¿Cuál es el conocimiento relevante sobre el análisis del entorno ocupacional?

El entorno ocupacional se refiere al estado de desarrollo, el contenido técnico, el estatus social y la tendencia de desarrollo futuro de una ocupación en el entorno social. Incluye dos aspectos: entorno social y entorno organizacional (empresarial). 1. Entorno social: se refiere al estado de desarrollo, contenido técnico, estatus social y tendencia de desarrollo futuro de una ocupación en el entorno social. (1) Nivel de desarrollo económico En áreas con un alto nivel de desarrollo económico, las empresas están relativamente concentradas, hay más empresas excelentes y hay más oportunidades para elegir carreras personales, lo que favorece el desarrollo profesional personal; En las zonas económicamente atrasadas, el desarrollo profesional personal también se verá restringido. ②El entorno social y cultural incluye condiciones y niveles educativos, instalaciones sociales y culturales, etc. En un buen entorno social y cultural, las personas pueden recibir buena educación e influencia, sentando así una mejor base para el desarrollo profesional. (3) Sistema político y atmósfera La política y la economía se influyen mutuamente. La política no sólo afecta el sistema económico de un país, sino que también afecta el sistema organizativo de una empresa, lo que afecta directamente el desarrollo profesional de un individuo. Los sistemas y la atmósfera políticos también tendrán un impacto sutil en las actividades personales, afectando así las carreras. 4 Valores Cuando una persona vive en un entorno social, inevitablemente se verá afectada por los valores sociales. La orientación valorativa de la mayoría de las personas se verá afectada incluso por la orientación valorativa de los sujetos sociales. El proceso de desarrollo y madurez ideológico de una persona es en realidad el proceso de identificación y aceptación de los valores de los sujetos sociales. Los valores sociales influyen en las elecciones profesionales individuales al influir en los valores personales. 2. Entorno organizacional: se refiere a la fluidez de las funciones y logros de desempeño de un puesto y el espacio para el avance posterior en la organización a la que pertenece. ①Fuerza empresarial. ¿Cuál es el estatus y prestigio de la empresa en la sociedad? ¿Cuáles son los productos, servicios y actividades actuales de la empresa? ¿Cuáles son las áreas de desarrollo del negocio? ¿Cuáles son las perspectivas de desarrollo? ¿Cuáles son los objetivos estratégicos? ¿Están avanzadas las capacidades e instalaciones técnicas? ¿Es usted altamente competitivo en esta industria? ¿Es desarrollo y expansión, o es retroceso y contracción, y está a punto de ser anexado? ¿Quiénes son los competidores? ¿Cuál es el estado financiero actual de la empresa? Necesitamos observar cuidadosamente si es realmente "más grande" o "más fuerte", ¿o es falso? ¿Tiene vitalidad a largo plazo? ¿Cuál es la estructura organizacional de la empresa? ¿Es plano o jerárquico? Espera un momento. ②La ambición y la capacidad de los principales líderes de la empresa son los factores decisivos para el desarrollo de la empresa. Gran parte de tu suerte personal en el ámbito laboral proviene de tu jefe. Muchas grandes empresas de éxito tienen un gran emprendedor al mando. Por supuesto, interrogar al jefe también es una práctica común en el lugar de trabajo. Por tanto, necesitamos saber si los principales líderes de la empresa realmente quieren hacer algo o quieren ganar fama y fortuna. ¿La gestión es avanzada e ilustrada? ¿Es lo suficientemente capaz de liderar a sus empleados para crear un mundo nuevo? ¿Tiene visión y medidas estratégicas? ¿Respeta a sus empleados? ③Cultura corporativa y sistema corporativo. La cultura corporativa determina cómo una empresa trata a sus empleados, por lo que las carreras de los empleados se ven afectadas por la cultura corporativa. Una empresa que aboga por la participación de los empleados en la gestión puede obviamente proporcionar más desarrollo a los empleados que una dictadura. Los sistemas empresariales cubren una amplia gama de áreas, incluidos los sistemas de gestión, los sistemas de empleo, los sistemas de formación, etc. Intente comprender esta información, comprenda las características y tendencias de desarrollo de la estructura organizacional de la empresa y analice el impacto que este arreglo puede tener en su futuro. Preste especial atención al sistema de empleo de la empresa. ¿Puede ofrecer oportunidades de educación y formación? ¿Es posible para mí ocupar un puesto más alto o asumir una mayor responsabilidad en este negocio en el futuro? ¿Cuánto margen de mejora hay en el trato personal? ¿Se basa en la capacidad o en los años de experiencia? ¿Cuáles son los horarios de trabajo estándar de la empresa? ¿Es fijo o flexible? Por supuesto, también debe considerar cómo se comparan la compensación y los beneficios que ofrece la empresa con los de otras empresas de la industria.

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