Reflexiones sobre el trabajo de los departamentos administrativos
Experiencias y sentimientos del departamento administrativo 1
Afectados por el entorno general y la economía en los últimos dos años, el desarrollo de diversas industrias en esta región, especialmente la confección, textil y Otras industrias manufactureras se han visto muy afectadas. El impacto es que la demanda de edificios industriales estándar por parte de las empresas no es buena. La empresa ajustó su estrategia de manera oportuna y adoptó métodos de arrendamiento y suscripción de empresas afiliadas, aumentando así la tasa de ocupación y la popularidad del proyecto. Administrativamente, la implementación del espíritu de división del trabajo y cooperación ha mejorado la eficiencia y el entusiasmo de varios departamentos. El trabajo principal del Departamento de Gestión de Marketing en 2000 es el siguiente:
1 El trabajo principal del departamento de ventas
1 Situación general de las ventas: a febrero de 2000, las ventas. Se ha firmado el contrato para este proyecto. Hay 15 empresas con un área total de ventas de 79.000 metros cuadrados, lo que representa el 0,9% del área total de construcción de 128.000 metros cuadrados. Aún quedan 47.000 metros cuadrados construidos y sin vender.
2. Préstamos hipotecarios de cuatro bancos corporativos, por un importe total de 7,95 millones de yuanes.
3.-Dado que el cliente solicitó cancelar el contrato de compraventa, el abogado se está comunicando con la empresa sobre cómo gestionar el pago.
4. Se cancela la suscripción firmada.
5. El pago inicial no se recuperó a tiempo: - yuanes, deduciendo el aumento o disminución de la construcción, y el precio de compra de - yuanes no se recuperó. Algunos clientes dijeron que esperarían a que se procesara el certificado de propiedad de la propiedad antes de realizar el pago.
2. Situación de la gestión y el arrendamiento de propiedades
Actualmente, supermercados, centros logísticos y cafeterías se han trasladado a la zona de viviendas, y también hay dormitorios alquilados por -, - y otras unidades. . La superficie total de alquiler (suscrita por empresas afiliadas) es de - metros cuadrados. El alquiler mensual actual de las unidades mencionadas es de - yuanes, y se espera que el alquiler mensual total sea de unos 388.320 yuanes.
En tercer lugar, labores administrativas
1. Gestión de sellos de empresa, gestión documental, etc.
2. Inspección anual de licencias de empresas afiliadas y asistencia en el procesamiento e inspección anual de diversas licencias de unidades compradoras y receptoras.
3. Asistir a los líderes de las empresas en la reestructuración de empresas del grupo, tramitación industrial y comercial, etc.
Reflexiones sobre el trabajo del departamento administrativo 2
Desde el 23 de marzo de 2000 estoy contratado como jefe de personal. Durante este período de trabajo, confié en mis conocimientos profesionales y muchos años de experiencia en gestión de personal para realizar un plan preliminar basado en la situación real de la empresa y mi propio trabajo. La realidad me dice que “sólo gestionando bien a las personas se pueden gestionar cosas buenas”. Por eso, durante mi trabajo seguí innovando en la gestión de personal en función de la situación real de la empresa. Por otro lado, sigo utilizando mi plan preliminar para llevar a cabo la gestión de personal con seriedad y sensatez. En primer lugar, redacté minuciosamente los documentos relacionados con la gestión de personal y los mejoré gradualmente en función de las normas y reglamentos pertinentes de la empresa y la situación real de la empresa. Finalmente, tengo un conjunto de normas y reglamentos básicos para la gestión de personal.
A finales de septiembre, debido al ajuste de personal de la empresa, fue ascendido a jefe de departamento (en funciones) desde el 65438 de junio + 1 de octubre, haciéndose cargo íntegramente de administración, personal, oficina, asuntos generales y logística. negocios. Bajo el cuidado, apoyo y orientación de líderes superiores, con la cooperación de diversos departamentos, y de acuerdo con las políticas de la empresa, las características laborales del departamento administrativo y de recursos humanos son: realizar un buen trabajo diario externo e interno y mejorarlo aún más. Fortalecer aún más diversos servicios para brindar servicios de apoyo logístico reflexivos y eficientes para la producción y las operaciones; reservar e innovar la gestión de recursos humanos para brindar apoyo dinámico para el desarrollo, la producción y las operaciones de la empresa, fortalecer la implementación del sistema, etc. De 10 a 1, cuando era gerente de departamento (representante), también trabajé en torno a las ideas anteriores. Nos esforzamos por servir a la producción y las operaciones y ajustar rápidamente las ideas de gestión, como la contratación, la gestión del empleo y el apoyo logístico.
Mirando hacia atrás, la empresa me acompañó en una etapa muy importante de mi vida y me enseñó mucho. El apoyo y el cuidado de los líderes me hicieron comprender la calidez del mundo. ¡Me gustaría expresar mi más sincero agradecimiento a los dirigentes de la empresa y a todos los compañeros! Con su ayuda y comprensión, puedo sentirme más cómodo en el trabajo. Con su ayuda, puedo llevar el desarrollo de la empresa a un nivel superior y completar mejor varias tareas. El informe resumido es el siguiente:
1. Gestión de personal
1 Completar los documentos relevantes de gestión de personal y mejorarlos y distribuirlos gradualmente a los distintos departamentos de acuerdo con el desarrollo del. modificar y mejorar la empresa y refrendar y emitir documentos emitidos por varios departamentos, interpretar y supervisar la ejecución de los documentos emitidos por varios departamentos, y orientar aún más la implementación;
2. Establecer, mejorar y estandarizar la gestión de expedientes de personal (nuevas contrataciones, bajas, traslados, ascensos). (1). Archivar el personal existente. Ahora los archivos de los empleados están completos. (2) Agrupar y archivar documentos de todos los departamentos y personal para facilitar la operación, verificación, entrega y gestión del trabajo. (3) Manejar los nuevos trámites de ingreso, renuncia, traslado y otros trámites de la empresa; clasificar y archivar las renuncias, renuncias, retiros médicos, etc. del personal renunciado para facilitar la verificación, al mismo tiempo, hacer un buen trabajo en la custodia de los mismos; transferencia de personal, ascensos y otros archivos e información. Al final del mes, la información del personal recién contratado, renunciado y transferido se enviará al Departamento de Finanzas. (4) Los jefes de cada departamento realizarán estadísticas mensuales sobre los empleados actuales y realizarán estadísticas y verificaciones sobre el personal renunciado, el personal recién contratado y el personal transferido, para facilitar las consultas departamentales, de personal y financieras y la gestión de liquidaciones, y fortalecer los recursos humanos. gestión de recursos.
⑸. Recopilar, organizar y archivar materiales de archivo de manera oportuna.
3. Reclutamiento de personal. (1) Reponer el personal de pases de cada departamento. (2) De acuerdo con las necesidades reales del personal del departamento, reclutamos empleados de manera específica y razonable y equipamos varios puestos. Hemos logrado resultados fructíferos al tomar una serie de medidas prácticas, como la publicación amplia de información de contratación, la contratación en línea y la contratación fija; -reclutamiento de puntos.
4. Alojamiento de empleados. Todos los meses se realizarán estadísticas sobre el alojamiento de los empleados, se informará al Departamento de Finanzas la lista de los empleados que viven en el extranjero y se proporcionarán subsidios de vivienda de acuerdo con las normas y reglamentos pertinentes de la empresa.
5. Estricta disciplina laboral. (1) Fortalecer la gestión de asistencia y, con la ayuda de toda la empresa, dominar la jornada laboral y estandarizar el sistema de asistencia. (2) Responsabilidad de implementar un sistema de asistencia estricto. (3) Fortalecer la gestión del sistema de licencias (descanso) y emisión de notas, y verificar y tratar resueltamente a quienes no cumplen con los procedimientos de licencia (descanso) o abandonan el trabajo sin permiso. se mantiene el sistema de asistencia y, por otro lado, se estimula el entusiasmo de los empleados por trabajar, mejorando así considerablemente el estilo de trabajo de la empresa.
6. Hacer un buen trabajo en el trabajo diario, incluyendo: verificación y revisión de empleados destacados, salario, ascenso, traslado, etc.; verificar y verificar el procesamiento y reemisión de tarjetas de trabajo, etc.
7. Estadísticas mensuales de personal. Resuma la cantidad de personas en cada departamento de la empresa cada mes y comente sobre los empleados nuevos, los empleados renunciados y los empleados transferidos.
8. Recopilar información, desarrollar y reservar archivos de recursos humanos y mejorar la eficiencia de la oficina.
Dos. Administración, Oficina y Asuntos Generales
1. Implementar las instrucciones de los líderes de la empresa. Comunicarse bien entre superiores y subordinados, informar situaciones y enviar información a los líderes de manera oportuna; hacer un buen trabajo en cooperación mutua y coordinación integral entre varios departamentos;
2. Redactar normas y reglamentos, planes de trabajo y otros documentos pertinentes de acuerdo con las intenciones del liderazgo. Responsable del procesamiento, envío y recepción, registro, circulación e instrucciones de la correspondencia de la empresa; realizar un buen trabajo en la notificación, revisión, entrega, supervisión e inspección de los documentos de la empresa; Fortalecer la gestión de documentos y expedientes ofimáticos. En el proceso de envío y recepción de documentos, los documentos emitidos se entregan a los departamentos pertinentes de manera oportuna, lo que proporciona una fuerte garantía para que la empresa implemente el espíritu de los superiores y complete las tareas a tiempo, la gestión de archivos debe; ser ordenado y servir a la empresa en cualquier momento fortalecer la redacción y redacción de materiales escritos. La impresión se puede completar de acuerdo con los requisitos de tiempo y contenido especificados.
3. Ayudar a los líderes de la empresa a mejorar y formular reglas y regulaciones de la empresa e implementarlas.
4. Fortalecer la comunicación: resolver problemas cara a cara con los empleados, hacer que los empleados trabajen de acuerdo con las reglas y regulaciones, y hacer que comprendan y apoyen el trabajo logístico, logren buenos resultados y se concentren en mejorar la logística. calidad.
5. Capacidad para realizar bien las tareas y mejorar la eficiencia.
6. Supervisión, gestión e inspección: Realizar diariamente labores de saneamiento ambiental, extinción de incendios e inspección disciplinaria en los distintos departamentos de la empresa. Si hay alguna anomalía, será atendida en el sitio. Para diversos fenómenos adversos, como violaciones de disciplinas y regulaciones descubiertas durante la inspección, notificar de inmediato a la persona a cargo del departamento correspondiente para abordarlas; fortalecer la gestión y mejorar los servicios de logística de la empresa, recopilar información cuidadosamente, comprenderla y dominarla de manera integral y precisa; el desarrollo de todos los aspectos del trabajo y analizar los problemas laborales existentes en el trabajo, resumir la experiencia laboral e informar a la empresa de manera oportuna para que los superiores de la empresa puedan comprender y comprender de manera completa y precisa la situación real del trabajo reciente y hacer decisiones correctas para resolver problemas.
7. Gestión de inventario de material de oficina y ropa de trabajo: inventario y clasificación del material de oficina utilizado por los distintos departamentos de la empresa, y almacenarlos en ordenadores para garantizar la seguridad de los materiales responsables de la gestión; Enlace de mantenimiento y reparación de las instalaciones de oficinas de la empresa. Incluyendo la compra, distribución, almacenamiento, registro de uso y mantenimiento de los materiales de la empresa y realizar funciones de inspección, manejar cuidadosamente el estricto control y gestión de los suministros de oficina, almacenamiento y requisiciones; Gestionar la entrega y el almacenamiento del inventario de ropa de trabajo.
8. Gestionar los asuntos administrativos, de personal y de oficina diarios de la empresa, y ayudar a la oficina del gerente general en el trabajo diario.
9. Asuntos generales de la empresa y hacer un buen trabajo en el trabajo de logística.
10. Organizar, registrar y organizar las actas de las reuniones de producción y de oficina de la empresa, y emitir documentos de acuerdo con las decisiones de la reunión según sea necesario.
11. Recibir a los clientes visitantes, cumplir con los requisitos laborales, recibir calurosamente a los clientes visitantes y escuchar atentamente los problemas, requisitos y sugerencias informados por los clientes visitantes.
12. Supervisión y gestión de vigilantes y conductores de seguridad. Revisar y consultar diversos temas, situaciones laborales diarias, formularios de reembolso reportados por el personal de cocina, guardias de seguridad y conductores, y manejar excepciones.
13. Diversas formas de gestión empresarial.
14. Completar otras tareas asignadas por los superiores a tiempo y con alta calidad.
Reflexiones sobre el trabajo del departamento administrativo
2008 es un año extraordinario. Este año es mi primer año fuera del campus y en la sociedad. Durante este año, con la orientación de los líderes y el apoyo de varios departamentos, el trabajo administrativo se desarrolló sin contratiempos. Por eso, durante este año, mi capacidad de trabajo personal y mi calidad ideológica han avanzado mucho. Durante este año, el departamento administrativo completó con éxito diversas tareas asignadas por los líderes de la empresa, mejoró el sistema de evaluación de la empresa y se esforzó por estandarizar la empresa. Ahora hagamos un breve resumen del trabajo de este año:
1. Situación laboral de este año según puestos
El trabajo principal de este año se divide en tres vertientes. El trabajo administrativo incluye la formulación y gestión de evaluaciones, por un lado, y el trabajo de financiación y contratación externa, por el otro.
El trabajo administrativo diario incluye principalmente la asistencia de los empleados, la gestión de la salud, las reuniones de los empleados, las actividades colectivas de los empleados, la adquisición de suministros de oficina, el mantenimiento de los equipos de oficina y otros asuntos del personal comercial. Básicamente, es reconocido por los líderes de la empresa y por la empresa. las operaciones normales de la oficina se llevan a cabo de manera ordenada; 20- En 2000, hubo muchos cambios en el sistema de la empresa y ayudé al Gerente Wang a formular el sistema de evaluación en cuanto a propiedad extranjera y contratación, hubo relativamente poco trabajo. Este año cooperamos con el censo, gestionamos cambios en el seguro contra accidentes para el personal empresarial, nos comunicamos con escuelas de reclutamiento y preparamos vehículos de reclutamiento.
En segundo lugar, hay algunos errores en el trabajo que deben analizarse a tiempo y corregirse.
Ha habido algunos errores grandes o pequeños en el trabajo de este año. Puede ser porque me acabo de graduar y no tengo la experiencia laboral correspondiente, por lo que cometeré algunos pequeños errores en algún trabajo, pero siempre. Se corregirá a tiempo cada vez. Crece a través de la exploración constante y finalmente resume tu propia experiencia. Considere todo cuidadosamente y hágalo usted mismo. También hay una falta de preparación para algunas cosas, lo que resulta en una eficiencia en el trabajo que no es muy alta. Necesitamos prestar atención y mejorar en el trabajo futuro. Este año, con la ayuda de otros, la cuidadosa orientación de los líderes y los recordatorios de los colegas, se han corregido muchos errores, ¡así que les agradezco sinceramente su ayuda!
En tercer lugar, hay crecimiento en el trabajo
Durante este año de trabajo, he estado explorando y acumulando experiencia. Por lo tanto, tanto la vida personal como la capacidad laboral han mejorado enormemente. Andu realmente me enseñó mucho y me dio una buena oportunidad de practicar mis habilidades administrativas.
Hay realmente mucha gente a la que quiero agradecer aquí. Recuerdo la ayuda y capacitación de todos, que siempre será parte imborrable de mi crecimiento como directivo. He crecido mucho este año. Gracias. Finalmente, ¡les deseo a todos éxito en su trabajo, buena salud, ascensos, recursos financieros y felicidad a largo plazo en el nuevo año!
Reflexiones sobre el trabajo del departamento administrativo
-Los pasos de 2008 ya quedaron atrás. Al recordar mis pasos, he experimentado muchos cambios durante el año pasado, incluidas risas, lágrimas, pequeños éxitos y un toque de pérdida. ——El año es significativo, valioso y gratificante. Sea diligente, honesto y pragmático. Como personal de compras de la empresa, he establecido el concepto de "ahorrar cada centavo para la empresa". Implementar activamente los puntos clave del trabajo de adquisiciones de la empresa y el plan para completar la cantidad acordada de la planta siderúrgica. Adhiérase al principio de funcionamiento de "la calidad es más importante que el precio, el precio es más importante que la calidad y se ahorran costos limitados para la empresa". El trabajo principal se resume a continuación:
1. Revisión personal del trabajo
Con la cooperación y el apoyo de los líderes de la empresa y otros colegas, completé el proyecto en mi unidad de negocios Jiangyin Changda. Planta Siderúrgica en Adquisición prevista de más de 16.000 toneladas. Aunque el monto del acuerdo firmado entre la compañía y Jiangyin Changda Steel Plant es de 3.000 toneladas por mes, debido a la inestabilidad del mercado, Changda Steel Plant ofrece descuentos todos los meses. En esta circunstancia, nuestra empresa completó con éxito el monto del acuerdo firmado con Changda Steel Plant.
De mayo a agosto, guiado por las ideas de ventas de los líderes del departamento, distribuí material promocional de chapa mediana y bobinas laminadas en caliente operadas por nuestra empresa puerta a puerta en el mercado de este ciudad, para que los comerciantes del mercado puedan comprender mejor que los productos de acero de nuestra empresa tienen variedades y especificaciones completas a precios asequibles. Después de lograr ciertos resultados (otros comerciantes en el mercado también compraron más productos de nuestra empresa durante este período), el volumen de ventas aumentó hasta cierto punto.
Durante este período, bajo el acuerdo del líder del departamento, fui al mercado downstream para hacer negocios con Chen, un colega del departamento de ventas de la nueva empresa. Con los esfuerzos conjuntos de nosotros dos, también hemos agregado varias plantas nuevas de laminación de chapa gruesa y mediana, con un volumen de carga mensual de 70 a 80 toneladas, a veces más de 100 toneladas. Siento que mientras estés dispuesto a salir y trabajar duro para conseguir clientes, siempre habrá recompensas.
2. Deficiencias en el trabajo y áreas de mejora
A través de las diversas tareas en las que participé este año, me di cuenta de las carencias de mis propias fortalezas. Especialmente cuando no sé cómo lidiar con algunos problemas comerciales difíciles con los clientes, reflexiono sobre mí mismo y espero lograr algunos avances. Quiero cambiar algunos factores que limitan la autoexpresión, cambiar la forma original de trabajar y preguntarme para alcanzar el estado de mi carrera. A veces me observo en silencio, supervisándome como un espectador en mis palabras y hechos. Estos no se encuentran en mi experiencia laboral anterior. Solo me pregunto después de encontrar algunos problemas difíciles que no se pueden resolver a tiempo. Creo que las deficiencias de mi trabajo son:
(1) Falta de pensamiento innovador en el trabajo
Ya sea en la vida diaria o en el trabajo, las personas necesitan ayudarse entre sí. Sólo así podremos hacerlo mejor y aprovechar al máximo el potencial de todos. Durante el trabajo de este año, * * * cooperé con los líderes de departamento y colegas. Ellos se mostraron muy entusiastas y me brindaron comprensión y ayuda oportuna durante mi trabajo, para que pudiera completar con éxito varias tareas. Me ha hecho más cauteloso con el trabajo y ha desarrollado el hábito de hacer preguntas claramente sobre todo y tratar de aprender lecciones antes de hacer cualquier cosa. Al principio esto era algo bueno, pero tuvo un cierto efecto contrario: me faltaba el sentido de innovación. El entusiasmo y la iniciativa del trabajo se basan en la actitud de ser responsable del trabajo, más que en completar el trabajo lo suficientemente bien. Esto limitará la aparición de nuevos pensamientos subjetivos de una persona. Ir a trabajar paso a paso es lo mínimo para un empleado conocido. Nunca llegará a ser un empleado excelente. Un empleado verdaderamente destacado debe tener sentido de innovación y actualizar constantemente sus métodos de trabajo y su eficiencia en el trabajo. Con respecto a esto, también necesito cambiarme lentamente en el trabajo futuro y buscar ideas que sean beneficiosas para mi trabajo.
Las deficiencias enumeradas anteriormente son los problemas que creo que tengo en mi trabajo y las áreas que necesitan mejorar después de la autorreflexión. En mi trabajo futuro, también espero que los líderes de la empresa y todos mis colegas puedan ayudarme a descubrir y resolver problemas juntos.
Comunicación insuficiente
Las personas se comunican con sinceridad, se entienden, se comunican pacíficamente y expresan sus ideas con sinceridad. La clave es si puedes impresionar a la otra parte con sinceridad y hacer que la acepte. Creo que esta frase es correcta. Solía pensar que podía comunicarme de manera fluida, amigable, veraz y sincera con mis colegas, pero nunca consideré seriamente la diversidad de mentalidades de mis colegas. Después de experimentar algunas cosas, descubrí que mis colegas estaban muy inseguros mentalmente, especialmente cuando tenían desacuerdos en el trabajo, dudaban en pensar en sus propias ideas. En este momento, necesito comunicarme y comunicarme repetidamente para lograr comprensión y apoyo mutuos. Sin embargo, no he hecho lo suficiente en este sentido. Mi estilo de comunicación es relativamente directo y no soy muy bueno "atrayendo turistas para que vengan a China". Creo que esto está relacionado con mi superficial experiencia profesional y mi personalidad personal. Personalmente prefiero un método de comunicación más directo y no soy bueno para expresar mis deseos e ideas de trabajo de manera indirecta. En trabajos futuros, quiero fortalecer mis habilidades de comunicación y tratar de utilizar métodos apropiados para mejorar mi capacidad de pensamiento en el trabajo.
Reflexiones sobre el trabajo del departamento administrativo
20- En el año 2000, bajo el correcto liderazgo y fuerte apoyo de la empresa, y bajo la correcta dirección del equipo directivo de la empresa, Enfrentó una feroz competencia en el mercado. En la grave situación, el Departamento Administrativo se ha centrado estrechamente en la gestión, el servicio, el aprendizaje, la contratación y otras prioridades laborales, centrándose en el papel central del Departamento Administrativo de vincular hacia arriba y hacia abajo, conectar izquierda y derecha y coordinar. todas las partes, y ha contribuido positivamente a que la empresa complete con éxito diversos objetivos y tareas anuales. El resumen del trabajo del año pasado ahora se informa de la siguiente manera:
Primero, fortalecer la gestión básica y crear un buen ambiente de trabajo
Crear un buen ambiente de trabajo para líderes y empleados es una tarea importante. tarea para el departamento administrativo Uno de los contenidos del trabajo. Durante el año pasado, el Departamento Administrativo cumplió concienzudamente sus funciones y fortaleció la coordinación y comunicación con otros departamentos. El trabajo de gestión básica del Departamento Administrativo se ha estandarizado básicamente y el trabajo relevante ha sido de alta calidad y eficiente, creando buenas condiciones para el funcionamiento de la empresa. diversas tareas.
Por ejemplo, se ha definido claramente y se ha regulado estrictamente la gestión de los expedientes de personal de los empleados, los expedientes de formación, los expedientes de contratos y los sellos oficiales; con las instrucciones del liderazgo se han procesado de manera oportuna, de modo que no hubo demoras; el control de los suministros de oficina y el mantenimiento del equipo de oficina se llevaron a cabo de manera normal y ordenada; Organizó con éxito capacitaciones para empleados, tiroteos al aire libre, recorridos por Shitai, cenas para empleados del Dragon Boat Festival y el Festival del Medio Otoño y otras actividades, y cooperó con otros departamentos para llevar a cabo diversas actividades de recepción de la empresa, asegurando la preparación antes del evento, la orientación durante el evento y resultados posteriores al evento, que fueron bien recibidos ; El Departamento Administrativo desempeña sus funciones en el manejo de personas y asuntos, gestión de personal, optimización del ambiente de la oficina, velar por el orden de la oficina, etc., estableciendo una buena imagen de la empresa y desempeñando un papel de ventana.
En segundo lugar, fortalecer los servicios y establecer un buen ambiente.
El núcleo del trabajo del departamento administrativo es brindar "tres servicios", a saber, servicio a los líderes, servicio a los empleados y servicio a los visitantes. Durante el último año hemos realizado trabajos en el centro y conseguido los siguientes tres puntos en nuestros servicios:
1. Centrándonos en los puntos clave, las dificultades y los temas candentes del trabajo de la empresa, nos esforzamos por anteponer la consideración y el servicio. En particular, el trabajo diario, como las adquisiciones, el control de vehículos y consumibles de oficina, y el mantenimiento del equipo de oficina gestionado por el departamento administrativo, debe planificarse, medirse, registrarse y ser proactivo. Las tareas diarias y los asuntos temporales asignados por los líderes básicamente se pueden manejar de manera oportuna y la retroalimentación se brinda de manera oportuna, dejándola clara a lo largo del día. Cuando ayudan a otros departamentos en su trabajo, también se mantienen positivos y entusiastas y no se salen de control.
2. En el plan de trabajo, resalte 1-2 tareas "clave" cada mes. Haga que el trabajo sea enfocado e innovador, y cambie el hábito de esperar a que el líder organice el trabajo del departamento administrativo.
3. Avances en innovación y métodos de trabajo. Mejorar e innovar continuamente en ideas y métodos de trabajo para adaptarse a las necesidades del desarrollo de la empresa, tomar nuevas medidas y promover el trabajo del departamento administrativo a un nivel superior. Cambie efectivamente los métodos de servicio de los departamentos administrativos, mejore la eficiencia del trabajo y mejore la conciencia y el profesionalismo del servicio.
En tercer lugar, fortalecer el aprendizaje y formar una buena atmósfera de aprendizaje.
Para tener una gran capacidad de trabajo y mantener el funcionamiento eficiente del departamento administrativo, el personal del departamento administrativo debe "recargarse". "Con el tiempo, para desempeñar eficazmente sus funciones, pueden aprender conocimientos básicos, profundizar conocimientos profesionales, ser diligentes en cultivar conocimientos, estar ansiosos por buscar conocimientos, reponer constantemente conocimientos en todos los aspectos y estudiar en profundidad los conocimientos profesionales de los departamentos administrativos. . Durante el año pasado, nuestro departamento comenzó fortaleciendo su propio aprendizaje, estudió cuidadosamente las reglas y regulaciones de la compañía, fortaleció efectivamente la conciencia del aprendizaje teórico y comercial y formó una buena atmósfera de aprendizaje.
Cuarto, realizar sus deberes concienzudamente
1. Preste mucha atención a la supervisión de la etiqueta de los empleados y las normas de comportamiento y el orden de la oficina en el entorno de la oficina. En estricta conformidad con los requisitos de la empresa, hemos reforzado la supervisión e inspección del código de conducta de los empleados, el entorno de la oficina, etc. de la empresa, y hemos realizado controles puntuales sobre la etiqueta de comportamiento de los empleados y la limpieza del área de la oficina, creando un buen ambiente de oficina. y orden.
2. Formación: para mejorar eficazmente la calidad de los empleados y adaptarse mejor a la competencia del mercado, nuestro departamento coopera activamente con la empresa para integrar estrechamente la optimización de la estructura del personal, la mejora de la calidad de los empleados y el desarrollo corporativo. objetivos. Durante la actividad "Mes del Aprendizaje y la Capacitación", se llevaron a cabo con éxito múltiples clases de video abiertas y la planificación del trabajo de capacitación se incorporó al plan de trabajo general del departamento.
3. Gestión de recursos humanos: de acuerdo con las necesidades de personal de cada departamento, ayudar al departamento a completar la contratación de personal a través de la contratación en línea, la contratación en el mercado de talentos, etc. Para los nuevos empleados, realice entrevistas periódicas, comuníquese en cualquier momento cuando encuentre problemas, obtenga una comprensión profunda y ayude a resolver problemas ideológicos. A través de la capacitación del sistema y la cultura corporativa, a los empleados les puede gustar la cultura de la empresa, comprender las perspectivas de desarrollo de la empresa. y diseñar planes de desarrollo profesional. A través de la evaluación se afirman sin reservas las ventajas y se señalan las deficiencias, lo que permite a los empleados pasar con éxito su período de prácticas en la empresa. Completar el establecimiento y mejora de la información del expediente del personal de la empresa, supervisar el pago de las remuneraciones laborales a los empleados de la empresa, gestionar la entrada y salida del personal de la empresa y completar puntualmente los registros de asistencia mensual y los informes salariales mensuales;
Deficiencias existentes del verbo (abreviatura del verbo)
El año pasado, bajo la atención y orientación de los líderes de la empresa y con la vigorosa asistencia de varios departamentos, el Departamento de Administración ha logrado ciertos resultados. Aunque hemos logrado algunos resultados, todavía hay muchas deficiencias, principalmente en los siguientes aspectos:
1 Debido a que el trabajo del departamento administrativo es siempre meticuloso, subjetivamente esperamos completar cada trabajo, sin embargo, debido. Debido a las capacidades limitadas, es imposible hacer todo a la perfección.
2. No comprender completamente el trabajo de los distintos departamentos de la empresa, y no tener una comprensión integral de los problemas existentes, por lo que no desempeña un papel suficiente como asistente del personal en la toma de decisiones de liderazgo.
3. La implementación del sistema no es suficiente. Debido a que los asuntos de la empresa son relativamente complejos y no existe una inspección básica, existe un cierto fenómeno de enfatizar la construcción del sistema y descuidar la implementación del sistema.
4. Es necesario fortalecer la publicidad de la empresa, aumentar los esfuerzos de publicidad interna y externa y establecer un equipo de publicidad para garantizar la tasa de presentación de revistas y sitios web mensuales.
5. No suficiente conocimiento del resto de negocios profesionales de la empresa. Estos problemas deben resolverse eficazmente en nuestro trabajo futuro.
6. Como departamento de gestión integral de la empresa, todavía existen muchas deficiencias en la gestión y coordinación de cada departamento de marketing, y también hay una inspección insuficiente de las condiciones laborales y la disciplina del personal de cada departamento de marketing.
7. La supervisión y gestión interna de la empresa (como las inspecciones ambientales y de salud) son insuficientes.
8. Falta de cultura corporativa y ambiente de trabajo.
9. Es necesario mejorar y fortalecer el mecanismo de formación del personal.
10. El trabajo de personal todavía se encuentra en la gestión laboral y de personal tradicional, y debería pasar gradualmente de la gestión laboral y de personal tradicional a la gestión moderna de recursos humanos.
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