Negocio de arrendamiento
En segundo lugar, pregunta claramente sobre la situación: qué se puede y qué no se puede hacer con la fachada. Esto es muy importante. Por lo que parece, todo está bien. Quiere alquilarlo para abrir un restaurante, pero los residentes de arriba no están de acuerdo. Sentirás dolor más tarde. ) Donde hay electricidad, hay agua. ¿Dónde están los otros “abuelos” (personas que indirectamente pueden administrar o influir en su negocio)?
Hacer el trabajo de entrega: es decir, dividir todos los gastos e iniciar los plazos. Transcribir agua, electricidad, gas, etc. El dueño de la casa dijo que había repuestos para la decoración. y estado de entrega. Si tiene alguna pregunta, plantéela lo antes posible o anótela en el contrato para evitar discusiones posteriores.
Por último, no olvides acordar el monto del contrato, la forma de pago, el beneficiario (esto es muy importante, la séptima tía y la octava tía tomaron la nota para recibirla, y la tía de atrás se negó a reconózcalo. Es muy ridículo) y restricciones Estándares y calendario de aumentos de alquiler. La frase más crítica es "Prioridad para la renovación del contrato en las mismas condiciones" para evitar ser excluido por sus pares.