Problemas y debilidades de los gerentes

Los problemas y deficiencias de los gerentes, en lo que respecta al trabajo de gestión, definitivamente se mejorarán y promoverán. Un excelente gerente no sólo debe ser bueno para descubrir y analizar problemas, sino también para emitir juicios basados ​​en los problemas que enfrenta, incluidos los problemas y deficiencias de los gerentes inferiores.

Problemas y deficiencias de los directivos: 1. Gran capacidad empresarial pero escasa capacidad de comunicación.

Lenta transición de roles y escasa capacidad de gestión.

Débil sensación de crisis e insuficiente capacidad de aprendizaje.

Carece de sentido de propiedad y siempre siente que está haciendo cosas por los demás.

La importancia de la gestión empresarial:

La gestión empresarial puede mejorar la eficiencia operativa de la empresa;

Permite que la empresa tenga una dirección de desarrollo clara;

Permite que cada empleado realice plenamente su potencial;

Puede aclarar las finanzas de la empresa, hacer que su estructura de capital sea razonable y que su inversión y financiación sean apropiadas;

Puede proporcionar a los clientes productos y servicios satisfactorios;

Puede establecer mejor la imagen corporativa y hacer contribuciones más prácticas a la sociedad.

Requisitos de calidad para directivos:

Tener buen estilo y calidad ideológica. Los directivos de empresas modernas deben tener un estilo y una calidad ideológicos elevados. Específicamente, en términos de pensamiento y métodos, debemos tener una perspectiva científica correcta sobre el desarrollo, la visión del mundo y la metodología, analizar correcta y exhaustivamente los factores ambientales objetivos que enfrenta la empresa, posicionar con precisión el mercado, aclarar la dirección de desarrollo de la empresa de manera realista, y establecer el mercado en conceptos ideológicos, conceptos de competencia, conceptos emprendedores y conceptos de reforma. Sólo actualizando constantemente los conceptos podremos mantenernos al día con el desarrollo de los tiempos y lograr el éxito. Ideológicamente, debemos tener conciencia de que la economía de mercado es una economía legal, respetar las leyes y reglamentos, operar legalmente, realizar actividades comerciales de acuerdo con las reglas del mercado, hacer negocios con integridad y no engañar a los consumidores.

Tener buen carácter moral. Los directores de empresas modernas deben tener buenas cualidades, respetar la ética social, la ética profesional y la ética familiar de manera ejemplar, considerar el carácter moral noble como una importante línea de defensa contra los malos estilos y servir como símbolo para que los gerentes establezcan una buena imagen y prestigio entre los empleados. Sólo los gerentes con altas cualidades morales pueden inspirar a los empleados de la empresa y convencer a las personas con virtud, y la empresa puede tener un futuro brillante. Con este fin, los directivos corporativos deben fortalecer el cultivo y la construcción del carácter moral, ser honestos, sinceros, concienzudos y esforzarse al máximo.

Tener buenos conocimientos y cualidades profesionales. Los gerentes de empresas modernos deben tener conocimientos y habilidades considerables en gestión científica y gestión empresarial para poder completar con éxito las arduas tareas de la gestión empresarial. La era actual es una era de explosión de información y actualización de conocimientos. Los directivos de empresas deben ser buenos para aprender los últimos conocimientos de vanguardia en muchos aspectos y aplicarlos a la práctica de la gestión empresarial, de modo que puedan tener la capacidad y el talento para superar diversas dificultades. Sólo cuando los gerentes de negocios aman el negocio y están familiarizados con los procesos comerciales y las reglas de las operaciones comerciales pueden dirigir hábilmente el barco del negocio hacia el otro lado de la victoria.

Requisitos de capacidad para los gerentes:

La capacidad técnica, también conocida como capacidad operativa, está relacionada con el trabajo específico dentro del ámbito de gestión de una persona y es la capacidad de utilizar una determinada tecnología para completar una tarea organizativa. El nivel de capacidad técnica suele estar relacionado con la comprensión del trabajo por parte del individuo y su competencia en la operación.

Las habilidades interpersonales, también conocidas como habilidades de comunicación, se refieren a la capacidad de una persona para manejar las relaciones con otros en el trabajo para completar tareas juntos. La mayor parte del trabajo específico de los gerentes debe ser realizado por otros, por lo que el manejo de diversas relaciones interpersonales afecta directamente la realización del trabajo del gerente. La investigación discursiva muestra que las habilidades interpersonales son la habilidad más importante que debe poseer un gerente y son igualmente importantes para los gerentes de todos los niveles. En las mismas condiciones, un directivo con habilidades interpersonales definitivamente logrará mejores resultados que un directivo sin dichas habilidades.

La capacidad conceptual, también conocida como capacidad conceptual, se refiere a la guía de acción y pensamiento empresarial general del gerente, que afecta directamente cómo el gerente considera qué hacer y qué hacer desde una perspectiva general. La capacidad conceptual o la capacidad conceptual requieren que los gerentes vean la organización como un todo, distingan rápida y rápidamente los factores impulsores importantes y la relación entre varios factores del panorama caótico y complejo, capten la esencia del problema y tomen juicios y decisiones correctos. haciendo.

La capacidad de diseño es la capacidad de resolver problemas de la organización de una manera poderosa. Un excelente gerente no sólo debe ser bueno para descubrir y analizar problemas, sino también para diseñar soluciones prácticas a los problemas basadas en la realidad que enfrenta.

Problemas y deficiencias de los directivos y cómo mejorarlos.

La gestión se divide en gestión de cosas y gestión de personas. En los asuntos, primero hay que convencer y dar ejemplo de la capacidad profesional del líder. Esto es convincente. Lo difícil es gestionar personas. Mi experiencia es que un líder debe tener las dos cosas siguientes:

Primero, tener cuidado. Los directivos deben prestar especial atención a todo lo que les rodea, incluidas cada palabra y acción de los empleados, para poder detectar y resolver los problemas lo antes posible. Algunos líderes son descuidados y sólo se centran en una cosa e ignoran otras. Por ejemplo, si solo se concentra en los líderes con buen desempeño, los colegas con buen desempeño intimidarán a los demás y otros colegas se sentirán incómodos o incluso en conflicto, lo que llevará a la división del equipo. ¡Si la gente está dividida, el equipo fracasará!

En segundo lugar, el descuido. A primera vista, ¿crees que estoy diciendo tonterías que van en contra de las preocupaciones anteriores? De hecho, no es el caso. Cuando digo descuidado, quiero decir que los líderes deben aprender a hacer la vista gorda. Interferir demasiado con los empleados los hará sentir libres y no tomarán la iniciativa de organizar el trabajo. Alguien se fue temprano en la tarde, fingiendo no saberlo, pero recordarlo desde un lado es más educativo que señalarlo directamente. Creo que soy un buen líder y puedo hacer estas cosas bien.

Cómo mejorar tus propios defectos y deficiencias;

Debilidad 1: No tienes control emocional y, a veces, eres impaciente o impulsivo cuando encuentras medidas de mejora: 1. En el trabajo y en la vida, controle gradualmente su temperamento, cálmese, cálmese, cálmese nuevamente 2. En el trabajo y en la vida, cultive gradualmente su paciencia, escuche con atención y comprenda la verdad antes de emitir juicios; No tomes ninguna decisión cuando estés impaciente o impulsivo, recuerda la verdad que “todos los demonios son impulsivos” 4. Entrénate desde las pequeñas cosas que te rodean, y poco a poco logra el objetivo de hacer las cosas sin pánico, pánico, caos y confusión; impulsividad; 5. Resumir y reflejar periódicamente la propia "capacidad de control emocional";

Desventaja 2: a veces hay procrastinación en el trabajo y, a veces, el tiempo de implementación y ejecución de algunas cosas se retrasa por motivos de mala calidad. pensamiento; medidas de mejora: 1 . Al elaborar un plan, debe pensar detenidamente, establecer un cronograma detallado e implementarlo estrictamente de acuerdo con el plan. 2. Convénzase constantemente, rompa las barreras psicológicas y desarrolle el hábito de actuar a tiempo; acción con un plan", desarrollar. Tener el hábito de mejorar los planes en acción y lograr un equilibrio entre el tiempo y la mejora de los planes; 4. Tener en cuenta el "valor del tiempo" y revisar y reflexionar periódicamente sobre los "resultados de su trabajo". ;

Desventaja tres: falta de cuidado, control y precaución insuficientes sobre los detalles y consideración insuficiente de los problemas: 1. Desarrolla aún más tu sentido de responsabilidad y presta atención a las pequeñas cosas y detalles; desarrolle su paciencia y tome en serio todo y cada detalle; 3. Tenga presente el lema "Los detalles determinan el éxito o el fracaso" y fortalezca sus exigencias sobre las pequeñas cosas y los detalles 4. Póngase en el lugar de los demás y piense en ellos desde múltiples puntos; ángulos antes de hacer planes;

Desventaja 4: En la gestión, no quiero discutir con la negativa del jefe a tomar medidas de mejora: 1. Cree en la verdad que se vuelve más clara con más debate, rompe tus propias barreras psicológicas y enfrenta a tu jefe con valentía 2. Cuando no estés de acuerdo con las ideas de tu jefe, ten el coraje de presentar y expresar directamente tus puntos de vista sobre las opiniones de tu jefe; 3. Cuando se critican tus planes o ideas Cuando el jefe se niega, debes tener el coraje de expresar tus verdaderos pensamientos y no tener miedo a las discusiones y conflictos.

Desventaja 5: No prestar suficiente atención a los tuyos propios; imagen, a veces riendo casualmente Medidas de mejora: 1. Date un capricho Establece ciertos estándares y requisitos para tus palabras y acciones, y síguelos estrictamente 2. Ten en cuenta la imagen de tu triple identidad, siempre presta atención a tus palabras y acciones; y no actuar con indiferencia; 3. Separar el trabajo y la vida. En el trabajo, siga estrictamente los estándares laborales y profesionales, y concéntrese en mejorar el autocultivo y el desarrollo de energía positiva;

Desventaja 6: a veces la benevolencia de las mujeres se relaja al implementar las medidas de mejora; : 1. Al formular el sistema, debemos considerarlo detenidamente, partir de la realidad y formular estándares prácticos basados ​​en métodos y bases científicas. 2. Al implementar el sistema, debemos ser equitativos y justos; 3. Durante la implementación y ejecución del sistema; , los problemas deben descubrirse de manera oportuna y organizarse Modificar y mejorar;

Debilidad 7: No existe la supervisión de seguimiento del trabajo de los subordinados: 1.

Preste atención a los planes de trabajo y resúmenes semanales y mensuales de los subordinados, y supervise y haga un seguimiento periódico. 2. Capacite a los subordinados con regularidad, concéntrese en cultivarlos y mejore su ámbito ideológico y sus habilidades profesionales; subordinados en cualquier momento y comprender su trabajo Proporcionar orientación y ayuda oportuna para el progreso y las dificultades en el trabajo 4. Preste atención a cualquier información que le proporcionen otros departamentos o personal sobre los empleados de este departamento, y realice mejoras y seguimiento planificados; 5. Trate a todos con cuidado como subordinado, logre una conexión perfecta con los subordinados y alivie la presión laboral de los subordinados de manera oportuna;

Desventaja 8: afinidad débil, capacidad para unir al equipo; es un poco débil y la capacidad de planificación es un poco débil Medidas de mejora: 1. Fortalecer aún más el autocultivo, tomar la iniciativa para contactar y comprender a los empleados y mejorar la afinidad 2. Fortalecer el aprendizaje y esforzarse por mejorar sus habilidades profesionales y de gestión; nivel; 3. Escuche y absorba las opiniones de los demás, y utilice las fortalezas de los demás para compensar sus propias deficiencias 4. Resuma y reflexione y mejore gradualmente sus habilidades;

Problemas y deficiencias de; gerentes. Los gerentes resumen las deficiencias y mejoras en su trabajo 1.

Después de un reciente período de trabajo y autorreflexión, aún existen muchas carencias y deficiencias. Las carencias y deficiencias del trabajo y estudio reciente se resumen brevemente a continuación:

1. Su nivel profesional no es alto y su capacidad para manejar accidentes no es fuerte. Aunque el nivel profesional ha mejorado gracias a la acumulación de estudios y experiencia laboral, el nivel profesional y la experiencia laboral siguen siendo relativamente bajos en comparación con otros camaradas veteranos. En mi trabajo diario me centro en el trabajo diario de producción, pero también ignoro la mejora de mi propia calidad ideológica. Tengo un sentido muy débil de competitividad en el trabajo.

2. Nos conformamos con la normalidad en el trabajo, nos falta espíritu pionero y emprendedor, a veces somos impetuosos, ávidos de éxito y nos falta innovación a la hora de afrontar los problemas, no estudiamos lo suficiente; pero pensamos en nuestros corazones. Demasiada, muy poca práctica en acción. Siempre estoy acostumbrado a pensar desde el lado malo en el trabajo y me falta el coraje y el coraje para romper las reglas, estar lleno de ímpetu y explorar con valentía. Además, el nivel de la teoría política no es lo suficientemente alto. Aunque normalmente presto más atención al aprendizaje, el material que aprendí no es lo suficientemente completo ni sistemático. La investigación sobre la teoría de la política corporativa no es lo suficientemente profunda ni exhaustiva. A veces relajas tus propios requisitos y estándares.

3. La conciencia general no es lo suficientemente fuerte. A veces solo parto de mí mismo a la hora de hacer las cosas y no entiendo algunas decisiones importantes de la empresa y del taller. Aunque completé el trabajo requerido por el líder, todavía tenía otros pensamientos mentalmente. También hay escenas que vi, escuché y pensé en la obra, pero aún no lo he hecho. Necesito mejorar aún más mi profesionalismo y sentido de responsabilidad.

En trabajos futuros, estoy decidido a mejorar en los siguientes aspectos:

1. Continuar ampliando mis conocimientos teóricos, fortalecer mi aplicación de conocimientos teóricos y mejorar mi trabajo diario. Lea más literatura en el trabajo, familiarícese con conocimientos relevantes y mejore su capacidad para resolver problemas prácticos.

2. En términos de trabajo ideológico, profundizar el estudio, esforzarse por mejorar el nivel de la teoría ideológica, fortalecer el sentido de profesionalismo y responsabilidad, armar la mente con nuevas ideas, desarrollar talentos, mejorar la capacidad de control. Trabaja, adhiérete a la integración de la teoría con la práctica y presta atención a aplicar lo que aprendes.

3. En el trabajo real, tome la iniciativa de pedir consejo a los líderes sobre los problemas encontrados, comunicarse más con sus colegas y conocer sus métodos y experiencia laboral en el manejo de problemas prácticos. Al aprender más, hacer más preguntas y pensar más, podrá mejorar continuamente sus habilidades laborales prácticas.

Los directivos resumen las deficiencias y mejoras en su trabajo 2.

Este año es un año de rápido desarrollo para la empresa, y también es el año en el que más he progresado. Con el apoyo y la ayuda de los líderes y colegas de la empresa, siempre he sido estricto conmigo mismo y he completado bien el trabajo de acuerdo con los requisitos de la empresa. A lo largo de estos años de estudio y trabajo, he logrado nuevos avances en mi modelo de trabajo, he realizado grandes cambios en mis métodos de trabajo y he cumplido con éxito diversas metas y tareas firmadas con la empresa a principios de año. El trabajo del año pasado se resume en:

Primero, fortalecer el aprendizaje y adaptarse a las necesidades de desarrollo de la empresa.

Como gerente, soy profundamente consciente de que para adaptarnos a las necesidades de rápido desarrollo de la empresa y no ser eliminados en la ola de reformas, primero debemos mejorar nuestra propia calidad, aprender constantemente nuevos conocimientos y dominar Habilidades de oficina modernas. Sólo entonces podrás hacer bien tu trabajo. Por lo tanto, estudié activamente varias políticas legales, como sindicatos y federaciones de mujeres, aprendí e implementé las reglas y regulaciones de la empresa, fui pionera e innové y mejoré enormemente mi nivel teórico, nivel de redacción, capacidad organizativa, capacidad de coordinación, habilidades comerciales y eficiencia laboral. y completó las tareas en tiempo y forma. El trabajo diario del sindicato.

El segundo es optimizar la gestión y dar pleno juego al papel de los sindicatos y las federaciones de mujeres.

Los empleados son los dueños de la empresa y es nuestra responsabilidad ineludible resolver sus problemas.

Se promulgaron las "Varias disposiciones sobre el establecimiento de un sistema de fondos de ayuda para empleados necesitados" y se estableció un fondo de ayuda para empleados necesitados para ayudar a los empleados y familias con dificultades especiales que sufrieron desastres repentinos. Este año, hemos proporcionado fondos de ayuda en casos de desastre por valor de 10.000 yuanes a Xu Xiaoping y Liu Xiangjun, respectivamente. Enviamos un pago de condolencia de 2.000 yuanes a xxx, un empleado que sufrió un accidente automovilístico, y resolvimos el problema financiero de la escolarización de los niños de xx, un empleado necesitado de nuestra empresa. El espíritu orientado a las personas siempre ha sido el lubricante para el desarrollo empresarial. Para prevenir eficazmente enfermedades y proteger la salud de los empleados, hemos revisado y mejorado aún más el "Reglamento de examen físico para empleados de la empresa xxx (interino)". De acuerdo con las regulaciones, se llevan a cabo exámenes de salud para los chefs y todas las empleadas en todas las unidades, y se les notifica oportunamente el estado del examen físico para que los empleados puedan comprender su estado de salud de manera oportuna.

Con el fin de diversificar los ingresos de los empleados y mejorar la participación de los empleados en la gestión corporativa, el sindicato también gestionó las acciones de los empleados, organizó la segunda y tercera reuniones de accionistas de los empleados y completó con éxito la mina de carbón Houjia, en el trabajo de participación accionaria. de la mina de carbón Daning Jinhai, se verificaron y registraron los datos accionarios de la empresa y se produjeron y emitieron más de 3.000 certificados de inversión en un corto período de tiempo.

También ingresamos los cumpleaños y fotografías de los empleados mensualmente a través del "Cumpleaños del empleado" en la gestión de propiedad del software xx, para que cada empleado pueda ver las bendiciones de los líderes y colegas en su cumpleaños. Cuando los empleados se encuentran en bodas, funerales o son hospitalizados debido a una enfermedad, tomamos la iniciativa de visitarlos lo antes posible y enviarles las bendiciones de los líderes de la empresa y el cuidado de la empresa por los empleados, para que puedan sentir la calidez de la familia del transporte de carbón.

El trabajo de las mujeres es una parte importante del trabajo del partido y de las masas. Para aprovechar plenamente el papel puente de la organización Federación de Mujeres y permitirle seguir siendo invencible en la economía de mercado socialista. Aprovechamos el Día de la Mujer para organizar un simposio para empleadas para hablar sobre sus sentimientos y desarrollo, animarlas a participar activamente en diversas actividades culturales y deportivas organizadas por la federación de mujeres superiores y entregar regalos navideños a las hermanas. Este año, el Comité de Mujeres de nuestra empresa recibió el título honorífico de “Colectivo Bandera Roja del 8 de marzo” por parte de la Federación de Mujeres del Condado xx.

Al mismo tiempo, no nos hemos olvidado de los altos directivos y trabajadores de la empresa y los invitamos a visitar los cuatro proyectos principales de la empresa. En el Festival del Doble Noveno de 1999, organizamos una fiesta de té para camaradas veteranos retirados y organizamos una visita a la Estación de Civilización Dual del Sistema Provincial de Transporte de Carbón y a la Estación XX de reconstrucción posterior al desastre. Permítales mantenerse al tanto del desarrollo de la empresa y brindar opiniones valiosas.

En tercer lugar, utilizar el poder de la supervisión democrática para mejorar la vitalidad corporativa

A fin de garantizar la ejecución democrática de las decisiones corporativas, movilizar mejor el entusiasmo y la creatividad de los empleados y darle pleno juego. De acuerdo con su inteligencia, llevamos a cabo activamente y recopilamos ampliamente sugerencias de racionalización en la empresa. Desde el inicio de la actividad, se han recibido un total de 131 sugerencias de racionalización de distintos departamentos (oficinas, unidades subordinadas) de la empresa. El contenido cubre muchos aspectos, como el desarrollo de la empresa, la estructura organizativa, la construcción de sitios de base, la distribución salarial, la contratación de talentos, la construcción de la cultura corporativa, etc. Después de una discusión colectiva y una cuidadosa selección, se seleccionaron más de 10 sugerencias valiosas y racionales y se llevó a cabo una reunión de revisión de sugerencias para elogiar y recompensar las sugerencias adoptadas, las unidades organizativas destacadas y las personas individuales, con el fin de alentar a los empleados a llevar a cabo una toma de decisiones democrática. en la empresa.

La Conferencia de Representantes de los Empleados es una forma importante de participación de los empleados en la toma de decisiones, la gestión y la supervisión. Se deben respetar los derechos democráticos de los trabajadores y proteger sus derechos e intereses legítimos. Este año, organizamos y convocamos la segunda sesión del Segundo Congreso y la tercera sesión del Segundo Congreso en marzo y agosto respectivamente. El "Plan de implementación para que los empleados de la empresa de comercialización y transporte de carbón del condado de XX inviertan en la empresa Jinhai", "Plan de implementación de la empresa de comercialización y transporte de carbón del condado de xx para resolver los problemas de vivienda de los empleados en fases", "Opiniones de la empresa de comercialización y transporte de carbón del condado de xx" Company sobre el establecimiento de premios de contribución especial para proyectos clave" y "Acuerdo de inversión de la empresa de transporte y comercialización de carbón del condado de xx sobre transporte y comercialización de carbón de Liangzhuang" y "Opiniones de implementación sobre el préstamo de empleados para compartir la mina de carbón de Liangzhuang en Li Yanxiang".

Al mismo tiempo, para fortalecer la supervisión democrática, implementamos el sistema de "divulgación de asuntos corporativos, gestión democrática y supervisión democrática" sobre la base de la divulgación de asuntos corporativos, centrándonos en temas candentes. y cuestiones difíciles que preocupan a los empleados para fortalecer la gestión democrática y la supervisión democrática son el núcleo para promover el proceso de democratización de la empresa y el desarrollo de una gestión moderna. Proteger los derechos e intereses democráticos de los empleados y promover la buena realización del trabajo de la empresa.

Hemos formulado las "Reglas de implementación de divulgación de asuntos corporativos de la Compañía de comercialización y transporte de carbón XX" para divulgar rápidamente los ingresos y gastos financieros, los gastos de entretenimiento comercial, la finalización de tareas mensuales, las tarifas de comunicación de liderazgo, las tarifas, el nombramiento y despido de personal clave, las recompensas y castigos. etc. También son el foco, los puntos calientes y los problemas difíciles que preocupan a los empleados como foco de su trabajo. Al mismo tiempo, debemos establecer y mejorar archivos públicos sobre asuntos corporativos, mejorar la transparencia y acercar a los empleados a la empresa.

En cuarto lugar, hacer un buen trabajo en el alivio de la pobreza y establecer una buena imagen corporativa.

Para completar las tareas de apoyo a Bao Village establecidas por el comité del partido del condado y el gobierno del condado para la empresa, incluimos el trabajo de asistencia en la agenda de nuestra unidad, visitamos a la gente en profundidad, investigamos y estudió, formuló planes y trabajó duro, pensando en lo que piensa la gente, preocupándose por las necesidades de la gente y haciendo lo que la gente necesita. Ha logrado resultados notables y ha ganado elogios unánimes de los cuadros y las masas de la aldea de Fubao. . También recibí el título honorífico de "Trabajador modelo".

Este año, ayudamos activamente a las aldeas pobres y donamos 60.480 yuanes a xx aldea en xx ciudad y 63.000 yuanes a xx aldea en xx ciudad para la construcción de internados de escuelas primarias y nuevos proyectos de construcción rural. Además, también donamos 3.000 yuanes a cada uno de los discapacitados xxx de la aldea xx y a xxX (mujeres) de la aldea xx, cambiando "transfusión de sangre" por "producción de sangre" para mejorar fundamentalmente sus condiciones de vida. Al mismo tiempo, también donamos dinero a xx Village en xx Town y construimos un pozo de cimientos, que resolvió las necesidades urgentes de los residentes locales.

El quinto es enriquecer el tiempo libre de los empleados y promover sólidamente la construcción de la cultura corporativa.

Con el fin de promover la construcción de la cultura corporativa y enriquecer el tiempo libre de los empleados, durante Durante los períodos del Primero de Mayo y del Cuatro de Mayo, realizamos con éxito las actividades culturales del Primero de Mayo y del Cuatro de Mayo, organizamos competiciones de tira y afloja, salto colectivo a la cuerda, aeróbic y otras competiciones. Al mismo tiempo, el equipo de propaganda literaria y artística de nuestra empresa participó en la presentación de la "Copa Orquídea" del primer Festival Cultural de los Trabajadores en la ciudad xx en nombre del Sindicato del Condado xx, que fue ampliamente elogiado por todos los ámbitos de la vida.

También hemos establecido un club de "vacaciones, ocio, deportes, salud y sol", establecimos más de diez grupos de interés y organizamos a los empleados para que fueran a Huangwei, Yunmengshan, Baiyang, Pingquan y Xicheng muchas veces. Realizar entrenamientos al aire libre en montañas y otros lugares. A través del entrenamiento al aire libre, se ha enriquecido el tiempo libre de los empleados, se ha ejercitado su cuerpo, se ha mejorado el espíritu de equipo, se ha cultivado la perseverancia tenaz y las buenas habilidades de comunicación de los empleados y se han logrado progresos de manera sólida y efectiva. /p>

Nosotros, junto con la Oficina del Partido, el Comité de la Liga Juvenil hemos cooperado con la Oficina del Partido muchas veces para llevar a cabo conjuntamente actividades culturales y deportivas en la empresa de este año "Celebración del Festival del Medio Otoño y Día Nacional de Bienvenida". "El concurso de fotografía y caligrafía realmente permite a todos los empleados participar, votar en el concurso y permitir que todos los empleados aprendan en el concurso y cultiven el sentimiento. Al mismo tiempo, también cooperamos con la oficina del partido para diseñar y producir páginas promocionales para la empresa, que jugó un papel importante en la promoción cultural de la empresa.

Para fortalecer el conocimiento empresarial y de seguridad de los empleados, también organizamos un concurso de conocimientos empresariales sobre carreteras, Conocimiento de calidad y seguridad de las minas de carbón Houjia. Competencia y otras competencias de conocimiento empresarial, y finalmente transformaron el modelo de aprendizaje único y aburrido en su modelo de aprendizaje favorito, permitiendo a los empleados aprender y progresar en la competencia.

Lo que más vale la pena mencionar es eso en septiembre. En circunstancias de poco tiempo y personal limitado, superamos las dificultades y organizamos a los empleados para ensayar el programa "Ordinary Loyalty" y ganamos el primer premio en la presentación artística "Xingwo Coal Transportation" organizada por el xx Coal Transportation System, Music Allegro. "Song of Endeavor" ganó el Premio a la Excelencia Hasta ahora, hemos logrado "tres victorias consecutivas" en las actividades culturales organizadas por la sucursal.

También damos gran importancia a explorar la esencia de la cultura corporativa. y encarnando el espíritu humanista de la empresa, organizamos a 100 empleados para pasar la noche del Festival del Medio Otoño en el xx Templo Qinglian junto con la oficina de fiestas de la empresa después de la actuación "Prosperous Our Coal Transportation", para celebrar nuestros honores de "tres campeonatos consecutivos". , organizamos a los empleados de la empresa para celebrar "tres campeonatos consecutivos" en la fiesta de celebración del "Campeonato Continuo" para felicitar a los empleados que se desempeñaron de manera sobresaliente en las tres presentaciones.

Se puede decir que aunque nuestro trabajo ha funcionado. Logré algunos resultados el año pasado, todavía hay deficiencias y errores: los logros son el apoyo del liderazgo y los resultados de la ayuda de los cuadros y empleados; por favor, critique y corrija las deficiencias y errores. ¡Seguiré trabajando duro en el futuro! con los pies en la tierra, pionero e innovador, aprenda en el trabajo, trabaje mientras aprende y lidere a los empleados de la oficina sindical en el trabajo futuro.