Informes de los medios sobre Jiang Hongfeng

"Gestión del equilibrio" en el período de primavera y otoño - Jiang Hongfeng, fundador de Gestión del equilibrio

Siempre pensamos que sólo hay dos fuerzas en la vida, la realidad y los ideales. Al primero sólo le interesan los intereses entre las personas y entre las personas y la economía, sin considerar a los demás; el segundo insiste obstinadamente en la búsqueda de una vida ideal y la critica y niega ciegamente.

La búsqueda excesiva de intereses conducirá inevitablemente al camino del "izquierdismo" y la "liberalización", que eventualmente conducirá a desequilibrios en los individuos, las familias, las empresas, la sociedad, la naturaleza, los sistemas regionales e incluso el país. , el mundo y el sistema universal; si demasiados ideales a menudo ignoran la solución de los problemas y se extravían, lo que también es perjudicial para el desarrollo de la civilización humana.

De hecho, además de estas dos fuerzas, existe una fuerza intermedia. No sólo se preocupan y valoran las cuestiones de desarrollo, sino que también tienen el máximo cuidado humanista. Pueden dominar la visión y la metodología correctas del mundo y abogar por el desarrollo equilibrado de las personas y las personas, las personas y la naturaleza, y las personas y la sociedad.

El Sr. Jiang Hongfeng, fundador de la gestión equilibrada y estudioso de la filosofía de la gestión, es sin duda uno de los representantes más importantes de esta fuerza intermedia.

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Habla con sinceridad y calma, con confianza y valentía. Esta es la impresión que tuvo el periodista al conocer al Sr. Jiang Hongfeng por primera vez.

Hay un viejo dicho: La fragancia de las flores del ciruelo nunca se congela. El sistema teórico de gestión equilibrada del Sr. Jiang Hongfeng fue escrito con su arduo trabajo y sabiduría después de experimentar más dificultades que la gente común.

Mucha gente conoce a Jiang Hongfeng. Sabían que había tenido experiencias extraordinarias. Mucha gente está familiarizada con Jiang Hongfeng. Sabían que tenía una huella especial de una época especial. Sin embargo, pocas personas parecen conocer a Jiang Hongfeng. No sabían que detrás de su apretada agenda, en realidad había una gran sabiduría llena de ambición e ideales.

Jiang Hongfeng nació en una familia campesina común y corriente en Shandong. Su abuelo era un conocido terrateniente local en aquella época, también un campesino medio. Por lo tanto, durante el período de la reforma agraria, su familia sufrió una serie de afectaciones e impactos. Debido a los antecedentes y circunstancias de la época, su padre se mudó a la siguiente aldea en las montañas Changbai en el noreste. Cuando Jiang Hongfeng tenía 6 años, se mudó al noreste de China con su madre, su hermano y su hermana. La dura experiencia de la vida le dio al joven Jiang Hongfeng un espíritu duro y rebelde. Su carácter arrogante y reticente desde pequeño también destinó su vida a ser una trayectoria accidentada y extraordinaria.

En 1984, Jiang Hongfeng, que acababa de graduarse de la escuela, fue asignado a trabajar en una empresa de industrialización agrícola. Hua Yang, el director, lo envió a esta unidad. Al ver que el ambiente general era pobre, le preguntó: "¿Puedes hacer este lugar?" Jiang Hongfeng lo pensó por un momento y respondió con confianza al maestro: "Debo ser la persona a cargo de esta unidad dentro de cinco años; de lo contrario, debo ser la persona a cargo de esta unidad". No te veré ". El maestro Yang sonrió y no tomó en serio a este" joven tonto ".

Lo sorprendente, sin embargo, es que tres años más tarde, en 1987, Jiang Hongfeng, que sólo tenía 23 años, confió en sus conocimientos únicos sobre la gestión empresarial y su visión provocativa para lograr lo que tenía. Lo consiguió hace tres años. Un chiste se convirtió en el timonel de una empresa con decenas de millones de activos y cientos de empleados. Este paso fue realmente inesperado para el maestro Yang, y para el propio Jiang Hongfeng, fue tomado un tanto por sorpresa. Sin embargo, su fuerte personalidad disipó inmediatamente esta leve preocupación. Lo que tiene que hacer a continuación es explorar con valentía y mostrar libremente sus ambiciones.

Bajo el liderazgo y la gestión de Jiang Hongfeng, la empresa se ha desarrollado gradualmente desde unos pocos cientos de personas y decenas de millones de activos hasta convertirse en un grupo empresarial a gran escala que abarca agricultura, alimentos, medicinas, bienes raíces, fabricación industrial, construcción de maquinaria, comercio internacional y muchos otros campos. Fue favorecida por los gobiernos de todos los niveles y los ministerios y comisiones nacionales pertinentes, y se convirtió en una de las 80 empresas piloto que integraban el comercio, la industria y la agricultura por la Comisión Nacional Económica y Comercial en ese momento. Una de las 50 Empresas Líderes Spark del Ministerio de Ciencia y Tecnología; ocho ministerios y comisiones, incluida la Comisión Nacional de Desarrollo y Reforma, el Ministerio de Finanzas y el Ministerio de Agricultura, han unido fuerzas para convertirse en una de las primeras 157 empresas líderes a nivel nacional. empresas de industrialización agrícola a nivel... Otorgó al joven empresario destacado a nivel provincial, los títulos honoríficos del Nuevo Asalto de la Larga Marcha, como Mano, Trabajador Modelo y Miembro Destacado del Partido.

"Este paso fue vigoroso. A partir de entonces, comencé una larga y tortuosa carrera gerencial, y las semillas del concepto de gestión equilibrada se plantaron en mi corazón", dijo Jiang Hongfeng más tarde.

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El papel de un líder empresarial en 16 convirtió a Jiang Hongfeng en un testigo, testigo, practicante y tomador de decisiones del desarrollo empresarial y social en la ola de reforma y apertura. arriba.

Mientras estaba a cargo de la empresa, Jiang Hongfeng a menudo trataba con personas a nivel nacional, provincial, municipal, de condado, de municipio y de aldea, y a menudo daba conferencias e informes a funcionarios del gobierno local y a los aldeanos.

Bajo la marea de reforma y apertura, Jiang Hongfeng, como presidente de un conocido grupo empresarial, siempre ha estado a la vanguardia de la reforma y la apertura. Tiene un gran conocimiento de la reforma y la apertura, el desarrollo regional y las empresas de China. Gestión, capital humano, expansión en el extranjero, protección del medio ambiente y filosofía de vida.

Debido a la conveniencia del trabajo, pudo "cruzar el océano" con frecuencia e integrar las culturas china y occidental. Desde que me incorporé a la fuerza laboral en 1984, he estado tratando con empresarios chinos y extranjeros en el extranjero. Desde 1988, ha visitado Estados Unidos, Europa, Australia, América Central y del Sur, Canadá, Japón, Corea del Sur y otros países para realizar inspecciones y aprender sobre industrias extranjeras, desarrollo económico regional y conceptos y métodos de gestión avanzados. Durante los siguientes 20 años, viajó a docenas de países y regiones y participó en muchas actividades de chinos de ultramar en todo el mundo, como la Conferencia Global de Chinos de Ultramar para Promover la Reunificación Pacífica de China, y realizó contribuciones activas a estas actividades en términos de financiación y publicidad. Escribió un artículo de más de 30.000 palabras, "La lucha contra la independencia y la promoción de la unificación en la nueva era es la misión histórica para crear un círculo empresarial chino próspero", que fue publicado por muchos medios de Europa, América, América Central y del Sur. y Asia, y fue reconocido por la Oficina de Asuntos Chinos de Ultramar del Consejo de Estado y otros departamentos relevantes. Al mismo tiempo, ha desarrollado profundas amistades con chinos de ultramar en todo el mundo y ha trabajado como consultor o a tiempo parcial en muchas agencias chinas de ultramar.

La carrera empresarial de Sixteen no fue fácil. Durante este período, experimentó reestructuraciones corporativas, fusiones y adquisiciones, reorganizaciones e incluso expansión en el extranjero, involucrando agricultura, alimentos, bienes raíces, comercio, etc. Experimentó varias etapas de emprendimiento corporativo, crecimiento, madurez, declive y recrecimiento; experimentó desafíos ambientales como inundaciones, incendios, fluctuaciones del mercado, cambios de políticas y recursos humanos...

A principios de 2002, Considerando la vida Con el segundo desarrollo, Jiang Hongfeng dejó la empresa donde había trabajado durante más de diez años y regresó a Beijing en busca de conocimientos. Para resolver el equilibrio entre las especialidades y su deseo de conocimientos multinivel y multiángulo, estudió sucesivamente un posgrado en derecho en la Universidad de Ciencias Políticas y Derecho de China y un posgrado en economía regional en la Universidad Renmin de China. .

"Ya no quiero hacer negocios. Estoy cansado y asustado", dijo Jiang Hongfeng: "Sólo saliendo de la empresa puedo encontrar la respuesta que quiero". , se ha desempeñado como director ejecutivo del periódico China Food Quality, editor en jefe adjunto, editor en jefe adjunto del People's Daily Information Herald, asistente del presidente de la Federación Europea de Asociaciones Chinas de Ultramar, la Asociación Europea para para la Promoción de la Reunificación Pacífica de China, secretario general del Comité de Comunicación Global de la Cultura Confucio, y trabaja como consultor o trabaja a tiempo parcial en muchas organizaciones y empresas. En ese momento, Jiang Hongfeng descubrió que tenía mucho que hacer en este vasto mundo. Lleno de orgullo, comenzó a disfrutar de los negocios internacionales, los medios de comunicación, la planificación corporativa, la investigación y planificación económica regional, la investigación de la cultura tradicional china, la educación y la capacitación, la administración fiduciaria corporativa, el marketing empresarial y otros campos...

Estos grandes experiencias y giros y vueltas, cultivó la compostura y el coraje de Jiang Hongfeng para formular macroestrategias y afrontar emergencias, enriqueció su espíritu y voluntad, y regó las semillas de una gestión equilibrada que siempre había enterrado en su corazón.

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Esta transformación exitosa permitió que las semillas exóticas de hace 20 años finalmente emergieran del suelo, y una maravilla de la teoría de gestión moderna nació en China.

En julio de 2007, se publicaron dos libros, "Gestión equilibrada" y "Planificación y desarrollo", escritos por Jiang Hongfeng. "Gestión equilibrada" habla principalmente de las leyes generales y los sistemas teóricos de naturaleza general, estratégica y macroscópica, la planificación y el desarrollo se centran en la estrategia, la estrategia rectora y la metodología; Después de publicar con éxito estos dos libros, Jiang Hongfeng sintió que la vida era tridimensional. Entonces, en la primavera de 2010, se publicó a tiempo el nuevo libro "Three Dimensional Life". Se puede decir que los tres libros son relativamente independientes y complementarios entre sí, y tienen en cuenta y cubren plenamente todos los niveles del país, el gobierno, la sociedad, las empresas y los individuos. Es un sistema de disciplina estratégica dinámico y avanzado que es altamente práctico, operable e interesante. Jiang Hongfeng cree que la vida tridimensional, la gestión equilibrada, la planificación científica y el desarrollo constante son el único camino hacia una vida perfecta.

Jiang Hongfeng dio una explicación y un análisis incisivo del papel de la teoría de la gestión equilibrada en la política, la economía, la sociedad y la gestión natural. En su opinión, la gestión del equilibrio consiste en captar la relación entre el equilibrio y los controles y su mecanismo operativo mediante el estudio de la relación lógica entre los elementos de una organización o sistema y las reglas cambiantes con el entorno externo, de modo que los elementos internos y externos puedan mantener una "grado" razonable en calidad, cantidad y energía, permanecer relativamente estable en estructura y mantener coordinación y adaptación mutuas en las relaciones para lograr la armonía general de la organización o sistema, promoviendo así la innovación y el desarrollo sostenible de los métodos de gestión.

La teoría de la gestión equilibrada desencadenó inmediatamente una nueva tendencia en el pensamiento de gestión en el país y en el extranjero, y ha sido ampliamente reconocida y elogiada.

Muchos gobiernos, empresas e instituciones de formación han adquirido el libro "Gestión equilibrada" como material de formación. Los empresarios chinos en el extranjero también han expresado gran interés en una gestión equilibrada. Un gran número de medios nacionales y extranjeros han informado sobre la aplicación y la importancia de la gestión equilibrada en la economía regional, la gestión empresarial, la gestión social, los recursos humanos, la comercialización de automóviles, la gestión de seguros, la gestión educativa y otros campos. Como ciencia emergente, la gestión equilibrada ha hecho que la gente reconsidere la sociedad moderna, los gobiernos regionales, las empresas e incluso la gestión en muchos campos.

El Departamento de Propaganda del Comité Municipal de Shaowu de Fujian organizó a casi un centenar de empresarios de la ciudad para estudiar y discutir el contenido central de la gestión equilibrada, que desempeñó un papel positivo a la hora de guiar y promover el nivel de gestión y el desempeño de Empresarios de Shaowu.

Xinxing Cast Pipe Group emitió un documento exigiendo a todos los departamentos estudiar seriamente la teoría de la gestión equilibrada. Creen que la "gestión equilibrada" soluciona la confusión de los directivos empresariales desde la fuente. La idea central de la teoría del equilibrio debería guiar a los gerentes de empresas sobre cómo encontrar el punto de equilibrio y cómo abandonar y lidiar con las interferencias y contradicciones de la gestión egoísta y la gestión perfecta. Este es un buen libro que merece un estudio cuidadoso.

Los expertos comentaron que en la etapa actual de construcción de una sociedad armoniosa basada en la perspectiva científica del desarrollo, la defensa de la teoría de la gestión equilibrada está sin duda en consonancia con las exigencias de los tiempos. La propuesta de una "gestión equilibrada" ha causado una gran conmoción entre los expertos y académicos en el campo de la gestión, y también ha traído un sentimiento refrescante al gobierno y a los círculos empresariales. La razón es que si bien es un trabajo teórico avanzado integral y sistemático, proviene de la práctica y tiene una practicidad incomparable. Responde a la confusión que enfrentan diversas industrias en el proceso de desarrollo de la sociedad actual y señala las estrategias y direcciones para resolver los problemas. Comprender, dominar y aplicar una gestión equilibrada para gestionar los asuntos nacionales, corporativos o sociales es de importancia práctica para promover la armonía de la política, la economía, la cultura e incluso de toda la sociedad.

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Jiang Hongfeng está comprometido con la investigación y la práctica de la teoría de la gestión equilibrada. En los últimos años, ha utilizado la teoría de la gestión equilibrada para ayudar a muchos gobiernos y empresas a hacer sugerencias, desarrollar mercados y resolver problemas en consultoría económica estratégica regional, creación de marcas regionales y planificación cultural. Docenas de proyectos gubernamentales como la base de alimentos y suministros coreanos de China (Yanji); la base de alimentos y suministros musulmanes de China (Wuzhong), la ciudad de la harina de China (Yongcheng), la capital de la montaña Changbai de China (Huadian), etc., han proporcionado a Jihe Más de 100 empresas, incluidas Soybean Milk, Northern Fish Market, Blue Star Glass, Haixintang Tea, Chiyu Food y Qiyu Technology, han brindado servicios de planificación y consultoría eficaces y de alta gama, y ​​han publicado más de 100 artículos e informes académicos en alta calidad. -En los medios de comunicación nacionales y extranjeros, ha sido ampliamente reconocido por todos los sectores de la sociedad.

“No hay demasiados líderes gerenciales con un concepto equilibrado, pero sí muy pocos”. Jiang Hongfeng cree que actualmente algunas personas utilizan la “teoría de juegos” y la búsqueda de intereses maximizadores como “conciencia dominante”. , las empresas, los pequeños colectivos e incluso los gobiernos locales no han pensado demasiado en la esencia detrás de los intereses maximizadores.

¿Por qué quebró General Motors? ¿Por qué declinó JAL? ¿Por qué cayó Sanlu? ¿Por qué prospera General Electric? ¿Por qué BYD se hizo tan rica? ¿Por qué "Haier" es más fuerte? ¿Cómo pueden los gobiernos regionales lograr un desarrollo equilibrado de la infraestructura, la educación, la atención médica, los recursos humanos y la protección ambiental para beneficiar verdaderamente a las personas y a las generaciones futuras? ¿Cómo deberían los cuadros veteranos cambiar sus roles y comprender correctamente la relación unificada entre "jubilación" y "descanso", "descanso" y "comportamiento", y "comportamiento" y "salud" y "felicidad"? ¿Cómo pueden los colegios y universidades formular estrategias científicas contra el desarrollo y recaudar fondos de múltiples fuentes? ¿Pueden los estudiantes universitarios encontrar espacio para el trabajo por cuenta propia? ¿Por qué Song Jiashu pudo cultivar a las hermanas Song Ziwen, que ocupaban una posición destacada en la arena política? ¿Por qué Yue Fei rompió su promesa a la corte y provocó una tragedia histórica? ¿La causa fundamental de la disputa sobre los derechos de gestión de Gome? ¿Cuál es la razón por la que Foxconn salta frecuentemente de los edificios? .....En la teoría de la gestión equilibrada, dio una explicación única para estos problemas.

Para ayudar a más gobiernos y empresas a establecer imágenes de marca, resolver crisis de desarrollo y lograr un desarrollo rápido, este se ha convertido en el mayor deseo de Jiang Hongfeng y el tema de su vida futura.

En agosto de 2009, casi dos años después de la publicación de "Balanced Management", la gente se sorprendió al descubrir que Jiang Hongfeng reapareció en el "Foro de la Cumbre Láctea de China Ningxia" con un estilo completamente nuevo, con características únicas. Insights and Planning Concepts presentó un informe sobre una gestión equilibrada que causó sensación.

El 5 de septiembre del mismo año, se inauguró grandiosamente en Beijing el "Aula de Conferencias sobre Gestión Equilibrada" y estaba fuera de control. Invitado a dar conferencias sobre informes de gestión equilibrados en Henan, Hebei, Shandong, Shanxi, Yunnan, Anhui, Jiangsu y otros lugares.

Se puede decir que el lugar estuvo lleno, al involucrar a múltiples departamentos y grupos como gobiernos locales, empresas, bancos, cuadros veteranos, administración universitaria y estudiantes universitarios. 2010, 10 El 24 de octubre, Jiang Hongfeng fue invitado a dar una conferencia sobre gestión equilibrada en el comité del distrito de Xuanzhou y el gobierno del distrito de la provincia de Anhui. Su propuesta de "encontrar el alma de la ciudad con el concepto de equilibrio" y sus visiones pragmáticas y con visión de futuro sobre el desarrollo coordinado y equilibrado de la economía regional han sido bien recibidas por los funcionarios del gobierno local.

Se puede decir que las teorías y conferencias de Jiang Hongfeng son únicas porque no siguió ciegamente a otros educadores, provocando situaciones como "emoción en el escenario, impulsividad fuera del escenario e inmovilidad después". En cambio, inyecta su teoría práctica única con un estilo intuitivo, relajado, divertido y práctico. Yuling, consejero del Consejo de Estado, economista y miembro del Comité Permanente del Comité Nacional de la CCPPCh IX y XI, comentó que el Sr. Jiang Hongfeng resumió sus muchos años de experiencia en los negocios, la sociedad, los medios de comunicación y el trabajo en el extranjero, y la La teoría de gestión equilibrada que creó se ajusta a la tendencia de la época y desempeñará un papel rector eficaz en el desarrollo social. Al Sr. Jiang se le puede considerar un experto en filosofía de gestión contemporánea, un economista de vanguardia y un sociólogo. El profesor Lin Yi'an de la Academia China de Ciencias Sociales comentó que "la teoría de la gestión equilibrada es una disciplina social y de gestión digna de una exploración e investigación en profundidad. Combina la esencia de la cultura tradicional china, la cultura moderna oriental y occidental y la teoría de la gestión". con la práctica social china, se ajusta y lidera la tendencia de desarrollo de la sociedad moderna". El Sr. Wang Yanfeng, experto en formación de recursos humanos, dijo: "La teoría de la gestión equilibrada es simple, popular y práctica, y todos los colegas en el campo de la formación deberían unirse para promoverla activamente". Dakui, Liu Ji,,,,,, políticos y celebridades como Jiang, Lin Jialai, Song Chengmin, Yan Yongping, Qi Daqing, Zhang Daokui y Yi Shubo están interesados ​​en la aplicación de la teoría de la gestión equilibrada en el desarrollo social y regional. economía, gestión empresarial, relaciones públicas comerciales y planificación de la vida.

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El concepto de gestión equilibrada de Jiang Hongfeng no solo ha despertado una gran respuesta y popularidad en el país, sino que también ha atraído la atención de las élites chinas en el extranjero y ha reunido a un grupo de diestros. -"fanáticos" duros en línea ".

El 27 de julio de 2010, Jiang Hongfeng fue invitado a dar una conferencia sobre "Gestión equilibrada" en la Escuela Wharton de la Universidad de Pensilvania, que tuvo mucho éxito. Chen Zi, presidente de la American Winning Association, dijo que las ideas de Jiang Hongfeng sobre cómo lograr un desarrollo equilibrado del conocimiento y una vida fuerte fueron profundamente conmovidas e inspiradas y tienen un efecto muy inspirador en los gerentes de pequeñas y medianas empresas. Wang Kun, presidente de la Asociación de Desarrollo Profesional de la Universidad de Pensilvania, dijo que los tres niveles de gestión equilibrada mencionados por Jiang Hongfeng en diferentes etapas del desarrollo empresarial tienen una importante importancia rectora tanto para la gestión estratégica de las empresas como para las elecciones profesionales de los estudiantes universitarios. Zhu Feng, Comisionado de Asuntos Asiáticos del Gobierno de la ciudad de Filadelfia, cree que la teoría de la gestión equilibrada es la primera integración de alto nivel de la sabiduría oriental y el pensamiento occidental en el campo de la gestión. Es una maravilla del pensamiento de la gestión moderna y del libro sagrado de la gestión. gestión moderna. El informe atrajo una amplia atención de los medios extranjeros como World Journal, Sing Tao Daily, Overseas Chinese News, Yuehua Daily, China Weekly y otros medios extranjeros, y todos realizaron informes a gran escala. Jiang Hongfeng no esperaba que su teoría de la gestión equilibrada atrajera tanta atención en el extranjero y causara tanta sensación y publicidad generalizada en la comunidad educativa. Las maravillas de una gestión equilibrada han florecido en el extranjero.

La esencia de una gestión equilibrada atrae a los grupos chinos de ultramar. Su espíritu de preocuparse por el desarrollo de la patria y comprometerse con el gran rejuvenecimiento y la reunificación de la nación china también conmovió profundamente a Jiang Hongfeng.

Al mismo tiempo, muchos años de viajes al extranjero también preocuparon un poco a Jiang Hongfeng. "El desarrollo de los chinos de ultramar es en realidad un proceso de búsqueda constante del equilibrio. Sin embargo, algunos chinos de ultramar de tercera generación han comenzado a olvidar o incluso ignorar la cultura china, y gradualmente se están alejando de sus raíces. Esto una vez más despertó su fuerte sentido". de responsabilidad: ¿Cómo deberían los chinos de ultramar manejar mejor el "equilibrio entre la acumulación de la propia riqueza y la participación en el desarrollo del país de origen"? ¿Cómo abordar el "equilibrio entre la integración en la sociedad china dominante y el mantenimiento de la unidad de la nación china"? ¿Cómo abordar el equilibrio entre absorber la cultura que vive en China y promover la excelente cultura china?

Basándose en esto, a principios de 2009, Jiang Hongfeng fundó la Federación Mundial de Élite China de Ultramar con el Sr. Guan Bihong, un famoso líder estadounidense chino de ultramar y presidente de "American Chinese Business News" y otras élites * * *, con el tema "unidad de élite" Trabajar juntos para crear grandes logros, compartir recursos y promover el desarrollo juntos" atrajo a Pan Han, Wu Zhenhai, Luo, Chen Yulin, Huang Niji, Zhu, Li Shengxue, Li Yong, etc. .

Centrándose en el concepto de cooperación internacional de "equilibrio, HP y beneficio mutuo" propuesto por el presidente Hu Jintao, Sun Feifei fortalecerá vigorosamente los intercambios y la cooperación entre las elites chinas y chinas de ultramar, y promoverá el desarrollo integral, coordinado y sostenible de los chinos. y la economía china de ultramar en el país donde viven, y mejorar continuamente el sentido de identidad, pertenencia y orgullo por la cultura china. El 22 de agosto de 2010 se celebró en Beijing el Consejo Ejecutivo de Sun Feifei. Las élites y celebridades chinas en el país y en el extranjero se reunieron para promover conjuntamente los asuntos chinos en el extranjero y la prosperidad económica de la patria, mostrando un buen impulso de "entusiasmo, armonía y pragmatismo". Los líderes del Congreso Nacional del Pueblo, el Comité Central del Kuomintang, el Diario del Pueblo, la Radio Central de China, la Fundación Soong Ching Ling y otros departamentos nacionales relevantes recibieron cordialmente a los principales miembros del club de élite desde diferentes ángulos y los alentaron a contribuir a el desarrollo económico, los intercambios culturales y la reunificación pacífica de la patria. Hacer contribuciones positivas.

“Quiero difundir la teoría de la gestión equilibrada a través de esta serie de actividades y utilizar esta arma ideológica para ayudar a más personas a explorar un nuevo método de gestión de desarrollo equilibrado, desarrollo científico, desarrollo armonioso y. desarrollo sostenible. Camino ". Jiang Hongfeng tenía una clara esperanza en sus ojos. Es como un predicador testarudo que quiere utilizar sus pensamientos y prácticas para influir y cambiar los pensamientos y prácticas de muchas personas.

Si tienes grandes aspiraciones, te enviarán a Changhong y, si eres sabio, alcanzarás la cima como un cisne. Ahora, a medida que se profundiza la investigación académica de Jiang Hongfeng, él y su teoría original de la gestión equilibrada han ingresado en la Universidad de Tsinghua y continúan enseñando su teoría de la gestión equilibrada. Jiang Hongfeng es actualmente el timonel del grupo empresarial 16 y luego se convirtió en vicepresidente de Central y Zhongzhi Media, lo cual es poco común en China. Pasó de ser un industrial a un grupo teórico mediático, académico e incluso de élite. Este magnífico giro reveló la altura, el ancho y el grosor de la vida de Jiang Hongfeng.

"Tan grande como el corazón, tan grande como el escenario" es el dicho favorito de Jiang Hongfeng. No hay duda de que Jiang Hongfeng, que es patriótico y tiene una vida legendaria, se volverá cada vez más sólido en el camino de la "gestión equilibrada" y de sus amados asuntos chinos en el extranjero, al igual que en el camino hacia el rejuvenecimiento de la nación china. ¡Su teoría de la gestión equilibrada es maravillosa y seguramente se difundirá por todo el país e incluso el mundo! (Xu) Según

Impresiones de Jiang Hongfeng

En el largo camino de la vida, tengo muchos recuerdos imborrables: mi infancia fue pobre, feliz y corta. Las dificultades de estudiar son satisfactorias incluso si lo pienso detenidamente. ¿Cuántos capítulos tiene el texto principal de "Amor"? A través de la imaginación. El trabajo informal, como la acuarela, sigue siendo muy confuso. Cuando se trata de amigos, es fácil llevarse bien con ellos pero difícil comprenderlos. Hay tres personas a las que admiro: el líder fundador, mi abuelo, el Sr. Jiang Hongfeng.

Admiro a los líderes principalmente desde una perspectiva literaria, especialmente la caligrafía del líder, que hace que a la gente le pique el corazón. Hay formas directas e indirectas de admirar a mi abuelo: directamente, él me enseña a ser una buena persona; indirectamente, es su influencia moral; Hay dos cosas que vale la pena admirar del Sr. Jiang Hongfeng: una es su sabiduría y la otra es su amabilidad. Mire al líder y encontrará un pequeño poema que lo demuestra. Admiro a mi abuelo, por ejemplo el recuerdo del tifus. Admiro al Sr. Jiang Hongfeng, quien conmovió y tocó mi corazón; escribo este artículo para recordar su estado de ánimo.

Primera impresión

Era pleno verano de 2009. Para expandir el negocio de Splendid China (Xinzhou) Culture Co., Ltd., vine a la ciudad capital no demasiado Hace mucho tiempo para participar en la primera conferencia nacional de agentes de Wo Feng Media.

Como no me sentí muy claro cuando conocí al Maestro Jiang por primera vez, tuve dos impresiones: una es que la sabiduría es mayor que la imaginación y la otra es que la erudición es mayor que la comprensión. Ambas impresiones superficiales parecen estar por encima de lo oculto. Aquí hay dos o tres ejemplos para ilustrar la existencia más allá de la conciencia. Estoy diciendo la verdad.

Llegué a Beijing el día antes de la reunión. El sencillo pero suntuoso banquete de la noche mostró el ambiente de la capital y la prosperidad de la sociedad actual. Los socios de toda la patria, naturalmente, esperan escuchar la voz del corazón chino. Sus rostros están llenos de orgullo y de vez en cuando sienten una sensación de orgullo. Poner orgullo en el banquete resalta mi vulgaridad y su encanto.

En ese momento escuché una voz:

A partir de ahora somos una familia.

Le pregunté a mi vecino en voz baja: ¿Quién es?

Él es nuestro director general Jiang. El vecino parecía serio y no pude evitar respetarlo.

¡Lo recuerdo! En los materiales de la reunión, vi que Jiang Hongfeng ocupaba el primer lugar en todas las listas. Hasta donde yo sé, y según la convención de ranking de titulares de los medios, el primer lugar debería ser la cabeza.

Entonces el presidente Jiang se puso de pie con una sonrisa y chocó vasos con nosotros con frecuencia. Esa noche me di cuenta por primera vez de que el vino en Beijing era aún más embriagador.

A la mañana siguiente, en la sala de conferencias del tercer piso del Hotel Chaoyang, la conferencia de prensa se llevó a cabo según lo programado: el tema fue capacitación, el subtítulo fue aprendizaje, el contenido central fue desarrollo equilibrado y el la voz en off fue de beneficio mutuo y beneficiosa para todos. El protagonista del artículo es, naturalmente, el Sr. Jiang Hongfeng. Lo que me impresionó profundamente fue que el presidente Jiang señaló en su discurso que la fuente de los negocios y de los negocios es la asimetría de la información. Y nos exige: primero, ser una buena persona, y segundo, no hacer cosas inútiles.

Finalmente, la política de dieciséis caracteres del presidente Jiang llevó la conferencia a un clímax y nos dio plena confianza: tenemos ideas afines y no estamos dispuestos a ser rígidos, hemos pasado por muchos cambios y tenemos fuertes deseos; .

Aquí hay un pequeño episodio que creo que es necesario recordar. Faltaban solo unos minutos para la apertura de la reunión. Dos libros del Gerente General Jiang, "Gestión equilibrada" y "Planificación y desarrollo", se colocaron frente a cada participante como material de la reunión. Más tarde supe que esos dos libros eran la sabiduría condensada tras el florecimiento de los pensamientos del general Jiang. En otras palabras, es la flor de la sabiduría del presidente Jiang, que exuda una fragancia floral embriagadora.

Creo que la reunión está por comenzar. El gerente general Jiang se sentó en diagonal frente a mí. Quiero aprovechar la oportunidad, convertir la sabiduría en pensamientos y los pensamientos en flores. Me puse de pie. Los pensamientos y la sabiduría van de la mano para el presidente Jiang...

Después, el gerente general Jiang nos entregó tarjetas.

Más tarde, el presidente Jiang se tomó una foto de grupo con nosotros.

Después, el señor Jiang nos invitó a un bar de Kenia.

Después, el presidente Jiang nos acompañó a ver los Juegos Olímpicos.

Después, el presidente Jiang nos estrechó la mano y se despidió. Lloramos y nos despedimos del presidente Jiang. De hecho, en mi corazón he derramado lágrimas por el breve encuentro con Never Say Goodbye.

Esta vez, para ser precisos, debería ser del 13 al 15 de agosto de 2009. Elegir por primera vez un tren bala como medio de transporte hacia y desde la capital es también una experiencia de primera mano de la tecnología moderna.

La conferencia finalizó de manera tensa y ordenada. El recuerdo que permanece en mi corazón es tan confuso como la luz de la luna cuando acabo de abrir los ojos. Pienso: después del caluroso verano, debe venir una brisa otoñal fresca y agradable. Después de todo, es temporada de cosecha.

Segunda Impresión

Retrasa dos meses el tiempo mencionado anteriormente, que es cuando las manzanas están maduras. Esta vez, para mí, tiene un significado tridimensional en la vida.

Fácil de recordar. Aquí hay algunas preguntas: ¿Se ha puesto en contacto la Secretaria Mi Auction con la empresa cultural? ¿Hasta dónde sueña mi coche? ¿La distancia entre Xinzhou Coal Marketing Company y Menglongshi es de unos pocos centímetros o veinte años? ¿Cómo conocieron usted y sus vecinos las hierbas amargas de la montaña Luliang? Cuatro galimatías poéticos, creo, que sólo quien divide impares en dos palabras puede imaginar.

No, esto no es imaginación: son cuatro detalles que deben estar presentes en la trama.

A las 9:30 pm del 65438 de junio+65438 de octubre+septiembre de 2009, un sedán BMW gris plateado llegó desde Beijing al hotel de montaña Wutai en Xinzhou, Shanxi. Dos rayos de luz blanca y suave una vez más elevaron mi tan esperado corazón a mi garganta...

Antes de que el auto se detuviera, rápidamente abrí la puerta. El gerente general Jiang fue el primero en tomarme de la mano y dijo: ¡Gracias por su arduo trabajo!

Debería haber dicho la palabra "esfuerzo" primero... En ese momento, me sentí sonrojado; tuve que combinar las tres palabras en una oración y decirla de una vez.

Después, recordé la escena de ese día muchas veces y caí en dulces sueños muchas veces.

Después, charlemos un poco. Luego informe el horario del día siguiente al Gerente General Jiang. Después, duerme. Demasiado emocionado y emocionado, era difícil controlar la emoción incluso estando acostado sobre Simmons.

Cuando me desperté parecían ser las cuatro o cinco de la mañana. De hecho, encontré un leve sonido en la suite del presidente Jiang... resultó que el director todavía estaba en la oficina.

La conferencia fue todo un éxito: a las 8:40 am, acompañé al Gerente General Jiang y sus dos asistentes (Asistente y Secretario Cui) a la reunión. Tang Liming, secretario del Comité del Partido de la Compañía de Comercialización y Transporte de Carbón de Xinzhou, pronunció el discurso de apertura: En primer lugar, me gustaría expresar mi cálida bienvenida al presidente Jiang por venir hasta el final para dar conferencias.

Después, el presidente Jiang subió al podio lleno de flores en medio de aplausos: de la vida tridimensional a la gestión equilibrada, de la longevidad corporativa a la planificación de estrategias de desarrollo equilibradas, de la construcción de una organización equilibrada a la creación de un equilibrio interno y entorno externo, desde la gestión equilibrada de los sistemas de producción hasta el capital humano equilibrado, desde la gestión financiera y las operaciones de capital equilibradas hasta el marketing y la construcción de marcas equilibrados, desde la gestión y el liderazgo equilibrados hasta el desarrollo económico y social regional equilibrado, desde la planificación científica hasta el desarrollo equilibrado, etc.

En particular, el rico conocimiento, las ideas únicas y el razonamiento meticuloso del Gerente General Jiang fueron interrumpidos muchas veces por estruendosos aplausos...

A las 5:30 pm, el Representante Cao Minghui, Gerente General de Xinzhou Coal Transportation and Marketing Company Más de 2.000 cuadros y empleados del Sistema de Comercialización y Transporte de Carbón de Xinzhou agradecieron al Gerente General Jiang por su discurso y pronunciaron un discurso de agradecimiento. Luego improvisé un poema de agradecimiento en el escenario.

Más tarde, a petición mía, el presidente Jiang escribió una inscripción para Splendid China (Xinzhou) Culture Co., Ltd.:

La sabiduría es como la prosperidad de los siglos, y la Splendid China Es fácil subir alto.

Date cuenta

La impresión que me produce el segundo contacto cercano debería ser una gran ventaja para mí en el camino de mi vida. Sabía que estas riquezas contenían muchas hormonas frescas: ¡justo lo que necesitaba!

Realmente no tengo nada que decir sobre el presidente Jiang. Porque no hay nada que decir, hay respeto, respeto, amor y admiración. En el complicado mundo actual, creo que, aparte de sus propias cualidades, la mayoría de las personas exitosas en diversas industrias sostienen paraguas en la cabeza y se apoyan en grandes árboles a sus espaldas. Estas dos frases no parecen expresar claramente mi doctrina. Para colmo de males, dice un dicho de un granjero, el hijo de un ratón sabe cavar un hoyo. Parece que quedan dos frases más por delante, así que no las diré. Creo que todo el mundo lo sabe. Cuando llegó el momento de decir pero, Jiang no era así. Especialmente su "Vida tridimensional", sentí más profundamente y entendí su experiencia de vida: en primer lugar, no había ningún paraguas que sostener, y segundo, no había ningún árbol en el que confiar. Confiando en mi propia diligencia y trabajo duro, confiando en mi propia calidad y lucha, he obtenido la incontable sabiduría que tengo hoy y avancé hacia la cima del éxito paso a paso.

Cuando tenía 23 años, estaba en la cima de una empresa estatal. ¿Quién lo cree? Hay logros extraordinarios y logros extraordinarios en los campos integrales de los negocios internacionales, los medios de comunicación, la planificación corporativa, la investigación y planificación económica regional, la investigación, la educación y la capacitación de la cultura tradicional china y el marketing comercial. ¿Quién lo cree? La creación original de la gestión equilibrada ha promovido el discurso sobre la gestión equilibrada en el mundo, desencadenando una locura global por la gestión equilibrada. ¿Quién lo cree?

¿No me crees? Los hechos tienen que hacerte asentir.

¿No estás satisfecho? Sólo demuestra que todavía eres una rana en el pozo.

Yo lo creo de todos modos. Confío en mis ojos. Creo firmemente en lo que veo con mis ojos: sin plástico, ¿cómo podría haber contaminación? Sin lobos, las dóciles ovejas necesitan suplementos de calcio. Sin equilibrio, ¿cómo podríamos tener el desarrollo actual?

De todos modos, lo acepté. Y créelo. El contacto con personas destacadas puede estimular la automotivación; el contacto con gente corriente puede satisfacer la vanidad. (El idioma es la página 61 de "Vida tridimensional" de Jiang Hongfeng).

Esto me recuerda a un amigo, Fan Wenzeng, subdirector de la Oficina de Seguridad Pública del condado de Pianguan. Él dijo una vez: No importa quién eres, lo que importa es con quién estás.

Este famoso dicho me confundió en ese momento. Ahora parece que entiendo la simple pregunta de quién soy.

No es una posdata.

Afortunadamente, el equilibrio está en todas partes. Afortunadamente, aún están por llegar tiempos emocionantes. Afortunadamente...

Creo que, con las innumerables cosas buenas que tenemos por delante, mi impresión del Sr. Jiang Hongfeng será más profunda y clara. Mi experiencia de vida también se volverá rica y colorida bajo la protección del presidente Jiang, abriendo la puerta a la riqueza de Alibaba.

Este día es mañana (Autor: Dake).