, empleados y departamentos del centro de salud deben guiarse por la perspectiva científica sobre el desarrollo y. centrarse en el buen servicio, la buena calidad y la buena ética médica, la satisfacción de las masas se toma como medidas específicas. En los trabajos eficientes de construcción y rectificación, el hospital combina el trabajo práctico con las tareas clave del hospital, promueve la reforma del sistema médico mejorando la calidad del servicio y se gana la confianza de la gente. Tomar la innovación institucional como un importante motor para resolver problemas de construcción de estilo y efectividad.

Esforzarse por resolver los problemas pendientes en la construcción eficiente de los centros de salud, estandarizar la práctica de acuerdo con la ley, optimizar las medidas de servicio, centrarse en mejorar la calidad ideológica y política, la calidad moral, la calidad científica y cultural y la calidad profesional. calidad del personal médico, y centrarse en resolver los problemas más apremiantes de la gente, las cuestiones de interés más directas y realistas, mejorar aún más el sentido de responsabilidad de la gente, ser pioneros en innovación y conciencia de servicio, y lograr la unidad del trabajo de rectificación y científico. desarrollo. Debemos hacer rectificaciones a conciencia de acuerdo con las exigencias de la construcción eficiente.

Desarrollar planes prácticos de rectificación, aclarar los requisitos de plazos, identificar al personal responsable y buscar resueltamente la verdad a partir de los hechos. Para algunos problemas que no pueden resolverse temporalmente porque no se cumplen las condiciones objetivas, debemos hacer un buen trabajo de explicación con un espíritu orientado a las personas, debemos analizar cuidadosamente las causas fundamentales de los problemas, establecer y mejorar reglas y regulaciones específicas; y formar un sistema para actuar de acuerdo con el sistema y utilizar el sistema para gestionar a las personas. El segundo es implementar una "enfermería de alta calidad" y mejorar el nivel de estandarización. Todos los cuadros y el personal del hospital deben comprender plenamente la importancia y la necesidad de rectificar la eficiencia y mejorar continuamente su capacidad para brindar atención de alta calidad y operaciones estandarizadas. El tercero es aclarar los puntos clave y aplicar medidas de rectificación específicas. (1) Aclarar las responsabilidades de los departamentos y procesos, formar responsabilidades claras y asignar responsabilidades a las personas.

Resumen de Trabajo 2019 del Centro de Salud de la Oficina del Subdistrito_Resumen de Trabajo 2018 y Plan de Trabajo 2019 del Centro de Salud

Bajo el correcto liderazgo de la Comisión de Salud y Planificación Familiar del Condado, nuestro hospital se adhiere a Los principios de la teoría de Deng Xiaoping y el importante pensamiento de las "Tres Representaciones" como guía, implementar a fondo la Perspectiva Científica sobre el Desarrollo, adherirse a una reforma médica y de salud orientada a las personas, profundizar, promover activamente la innovación médica y de salud y esforzarse por mejorar la calidad de los servicios médicos. Completar de manera integral los indicadores económicos y técnicos emitidos por el buró. La situación laboral anual se informa ahora de la siguiente manera: 1. Mirando hacia atrás, el año pasado, bajo la dirección correcta del comité del partido del condado, el gobierno del condado y la Oficina de Salud y Planificación Familiar del condado, y guiado por la teoría de Deng Xiaoping y el importante pensamiento de "Tres Representaciones", nuestro hospital ha implementado el concepto científico de desarrollo, ha establecido firmemente el concepto de servicio centrado en el paciente y se centra estrechamente en "adherirse a la orientación hacia las personas, mejorar la calidad del servicio, estandarizar el comportamiento médico, garantizar la seguridad médica, optimizar el diagnóstico y entorno de tratamiento, acelerar la construcción y el desarrollo, fortalecer la gestión científica y mejorar dos beneficios, Proporcionar servicios médicos seguros, eficaces, convenientes y limpios al público", llevar a cabo actividades en profundidad para aprender y practicar la Perspectiva Científica sobre el Desarrollo, el " Actividad "Viaje de calidad médica", crear una unidad avanzada para la construcción de seguridad hospitalaria, construir una relación armoniosa entre médico y paciente, competencia de conocimientos de enfermería y competencias de habilidades comerciales, actividades de evaluación de la calidad médica, rectificación de órdenes médicas y otras actividades. La gestión científica, las medidas de fortalecimiento, la atención especial a la implementación y el enfoque en los resultados reales han promovido diversos trabajos del hospital y promovido la construcción y el desarrollo integral del trabajo del hospital.

Dos. Situación financiera de nuestro hospital 1. Situación financiera: a mediados de octubre, los ingresos comerciales ascendían a 4.561.200 yuanes, incluidos ingresos por pacientes ambulatorios de 1.31.400 yuanes y medicamentos por 540.500 yuanes; ingresos por pacientes hospitalizados por 3,2508 millones de yuanes, y medicamentos por 1.0800438+0,000 yuanes. El índice de satisfacción del servicio médico alcanzó el 98% y no se produjeron accidentes médicos durante todo el año. Las finanzas de nuestro hospital se han calculado cuidadosamente, y también se han registrado los activos fijos de nuestro hospital, y básicamente se han completado las cuentas, cuentas y marcas de fase.

2. Implementar concienzudamente la política nacional de precios, adherirse al sistema de "divulgación de precios" y reducir algunos elementos de tarifas de acuerdo con la situación real de nuestro hospital para beneficiar a la gente.

3. Completar la presentación de varios informes a tiempo.

Tres. Proyecto de Salud Pública 1. Trabajo de vacunación planificada: este año, nuestro hospital se adhiere concienzudamente al transporte en cadena de frío de la vacunación infantil planificada.

Desde mediados del 1 de octubre se vacunaron 165.438 + 3094 personas, 156 vacunadas establecidas, 85 vacunas BCG, 786 vacunas contra la hepatitis B, 1274 vacunas DPT, 3299 vacunas contra la polio, 452 vacunas contra el sarampión y 356 vacunas contra la lepra. 1012 agujas para EJ, 470 agujas para hepatitis A, 1125 agujas para meningitis A+C y 540 agujas para rotura blanca. La tasa de vacunación de las "cuatro vacunas" para la inmunización básica infantil es superior al 95%, la tasa de cumplimiento de la tarjeta es del 100% y la tasa de vacunación neonatal contra la hepatitis B es superior al 100%. Presentar diversos informes con cuidado y puntualidad, adherirse al sistema de notificación de casos "cero" de poliomielitis y lepra y completar con calidad y cantidad diversas tareas directivas asignadas por los superiores. No hay "cuatro plántulas" durante todo el año. La incidencia de reacciones anormales después de la vacunación fue 0.

2. Proyectos de servicios de salud pública: La zona tiene una población permanente de 30.147, con una población permanente de 24.833, y una tasa de registro del 82,37%; pacientes con hipertensión, la tasa de presentación es del 105,57% y la tasa de gestión es del 100%.

Hay 469 pacientes con diabetes, la tasa de presentación de diabetes es del 101% y la tasa de manejo es del 99%. Hay 129 pacientes mentales, la tasa de presentación es del 4,1‰ y la tasa de gestión es del 95%. El número acumulado de exámenes físicos para personas mayores es de 2021 y la tasa de exámenes físicos es del 67,37%.

3. Hacer un buen trabajo en el trabajo de mujeres y niños para garantizar la salud de mujeres y niños.

Controle periódicamente a las mujeres embarazadas durante el embarazo, proporcione visitas posparto y orientación sobre la lactancia materna, haga un buen trabajo en la gestión estadística de la información sobre salud materna e infantil, presente varios informes con precisión a tiempo, celebre reuniones periódicas de trabajadores de salud de las aldeas, asista a reuniones de trabajadores de salud del condado a tiempo y concienzudamente. Debemos hacer un buen trabajo en la reducción del consumo y realmente hacer un buen trabajo en los proyectos de reducción del consumo, lo cual es una cuestión práctica para el sustento de la gente. Se ha fortalecido y consolidado la gestión sistemática de mujeres embarazadas y niños. Este año (a octubre 115), se han registrado 183 mujeres embarazadas, la tasa de gestión sistemática de mujeres embarazadas ha alcanzado más del 71,5%, el nuevo método de parto ha alcanzado el 100% y la tasa de partos de mujeres embarazadas ha llegado a 65.438. Hay 464 niños registrados, la tasa de cobertura de la gestión del sistema infantil es del 90%, la tasa de gestión supera el 95% y la tasa de gestión de niños vulnerables es del 98%. Continuaremos implementando el proyecto “Reducir la tasa de mortalidad materna y eliminar el tétanos neonatal” y no habrá tétanos neonatal ni muerte materna durante todo el año.

4. Implantar medidas para facilitar y beneficiar a las personas y abrir la "ventanilla única".

Nuestro hospital implementa un acuerdo "todo en uno" mediante la conexión con la oficina de asuntos civiles de la ciudad y la oficina de seguro médico. La tasa de reembolso para los hogares pobres alcanza más del 90% y la ventana de acuerdo está marcada con ojos. captar señales.

Promover enérgicamente la informatización de la construcción de clínicas rurales, implementar informes "integrales" en tiempo real a nivel de aldea, establecer un sistema de divulgación del comportamiento de los servicios médicos y otras medidas para proteger y mejorar los medios de vida de las personas.

5. Promover constantemente los servicios contratados por médicos de familia y formar un equipo de médicos de familia integrado por médicos de centros de salud, enfermeras y médicos de aldea. Desde 165438+15 de octubre, 2.752 personas rurales pobres han firmado contratos, con una tasa de firma del 100%; los niños de 0 a 6 años han firmado 2.893 contratos, con una tasa de firma del 97%; las personas mayores han firmado 2.638 contratos; con una tasa de firma del 91%; los pacientes con enfermedades crónicas han firmado 1.692 contratos, la tasa de firma de contratos es del 79% y el servicio de contratación del médico de familia avanza sin problemas.

6. Implementar el modelo "Ocho Unos", establecer un grupo líder en salud para el alivio de la pobreza y formar un equipo de médicos de familia. Clínicas de la aldea Actualmente, nuestro hospital cuenta con cuatro clínicas integradas, la Clínica de la aldea de Shiliang, la Clínica de la aldea de Xintang, la Clínica de la aldea de Sanya y la Clínica de la aldea de Nanjiang, que implementan el modelo de acción "Ocho Unos" para el alivio de la pobreza en materia de salud, con una tasa de construcción del 36%.

En cuarto lugar, fortalecer la gestión científica del hospital y llevar ambos beneficios a un nuevo nivel.

(1) El establecimiento de consorcios médicos en la región según el "Aviso sobre la impresión y distribución del plan de implementación para ampliar la construcción de consorcios médicos en el condado de Pubei en 2018 (Pu Zheng Ban Fa No. 28) )" emitido por la Oficina de Gobierno del Condado. En junio, nuestro hospital y el Hospital de Medicina Tradicional China formaron un consorcio médico para facilitar el proceso de derivación de acuerdo con las pautas de diagnóstico y tratamiento para las clasificaciones de enfermedades comunes. Al mismo tiempo, a través de la orientación de los médicos de apoyo de contraparte destacados en nuestro hospital, los pacientes de base pueden recibir tratamiento continuo, el nivel de diagnóstico y tratamiento del personal médico de nuestro hospital puede mejorarse continuamente, la implementación del sistema jerárquico de diagnóstico y tratamiento puede mejorarse. Se puede promover aún más y optimizar la asignación de recursos de salud de los condados y municipios, formando así nuestro hospital para mejorar el nivel de servicio médico del hospital.

(2) Realizar actividades de estudio y práctica en profundidad, fortalecer la educación ideológica, mejorar la calidad general y garantizar la eficacia en el trabajo. 1. Unir y liderar a todos los miembros del Partido, cuadros y empleados en el hospital para comprender y llevar a cabo actividades educativas para el estudio y la práctica en profundidad de la Perspectiva Científica sobre el Desarrollo, organizar cuidadosamente los arreglos, organizar cuidadosamente el aprendizaje, solicitar ampliamente opiniones, llevar a cabo Se deben realizar conversaciones profundas y sinceras, redactar cuidadosamente análisis e informes de inspección, y persistir en aprender y realizar cambios. Se deben hacer esfuerzos para organizar el estudio de cerca, encontrar los problemas de manera adecuada, analizar las causas de manera efectiva, tomar medidas de rectificación efectivas y tener evidencias obvias. efectos de las actividades y esforzarse por completar diversas tareas de estudio y práctica en profundidad de las actividades de la Perspectiva Científica sobre el Desarrollo.

2. Implementar seriamente los requisitos del estilo de revisión democrática, establecer un grupo de liderazgo de estilo de revisión democrática encabezado por el presidente Wu Chonghong, establecer una oficina y formular un plan de implementación. Practicar la medicina conscientemente con integridad, adherirse a servicios honestos, practicar estrictamente de acuerdo con la ley y lograr el objetivo de cero accidentes médicos durante todo el año.

3. Llevar a cabo con seriedad la ética médica y la educación sobre ética médica, guiar a todo el personal médico del hospital, esforzarse por promover el espíritu humanitario y el espíritu de "rigor, refinamiento, pragmatismo y dedicación" y enérgicamente. promover el espíritu Bethune, el espíritu de lucha contra el SARS y el "espíritu de "poner a los pacientes en primer lugar, crear servicios de alta calidad, reunir fuerzas y construir armonía". Realmente encarnar el concepto de "orientado a las personas" en el proceso de servicio médico, con el fin de respetar, cuidar, facilitar y servir a los pacientes.

4. Centrarse en la rectificación en profundidad del orden médico dentro del hospital, integrar el trabajo de rectificación en todo el trabajo general del hospital, llevar a cabo el autoexamen y la autocorrección, responsabilizar a los problemas existentes, hacer rectificaciones dentro de un límite de tiempo y castigar a las personas por sus Problemas será sancionado de conformidad con las normas pertinentes.

Al mismo tiempo, se instaló un buzón de sugerencias, se hizo pública una línea telefónica de denuncias, se fortaleció la inspección disciplinaria, supervisión y auditoría dentro del hospital y se realizó de manera sólida un trabajo de evaluación de la ética profesional. y eficaz.

5. Cuando algo sucede, debe manejarse estrictamente de acuerdo con las reglas. En caso de asuntos importantes, deben completarse mediante discusiones y demostraciones de los miembros del equipo, inspecciones in situ por parte de los supervisores, aprobación de los líderes superiores y licitaciones unificadas por parte de la Oficina de Contratación Pública. Adherirse al sistema conjunto de revisión financiera y refrendación y al sistema de entrega de comidas para invitados, gestionar estrictamente, controlar las fugas y tapar las lagunas, lo que no solo logra el efecto de integridad y autodisciplina, sino que también controla eficazmente la aparición de desperdicios y fenómenos adversos. .

6. La capacitación y educación de los empleados es una forma importante de mejorar la calidad general de la fuerza laboral y mejorar la competitividad de la unidad. La formación de los empleados es una inversión estratégica con un riesgo mínimo y una rentabilidad máxima. Nuestro hospital reconoce la importancia de la formación de los empleados, concede gran importancia a la formación de equipos de los empleados, concede gran importancia a la formación de talentos, implementa estrategias de talento, fortalece la formación de equipos de talentos, se esfuerza por promover la formación de los empleados, aumenta la inversión en el desarrollo de recursos humanos y mejora las condiciones de formación y medio ambiente. Participar activamente en la capacitación organizada por la Comisión Nacional de Salud y Planificación Familiar y, al mismo tiempo, esforzarse por fortalecer el aprendizaje interno, adoptar diversas formas de aprendizaje, como el aprendizaje temático, el aprendizaje concentrado y el aprendizaje distribuido, y llevar a cabo esfuerzos en profundidad para crear una organización que aprende. Este año, nuestro hospital ha participado en casi 30 cursos de formación, entre ellos 3 personas que salieron para realizar más estudios, 1 persona formada en medicina tradicional china y 2 personas que estudiaron como médicos rurales.

(3) Fortalecer la gestión de calidad para garantizar la seguridad médica1, estandarizar el comportamiento médico del personal médico y practicar estrictamente de acuerdo con la ley. Organizar al personal médico para estudiar detenidamente los registros de advertencias sobre temas de gestión hospitalaria emitidos por el Departamento Provincial de Salud, combinar los requisitos específicos de la actividad "Tres Bienes y Una Satisfacción" con la situación real de nuestro hospital, realizar el autoexamen y autoexamen. -corrección de los problemas existentes en el trabajo, y formulación de medidas prácticas de rectificación. Se llevaron a cabo rectificaciones y reformas para promover la institucionalización, estandarización y cientificización de la gestión hospitalaria.

2. Reforzar el control de infecciones hospitalarias. Lleve a cabo activamente capacitación en conocimientos sobre control de infecciones y organice diversas clases de capacitación mediante una combinación de descentralización y concentración, teoría y práctica y personalización para mejorar la conciencia del personal del hospital sobre el control de infecciones hospitalarias y prevenir eficazmente las infecciones hospitalarias. La encuesta de este año sobre la prevalencia de infecciones hospitalarias muestra que la tasa de prevalencia en nuestro hospital es cero.

3. Fortalecer la gestión de los departamentos médicos y mejorar la calidad del trabajo. Implementando estrictamente las regulaciones y sistemas relevantes, el departamento de tecnología médica ha formulado un plan de gestión de calidad, ha establecido un equipo de gestión de calidad, ha mejorado los sistemas y procedimientos operativos relevantes y ha proporcionado una base de diagnóstico confiable para uso clínico, basada en los principios de seguridad, precisión y velocidad. y responsabilidad. Cumpla con una gestión estricta, operaciones estandarizadas, resultados de pruebas precisos e informes oportunos para satisfacer las necesidades del trabajo clínico.

(4) Acelerar la construcción del hospital, mejorar las funciones de servicio 1, formar un consorcio médico con el Hospital de Medicina Tradicional China del condado de Pubei y agregar un nuevo departamento de medicina tradicional china.

2. Renovar y renovar edificios antiguos para su uso como departamentos ambulatorios, departamentos de medicina tradicional china y oficinas administrativas.

3. Proyecto de equipo: De acuerdo con el espíritu de la "Solicitud de instrucciones de la Oficina de salud y planificación familiar del condado de Pubei sobre la compra de ambulancias para instituciones médicas primarias" (Noticias de planificación familiar general). 2017 62), previa aprobación del supervisor superior. A través de la planificación departamental, mi unidad recibió una ambulancia universal.

4. Proyectos de infraestructura: de acuerdo con el documento "Plan de acción para el desarrollo de capacidades de las instituciones médicas y de salud primarias de Guangxi 2018 (aviso n.° (segundo lote)" (planificación de Guiwei n.° 20186), obtuve el Proyecto de ampliación de vivienda empresarial 65438.

Verbo (abreviatura de verbo) se refiere a los problemas y deficiencias actuales en el hospital. A través de diversas actividades y trabajo práctico, nuestro hospital ha estandarizado aún más la gestión del hospital y el comportamiento del servicio médico, asegurando la atención médica. La seguridad ha mejorado significativamente el nivel de la tecnología médica y la calidad del servicio, y el entorno y las condiciones médicas han mejorado significativamente. El trabajo del hospital ha sido reconocido por las amplias masas de la gente y la satisfacción de los pacientes ha seguido aumentando. Sin embargo, al ver los resultados y revisar nuestro trabajo de acuerdo con los estándares de evaluación de la gestión hospitalaria y los requerimientos de los líderes superiores, vemos claramente que aún existen muchos problemas y deficiencias en el hospital, principalmente en los siguientes aspectos: 1. Nuestro hospital tiene una gran escasez de profesionales de la medicina tradicional china y no puede satisfacer las necesidades de tratamiento de la medicina tradicional china del público.

2. El talento y la fuerza técnica son relativamente débiles y siempre ha habido una brecha en los recursos médicos.

Las malas condiciones de la infraestructura, la casi nula inversión y la falta de fuerzas de respaldo también son factores importantes que restringen el desarrollo de nuestro hospital.

3. Algunos miembros del personal médico todavía son fríos y rígidos en las actividades de los servicios médicos, carecen de habilidades y arte comunicativos, tienen expresiones lingüísticas inexactas y explicaciones poco claras de las condiciones, lo que provoca malentendidos e insatisfacción entre los pacientes y sus familias. hospital La imagen se ve afectada en diversos grados.

Para resolver los problemas anteriores, los miembros del partido, los cuadros y los trabajadores de nuestro hospital deben unirse sinceramente y trabajar juntos para superar las dificultades y resolver gradualmente los problemas y deficiencias existentes.

Creo que con los esfuerzos conjuntos de todo el personal del hospital y el cuidado y apoyo de los líderes superiores, construiremos en un futuro próximo un hospital médico que satisfaga a la sociedad, al gobierno, al pueblo y a nosotros mismos. unidad de salud.

Plan de trabajo de Verbos Intransitivos 2019 1. Mejorar la competitividad central del hospital y crear un efecto de marca. Continuar llevando a cabo las "Actividades de Creación de Hospitales Satisfactorios del Grupo", enfocándose en controlar el crecimiento irrazonable de los gastos médicos, la calidad del servicio, la eficiencia operativa y la satisfacción del público, adaptarse proactivamente a la nueva normalidad, responder a las nuevas necesidades, mejorar el refinado nivel de gestión del hospital, y proporcionar servicios de alta calidad y trabajo en equipo, capacitación estandarizada y profesional sistemática centrada en mejorar la calidad de todos los empleados, por un lado para crear poder blando y, por otro lado, para crear una competitividad creíble.

2. Fortalecer la construcción de hardware, mejorar el entorno médico, establecer un concepto de salud integral y mejorar las capacidades de servicio. Mejorar el entorno médico, realizar labores de control del tabaco y establecer un concepto de salud integral. Consolidar los logros de los hospitales promotores de la salud e innovar la labor de educación sanitaria y promoción de la salud hospitalaria.

3. Potenciar la introducción de talento. En línea con el objetivo de nuestro hospital de construir un hospital de primera clase, la introducción y formación de talentos y la construcción de equipos disciplinarios son particularmente importantes. En respuesta al problema de la dificultad en la introducción de talentos, el siguiente paso es aumentar el atractivo de la contratación de talentos. De acuerdo con los requisitos de los superiores para la contratación abierta, las condiciones de contratación se establecen estrictamente de acuerdo con los requisitos de los puestos vacantes en nuestro hospital, y los superiores organizan la contratación abierta.

4. Hacer un buen trabajo esforzándose por crear una ciudad sanitaria nacional. Responder activamente al trabajo del gobierno de la ciudad de Anshi, esforzarse por convertirse en una ciudad sanitaria nacional y hacer un buen trabajo en planificación organizacional, renovación del tratamiento de aguas residuales, renovación del entorno del campus, renovación de la eliminación de basura, educación y publicidad sanitaria y control del tabaco.

5. Implementar el Trabajo de Alivio de la Pobreza en Salud y Contratación de Médicos de Familia del 1 de agosto. Implementar apoyo de contraparte para ayudar a mejorar los servicios de los médicos de familia; implementar plenamente el modelo de acción "Ocho Unos" para el alivio de la pobreza en salud en el condado de Lingshan, y esforzarse por completar al 100% la construcción y la implementación total del modelo de acción "Ocho Unos" para el alivio de la pobreza en salud; . Centro de Salud Municipal 2018 11.06 15.

Resumen del trabajo del centro de salud de la oficina del subdistrito 2019_Último-Resumen del trabajo del centro de salud 2019 Boutique

Resumen del trabajo del centro de salud 2019 2019 Corrección en la Oficina de Salud, el Comité del Partido del municipio y el gobierno Bajo el liderazgo, Respondimos activamente a las emergencias de salud pública, implementamos el Nuevo Sistema Médico Cooperativo Rural y trabajamos arduamente para resolver el problema del tratamiento médico difícil y costoso para las masas. Con los esfuerzos conjuntos de todos los cuadros y empleados del hospital, hemos logrado importantes beneficios sociales. .

1. Prestar mucha atención a las acciones, cultivar nuevas tendencias, mejorar integralmente la imagen general del hospital, poner al paciente en el centro, mejorar la calidad del servicio y crear un hospital que satisfaga a la gente. objetivo de desarrollo de nuestro hospital. Para mejorar la actitud de servicio, implementar los servicios prometidos y corregir eficazmente las tendencias poco saludables en la industria.

Nuestro hospital solicita ampliamente opiniones y sugerencias de pacientes y de todos los ámbitos de la vida, establece un buzón de informes, crea líneas directas públicas de informes, elabora eslóganes publicitarios, implementa el "Proyecto Cinco Uno", emite tarjetas de presentación de los médicos. , realiza revisitas y emite tarjetas de consulta y cuestionarios sociales. Para implementar las opiniones y sugerencias, las manejamos estrictamente de acuerdo con el sistema de investigación, lo que mejoró enormemente nuestro estilo de trabajo y mejoró significativamente nuestra imagen general.

2. Realizar limpieza sanitaria y participar activamente en las actividades de creación de seis ciudades y villas sanitarias a nivel provincial.

Basándonos en la situación real de nuestro hospital, rápidamente desencadenamos un aumento de civismo, higiene, embellecimiento, iluminación y ecologización. Implementamos un sistema de responsabilidad de cinco garantías frente a la puerta y al departamento requerido. El personal debe limpiar la higiene interior y exterior antes de ir a trabajar, dividir las áreas de responsabilidad, realizar limpieza sanitaria todos los martes y viernes y realizar inspecciones y evaluaciones para garantizar que la higiene interior y exterior esté limpia y ordenada, y que los artículos y equipos estén ordenados. , y los desechos médicos que se generan todos los días se incineran de manera oportuna para un tratamiento inofensivo.

Para cooperar con las actividades de creación de ciudades y pueblos provinciales de salud, raspamos las paredes del edificio de la sala, reemplazamos las puertas desgastadas, hicimos cortinas para puertas y ventanas a prueba de moscas, recortamos las flores y árboles en los macizos de flores del centro de salud, regados y fertilizados, brindando a los pacientes un ambiente médico cálido y confortable.

El segundo es fortalecer aún más la gestión de la calidad médica y mejorar continuamente los niveles técnicos.

A través de la capacitación y estudio de un gran número de personal profesional y técnico en los últimos años, así como la compra y actualización de equipos médicos, se ha fortalecido la solidez técnica de nuestro hospital. Sobre esta base, debemos prestar mucha atención a la gestión de la calidad médica, redactar documentos médicos estrictamente, exigir artículos diarios completos para pacientes ambulatorios, redacción de recetas estandarizada, medicamentos razonables y seguros, redacción oportuna y estandarizada de registros médicos, registros de enfermería detallados y atención clínica en profundidad. rondas por parte del director. Participe activamente en el rescate de pacientes críticos y el equipo de evaluación de la calidad médica siga estrictamente el plan de evaluación para realizar supervisión e inspección cada medio mes. Los problemas descubiertos se tratan de manera oportuna y no hay errores médicos ni disputas durante todo el año.

2. Incentivar a los empleados a ampliar sus estudios y participar en formación empresarial.

Este año, 2 personas fueron enviadas a una formación de nivel superior, 1 persona estudió fuera del trabajo, más de diez personas tomaron el examen de calificación de promoción y 5 personas obtuvieron títulos de promoción, lo que mejoró el nivel. del personal profesional y técnico de nuestro hospital a un nuevo nivel.

En tercer lugar, implementar una nueva atención médica cooperativa rural. Las políticas en beneficio de la gente, 1 y el Nuevo Sistema Médico Cooperativo Rural, se han implementado desde hace dos años y son muy populares entre los agricultores. Sin embargo, debido a que en 2019 se duplicó la proporción de fondos autoobtenidos en la financiación de las cooperativas rurales, también se enfrenta a muchas dificultades. Para disipar las preocupaciones de los agricultores sobre la participación, es necesario hacer bien las explicaciones y el trabajo de recaudación de fondos. Hemos impreso más de 3.000 copias de las "Notas de política 2065438+2009 para agricultores participantes" y las hemos distribuido a cuadros y agricultores de municipios y aldeas. Enviamos 5 vehículos publicitarios a cada aldea para dar amplia publicidad a la nueva política médica cooperativa rural, organizamos a médicos locales designados para que cooperaran activamente con los cuadros de la aldea en el trabajo de recaudación de fondos y contactamos a trabajadores migrantes para que participaran. Nuestro hospital envió personal a las aldeas para supervisar. y servir activamente como personal del gobierno, por lo que este año la tasa de participación alcanzó 948.

Una vez completada la recaudación de fondos, la información de participación se ingresó e integró inmediatamente y se estableció el archivo de información de participación de 2019 de manera oportuna.

3. Proporcionar una plataforma de supervisión para los agricultores participantes, colgar los procedimientos, el alcance de la compensación, los estándares de compensación y los materiales requeridos para la atención médica cooperativa rural en un lugar visible en el pasillo de la sala de pacientes ambulatorios y proporcionar una compensación diaria. información para la atención médica cooperativa rural Llevar a cabo la fórmula de la aldea humana, publicar la línea directa de denuncia y aceptar la supervisión de todos los ámbitos de la vida.

Cuatro. Formular medidas, completar activamente el trabajo de proyectos y hacer grandes esfuerzos para responder a emergencias de salud pública (1, 2019). Nuestro hospital ha sido designado como año de aceptación para la construcción de estaciones de prevención y protección y el proyecto de calidez siete en uno dos en uno. Designamos a un líder del hospital para que asumiera la responsabilidad personal, lo organizamos cuidadosamente, aumentamos la inversión, reemplazamos el viejo aire acondicionado del quirófano, agregamos una mesa de rescate de radiación infantil y renovamos la apariencia del edificio de la sala, y todo salió bien.

2. El proyecto de construcción de la clínica del pueblo tiene altos requisitos, poco tiempo y gran dificultad.

Por lo tanto, le damos gran importancia y formulamos planes de selección del sitio de manera oportuna para acelerar el progreso del proyecto. Tres de las cinco aldeas del proyecto en nuestro municipio han pasado la primera inspección de aceptación y dos estarán terminadas a mediados de febrero.

3. En respuesta a esta enfermedad de manos, pies y boca, hemos organizado cuidadosamente y difundido ampliamente el conocimiento de las ciencias de la salud, hemos establecido clínicas para la fiebre, hemos establecido dos salas de aislamiento, hemos movilizado a médicos rurales y hemos realizado exámenes en todos los niveles. y derivar a los pacientes de manera oportuna. Al mismo tiempo, debemos hacer un buen trabajo en la investigación, notificación y seguimiento de la epidemia.

En respuesta al problemático incidente de la leche en polvo, nuestro hospital asignó a 7 personas para participar en el trabajo de detección. Dos compañeros fueron trasladados al mismo tiempo, saliendo temprano y regresando tarde, sin tomar un descanso al mediodía. y examinó a casi mil bebés que habían consumido leche en polvo Sanlu en su ciudad natal.

V. De acuerdo con las metas, hacer un buen trabajo en prevención y protección 1. Adherirse al sistema de reuniones periódicas y realizar una reunión periódica de estudiantes de medicina rurales cada mes para fortalecer el estudio y la capacitación de las leyes de salud. , reglamentos y conocimiento de exenciones de inspecciones planificadas a través de la capacitación.

A lo largo del año, * * * celebró 19 reuniones de médicos de aldea, organizó activamente a médicos de aldea para que participaran en educación continua, regulaciones sanitarias y capacitación en conocimientos profesionales y estudios de educación organizados por la Oficina de Salud, y completó 44 reuniones de médicos de aldea. Proyectos de salud en el municipio. Se realizó el trabajo de evaluación e identificación de la oficina, y se realizó supervisión e inspección una vez al mes de acuerdo con los requisitos de los superiores. Una gestión estricta fortaleció aún más la gestión de los hospitales rurales y la construcción de prevención. y red de protección.

3. Hacer un buen trabajo en el manejo y seguimiento de enfermedades infecciosas, hacer un buen trabajo en el seguimiento activo y pasivo del tétanos neonatal, sarampión, sarampión y otras enfermedades infecciosas, realizar investigaciones de causas de muerte, Estandarizar estrictamente la gestión de los registros de pacientes ambulatorios del hospital y completarlos de manera oportuna. Boleta de calificaciones epidémicas e informes directos en línea.

A lo largo del año se notificaron 16 casos de enfermedades infecciosas, sin omisiones ni notificaciones tardías.

4. Cooperar con varios departamentos funcionales para realizar trabajos relevantes.

Cooperar con la Oficina de Supervisión Sanitaria para inspeccionar y monitorear el mercado de alimentos en el municipio, hacer un buen trabajo en el examen físico y la certificación de los empleados, * * * 65 personas, registraron 40 hogares y hacer un buen Trabajo en el seguimiento de la desinfección de los centros de salud de las aldeas.

La vacunación contra la encefalitis japonesa se realizó a principios de marzo, y en agosto se vacunaron 1.685 personas, en septiembre se desparasitó a 6.000 personas, en junio se vacunaron 825 personas contra la hepatitis A; han sido vacunados contra la meningitis meningocócica.

Gracias a la eficaz organización, cada persona fue vacunada estrictamente con una sola inyección y un solo tubo, y no se produjeron accidentes.

Prestaremos mucha atención a las pruebas de detección de tuberculosis, tomaremos medidas como ir al campo para realizar inspecciones y obtener informes de los médicos de las aldeas, descubriremos y acompañaremos rápidamente a las derivaciones, supervisaremos y guiaremos la quimioterapia y cumpliremos en exceso la tarea de derivaciones de tuberculosis.