5 planes de trabajo personales de los directivos
Cinco planes de trabajo personales para administradores (1)
1. Requisitos del trabajo administrativo escolar
l Debe tener conciencia educativa y conceptos educativos modernos, y tener. un fuerte sentido de servicio y esforzarse por cultivar el encanto del carácter.
2. Realizar el trabajo de manera ordenada de acuerdo con el plan, establecer y mejorar el sistema de trabajo, aclarar las responsabilidades de los distintos miembros del personal, esforzarse por actuar de acuerdo con las reglas y proporcionar recompensas y castigos claros.
3. Establecer un mecanismo eficiente de retroalimentación de información, descubrir rápidamente problemas en el trabajo, ajustar constantemente el plan de trabajo y aprovechar la oportunidad para realizar rectificaciones y reparar fugas.
4. Apoyarse mutuamente y cooperar con otros empleados del departamento.
5. Debemos complementar a los empleados del departamento, atrevernos a asumir responsabilidades y no ganar comisiones.
6. Esté dispuesto a cambiarlo después de escuchar los detalles y no sea moralista.
En segundo lugar, las responsabilidades de los administradores escolares
(1) Responsabilidades del secretario de la rama del partido
1. Promover e implementar la línea, los principios y las políticas del partido. , Completar diversas tareas asignadas por las organizaciones superiores del partido y las agencias líderes, e implementar correctamente la política educativa del partido.
2. Dirigir el trabajo ideológico y político de la escuela y organizar el aprendizaje político para todo el profesorado y el personal.
3.Organizar debates sobre temas importantes en la escuela.
4. Liderar organizaciones de masas como ligas escolares, Jóvenes Pioneros, sindicatos de estudiantes y sindicatos, y orientar su trabajo.
5. Implementar correctamente la política intelectual del partido, mantener un estrecho contacto con las masas y cuidar del profesorado y el personal.
6. Hacer un buen trabajo en la construcción ideológica del partido, educar a los miembros del partido para implementar la constitución del partido y desempeñar un papel de vanguardia y ejemplar.
7. Hacer un buen trabajo en la construcción de la organización del partido y aprovechar plenamente el papel de fortaleza de las ramas del partido en el trabajo escolar.
(2) Responsabilidades del cliente
l Implementar integralmente las directrices, políticas y regulaciones educativas del partido y del país, administrar las escuelas de acuerdo con las leyes educativas y mejorar continuamente la calidad. de educación.
2. Implementar concienzudamente la política intelectual del partido y unir y confiar en el personal docente y administrativo. Organizar a los profesores para que estudien política y negocios, aceptar conscientemente la supervisión de las organizaciones partidistas y promover plenamente la democracia.
3. Ser plenamente responsable del trabajo escolar.
4. Aprovechar plenamente el papel de liderazgo de la educación escolar, esforzarse por promover la coordinación y cooperación de la educación escolar, la educación familiar y la educación social, y formar una red educativa tridimensional y un buen entorno educativo. . (III) Responsabilidades del director
1. Asistir al director en el trabajo diario de la escuela.
2. Dirigir y organizar la labor de educación moral. Adherirse al mismo énfasis en la enseñanza, la gestión y el servicio, y esforzarse por construir un equipo fundamental de educación moral. Formular un plan de trabajo de educación moral, tomar medidas prácticas y fortalecer incansablemente la educación ideológica, política y moral de los estudiantes.
3. Dirigir y organizar la labor docente. Adherirse al trabajo escolar orientado a la enseñanza y ofrecer todos los cursos de acuerdo con los estándares curriculares nacionales. Organizar la enseñanza de acuerdo con las reglas de enseñanza, esforzarse por superar las dificultades, llevar a cabo nuevas reformas curriculares, establecer y mejorar los correspondientes sistemas de gestión de la enseñanza, hacer un buen trabajo en la gestión regular de la enseñanza, profundizar en la primera línea de la enseñanza, estimular el entusiasmo de los docentes y mejorar integralmente la calidad de la enseñanza.
4. Dirigir y organizar actividades deportivas, sanitarias, de educación estética, de educación laboral y de educación extraescolar para que las diversas actividades educativas en el centro escolar sean vivas y eficaces. Establecer bases de educación laboral estudiantil y educación tecnológica laboral.
5. Dirigir y organizar los asuntos generales. Implementar la política de administrar una escuela con diligencia y economía, adherirse a la dirección de los asuntos generales al servicio de la enseñanza, la educación de las personas, los profesores y el personal, administrar estrictamente la producción y las finanzas escolares, hacer un buen trabajo en la construcción del campus, preocuparse por las vidas de los estudiantes. y profesores, y proteger su salud.
6. Dirigir y organizar programas de estudio y trabajo. Implementar el principio de combinar enseñanza y práctica, esforzarse por llevar a cabo programas de estudio y trabajo, desarrollar continuamente la economía del campus, mejorar gradualmente las condiciones escolares y mejorar el bienestar público.
Cinco planes de trabajo personal para el personal administrativo (2)
Este año, Hangxiao, aprovechando el impulso de años anteriores, no solo entró en la vía rápida del rápido desarrollo, sino que también logró logró un crecimiento más rápido de las ganancias y cotizó con éxito en la Bolsa de Valores de Shanghai.
A partir de entonces, apareció un nuevo Hangxiao frente al mundo con una actitud completamente nueva, y nació un nuevo Hangxiao con más vitalidad y vitalidad, con la responsabilidad de salvaguardar los intereses de los accionistas. Una vez que la empresa cotice en bolsa, su nivel de gestión mejorará enormemente. Esto no es sólo un requisito externo para la competencia en el mercado, sino también un requisito interno para su propio desarrollo y crecimiento. Para el departamento de marketing es a la vez una presión y una motivación mejorar integralmente el nivel de gestión y mantenerse al día con el desarrollo de la empresa. Para lograr el objetivo de gestión general de la empresa de un contrato por valor de 3 mil millones de yuanes en xx, el departamento de marketing ha formulado el siguiente plan de trabajo para 20xx.
1. Gestión de redes de información
1. Establecer relaciones directas de liderazgo. El Departamento de Marketing es el departamento funcional responsable de la construcción y el mantenimiento de la red de información de la empresa, así como de la recopilación y el procesamiento de información, y está bajo el liderazgo del Director General Adjunto de Marketing. Existe una relación de liderazgo directo entre el gerente de información del departamento de marketing y el asistente de desarrollo del mercado regional, es decir, guía y dirige directamente al asistente de desarrollo del mercado en la construcción, mantenimiento, procesamiento de información, evaluación, etc. de la red de información, y asume la responsabilidad de liderazgo para el trabajo de la red de información.
2. Establecer una nueva organización.
3. Incrementar la dotación de personal:
(1) Gerente de información: el departamento de marketing cuenta con tres gerentes de información de tiempo completo que están a cargo de diferentes áreas y no asumirán otros trabajos al mismo tiempo. .
(2) Asistentes de desarrollo de mercado: Hay dos asistentes de desarrollo de mercado en las seis oficinas en la provincia xx y uno en la jurisdicción de otras oficinas.
4. Fortalecer la formación en calidad del personal. La contratación y capacitación de gerentes de información y asistentes de desarrollo de mercado de cada departamento de marketing regional se completará antes del Festival de Primavera, de modo que la calidad del personal del departamento de marketing pueda garantizarse plenamente durante la implementación del nuevo sistema de gestión en 20xx. Seleccione y contrate asistentes de marketing con cuidado y no invente números.
5. Fortalecer la evaluación del personal, establecer disposiciones detalladas sobre el establecimiento y mantenimiento de redes de información desde aspectos como la dotación de personal, la garantía de recursos y la evaluación del desempeño, y asegurar este trabajo desde la perspectiva institucional. Establecer un sistema de evaluación para que los administradores de información de mercado inspeccionen periódicamente varias regiones para guiar la gestión de la información, realizar análisis e investigaciones específicos basados en las condiciones reales y los problemas existentes de cada región, e instarlos a establecer y mejorar la gestión de la información de acuerdo con las regulaciones en un corto período de tiempo.
6. Gestionar dinámicamente el mercado. Los asistentes de desarrollo del mercado de la red y los administradores de información administran la información en función de cuatro indicadores: la cantidad de información proporcionada por el personal de información (en unidades de uno), la escala del proyecto, la tasa de logro de la información y el número de personal de información subordinado a los miembros de la Red se somete a evaluaciones dinámicas periódicas. Sobre la base del análisis de la clasificación del personal/unidades de información, los gerentes de información y los asistentes de desarrollo de mercado deben realizar un análisis detallado basado en los antecedentes del personal de información para determinar la posibilidad de crecimiento del desempeño después de su ayuda. La gestión de la información se fortalecerá aún más y la integridad, puntualidad, eficacia y confidencialidad de la información serán mejores que el año pasado.
7. Fortalecer la investigación de mercados. Con base en la información proporcionada por los miembros/unidades de información en cada región y el progreso comercial de la compañía en cada región, el personal dedicado llevará a cabo una investigación de mercado completa sobre el estado de desarrollo y las posibles tendencias de desarrollo del negocio de estructuras de acero en cada región. Obtener información de primera mano a través de encuestas puede ayudar a las empresas a establecer racionalmente instituciones en varias regiones y abrir nuevos mercados.
En segundo lugar, promoción de la marca
1. Para establecer aún más la marca "Hangxiao" y ampliar la participación de mercado de Hangxiao, en XX, aprovecharemos la oportunidad de cotizar en bolsa la empresa. considerar inicialmente Chengdu, la capital de la provincia de Sichuan, Xi, la capital de la provincia de Shaanxi, Urumqi, la capital de la Región Autónoma Uygur de Xinjiang, Shenyang y Changchun, la capital de la provincia de Liaoning, Guangzhou, la capital de la provincia de Guangdong, Nanning, la La capital de la Región Autónoma Zhuang de Guangxi, Shanghai y otros lugares celebraron reuniones y seminarios de promoción de marca para promover y expandir la marca Hangxiao y ampliar la red de información para crear un mayor espacio de mercado.
2. Cuando se complete un proyecto de ingeniería clave o de gran escala, invite a los departamentos relevantes a realizar una conferencia de prensa en el lugar, utilice ejemplos completos para mostrar y promover la marca Hangxiao y demostrar que Hangxiao ocupa el primer lugar en. la industria en términos de tecnología y rendimiento, establecer el papel de demostración y la posición de liderazgo de la empresa que cotiza en bolsa en la industria de estructuras de acero para la construcción y hacer que el trabajo publicitario sea más efectivo.
3. Fomentar aún más la publicidad, la información y otros aspectos. Producir e instalar pancartas o vallas publicitarias a gran escala en varios sitios de construcción para demostrar la fortaleza de la compañía en el sitio, producir rápidamente los nuevos materiales promocionales y de desempeño de la compañía, complementar la introducción del desempeño en los documentos de licitación y distribuirlos al personal comercial para mejorarlos; la profundidad y profundidad de la promoción de la marca con la mayor intensidad posible.
4. Fortalecer la formación en conocimientos profesionales y la educación de calidad del personal que entra en contacto con el mundo exterior, establecer una buena imagen corporativa de los empleados y una connotación cultural corporativa avanzada, y dejar una buena y profunda impresión en todos los que vienen. en contacto con Hangxiao, teniendo así una comprensión más clara y profunda de Hangxiao y las estructuras de acero.
En tercer lugar, recepción del cliente
1. Supervisar a todos los empleados para que siempre traten a los huéspedes con entusiasmo, cortesía y moderación en todos los aspectos de la recepción para garantizar que el efecto de la recepción mejore año tras año. .
2. Con la premisa de garantizar el efecto de la recepción del cliente, ahorrar los gastos de recepción tanto como sea posible para reducir los costos operativos generales de la empresa y mejorar el nivel de ganancias de la empresa.
3. Continúe administrando los archivos de recepción de los clientes visitantes, clasifique y guarde los archivos de los clientes potenciales y de los clientes contratados, comprenda con precisión el progreso del proyecto y esfuércese por cooperar con el departamento comercial y la oficina para promover el negocio del proyecto.
4. Ajustar las posiciones del personal del departamento y contratar personal de alta calidad para enriquecer la fuerza de recepción. A medida que el volumen de negocios continúa expandiéndose, cada vez vienen más clientes visitantes y el departamento de marketing tiene una evidente escasez de personal de recepción. Para satisfacer las necesidades de desarrollo empresarial de las empresas públicas, también es muy importante hacer un buen trabajo de recepción y contratación.
Cinco planes de trabajo personales para el personal administrativo (3)
Primero, organizar el entorno de la oficina de manera razonable para garantizar que esté limpio y ordenado;
Segundo , gestión de material de oficina
1. Adquisición, solicitud, supervisión y control de costes de material de oficina y obsequios
2. Estadísticas y gestión de los activos de la empresa para evitar pérdidas y desperdicios de los activos de la empresa. ser diligente y ahorrativo Trabajo.
3. Registro preciso y detallado de gastos mensuales.
Tres. Reuniones y Actividades
1. Elaborar actas de reuniones y enviarlas al buzón de cada participante;
2. Ayudar en la organización de diversas actividades organizadas por la empresa, como viajes de empleados.
Cuatro. Reclutamiento y otros asuntos
1. Ayudar a RR.HH. en el reclutamiento, recopilar y prestar atención a la información sobre talentos en los sitios web de reclutamiento;
2. Resumir el estado de asistencia local y actualizar la estructura organizacional de manera oportuna. manera.
3. Los nuevos empleados deberán solicitar una tarjeta de trabajo tras superar la evaluación.
Asuntos Externos
1. Recepción de visitantes
2. Preparación y presentación de materiales de solicitud de licencia y contrato, y recuperación de licencia anual.
3. Tramitación de permisos de seguridad social y residencia.
6. Coordinar otros asuntos temporales de trabajo financiero y completar las tareas asignadas;
2. mejorar las normas y reglamentos de gestión logística administrativa, y responsable de la supervisión, implementación y seguimiento;
3. Completar otras tareas asignadas por los superiores. El anterior es el plan de trabajo para este mes y todavía hay muchas imperfecciones. Mejoraré gradualmente.
Hasta ahora, gran parte del trabajo ha sido trivial. Ojalá hubiera más que hacer que cosas triviales. Esto no es sólo un desafío para mí, sino también una experiencia, no sólo para el mejor desarrollo de la empresa, sino también para mi propia superación. Aunque solo llevo más de un mes trabajando, tengo muchos sentimientos. Los siguientes son algunos de mis sentimientos personales desde que me uní a la empresa:
La empresa no ofrece formación de incorporación para los empleados y los nuevos empleados ni siquiera conocen los sistemas más básicos de la empresa después de unirse a la empresa. Muchas veces es difícil trabajar juntos. La capacitación en gestión y habilidades no es solo para el personal técnico, sino también para otros puestos para aprender y absorber nuevos conocimientos, mejorando así la eficiencia en el trabajo y la capacidad de resolución de problemas de todo el personal.
La empresa no tiene estadísticas de activos, algunas cosas están rotas y perdidas y no está claro cuánto dinero tiene la empresa.
¡Excepto el personal de la oficina, es raro que todos tengan la oportunidad de comunicarse juntos! Por lo tanto, ¡es necesario realizar algunas actividades de la empresa en el momento adecuado! Cada actividad de la empresa y algunos eventos grandes y pequeños requieren la recopilación de datos de video correspondientes para registrar el historial de desarrollo de la empresa.
(4) Bienestar, bienestar por el bienestar, nunca considere las necesidades y la practicidad de los empleados, es demasiado individualista. Vi en el foro que los beneficios de algunas empresas se distribuyen así: los mismos pasteles de luna se envían a las casas de los empleados y se los dan a sus padres como cumplido y agradecimiento a sus padres. Creo que este efecto va mucho más allá de notificar a los empleados que vayan a su oficina a recoger pasteles de luna. Muchas veces podemos considerarlos de manera más integral, lo que no solo cuida a los empleados, sino que también tiene un mejor impacto en la empresa.
(5) Las responsabilidades laborales no están claras, muchos sistemas son imperfectos y no hay pasión por el trabajo.
Cinco planes de trabajo personales para administradores (4)
Mirando hacia atrás, la empresa me acompañó en una etapa muy importante de mi vida y me hizo entender muchas cosas. El apoyo y el cuidado de los líderes me hicieron comprender la calidez del mundo. Desde aquí quiero expresar mi más sincero agradecimiento a los dirigentes de la empresa y a todos mis compañeros.
Con su ayuda, puedo trabajar con más tranquilidad. Con su ayuda, puedo llevar el desarrollo de la empresa a un nivel superior y completar mejor varias tareas. El informe resumen es el siguiente:
1. Gestión del personal
1 Establecer, mejorar y estandarizar la gestión de expedientes inactivos (nuevas altas, bajas, traslados y ascensos);
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(1), el personal existente ha sido redocumentado y los archivos y certificados de los empleados ahora están completos.
(2). Agrupar y numerar cada departamento y personal y almacenarlos en el ordenador para facilitar la operación, verificación, transferencia y gestión del trabajo.
(3) Tramitar los trámites de alta, baja, traslado y otros trámites de la empresa, clasificar, organizar y archivar las bajas, renuncias, retiros médicos y demás condiciones del personal renunciante, y almacenarlos en la computadora para su fin; fácil verificación Al mismo tiempo, haremos un buen trabajo manteniendo los archivos del personal que ha sido transferido y ascendido, y enviaremos las listas del personal recién contratado, renunciado y transferido al Departamento de Finanzas a fin de mes; . (5) Los jefes de cada departamento contarán el número de empleados en el cargo cada semana, harán estadísticas semanales sobre el personal renunciado, el personal recién contratado y el personal transferido, y verificarán con el departamento de personal para facilitar las investigaciones departamentales, de personal y financieras y gestión de asentamientos y fortalecer la gestión de recursos humanos. (6) Recopilar, organizar y archivar materiales de archivo de manera oportuna.
2. Contratación:
(1). El departamento transmite el complemento de personal.
(2) De acuerdo con las necesidades reales del personal del departamento, reclute un grupo de empleados de manera específica y razonable para cubrir varios puestos. Se han logrado resultados fructíferos mediante la adopción de una serie de medidas prácticas, como la publicación amplia de información sobre contratación, la contratación en línea y la contratación selectiva.
3. Gestión de dormitorios:
(1), la empresa cuenta con 80 dormitorios.
(Incluido el alquiler): en vista de la situación desconocida de algunos residentes de los dormitorios y los archivos confusos, hemos clasificado, verificado, vuelto a archivar y marcado los departamentos, grupos y números en los archivos, y clasifica cada habitación Se clasifica el número de camas y los nombres de las camas en los archivos.
(Cama de hierro o cama de madera). Es conveniente, rápido y claro buscar y comprender las condiciones de los dormitorios y organizar el alojamiento, y los archivos se guardan en la computadora.
(2) Organizar de manera razonable el alojamiento de los empleados, incluidas 8 salas de gestión; 17 empleados colectivos (12 hombres y 52 habitaciones para parejas);
(3) Registrar y archivar la propiedad del dormitorio.
(4) Rectificar, notificar, inspeccionar y gestionar el ambiente, la higiene y la disciplina del dormitorio, y atender situaciones anormales.
(5) Verifique el agua y la electricidad del dormitorio todos los meses, realice una contabilidad detallada de las deducciones de agua y electricidad y publique avisos para hacer frente a las anomalías.
(6) Contactar con la empresa administradora de la propiedad.
4. Estricta disciplina laboral:
(1) Fortalecer la gestión de asistencia, utilizar el poder de toda la empresa para controlar el tiempo de desplazamiento y estandarizar el sistema de asistencia.
(2) Responsabilidad de implementar un estricto sistema de asistencia.
(3) Fortalecer la gestión del sistema de licencias y órdenes de liberación, y verificar y tratar decididamente a quienes no cumplen con los procedimientos de licencia o abandonan el trabajo sin fichar, lo que no solo mantiene la seriedad de el sistema de asistencia, sino que también motiva el entusiasmo de los empleados, mejorando así en gran medida el estilo de trabajo de la empresa.
5. Hacer un buen trabajo en el trabajo diario, incluyendo: verificación y revisión de empleados destacados, salario, promoción, etc. verificar y verificar el reemplazo de etiquetas de fábrica y tarjetas de tiempo, etc.
6. Estadísticas del informe semanal del personal. Resuma el número de personas en cada departamento de la empresa cada semana e informe sobre nuevas contrataciones, renuncias y traslados.
7. Recopilar información, desarrollar y reservar archivos de recursos humanos y mejorar la eficiencia de la oficina.
8. Labores de publicidad y formación.
2. Administración, asuntos de oficina y asuntos generales
1. Implementar las instrucciones de los líderes de la empresa. Comunicarse bien entre superiores y subordinados, informar situaciones y enviar información a los líderes de manera oportuna; hacer un buen trabajo en cooperación mutua y coordinación integral entre varios departamentos;
2. Redactar planes de trabajo y otros documentos basados en las intenciones del liderazgo. Responsable de recibir, enviar, registrar, circular e instruir cartas de la empresa haciendo un buen trabajo en notificar, revisar, entregar, supervisar e inspeccionar los documentos de la empresa; Fortalecer la gestión de documentos y expedientes ofimáticos. En el proceso de envío y recepción de documentos, los documentos emitidos se entregan a los departamentos pertinentes de manera oportuna, lo que proporciona una fuerte garantía para que la empresa implemente el espíritu de los superiores y complete las tareas a tiempo, la gestión de archivos debe; ser ordenado y servir a la empresa en cualquier momento fortalecer la redacción y redacción de materiales escritos. La impresión se puede completar de acuerdo con los requisitos de tiempo y contenido especificados;
3. Ayudar a los líderes de la empresa a mejorar y formular sistemas de la empresa e implementarlos.
4. Fortalecer la comunicación: resolver problemas cara a cara con los empleados, hacer que los empleados trabajen de acuerdo con las reglas y regulaciones, y hacer que comprendan y apoyen el trabajo logístico, logren buenos resultados y se concentren en mejorar la logística. calidad.
5. Capacidad para desempeñar bien sus funciones y con alta eficiencia.
6. Supervisión e inspección de gestión: mantener registros escritos del trabajo de inspección de saneamiento ambiental, protección contra incendios e inspección disciplinaria de cada departamento de la empresa todos los días y abordar cualquier situación anormal de manera oportuna. Informar oportunamente a los jefes de cada departamento sobre las violaciones de disciplinas y regulaciones y otros fenómenos adversos descubiertos durante las inspecciones para fortalecer la gestión y mejorar los servicios logísticos de la empresa, comprender y dominar de manera integral y precisa el progreso de todos los aspectos; del trabajo, analizar los problemas laborales existentes en el trabajo, resumir la experiencia laboral e informar a la empresa de manera oportuna para que los superiores de la empresa puedan comprender y comprender de manera completa y precisa la situación real del trabajo reciente y tomar decisiones correctas para resolver los problemas.
7. Gestión de bienes de la empresa, material de oficina y calzado en stock: Los activos utilizados por cada departamento de la empresa son inventariados por cada departamento y clasificados y archivados en el ordenador para garantizar la seguridad del uso. de activos; responsable de la gestión de las instalaciones de oficina de la empresa, enlace de mantenimiento y reparación. Incluyendo la compra, distribución, almacenamiento, registro de uso y mantenimiento de los materiales de la empresa y realizar funciones de inspección, manejar cuidadosamente el estricto control y gestión de los suministros de oficina, almacenamiento y requisiciones; Manejar la gestión de entrega y almacenamiento de zapatos de inventario.
8. La administración diaria de la empresa, el personal, los asuntos de oficina y otros trabajos de gestión ayudan al director en el manejo del trabajo diario.
9. Asuntos generales de la empresa y hacer un buen trabajo en el trabajo de logística.
10. Organizar, registrar y organizar las actas de las reuniones de producción y de oficina de la empresa, y emitir documentos de acuerdo con las decisiones de la reunión según sea necesario.
11. Recibir a los clientes visitantes, cumplir con los requisitos laborales, recibir calurosamente a los clientes visitantes y escuchar atentamente los problemas, requisitos y sugerencias informados por los clientes visitantes.
12. Supervisión y gestión de vigilantes y conductores de seguridad. Revisar y revisar diversos formularios, trabajo diario, informes reportados por guardias de seguridad y conductores, y manejar excepciones.
13. Diversas formas de gestión empresarial.
14. Completar otras tareas asignadas por los superiores a tiempo y con alta calidad.
Tres. Planes y Sugerencias 20xx
1. Fortalecer los servicios y la supervisión logística, modificar y mejorar la línea de servicios logísticos de acuerdo con la situación real de la empresa y hacerla más consistente con las necesidades reales de la matriz.
2. Cooperar con los trabajos de construcción y promoción de la empresa, aumentar los esfuerzos de publicidad e informar con prontitud sobre las personas y eventos típicos que ocurren en el trabajo, a fin de mejorar aún más la calidad del trabajo.
3. Fortalecer la gestión de recursos humanos, mejorar la gestión laboral y de expedientes de personal, controlar estrictamente la contratación laboral de la empresa, establecer puestos en función de tareas y aprovechar al máximo los talentos de las personas. Proporcionar una base razonable para la contratación de talentos, la evaluación salarial y la valoración del desempeño.
4. Completar el reclutamiento y asignación diaria de recursos humanos.
5. Implementar estrictamente las normas y reglamentos de la empresa. Como asistencia, empleo, gestión de dormitorios, etc.
6. Estricta gestión de oficinas, gestión de material de oficina y gestión del saneamiento ambiental.
7. Fortalecer el desarrollo de la mano de obra y los talentos internos, promover una excelente cultura corporativa y tradiciones corporativas e infectar a las personas con una cultura excelente.
8. Mantener un buen control del índice de rotación de personal y de las relaciones laborales, predicción de conflictos y registros de manejo. Esto no sólo protege los derechos e intereses legítimos de los empleados, sino que también salvaguarda la imagen y los intereses fundamentales de la empresa.
Cuatro. Sugerencias
El trabajo del personal administrativo es un trabajo básico muy importante para una empresa en crecimiento y desarrollo, y también requiere la cooperación de toda la empresa. Hay muchos proyectos que sólo pueden completarse con la cooperación de varios departamentos, por lo que requieren la atención y el apoyo de los líderes de la empresa. Si el concepto se cambia de arriba a abajo y el grado de apoyo y cooperación brindado por cada departamento son las claves del éxito o el fracaso del departamento de personal administrativo. Por lo tanto, después de establecer metas anuales, el departamento administrativo y de recursos humanos solicita sinceramente a los líderes y departamentos de la empresa que ayuden a completarlas.
En 20xx, la empresa estaba muy ocupada y el departamento administrativo tenía grandes responsabilidades. Sin embargo, siempre me dediqué a mi trabajo con total entusiasmo, trabajé concienzudamente, cumplí diversas responsabilidades administrativas, de personal y de otro tipo, implementé las normas y reglamentos de la empresa y cumplí con éxito diversas responsabilidades. Por supuesto, todavía existen algunas deficiencias en el trabajo del Departamento Administrativo este año, que se mejorarán y corregirán el próximo año.
Con el desarrollo de la empresa, de acuerdo con las necesidades de contratación humana, aumentaremos la publicidad y la capacitación de los empleados para completar diversas tareas, e implementaremos y haremos cumplir estrictamente las reglas y regulaciones de la empresa. Se puede esperar que nuestro trabajo sea aún más intenso. el año que viene será más difícil y más exigente. Por lo tanto, trabajaré más duro y contribuiré a la empresa.
Cinco planes de trabajo personales para administradores (5)
Cada año en el siglo XXI, los educadores siempre sienten que les queda un largo camino por recorrer, porque China ha entrado en la etapa de construcción una sociedad moderadamente acomodada de manera integral y aceleró el desarrollo de la educación En la nueva etapa de desarrollo de la modernización socialista y la mejora de la calidad y el gusto de los ciudadanos, la respuesta de la educación después de unirse a la OMC está llena de oportunidades y desafíos. La reforma y el desarrollo de la educación dependen de los requisitos de la educación. La implementación de nuevos estándares de reforma curricular es inminente, y el claro llamado a la educación universal está sonando en nuestros oídos. ¿Qué debemos hacer ante una situación de provocación en pleno apogeo? De acuerdo con el espíritu de la conferencia de trabajo preparatorio de las escuelas del condado y la situación específica de nuestra escuela, mi idea de trabajo es: estudiar mucho y comprender profundamente las enseñanzas del camarada Jiang Zemin.
La connotación de 5., hacer un buen trabajo en seguridad y estabilidad, fortalecer la gestión, mejorar el nivel de gestión, optimizar la asignación de recursos en todos los aspectos del sitio escolar, para que los estudiantes puedan recibir servicios de alta calidad. la educación y la escuela pueden desarrollarse hacia la excelencia.
Primero, fortalecer el team building y adaptarse al desarrollo de la situación
1. Fortalecer el team building para formar un líder unido, colaborativo y emprendedor.
(1) Construcción política e ideológica de los miembros del equipo y mejora de la calidad ideológica de los miembros. Al celebrar reuniones periódicas del equipo de liderazgo, los miembros se organizan para aprender teoría política, de modo que cada miembro esté familiarizado con las leyes y regulaciones, administre conscientemente de acuerdo con la ley, participe activamente en diversos exámenes y capacitaciones legales organizados por sus superiores y mejore el concepto de derecho. disciplina. Cada miembro tiene al menos una revista de negocios y está familiarizado con las necesidades profesionales. Celebrar una buena reunión de vida democrática, dejar de lado los diferentes prejuicios personales y buscar únicamente el desarrollo de la escuela, lograr la confianza mutua en la política, comunicarse entre sí en ideología, cooperar entre sí en el trabajo, cuidarse unos a otros en la vida y mejorar la cohesión y la eficacia de combate del equipo.
(2) Fortalecer la gestión de responsabilidad del equipo, hacer bien cada trabajo, trabajar con valentía de acuerdo con la división funcional del trabajo, aclarar sus derechos y responsabilidades en todos los niveles, ser lo suficientemente valiente para asumir la responsabilidad, ser bueno para mejorar, y no resumir, Mejorar la capacidad de trabajo, lograr división de responsabilidades, integración de ideas, división del trabajo, integración de metas, división de instituciones e integración de beneficios.
(3) Fortalecer la personalidad de los miembros del equipo, ser estrictos consigo mismos, indulgentes con los demás y ganarse la confianza del profesorado y el personal con un trabajo sobresaliente y una conducta honesta y de mente abierta.
(4) Combatir la corrupción y promover la integridad, ser honrado y honrado, no usar el poder para beneficio personal, tener buena conducta, ser íntegro y ser capaz de resistir la prueba de los intereses.
2. Fortalecer la construcción del equipo docente.
① Preste mucha atención a la construcción de la ética de los docentes, defienda el espíritu de dedicación, celebre conferencias periódicas de docentes, organice a los docentes para que aprendan teoría política, mejore el nivel de ética de los docentes y haga todo lo posible por los estudiantes. Todo para los estudiantes, todo para todos los estudiantes, permite a los maestros usar conscientemente sus propias buenas palabras y acciones como base para medir las calificaciones, y convertirse en un ejemplo para que los maestros se respeten entre sí y los estudiantes se imiten entre sí, para que los estudiantes puedan progresar. y civilizarnos uno por uno. Promoviendo así la sana formación del estilo académico.
② Realizar el aprendizaje profesional y la mejora de capacidades de los docentes.
A. Alentar a los docentes a participar activamente en la educación académica y la educación continua, actualizar conocimientos, mejorar su nivel y adaptarse a la situación de la reforma y el desarrollo educativo b. y métodos, y mejorar gradualmente en etapas el nivel de capacidad c. Con la sección de enseñanza e investigación como líder, el grupo de enseñanza e investigación como organización y la clase como base, llevar a cabo activamente actividades innovadoras de educación y enseñanza, discutir y recomendar los últimos intentos de reforma docente, mejorar el contenido de la investigación científica, defender el espíritu de trabajo en equipo y esforzarse por mejorar la calidad a gran escala Llevar a cabo actividades de selección para excelentes planes de enseñanza, cursos de alta calidad y excelentes trabajos para entregar completos; aprovechar el potencial de los docentes; e. capacitar y capacitar audazmente a los docentes jóvenes y hacer de la mejora del nivel de los docentes jóvenes el centro del trabajo escolar. Al mismo tiempo, también ejerce cierta presión sobre los docentes jóvenes y les asigna ciertos objetivos de tareas, para que más docentes jóvenes puedan destacarse lo antes posible. Fortalecer la gestión y el uso de las redes de educación de información a distancia en las escuelas; , aprovechar al máximo las ventajas de la educación a distancia y llevar a cabo la formación docente para que el maravilloso mundo de los profesores famosos, las celebridades y los cursos famosos se integre con nuestra escuela, permitiendo a nuestros profesores ampliar sus horizontes, conocer las últimas novedades en educación y logros docentes en el país y en el extranjero, y aprovechar oportunidades ilimitadas como base y puente para mejorar la calidad, la capacidad y el gusto de los docentes.
En segundo lugar, fortalecer la construcción de sistemas y utilizarlos para gestionar las escuelas.
1. Ajustar y mejorar las imperfecciones del sistema original de nuestra escuela para hacerlo más factible y fácil de operar, lo que favorece el desarrollo del trabajo escolar.
2. Fortalecer el estudio y la implementación de normas y reglamentos, especialmente para los nuevos docentes, fortalecer la educación del sistema, primero deben comprender el sistema, familiarizarse con él y luego respetarlo e implementarlo. Sólo así podrán convertirse en docentes a través de la institucionalización. Los estudiantes deben hacer bien su trabajo conscientemente y promover las necesidades y acciones de la escuela.
3. Haz tu mejor esfuerzo para organizar y compilar el calendario en un libro, para que cada miembro del profesorado tenga una copia.
En tercer lugar, fortalecer la gestión de los estudiantes
Dar rienda suelta a las funciones de gestión y educativas de cada nivel funcional, gestionar bien a los estudiantes de acuerdo con los objetivos educativos requeridos por la escuela y maximizar los beneficios. Confiando en tales niveles, el marco hace todos los trabajos.